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Keynote présentée à l'occasion du
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5 façons de changer les schémas classiques du recrutement
DeauvilleIFEC 2010
par David BERNARD - I/O Psychologist & Managing Director [email protected]
schéma classiqueschéma classique
schéma classiqueschéma classique
schéma classique
schéma classique
1Définition de fonction
2Rédaction d’annonces
1er tri sur CV3
Entretiens4
Décision finale
5
Ce que l’on peut améliorer...
Définition de fonction
Laissez tomber les Job Descriptions...
87%Dynamique
Positif
Rigoureux
Motivé
Elles ne sont pas assez spécifiques !
Passez aux Performance Descriptions !
5
résultats
Déduisez-en les caractéristiques cruciales
pour le poste
80%Définir les caractéristiques du profil recherché sans passez par l’analyse précise de la
tâche conduit dans 80% des cas à mal évaluer et à restreindre
ses besoins à une vision stéréotypée du «bon candidat».
Partez sans a-priori, en vous centrant sur les résultats attendus !
Déduisez les caractéristiques utiles...
...seulement dans un 2nd temps !
Rédaction d’annonces
Elle conditionnent...
Le type de candidats que vous allez attirer
Votre capacité à vous distinguer des autres
cabinets
Soyez
inspirant !
Parlez de vos valeurs
Comment créez-vous une vraie différence au
quotidien ?
Faites le savoir !
Ne vous contentez pas de passer des annonces !
Les meilleurs candidats doivent être chassés !
Ils vous donnent une vision
+largedu profil du candidat
Ils vous permettent d’entrer directement en
relation avec les candidats
0€
2Nombres de membres répertoriés sur l’ensemble des réseaux sociaux
Linked’in, Facebook, Viadeo et Copainsdavant
0 0 0 0 0 0 0
1er tri sur CV
?
75%
CV maquillés...
Premier tri sur CV
A problem has been detected using this method to recruit talented whyers...
A GenY Error occured !Technical information:***Moins d’expériences***Rapport au travail différent***Comportement moins prévisible
Potentiel
Potentiel
Aptitudes
Motivations
Personnalité
80%
80%0
25
50
75
100
T T+12 T+18 T+24
Gagner du temps
Gagner en objectivité
Entretiens
Les meilleurs candidats ne font pas (toujours) les
meilleurs collaborateurs une fois en poste
Réussir un entretien
Réussir dans le job
=
Structurez vos entretiens
Pertinence
X2
Centrez-les sur les comportements et les
compétences attendues
Entretien de recherche de faits
Décision finale
La présélection...
La décision finale...
Et pas le contraire !
N’oubliez jamais...
C’est VOUS qui allez bosser avec le
candidat !
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