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Formation – Coaching – Conseilen Management
Arnaud LE LOUETTE51 rue de la Justice 59650 Villeneuve d’AscqTél : 06-86-21-62-11email : [email protected]
A2L-ConseilA2L-Conseil« Entraîneur de managers »
Qui suis-je ?
un Développeur Ressources Humaines spécialisé
en
entraînement(formation, accompagnement, conseil)
au
management
20 ans d’expérience dans le management …
- En entreprise- retail et GSS
dans des groupes Internationaux…
…sur des métiers opérationnels- Directeur de magasin- Directeur Régional
sur des métiers Fonctionnels…- Responsable Ressources Humaines- Responsable Développement RH
sur des métiers stratégiques…- Directeur des ressources humaines
- Directeur du Développement RH
Un professionnel - Langues : - Coaching (Mediat-Coaching)- Caractérologie- HBDI Herrmann (certifié)
Un sportif passionné- Plongée Bouteille (encadrant)- Ecole de plongée pour enfants- Golf : Handicap 7
Un Homme, qui fait de sa passion son métier- Un conjoint, un père- Un enfant, un parent- Un ami, un confrère
Qui suis-je ?
J’accompagne les Entreprises
pour mettre en place :
- un management responsabilisant- un management développant le potentiel des équipes
- Un management authentique- un management intergénérationnel
- un management en cohérence avec votre identité
Pour faire quoi ?
Mes racines, mes valeurs, mes volontés?
« J'aime m'impliquer personnellement et être dans l'action avec celles et ceux que j’accompagne »
« Contribuer au développement économique des entreprises, par le bien être des collaborateurs, grâce à la qualité des managers », pour « Donner envie aux futurs générations de devenir manager et entrepreneur »
Métier : Entraineur (Formateur – Coach – Conseil)
Valeurs et Philosophie : Plaisir, Progrès, Respect, Responsabilité, Autonomie
Mission : Contribuer au développement d’une Economie RESPONSABLE
"Accompagner, dans la vraie vie du quotidien, les hommes et femmes responsables de la mise en action et en énergie des collaborateurs, au service de la performance des entreprises.
la performance est affaire
de motivation, de confiance, de compétence
P = M x C x CPerformance = Motivation x Confiance x Compétence
« La performance se construit d'abord sur les talents et les points forts de chaque individu »« Pas de performance s’il n'y a pas »
« efficacité et qualité dans la relation » (exigence et bienveillance)« des repères managériaux connus de tous et appliqués par tous » (efficacité)« authenticité » (rester soi-même)
La performance est une conséquence « collaborateurs heureux = clients heureux"
Les Domaines d’intervention ?
Une progression visant à acquérir de solides compétences à reproduire
durablement
Objectifs Situations
Manager au quotidienEngager concrètement dans l'action
La délégationFédérer et mobiliser ses collaborateurs
Piloter son activitéContrôler et mesurerValoriser les progrèsLibérer les énergiesManager l’exigence
Manager le collectifAnimer des réunions de travail
Gérer les différentes personnalitésManager les conflits
Construire une dynamique de groupe
Manager le projet d’activité
Définir un projet collectifConstruire une équipe à la hauteur de ce projet
Travailler en CollaboratifNégocier avec les autres
Développer ses collaborateurs
Développer les compétencesDévelopper la confiance
Manager le projet professionnel et les carrières
Manager la complexitéSe manager
Oser Dire NONOser dire JE
Manager différent de soiPoser et tenir la relation
Gérer son stress et ses émotions
Des Bonnes Pratiques
Des outils concrets
Des principes
Des mesures
Les Formats d’intervention ?
Choisir vos domaines d’intervention&
Adapter le format
Objectifs
Manager au quotidien
Piloter son activité
Manager le collectif
Manager le projet d’activité
Développer ses collaborateurs
Manager la complexitéSe manager
A2L Formation
A2L Training
A2L Coaching
A2L Conseil
Manager avec les préférences personnelles (2 x 2jours)
Ateliers managériaux (2-3 heures)
Coaching managérial opérationnel
Bilan de développement individuel
Training jeunes managers (4 jours)
Coaching managérial en situation réelle
Diagnostic des pratiques managériales
Training managers expérimentés ( 7 jours)
Coaching Préférences personnelles
Une culture managériale responsabilisante
« Définir son projet professionnel »
Co – coaching managers(4 séances)
Une identité managériale cohérente
« Manager le projet professionnel et les carrières »
Ma pédagogie, ma méthode ?
- Se connaître pour s’adapter à son environnement- Travailler un peu la technique
- S’entrainer beaucoup
« Simplicité, concret et pragmatisme »
Apprendre de son vécu et provoquer la prise de conscience
Travailler sur les préférences (les siennes, celles des autres et de son environnement) et les leviers de motivation
Répéter le geste pour ancrer positivement le professionnalisme
Utiliser son quotidien comme terrain d’entrainement
Former toute la chaine managériale, garantir l’exemplarité
Le formateur pour transmettre et ajuster le geste
L’entraineur pour faire répéter le geste en fonction de la situation, de la connaissance de l’autre, et de soi
Le coach pour aider à prendre la bonne décision en fonction de la complexité des situations (enjeu, pression…)
Le conseil pour apporter des éléments objectifs de mesure et de pilotage.
Notre Valeur ajoutée, nos engagements ?
Les 8 raisons pour lesquelles vous allez choisir
A2L Conseil ?
Celui de chaque managerNotre qualité de prestation
« A2L »
♡
8. Satisfaire
ourembourser
Managers satisfaits=
Notre métier
Partir d’une
expérience terrain
Nous In-Former
régulièrement
Faire simple concret
pas simpliste
Challengeravec
Exigence & bienveillance
Individualiserle suivi
de chacun
Mesurer le progrès
GarantirUn SAV
Essayer avant d’acheter
Satisfaireou
rembourser
Cahier d’entrainement (MFT)1 Bilan individuel de développement
Assistance A2L Conseil à vie
Atelier de 2 heures 1 journée d’entrainement
Anglais et Espagnol HBDI HerrmannNeuro sciences
Action TypesBlog
Supports IphoneBlended-learning
Concepts vulgarisés
Mises en situationFeed-backs
Manager / Patron / Intra preneur / entrepreneurDéveloppeur Ressources Humaines
Encadrant Sportif
Nos références?
Des entreprises, des femmes, des hommes?
Des entreprises
« J’ai suivi un training individuel avec Arnaud en novembre 2013. L’objectif était de me faire progresser, en tant que manager, sur mon approche de l’annonce de décisions difficiles en situations complexes.J’ai beaucoup apprécié la justesse et la franchise d’Arnaud qui m’ont permis de corriger mes défauts de communication en souplesse. Par ailleurs, l’adaptabilité dont il a fait preuve ave sa méthode, nous a fait gagner du temps, pour nous consacrer sur mes besoins.En résumé, une formation vraiment utile que je recommanderai bien volontiers »
fr.linkedin.com/pub/antony-guinvarch/6/9a0/9ba/fr
Anthony, Responsable des achats retour d’expatriation de Hong Kong …
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Des Femmes et des Hemmes