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Créer une marque inspirante

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Quelques tips pour créer sa marque inspirante

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Créer une marque inspirante

Vos 3 marques les plus

inspirantes ? 1

2

3

3 phases

Comprendre la marque, sa nature et ses évolutions, sa place dans l'activité et la culture, ses composantes

Petite étude de cas pour comprendre de manière appliquée et session de brainstorming sur son propre projet 

Création de sa carte d'identité, de son récit, de son animation de communauté, de son plan d'engagement 

Définition

La marque est un repère mental sur son marché ou son territoire.

En quoi la marque fait elle repère? Sur

quelles caractèristiques

s’appuie sa fonction de repère?

Quelles sont ses valeurs tangibles?

Sur quoi se fonde le repère mental

tangible? Quelles sont ses

valeurs intangibles? Sur quoi se fonde le

repère mental intangible?

Les fonctions de la marque

l Transactionnelle: réduire l’incertitude de l’achat

l Identitaire: réduire l’angoisse de l’individu face au groupe

l Aspirationnelle: donner du sens à la consommation

Du positionnement à l’identité

l Le positionnement de marque est la valeur du marché préemptée par la marque.

l Chaque marque prend position sur un territoire de sens dans l’esprit des publics.

l La marque se définit par son identité, son projet, sa mission. Elle intègre toutes les associations, toutes les narrations, tous les engagements de la marque.

Base = légitimité

stephane@lau+ssier.net   8  

LEGITIMITE = offrir un moment ludique autour de la cosmétique tout en garantissant

une approche bio et authentique

stephane@lau+ssier.net   9  

LEGITIMITE = Etre au cœur du quotidien pour simplifier, accompagner et inspirer le

rapport à l’habitat et la vie domestique

stephane@lau+ssier.net   10  

La carte des utilités

fonctionnelle

émotionnelle

expérientielle

sociale

philosophique

sociétale

Mouvement = contacts

La diversité des interactions entre acteurs

Interactions

Info-Update

Diffusion et partage de

Connaissances

Production d’émotions

Expérience Mise en lien

Apprentissage

Partenariat

(Source : « Révolution Relation » Lautissier/Angot 2009)

Les facteurs clés de succès du contact avec la marque

Contact

Mouvement

Services

Mécenat Mise en contact

Stimulations

« L’important pour les marques aujourd’hui est

d’exister par le mouvement »

Marc Menesguen, Dir. Marketing Stratégique L’Oréal

Partager = manières d’inclure

Zappos

Manière d’inclure

Rôle et design original,

empowerment

Manière de faire rencontrer, créer

de la mixité sociale

Capacité à créer un sens original au service d’une

identité commune

Facilité de participation, cohésion avec

manière de vivre et projets menés

Articulation du scénario de réalisation collective

My Uniqlooks

Histoire utile

Organiser le miroir de ses émotions/représentations

liés aux vêtements (soi dans le monde, soi en

comparaison des autres) (utilité émotionnelle)

Proposer des rôles à endosser, des univers, des

styles à adopter (utilité experientielle)

Se comparer aux autres, se nourrir de leurs

propositions pour mieux trouver son propre style

(utilité sociale)

Donner des idées d’habits (utilité fonctionnelle)

Cœur = inspiration

Inspiration ?

Inspiration Capacité à surprendre

Capacité à connecter

avec aspirations

Capacité à questionner l’actualité

Capacité à faire

« voyager »

Capacité à redynamiser (ind. ou col.)

ANDES è Changemaking et Societing

Teletransporter- ANDES- 2011

Tête = vision et direction

Zappos

Vision et direction

Vision & Direction

Mise en perspective philosophique et

politique de l’actualité (tensions,

aspirations)

Capacité à articuler identités

Philosophie de vivre ensemble

Aptitude à nourrir le développement

personnel

Programme de changement positif

et de leadership sociétal

Créer sa marque

Base = légitimité

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La carte des utilités

fonctionnelle

émotionnelle

expérientielle

sociale

philosophique

sociétale

Mouvement = contacts

Les facteurs clés de succès du contact avec la marque

Contact

Mouvement

Services

Mécenat Mise en contact

Stimulations

Partager = manières d’inclure

Manière d’inclure

Rôle et design original,

empowerment

Manière de faire rencontrer, créer

de la mixité sociale

Capacité à créer un sens original au service d’une

identité commune

Facilité de participation, cohésion avec

manière de vivre et projets menés

Articulation du scénario de réalisation collective

Cœur = inspiration

Inspiration ?

Inspiration Capacité à surprendre

Capacité à connecter

avec aspirations

Capacité à questionner l’actualité

Capacité à faire

« voyager »

Capacité à redynamiser (ind. ou col.)

Tête = vision et direction

Vision et direction

Vision & Direction

Mise en perspective philosophique et

politique de l’actualité (tensions,

aspirations)

Capacité à articuler identités

Philosophie de vivre ensemble

Aptitude à nourrir le développement

personnel

Programme de changement positif

et de leadership sociétal