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Enquete doc synthese 2411

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Page 1: Enquete doc synthese 2411

© Crescendo Consultoria

Le Brésil éternel pays du futur ou l’une des grandes

puissances économiques du XXIème Siècle?

Quelles relations économiques avec la France et l’Europe?

Résultat de l’enquête réalisée auprès de sociétés françaises

implantées au Brésil

Paris, le 24 novembre 2010

Crescendo Consulting – São Paulo – Tel: +55 11 3521 7322 – e-mail: [email protected]

Paris – Saint-Étienne – Nancy

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Paris – Saint-Étienne – Nancy

Introduction

• L’enquête réalisée au sein de sociétés françaises a pour but d’apporter aux

participants et intervenants du séminaire quelques éléments de réflexions et de

visions partagées qu’ont des sociétés étrangères du marché brésilien.

• Au total plus de 450 entreprises françaises implantées au Brésil ont été contactées.

• Pour effectuer ce travail, une équipe de 6 étudiants de l’IHEAL ainsi qu’une ancienne

élève des Mines de Paris ont activement contribué à la réalisation de l’enquête.

– IHEAL : Patricia Lima; Elisée Loma; Gabriel Merlin Andrade; Nadege Braure; Farida Nhiri; Giane

Teixeira dos Santos

– Mines de Paris : Souraya Sbeih

• L’enquête a été réalisée sous la coordination de Guillaume Sarrazin, Consultant au

sein du Cabinet de Conseil Crescendo.

• Au total, 37 entreprises ont répondu à l’enquête.

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Paris – Saint-Étienne – Nancy

Résumé

• Les entreprises ayant répondu à l’enquête ont majoritairement un CA supérieur à 50 Millions d’euros

et pour plus des 2/3, un actionnaire d’origine française

• Pour plus de la moitié des entreprises, leur présence au Brésil s’est effectuée par une implantation

de filiale, présence industrielle

• Selon les entreprises, les obstacles majeurs et significatifs pour s’implanter au Brésil sont

essentiellement liés à la fiscalité, la logistique, aux démarches administratives et aux structures des

échanges financiers et monétaires...

• ... alors que les avantages significatifs et décisifs pour s’y implanter sont essentiellement liés à

l’accueil/contact pays, à la culture du pays, à la qualité de la main d’oeuvre et de l’encadrement local

• Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif par rapport aux pays Bric sont: Le

marché, la culture et la stabilité économique

• Celles qui le rendent moins attrayant par rapport aux pays Bric sont: la fiscalité/marché monétaire,

l’administration et le coût

• Les 6 recommandations-clé pour les nouveaux venus au Brésil : comprendre la complexité

fiscale et juridique, bien planifier le projet, veiller aux choix de l´encadrement , de l´équipe et à

votre intégration,... sans oublier d´être patient

• Pour finir, plus de 60% des entreprises estiment que dans 10 ans leur entreprise implantée au Brésil

connaîtra une forte croissance

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Paris – Saint-Étienne – Nancy Les entreprises ayant répondu à l’enquête ont majoritairement un CA

supérieur à 50 Millions d’euros et pour plus des 2/3, un actionnaire

d’origine française

40%

19%

19%

11%

11%

Répartition par CA des entreprises ayant répondu à l'enquête

< 50 millions d'Euros entre 51 et 200 millions d'euros entre 201 et 1,5 milliards d'euros

entre 1,6 et 10 milliards d'euros > 10 milliards d'euros

Française Brésilienne Européenne (hors

France)

Autre

73%

5,4%5,40% 10,80%

Actionnaire majoritaire des entreprises ayant répondu à l'enquête

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Page 5© Crescendo Consultoria

Paris – Saint-Étienne – Nancy

Pour plus de la moitié des entreprises, leur présence au Brésil s’est

effectuée par une implantation de filiale, présence industrielle

21%

6%

54%

8% 11%

Les modalités d'échanges avec le Brésil

Import Export Bureau de représentation Filiale, présence industrielle Joint-Venture, Partenariat Autre

Plus de 50% des entreprises ayant répondu à

l’enquête affirment être présentes au Brésil

depuis plus de 11 ans

5%

19%

19%57%

Nombre d'années de présence au Brésil

< à 2 ans de 3 à 5 ans de 6 à 10 ans > à 11 ans

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Page 6© Crescendo Consultoria

Paris – Saint-Étienne – NancySelon les entreprises, les obstacles majeurs et significatifs pour

s’implanter au Brésil sont essentiellement liés à la fiscalité, la logistique,

aux démarches administratives et aux structures des échanges

financiers et monétaires...

Accueil contact dans le pays

Démarches administratives pour l'implantation

Structures des échanges financiers et monétaires

Logistique

Qualité de la main d'oeuvre locale

Qualité de l'encadrement local

Culture du pays

Fiscalité

Environnement politique

0%

20%

18%

8%

3%

3%

0%

38%

13%

Accueil contact dans le pays

Démarches administratives pour l'implantation

Structures des échanges financiers et monétaires

Logistique

Qualité de la main d'oeuvre locale

Qualité de l'encadrement local

Culture du pays

Fiscalité

Environnement politique

4%

17%

17%

19%

12%

9%

4%

12%

6%

Obstacles Majeurs

Obstacles

Significatifs

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Paris – Saint-Étienne – Nancy ... alors que les avantages significatifs et décisifs pour s’y implanter

sont essentiellement liés à l’accueil/contact pays, à la culture du pays, à

la qualité de la main d’oeuvre et de l’encadrement local

Accueil contact dans le pays

Démarches administratives pour l'implantation

Structures des échanges financiers et monétaires

Logistique

Qualité de la main d'oeuvre locale

Qualité de l'encadrement local

Culture du pays

Fiscalité

Environnement politique

25%13%

13%

13%

25%0%

13%

0%

0%

Avantages Décisifs

Accueil contact dans le pays

Démarches administratives pour l'implantation

Structures des échanges financiers et monétaires

Logistique

Qualité de la main d'oeuvre locale

Qualité de l'encadrement local

Culture du pays

Fiscalité

Environnement politique

22%

2%

2%

6%

12%

23%

26%

2%

6%

Avantages

Significatifs

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Paris – Saint-Étienne – Nancy Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif par

rapport aux pays Bric sont: Le marché, la culture et la stabilité

économique

Marché Culture Stabilité politique/eco

autres

38%

31%

17%14%

Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif

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Page 9© Crescendo Consultoria

Paris – Saint-Étienne – Nancy

Celles qui le rendent moins attrayant par rapport aux pays Bric sont:

La fiscalité/marché monétaire, l’administration et le coût

30%

20%

10%

6% 6%

2% 2%5%

1%

19%

Les trois spécificités qui rendent le Brésil moins attractif

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Paris – Saint-Étienne – NancyLes 6 recommandations-clé pour les nouveaux venus au Brésil :

comprendre la complexité fiscale et juridique, bien planifier le projet, veiller aux choix de l´encadrement , de l´équipe et à votre intégration,...

sans oublier d´ être patient

Comprendre fiscalité/Juridique

Bien étudier et planifier le projet

Etre patient Veiller au choix de l´encadrement

Veiller à bien s'intégrer

Bien choisir l´équipe/la structure

19%17%

13%

10%

8% 8%

Les 6 recommandations clés pour les entreprises désireuses d’entrer sur lemarché brésilien

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Paris – Saint-Étienne – Nancy

Pour finir, plus de 60% des entreprises estiment que dans 10 ans leur

entreprise implantée au Brésil connaîtra une forte croissance

61%

35%

3%0% 0% 0%

Croissance forte Croissance moyenne

Croissance faible Stagnation Décroissance Sortie

L’évolution de votre entreprise dans 10 ans auBrésil

Aucunes des entreprises ayant répondu à l’enquête conçoivent que

l’évolution de leur entreprise stagne, décroît ou soit dans l’obligation de

sortir du marché

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Cel: (33) 06.79.12.05.66