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Un Contrat avec l’AfriqueLa Stratégie de Développement de la CAF
La Fondation et Les Piliers du Développement
Un Secrétariat Proactif
Le Renforcement des Capacités de l’Association Nationale
Développement deLa base
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voix
Développementdes Ressources
humaines
Développementde l’Infrastructure
Le Processus d’Amélioration Continue
Développementde la base
Développementdes Ressources
Humaines
Développementde l’Infrastructure
Secrétariatproactif
Le Forum du Football Africain
Congrès annuels
Comités permanentsà représentation élargie
Fora internationauxdes experts des techniciens
CONSULATIOn
Rapport annuel sur le développement
EVALUATION
Ecoutez votre propre voixEcoutez votre propre voix
Un Secrétariat ProactifUn Secrétariat Proactif
Toute la stratégie de développement repose sur le Secrétariat Proactif. Désignation d’une fonctionnaire qui soit chargée, à titre continu, de suivre de près le progrès réalisé.
Toute la stratégie de développement repose sur le Secrétariat Proactif. Désignation d’une fonctionnaire qui soit chargée, à titre continu, de suivre de près le progrès réalisé.
La formation doit être dispensée sur place aux cadres du personnel sur une base actuelle tout en tirant profit de l’assistance que peuvent offrir les autres confédérations pour promouvoir l’efficacité de l’organisation des compétitions ; des procédures administratives, des communications et des services aux membres de la CAF
La formation doit être dispensée sur place aux cadres du personnel sur une base actuelle tout en tirant profit de l’assistance que peuvent offrir les autres confédérations pour promouvoir l’efficacité de l’organisation des compétitions ; des procédures administratives, des communications et des services aux membres de la CAF
Mettre au point et fournir des logiciels pour le site sur Internet à toutes les associations Nationales aux fins, entre autres, d’une plus grande fluidité des communications entre la CAF et ses membres
Mettre au point et fournir des logiciels pour le site sur Internet à toutes les associations Nationales aux fins, entre autres, d’une plus grande fluidité des communications entre la CAF et ses membres
Un Secrétariat ProactifUn Secrétariat Proactif
Des systèmes de communications perfectionnés, d’un accès facile avec le personnel qualifié du Secrétariat capable de fournir l’assistance requise et un standard téléphonique de pointe pour couvrir toute situation d’urgence.
Des systèmes de communications perfectionnés, d’un accès facile avec le personnel qualifié du Secrétariat capable de fournir l’assistance requise et un standard téléphonique de pointe pour couvrir toute situation d’urgence.
Une image évoluée de la CAF; de nouveaux logotypes modernes et une forte publicité permettant de projeter une puissante image de marque de la CAF.
Une image évoluée de la CAF; de nouveaux logotypes modernes et une forte publicité permettant de projeter une puissante image de marque de la CAF.
La CAF présentera l’assistance administrative nécessaire aux Associations Nationales Africaines prenant part aux principaux tournois internationaux, pour garantir le respect le plus strict des règlements.
La CAF présentera l’assistance administrative nécessaire aux Associations Nationales Africaines prenant part aux principaux tournois internationaux, pour garantir le respect le plus strict des règlements.
Un Secrétariat ProactifUn Secrétariat Proactif
Une division de la communication visant l’établissement d’un réseau d’envergure relié aux principaux journaux/chaînes de TV de chaque pays pour la diffusion la plus vaste de l’information de la CAF et garantir que le maximum de publicité soit donné à nos activités et à nos objectifs définis.
Une division de la communication visant l’établissement d’un réseau d’envergure relié aux principaux journaux/chaînes de TV de chaque pays pour la diffusion la plus vaste de l’information de la CAF et garantir que le maximum de publicité soit donné à nos activités et à nos objectifs définis.
La CAF devra s’assurer que son assistance médiatique soit fournie aux médiaLa CAF devra s’assurer que son assistance médiatique soit fournie aux média
Améliorer et Optimiser l’utilisation des ressources
Améliorer l’image demarque de la CAF danstoutes les compétitions
Une meilleure infrastructure : Une sécurité plus garantie,
uneimage
télévisuelle meilleure
Adhésion stricte aux reglements
de la CAF et niveau
minimum
Le Fond de la CAFpartie intégrante du Développement de
l’Infrastructure
Encourager le GOAL
Terrain artificiel
Objectif : Permettre à la CAF de commercialiser son image télévisuelle et ses droits de publicité pour acquérir des revenus plus élevés et faciliter les flux des ressources nécessaires aux programmes de développement dans l’espoir que
cette croissance continuera son mouvement d’élévation en spirale.
Améliorer et Optimiser l’utilisation des ressourcesAméliorer et Optimiser l’utilisation des ressources
Revoir tous les évènements et compétitions pour en définir le niveau de commercialisation
CAN
Jeunesse
Femmes
Prix CAFContrats MTN
Améliorer et Optimiser l’utilisation des ressourcesAméliorer et Optimiser l’utilisation des ressources
La nécessité de coordonner les ressources disponibles de la FIFA et de l’UEFA avec le programme de développement de la CAF et s’assurer qu’elles sont
complémentaires et non contradictoires.
Développement Africain
CAFFIFA
Meridien
Gouvernements
Associations
Nationales
Risque élevé d’exploitation et de division du Continent.
CAF, FIFA, gouvernements, associations nationales.
Meridien
Développement Africain
Le Développement de la basePyramide renversée
Equipes nationales
Compétitions nationales
La base
La base
Compétitions nationales
Equipes nationales
•Des équipes nationales plus stables compte tenu du nombre plus grand de joueurs disponibles pour la sélection .
•Une dépendance moindre vis-à-vis des joueurs basés à l’étranger et réduction des conflits entre les pays et les joueurs .
•Un rôle social croissant du football dans la développement de la jeunesse africaine avec comme résultat : la réduction de la violence et la promotion de l’éthique sportive :Le Fair Play.
Les dépenses et les efforts sont essentiellement les mêmes et éventuellement les mêmes résultats avec quelques avantages ajoutés :
Le Développement de la baseLa Pyramide Renversée
Fournir une assistance en terme d’équipement adéquate aux montants
(obtenus du FAP) dépensés par les Associations Nationales, sur la Jeunesse, les
écoles et les programmes scolaires
Accorder son appui financier aux compétitions régionales de jeunes et
de femmes et les encourager à devenir annuelles
CAF devra CAF devra CAF devra CAF devra
Encourager la création d’académies privées et si elles répondent aux
normes requises leur accorder l’approbation de la CAF et les doter
de l’appui technique approprié
Accorder son appui financier aux associations africaines hôtes des
compétitions de jeunes et de femmes.
Le Développement des Ressources HumainesDonner libre cours aux forces de l’Afrique
L’entraînement
L’Arbitrage
Administrateurs
Medicale
Entraînement continu donné par les instructeurs de la CAF dans chaque pays dans les quatre domaines de développement
Un appui financier en faveur du recrutement d’une seule personne pour chaque A.N. Elle sera responsable devant la CAF, pour s’assurer que le
programme des ressources humaines de la CAF soit correctement mis à exécution.
Une subvention initiale pour l’achat d’ordinateurs comme support aux programmes d’entraînement ; des projecteurs etc..
Programmes de recyclage/actualisation annuels à l’intention des instructeurs ; séminaires d’évaluation et formulation des stratégies des
années suivantes
Les centres de développement de la CAF : Préparent les instructeurs
Le Développement des Ressources Le Développement des Ressources HumainesHumaines
Donner libre cours aux forces de l’AfriqueDonner libre cours aux forces de l’AfriqueEffet MultiplicateurEffet Multiplicateur
Visant la création d’un effet en cascade pour le Visant la création d’un effet en cascade pour le transfert de la connaissance à tous les niveaux du transfert de la connaissance à tous les niveaux du football africain.football africain.
Evalu
ati
on
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tion
Des académies nationales.Des techniciens reconnus au niveau international et des instructeurs reconnus au niveau national
Des académies régionalesDes techniciens reconnus au niveau national et des Instructeurs reconnus sur le plan régional.
La base
Le Développement des Ressources Le Développement des Ressources HumainesHumaines
Donner libre cours aux forces de l’AfriqueDonner libre cours aux forces de l’AfriqueStratégie de Développement TechniqueStratégie de Développement Technique LES CENTRES DE DEVELOPPEMENT DE LA CAFLES CENTRES DE DEVELOPPEMENT DE LA CAF
Entraînement, Arbitrage, Administration Médicale, Entraînement, Arbitrage, Administration Médicale, Séminaires annuels ciblés sur la formulation de Séminaires annuels ciblés sur la formulation de
stratégies continentales et stages pour la certification stratégies continentales et stages pour la certification des instructeurs.des instructeurs.
Grassroots
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Recycla
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ACADEMIES NATIONALESACADEMIES NATIONALESPréparation continue par les instructeurs formés par la Préparation continue par les instructeurs formés par la
CAFCAFVisant des certificats internationalement reconnusVisant des certificats internationalement reconnus
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Développement de l’infrastructure
Un financement adéquat • Une donation adéquate de 100 000 $ par association• Une contribution de la CAF fonction exponentielle de la taille du projet
Aidez vous, vous-même- Pour aider la CAF
Améliorer les surfacesde jeu – astroturf
Améliorer la sécurité etles facilités pour lesspectateurs
Améliorerl’éclairageAméliorer
les facilitéstélévisuelles
Infrastructure du DéveloppementOpération : Donation adéquate
Valeur du projet 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000
Contribution de la CAF
Première $100,000
25% 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Suivante $ 50,000 30% 15,000 15,000 15,000 15,000
Suivante $ 50,000 35% 17,500 17,500 17,500
Suivante $ 50,000 40% 20,000 20,000
Suivante $ 50,000 45% 22,500
Contribution totale de la CAF
$ 25,000 (25%)
$ 40,000 (26.67%)
$ 57,500 (28.75%)
$ 77,500 (31%)
$ 100,000 (33.33%)
Infrastructure du Développement LES CENTRES DE DEVELOPPMENT DE LA CAF : Centres éducatifs
Encourager par le biais de GOAL, toutes les Associations Nationales à fonder leurs propres académies pour assurer le Développement continu des
Ressources Humaines
Encourager et seconder les Associations Nationales dont les conditions de jeu sont précaires à passer au moins à la 4ème
génération de gazon artificiel
Etablir des normes strictes de qualité pour les terrains de jeu : Sécurité des stades, des facilités d’éclairage et de transmission télévisuelles. Grâce aux fonds d’adéquation les associations nationales peuvent en partenariat avec
la FIFA améliorer leurs infrastructures surtout pour les compétitions officielles de la CAF.
Dans l’allocation des compétitions de la CAF, prendre en ligne de compte les bénéfices à long terme, des investissements croissants
accordés à des pays particuliers choisis (Mali, Burkina Faso, Ghana)
La CAF ; Les Associations Nationales ; les Gouvernements ; la FIFA doivent joindre les mains pour le développement de
l’Infrastructure.
BUDGET
Développement des RessourcesHumaines : 1.700 000
Développementde l’Infrastructure. 1, 000 000
Améliorer les communications : 50 000
Améliorer l’image demarque de la CAF: 50 000
Support aux compétitions de Jeunes,des Femmes et des Zones : 625 000
Coût Total 3,425,000
BUDGET
US $
Support aux compétitions de Jeunes, des Femmes et des Zones 625,000
Développement des Ressources Humaines 1,700,000
Développement de l’Infrastructure 1,000,000
Améliorer les communications 50,000
Améliorer l’image de marque de la CAF 50,000
Coût Total 3,425,000
Le Processus d’Amélioration Continue
Développementde la base
Développementdes Ressources
Humaines
Développementde l’Infrastructure
Secrétariatproactif