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OPTR On Peut Tout Réinvente Association InnoCherche: Réseau de veille pour dirigeants Le Business se digitalise: Opportunité pour le DSI

Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

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opportunity for CIO in the up coming Digital New Business world

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Page 1: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

OPTR

On Peut Tout RéinventerAssociation InnoCherche:

Réseau de veille pour dirigeants

Le Business se digitalise:

Opportunité pour le DSI

Page 2: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

8

Conséquence pour nous DSI

Page 3: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Remember …

InforMation AutoMatique InforMatique

Nous avons éduqué toute une génération

Page 4: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Hier

demain

Automatisation - Data - Ergonomie

Page 5: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

From top down usages

Page 6: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

4G … 10 x plus vite !!!

LA MÊME VITESSE QUE VOTRE ADSL

2013

2007

Dans la rue comme à la maison ?!?

Page 7: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

« Dans la rue, comme à la maison » les pré-requis !

• Sécurité

• " Ciel ... mes dossiers !!!"• Cloud is a MUST

• Pas de clavier• Reconnaissance vocale et

Intelligence Artificielle

HELP Me !

Tiers de Confiance

Page 8: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Demain …

C'est toi le bouton !

2007

Page 9: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

70 à 300 $

Every wall becomes a computer !

Page 10: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Orthèse:

Mon HUB

Page 11: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Mon infra demain

Page 12: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

3 invariants du DGpour son DSI

1. Moins de coûts

2. Meilleur alignement avec les métiers

3. Sécurité

Invariant

Page 13: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Thématiques DSI:Miroir de l’organisation

Comment mieux capitaliser sur mon patrimoine ?

Invariant

Page 14: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

COMPETENCES DSI très recherchées pour DIGITALISATION du BUSINESS

• Architecture système• Interface … plutôt que intégration

• Gestion de gros projets• Multitude stakeholders• Big Budget• Omniprésent

• Compétence technique• BD (compromis 1sur3) CAP• Gestion adresses IP (IoT)• Cloud• Comprend la loi de MOORE

• Cloud et sécurité• Expert DATA: MDM• Problèmes liés à automatisation• Connait tous les process de

l’entreprise• Anime un écosystème de

partenaires• Comprend la loi de MOORE • Connait Open Src vs PI

Mais perception DSI décalée

• Mister NO !• Trop cher• Trop lent• Trop process oriented

• Comprend pas le business• Pas fiable, pas agile

• Que 35% des projets JOT• eBus, Y2K, sécurité, • Montée de version SAP subie• effet tunnel• Trop legacy, pas SaaS

• refuse BYOD• Frileux en innovation

• 75% budget est récurrent

Page 15: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Les atouts de la DSI

1) ARCHITECTURE SYSTEME

Page 16: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Page 16 www.cesames.net

La vision CESAMES : les principes méthodologiques convergent

Des traditions multiples qui forment les facettes d’une même « Architecture des Systèmes » au service du management de la complexité

Architecture des systèmes humains

Page 17: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Page 17 www.cesames.net

Les 7 principes clefs d’Architecture des Systèmes

Pour quoi

Tout système a une mission

La mission d’un système doit pouvoir s’exprimer en une seule phrase simple, compréhensible et partagée par tous. Incarnée par un sponsor légitime, sa

réussite doit être mesurée par un nombre très limité d’indicateurs de performance.

Quoi

Toute partie prenante doit avoir été identifiée

Les parties prenantes d’un système vont bien au delà des clients et des utilisateurs : certaines sont souvent cachées alors qu’elles une influence

indirecte forte. Il faut les connaître et les faire participer en amont !

Tout composant d’un système doit avoir un

propriétaire

Un système doit toujours être aligné avec l’organisation projet qui le conçoit et l’organisation qui l’utilise opérationnellement. Si une « boite » technique n’a

pas de propriétaire métier clair & naturel, c’est que son architecture a mal été conçue.

Comment

Tout système doit être décrit simplement à

haut niveau

La vision de haut niveau d’un système doit tenir sur un nombre très limité (pas plus de 7) de diagrammes simples à comprendre et à partager avec

tous les acteurs clefs concernés, qu’il faudra ensuite raffiner progressivement.

Réduisez la complexité en découplant vos

problèmes

Décomposez toujours un problème en le séparant en un nombre limité de petits problèmes plus simples à traiter et les plus indépendant possibles –

sur le plan organisationnel et technique – les uns des autres.

Concentrez vous d’abord sur les

interfaces

Les interfaces sont clefs et doivent être négociées avec soin par toutes leurs parties prenantes concernées avec l’aide d’un architecte facilitateur.

N’oubliez jamais les données

La connaissance des données est extrêmement structurante car elles transitent dans tout le système : n’oubliez donc jamais de définir en amont

leur architecture avec toutes les parties prenantes concernées.

Page 18: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

BELLEAVENTURE

PLMProduct Life Cycle

Management

ERP ouSCMSupply Chain Management

CRMCustomer Relationship Management

Les 3 Macro Process de toute entreprise

Page 19: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Page 15

Toujours commencer par encapsuler un système à haut niveau !

System level

Integrative complexity

etc.

Sub-systemlevel

Modulelevel

Door

Shell

Propulsion

Logicalinteractions

C2

system LogicalinteractionsElectro-

mechanicalinteractions

Electro-mechanicalinteractions

Shellbody

Driverboard

Air entrance

Instructions

Infor-mations

Electro-mechaniqalinteractions

Logicalinteractions

Electro-mechanicalinteractions

Air

Logiocalinteractions

Airfilter

Curvedtube

Air

Electro-mechanicalinteractions

Electromechanicalinteractions

Air

Air

AbstractionIntegration

7 maxi

7 maxi

7 maxi

7 x 7 x7

Page 20: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Sûreté....

Jamais 100%

Page 21: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Option A

Option B

70% 55%

60% 70%

Page 22: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

95%

Une première étape obligatoire: information protocole

... de votre info est « tous publics »

5% confidentielInvariant

Page 23: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

BYOD ?Please leave your

intellectual orthesis at the gate

Invariant

Page 24: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Les atouts de la DSI

3) Le spécialiste de la DATA

Page 25: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Signal 20% moins précis … mais plus fréquent

Donc réaction INSTANTANEE possible du patient

8h 12h 20h

Page 26: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

4 Objets connectés chacun

Le vrai début de BIG DATA

5

Jan 2015

Page 27: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Source de Big Data:l’inversion de l’origine de

l’info

Employés

ClientsProspectsSuspects

85% 15%

Page 28: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Big DATA … bien le comprendre

Big

4-7 v

D’informaticien À

Problématicien

85% Externe

+ 15%

interne

visualisation

Pour exécutio

n parfaite

Data analyst:1. Informaticien2. Statisticien3. Business

Page 29: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Marketing One2One with RTB ?

Value Added Chain

150

MS

?

Page 30: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Le vertical:Exécution parfaite grâce à la data !

31

Traçabilité

Mass customization

Very Big DATA

Exécution Parfaite

Page 31: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Les atouts de la DSI

3) Omniprésent … il voit tout

Le Miroir de l’entreprise

Page 32: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

The future of management

Page 33: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Mgt 101. 1970 vintageInformation is Power !Flash command

Collect info, synthesis, strategize, implement

Execute by dispatching ORDERS

Page 34: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Changement de philosophie

Privé95% of infoTous publics

Poussé Tiré

Invariant

Page 35: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Definitly ...reversed pyramid approach

Mgt 101. 1970 vintageInformation is Power !Flash command

MaaS: Support the TEAM

Page 36: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Prise de décision

Energie personelle

Recueil d’information

Style de vie Fort changement pour

tous avec ORTHESE intellectuelle

Invariants personels

Du management 1.0 au management 2.0

Psy 101: 4 composants dans appréhension du monde

Page 37: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Nx Business Modèles

Vers un monde digital : comment tirer les enseignements de 30 ans d’Informatique ?

Page 38: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Free …… puis Business Model

From Black Duck Survey 2014

Santé

Gouvernement

Education

0%10%

20%30%

40%50%

60%70%

80%

Principaux secteurs Open Source !

ERP

Gaming

Drones

BI

3D

Social Media

Network Mgt

Collaboration

Securité

Mobile

Content Mgt

Cloud

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Open Source dans la Techno

Page 39: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Free …… puis Business Model

Page 40: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

<<< <<<

« que je t’aime ! »Présence Physique

ou SERVICE

XIX émeXX émeXXI éme

Page 41: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Analogy IT ?

Le code est compilé donc plus difficilement copiable

Page 42: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Qui a capturé la valeur ?

Écosysteme ouvert = + de vitesse

Page 43: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Objets connectés = SW + Internet = ….

Qui capture la valeur ?

?architecture système ?

Page 44: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Approche Platform

Comment adapter à mon business ?

2

Page 45: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Full stuck Ecosystem

Page 46: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

PI versus CC

TdC non marchand

Encourage Investissement

Qualité TdC

« full stack »

Freine Inno en bloquant

Frugal Inno

Citoyenconso

artiste

unicité

partage

LIBRE

Service AutourAuteur CréateurR&D INV

Solidité Vitesse

Page 47: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital
Page 48: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

HEDGERANKRTB

Mobiquité

Réalité augmentéeMOI augmenté

Flou Vie Privée / Vie Publique

Ecosystème

Génération YThe world is flat

Votreclient

BYOD

Sécuritédésintermédiation

TdC Marchand

Marque = Média

Page 49: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

Quand ?

Mon tiers de confiance pour répondre à cette question

Page 50: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

« DSI mon Tiers de confiance…qui m’aide sur le QUAND  »

• Compétent sur le présent

• Tourné vers l’avenir

• Dévoué, Pro-actif

• … bref « Digne de confiance »

Toutes mes infos (95% ?)

•Cout, Applis …

• Délégation sur :

• mon réseau, mon HD

… bref il a la clé de mon entreprise

devenue digitale !

du conseils MT:

Mon SI, son écosystème

Sur le QUAND vis-à-vis de mes clients:

Nx BUS Model, ouverture, mes Data

Il est … Il a … Il fait …

Page 51: Opportunité pour le DSI CIO dans ce nouveau monde digital

From top down usages

• Trend et BUZZ words … sur lesquels il faut travailler

Effet tunnel agile

Interface GUI ergonomie

Process Imposé Automatique

Invention innovation

BI big Data Tout confidentiel ouvert par défaut

Data Spaguetti MDM

ROI REX

95% fermé 95% ouvert

Back up archive

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On Peut Tout Réinventer

@InnoCherchenews

Association InnoCherche:Réseau de veille pour dirigeants

Merci