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Réseaux sociaux - Utilisation tout au long de d’un parcours professionnel

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4 Pôles d’excellence

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QUELQUES DONNÉES SUR

ABAKA CONSEIL

21 collaborateurs répartis sur les métiers suivants : - Consultants en recrutement - Chargés de recherche - Community managers - Consultants en évolution professionnelle - Assistante de cabinet - Office Manager

Implantation régional e: - Bretagne - Pays de la Loire - Normandie - Un bureau à Paris

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catégories identifiées

d’acteurs RH

(hors experts comptables et juristes)

typologies d’acteurs du recrutement

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Entreprises travail temporaire &

Agences d’emploi

Agences de recrutement (« pushing cv »)

Cabinet conseil en recrutement

Chasseurs de tête / Executive search

Métier de l’acteur

Valeur ajoutée

Forces

Faiblesses

Tarifs

Exemples

Missions courte durée Gérer flexibilité des

effectifs

Réactivité du placement de main d’œuvre

rapidement mobilisable

Contrats cadre avec grands groupes, réseau

d’agences, réactivité

Image, pas d’implication stratégique, rec. peu

pérennes

15% salaire < 40K€ Middle/top : prix marché

pratiqué

Adecco, Manpower, Randstad, Page Interim,

Hays Personnel, Expectra Temporis, Start People Gerinter, Interaction

Sourcing externalisation préqualif sans éval, cvs -

non cadre/cadre

Externalisation tout ou partie, gain de temps,

délais très court

Sourcing, réactivité, délai réduit pour recrutement

en volume

Pas dimension conseil, consultants junior,

concurrence acharnée

15-20% salaire, paiement au résultat,

non exclusivité

Agence Vitae Conseil, MP, Hays Recrutement, Expectra Recrutement,

Grey Consulting, Tantery.

Conseil, analyse, annonces, sourcing,

chasse, évaluation, suivi

Efficacité, conseil externe, connaissance

marché, objectivité

Conseil, challenger le client, process et savoir-

faire, déontologie

Marché atomisé (taille, géographie), moyens à

mettre en œuvre

20-30% rémunération, engagement de moyen,

exclusivité requise

Cabinets adhérents du Syntec

dont Abaka Conseil 152 cabinets en France

Certification obligatoire

Approche directe de dirigeants, appelée

communément chasse

Marché caché, dirigeant pas en recherche,

conseil marché

Haut du marché du recrutement, accords

internationaux US

Big 8 pas présents au SCR mais sous l’égide du

Club des Chas. de tête

35% rémunération + 10% frais, honoraires

minimum 45K€ « big8 »

Egon Zehnder, Heidrick&Struggle, Korn Ferry, Russel Reynolds,

Colerage & Valmore

Cartographie des acteurs du recrutement

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ETT

Agence

Cabinet

Chasseur

Entreprises de Travail Temporaire ou Sociétés d’Intérim Catégorie réglementée et référencée par PRISME

Cabinet Conseil en Recrutement (Process complet comprenant stratégie, GPEC, et développement du capital humain Catégorie réglementée et référencée par le Syntec CR

c Agences de recrutement (Mise en relation de candidatures CV avec des fiches de fonction) Catégorie non réglementée

c

Chasseurs de têtes anglo-saxons (Big 8) qui interviennent sur du Top Management des grandes sociétés en direct du CAC 40 Catégorie organisée en Club restreint des Chasseurs

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Signature par le Syntec Conseil en Recrutement de la Charte sur les réseaux sociaux, Internet, vie privée et recrutement

jeudi 14 janvier 2010

Page 10: Réseaux sociaux - Utilisation tout au long de d’un parcours professionnel

Présence commerciale

Analyse Besoin

Stratégie Sourcing

Mise en œuvre Sourcing

Qualification

Entretiens

Évaluation

Short List

Aide à la décisions

Intégration

CLIENT

Roue du Recrutement

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PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2.0

Annonces Presses

Annonces Internet

Sourcing

Bases de données Cvthèques Profilthèques

Pratique de Recrutement Web 2.0

Approche Directe =

Chasse de Tête

Candidatures Non Identifiées

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Après Internet, l’email, les jobboards et les Cvthèques voici :

LE CLOUD

PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2.0

Page 13: Réseaux sociaux - Utilisation tout au long de d’un parcours professionnel

ENGAGEMENTS PROFESSIONNELS & SOCIÉTAUX

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QUE FAUT-IL SAVOIR ?

Que peuvent nous apporter les réseaux sociaux?

Quelle importance leur donner?

Les réseaux sociaux ne sont qu’une manière d’optimiser la

gestion de son réseau physique.

Page 16: Réseaux sociaux - Utilisation tout au long de d’un parcours professionnel

QUE FAUT-IL SAVOIR ?

• Rôle du Networking dans le recrutement

- Annonces - Organismes de recrutement

- Recommandations - Bouches à oreilles - Cooptations

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QUE FAUT-IL SAVOIR ?

Les types de réseaux

Le réseaupersonnel

Le réseauprofessionnel

Le réseau virtuel

Classification des réseaux en trois groupes :

• Le réseau personnel, qui comprend la famille et les amis proches

• Le réseau professionnel, constitué des personnes rencontrées dans le cadre de sa carrière (période de recherche d’emploi, période d’activité)

• Le réseau virtuel : qu’il soit personnel ou professionnel, vous n’avez jamais rencontré physiquement ces personnes qui restent des membres de communautés identifiées avec lesquelles vous avez des affinités. Vous pouvez y inviter votre réseau professionnel et personnel.

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QUE FAUT-IL SAVOIR ?

Quelques arguments • L’accès à des offres d’emploi pertinentes

• La facilitation du contact avec les employeurs

• Réseau = confiance

• Une source d’inspiration

• Obtenir de l’aide

• Se constituer un ou plusieurs groupes référents

• Rester dans une bonne dynamique

L’importance de la notion réseau

Faire vivre ses réseaux est un élément essentiel de gestion de carrière.

1. Répondre à une annonce ne suffit plus. 2. Envoyer des candidatures spontanées est une démarche nécessaire mais incomplète. 3. S’inscrire dans des Cvthèques et bases de données est la priorité. 4. Etre présent sur les réseaux sociaux est nécessaire voire indispensable pour certains

postes.

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linkedin

Echange d'idées et d'informations |

Progression de carrière

Viadeo

enrichissez votre carnet d'adresses,

échangez, annoncez, communiquez...

Xing

Réseau social professionnel de mise en

relation

Urban Linker

Le recrutement web | Recrutement

développeurs

1000busi Réseau social professionnel ouvert aux particuliers Yupeek Réseau social professionnel de mise en relation entre entreprises et jeunes diplômés Reseaubusiness Réseau social professionnel Worker.fr Réseau social professionnel 100% emploi Helia Réseau | Business | Emploi

QUE FAUT-IL SAVOIR ?

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Dogfinance

Emploi, stage et réseau en gestion et finance

ANMV

L'actualité de l'emploi commercial au service

des réseaux sociaux

ZeVillage

Réseau social des nouvelles formes de travail

: Télétravail | coworking | travail à distance

| mobilité | collaboratif

Ditwin Emploi

Recherche d'emploi et recrutement par

Compétences et Réseau Social

Lesjeudis.com Emploi informatique et recrutement avec Lesjeudis.com QAPA Trouver un emploi rapidement sur vos compétences | Dépôt d'annonces gratuit Pianeo Jobs Réseau dédié à la performance Huzz.com Le 1er réseau dédié à l’Emploi !

QUE FAUT-IL SAVOIR ?

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Muxi, qui est en fait multisectoriel puisqu’il est organisé en ‘Fraternités’ (secteurs) subdivisées en ‘Cercles’ (métiers) Digikaa, qui se présente comme le réseau des professionnels du digital Rezotour, réseau pro du secteur tourisme, loisirs et culture Agrilink, comme son nom le laisse entendre, se veut le « premier réseau communautaire du monde agricole » Expertpublic, le réseau social professionnel des Territoires et des collectivités territoriales TalentPharmacie, dont le nom parle de lui-même SupLinks, qui comme son nom ne l’indique pas, se veut la « market place » des professionnels de la finance EnviMotion, le réseau social dédié aux acteurs du développement durable Mupiz, dédié aux musiciens Koolyss, le réseau social du spectacle vivant Banquio, réseau communautaire à peine né sur les questions d’emploi, de mobilité et de professionnalisation dans le secteur bancaire Linkeol, qui s’adresse aux créateurs d’entreprise en France Alsace.biz, le réseau pro des Alsaciens Busibook, le réseau social des managers du département des Bouches-du-Rhône Tribu du Web, le réseau des professionnels du Web en Wallonie et Nord-Pas-de-Calais Eligue, le réseau des entreprises en Alsace-Lorraine Yupeek, le réseau social professionnel des étudiants et jeunes diplômés Wizzbii, concurrent direct du précédent BiTWiiN, réseau social professionnel des seniors et des retraités qui cherchent une mission ou un travail à temps partiel Worker, le réseau social pour l’emploi des non-cadres Tokkoro, un réseau social tourné vers l’emploi et le recrutement Jobgo, lancé début décembre en Suisse : un réseau pour trouver (un emploi) et être trouvé (par les employeurs)

QUE FAUT-IL SAVOIR ?

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QUE FAUT-IL SAVOIR ?

Deux réseaux leaders des réseaux sociaux

professionnels en France

LinkedIn : 170 millions d'utilisateurs actifs dans le monde (LinkedIn 03/05/13), dont 4,4 millions de visiteurs uniques en France* (ComScore 14/03/13), Viadéo : 50 millions de membres** dans le monde (Viadéo 28/03/13), dont 7 millions de membres** en France et 3,8 millions de visiteurs uniques* en France (ComScore 01/07/12),

*Visiteurs uniques et non pas utilisateurs actifs. A l'inverse des utilisateurs actifs, les visiteurs n'ont pas forcément de compte enregistré. **Membres et non pas utilisateurs actifs. A l'inverse des utilisateurs actifs, les membres ne sont pas forcément actifs.

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0

50

100

150

200

250

LinkedInViadéo

Me

mb

res

en

mill

ion

s

LinkedIn Viadéo

Membres 225 50

Monde

0

1

2

3

4

5

6

7

LinkedInViadéo

Me

mb

res

en

mill

ion

s LinkedIn Viadéo

Membresactifs

4,4 3,8

Membres 6 7

France

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HOMMES 41% FEMMES

59%

VIADÉO

HOMMES 65%

FEMMES 35%

LINKEDIN

VIADÉO / LINKEDIN : genres

Page 28: Réseaux sociaux - Utilisation tout au long de d’un parcours professionnel

Viadéo Linkedin

1% 4% 3% 9%

42% 20%

30%

26%

17%

22%

7% 18% < 20 ans

20 - 24 ans

25 - 34 ans

35 - 44 ans

45 - 54 ans

> 55 ans

VIADÉO / LINKEDIN : âges

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Secteurs d'activité

13%

11%

7%

7% 7%

7%

48%

Viadéo Conseil et Services

Finances

Technologies

Industrie

Communication &Médias

AdminServicesPublicsistration

Autres

14%

8%

8%

9%

12% 10%

39%

LinkedIn Technologies et services de l’information

Secteur public

Marketing et publicité

Logiciels informatiques

Banque

Vente

Autres

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VIADÉO

LINKEDIN

Caractéristiques générales

Réseaux sociaux professionnels généralistes

Fonctionnalités

• CV enrichi, • Groupes de discussion (forum sur thématiques professionnelles),

• Outils question/réponse, • Communautés/groupes,

• Petites annonces/événements, • Partage de documents –Exemple Google Drive

Points forts Jusqu’à peu Leader en France => retranscription des

intérêts locaux

- Leader à l’international => réseau plus vaste

- Fonctionnalité multilingue (traduction automatique du CV)

Points faibles

Options payantes : • Identification de ceux ayant consulté son profil, • Accès aux profils par recherche de mots clés, • Nombre illimité de mises en relation avec d’autres profils • Recommandation

Options payantes : • Accès à l’intégralité des résultats de recherche par profil, accès aux profils complets, recommandation

• Pas de possibilité de connaître l’identité de ceux ayant consulté son profil

Conseils • Garder les traces des inscriptions afin de maîtriser son identité numérique (actualisation du profil) • Etablir un profil sur Viadéo et Linkedin pour optimiser son référencement professionnel individuel

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A l’heure actuelle

Source : enquête Régionsjob 2012

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Dans un futur proche

Source : enquête Régionsjob 2012

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Choisir son réseau

Faut-il choisir entre Viadéo et LinkedIn ? Un premier conseil : être sur les deux. Un deuxième conseil : mieux vaut n’être que sur un réseau mais l’optimiser qu’être sur plusieurs réseaux et les délaisser. Attention : les réseaux sont chronophages ! Plus vous êtes visible mieux vous êtes identifié . Référencement Google optimisé. D’où une accessibilité accrue pour les recruteurs et les entreprises .

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Les premiers pas

• Vos premiers pas vont donc consister à

Déterminer si la présence sur les réseaux sociaux est pertinente dans votre recherche

Définir vos objectifs et en dégager les mots clés

Choisir vos réseaux et vous y inscrire

Remplir ses profils

Retrouver les contacts que vous souhaitez intégrer à votre carnet d’adresse

Mettre en place une veille pour collecter des contenus à partager

Commencer à partager ce contenu et interagir

• Bonus

Réaliser un CV en ligne

Regrouper vos présences en ligne dans une carte d’identité virtuelle

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Objectifs & Mots clés

>> Avant de se lancer dans la création de ses profils de réseaux sociaux, il est indispensable de poser sur écrit ses objectifs et tous les mots clés qui en découlent. Ex: je suis à la recherche d’un emploi dans la communication web, je recherche un poste de community manager dans le secteur textile. Mots clés : communication, textile, web, community management, innovation, TIC, internet, veille, e-marketing, rédactionnel, gestion de projet…etc. Ses mots clés vous serviront à créer votre profil et à mettre en place une veille sur des sujets bien spécifiques.

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Le Profil

Onglets

Paramétrages

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Le Profil LinkedIn

Onglets

Paramétrages

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CV en ligne

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CV en ligne

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POUR ALLER PLUS LOIN

Le Personal Branding ou marque personnelle exprime le fait de créer et de gérer sa propre marque, rattachée à un individu et non à un produit. Cette marque personnelle est l'addition d'une réputation et d'une identité professionnelle.

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Les outils du Personal Branding

Le Microblogging est un dérivé concis du blog, qui permet de publier un court article, plus court que dans les blogs classiques, les articles pouvant être de type texte court, mais peuvent également contenir une image ou même une vidéo embarquée. Les flux d'agrégation sont plus légers que dans les blogs traditionnels et peuvent contenir tout le message. La diffusion peut également être restreinte par l'éditeur à un cercle de personnes désirées.

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Organiser une Veille

La première chose à faire est de chercher les sources d'information qui vont vous permettre de vous tenir au courant de l'information en temps réel. Pour ce faire, il faut commencer par identifier les personnes qui sont déjà actives dans le domaine qui vous intéresse, afin de se raccrocher à leur propre travail. C'est cela qu'on peut appeler la paresse vertueuse : bien identifier ceux qui veillent bien et profiter de leur travail de veille. Pour identifier les veilleurs pertinents et influents, certaines requêtes dans Google bien choisies peuvent être d'un grand secours.

Il existe plusieurs outils pour faire de la veille. Le plus simple est la messagerie qui nous permet de nous abonner aux newsletters des sites qui en proposent. La veille par flux est plus systématique et plus ciblée. Un grand nombre de sites la rendent aisée. Ces sites se signalent par des icones qui avertissent l'internaute qu'un flux lui permettra de recevoir systématiquement sur son agrégateur (ou lecteur de flux) toutes les nouveautés de ce site (certains parlent de "fils" au lieu de flux", il s'agit de toute façon d'un petit fichier en xml). A Rennes 2, actuellement, on présente dans le cadre des formations deux agrégateurs aisément disponibles et maniables : Google Reader et Netvibes.

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Mise en place d’une veille

• Les alertes mail

• Lettres d’informations périodiquement envoyée par

l’administrateur du site

• Avantages : Suivre l’actualité d’un site Information

Push

• Inconvénients : Pas de temps réelLettres parfois très

longue

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Netvibes

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Netvibes

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Créer sa carte de visite virtuelle

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Créer sa carte de visite virtuelle

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Identité Numérique

& e-réputation

• La combinaison des outils du web permet une meilleure visibilité autant de son identitté numérique que des offres du marché.

• Elle permet aussi des rester dans une bonne dynamique

Bâtir son identité numérique permet une meilleure « maîtrise » de son e-réputation

Réseaux Sociaux

Veille

CV en ligne

visibilité

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En résumé

Un seul mot d’ordre: l’interaction

Inutile de créer des profils sur les réseaux pour y être inactif.

Tout l’art de trouver un job sur les réseaux sociaux réside dans la capacité à interagir avec d’autres membres, pour transformer le contact en relation, et la relation en opportunité de candidature, de cooptation, de recrutement ou de transmission d’annonces.

Tout l’intérêt des réseaux sociaux réside principalement dans le développement de réseau professionnel.

D’où l’importance d’intégrer quelques principes pour éviter les erreurs classiques du type inonder ses contacts, y compris ceux que l’on connaît à peine, de demandes de transferts de CV à une communauté.

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En résumé

• Créer des profils très clairs sur votre recherche d’emploi. Quand vos nouveaux contacts viendront voir votre profil, ils verront que vous cherchez un emploi et lequel.

• Échanger sur des thématiques liées au métier, plutôt que de passer sont temps à diffuser son CV. Les quémandeurs sont nombreux, ils font peur (parce qu’on a pas forcément le job idéal à leur fournir) et du coup on peut chercher à les éviter. Il sera toujours temps d’en parler quand la relation se sera installée.

• Miser sur des échanges constructifs, dans la bonne humeur et révélateurs de votre personnalité. Les relations positives qui vont se nouer auront plus de chances de favoriser la cooptation.

• Rechercher la rencontre IRL (in real life, par opposition à virtuelle) qu’elle soit individuelle, par affinités ou sur des thématiques métiers. Ces rencontres sont autant d’opportunités de renforcer des liens qui peuvent générer la cooptation et le développement de réseau.

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Risques à éviter

Etre submerger par l’information

Éviter le bruit numérique : Nuisance qui peut entraver la pertinence de la recherche sur le web. Cette nuisance peut être évitée en menant un travail de réflexion sur le choix des mots liés au sujet.

Préserver son e-réputation / identité numérique

Ne pas confondre réseaux professionnels avec réseaux personnels

Ne pas abandonner les autres types de recherches

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