COMMUNITY  REBOOSTER

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Janvier 2013 © ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com 1

VOTRE  CONTEXTE

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Prévision

Réalité

ENGAGEMENT DES  MEMBRES

TEMPS

COMMENT  ?   L’APPROCHE  TRADITIONNELLE  

Re-financement Ré-injection artificielle de contenus

NOTRE  APPROCHE  

Réappropriation individuelle de l’enjeu collectif

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LA  MÉTHODE  «  ABG  »

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Objectif : dynamique collective et implication individuelle

Workshop (1 / 2 jours) – Méthode Investigation appréciative

Mise en œuvre : Plan d’animation

Communication Formation Mobilisation

Equipe de direction et animateur(s) de la communauté

Timing : 1 à 2 semaines

Membres de la Communauté Timing :

1 / 2 jours pour le Workshop 1 semaine pour la restitution

Animateur(s) de la communauté (ou groupe), Utilisateurs

Timing : selon Plan d’animation

COMPRENDRE LES FORCES DE LA

COMMUNAUTE

DECIDER DES AMBITIONS

S’ENGAGER COLLECTIVEMENT & INDIVIDUELLEMENT

Cadrage : Objectif et Périmètre

LA  MÉTHODE  DE    L’INVESTIGATION  APPRÉCIATIVE  (IA)  

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L’IA est une méthode volontairement centrée sur les solutions, qui s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de réalisation.

DECOUVERTE • Révéler les forces

vitales

AMBITION •  Imaginer le futur

DECISION • S’engager, construire

DEVENIR • Piloter, partager

Du rêve... ... à la Réalité

Engagement

Vision commune Un cap à franchir

100 idées 1 vision commune

Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin

Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai

Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai

Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai

Décision D

irection - Mise en œ

uvre N plans d’actions prêts à l’emploi

Priorisation à Engagement

1 à 2 journées (selon nombre de participants) Cadrage

réparti sur 2-3 semaines

Mise en œuvre définie et validée

PRINCIPE DE LA MÉTHODE IA

Cadrage Découverte Ambition Décision Devenir

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Groupe 1

Groupe 2

Groupe N

EN  PRATIQUE  

7

Priorisation

3

Engagement

Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin

Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai

Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai

Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai

Engagement

Entretiens 2 à 2

Par Groupe : dédoublonnage,

Discussions, Négociations

Plénière : dédoublonnage, Priorisations (votes)

Plénière : Implications individuelles

Plénière : Formation des

équipes

24

24

24

10

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C a b i n e t d e c o n s e i l e n stratégie sensible , nous intervenons au travers de prestat ions de Conseils, Pilotage d'Opérations et Formations pour aider les entreprises à franchir des caps :

•  Gestion de la communication de la crise,

•  Conduite du changement,

•  Management des communautés

A  PROPOS

8 Janvier 2013 © ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com

Emmanuelle Hervé Ingénieur

15 ans expatriée DuPont de Nemours responsable

de la BU EMEA 7 ans de communication de crise pétrochimie et

pharma

Christophe Lamandé Historien

15 ans à la direction de la communication et du

Marketing chez Carrefour Turquie et Carrefour

Groupe Officier de réserve de la gendarmerie Nationale

Robert de Quelen Master coach et Master

PNL 25 ans de communication

en France et à l’international pour Edelman et Eon

Jean-Baptiste Plantin Expert digital

20 ans de projet e-business et

communication digitale

Ministère de la défense, groupe PPR et Crédit

Agricole

L’ÉQUIPE  

LES ASSOCIES

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