WorkshopMF20Tirez le meilleur de vos motivations au travail !

1/ AssessFirst en quelques slides

2/ Les facteurs psychologiques clés du succès- Comment la psychologie prédit le succès au travail...- Le principe 80/20- La pyramide psychologique du succès

3/ Motivations et recrutement- Motivation ou motivation(s) ?- Comment les entreprises évaluent la/les motivation(s) ?- Qui les utilisent les tests de recrutement aujourdʼhui ?- De quelle façon (Best Practicesʼn Next Practices)? - Le test MF20

4/ Débriefing collectif !- Analyse croisée de vos moteurs...- Votre positionnement... par rapport aux autres !- Préparez efficacement vos entretiens !- Comment être heureux au travail pour toujours ?

5/ Vos questions...

AssessFirstQui sommes-nous ?

Aptitudes

Motivations

Personnalité

360°feedback

1500 users

350 clients

200 000 tests

FacteursClésComment la psychologie prédit le succès au travail...

Les études de validité prédictive

t

t + ...

12

18

24

0

25

50

75

100

T T+12 T+18 T+24

?

REU

SSIT

E P

RO

80/20

20% de compétences techniques- Savoirs - Savoir faire

80% de dispositions personnelles- Savoir être

Compétences techniques

Qui vous êtes !Vos dispositions personnelles

Les 3 facteurs clesdu succès personnel et professionnel

Ce que vous pouvez faire

Ce que vous voulez faire

Qui vous êtes ! Votre personnalité

Vos motivations

Vos aptitudes

Motivations@workPourquoi (et comment) les entreprises s’y intéressent-elles ?

Motivations

Moteurs, Besoins fondamentaux, Essence, ce qui fait avancer au quotidien.

Besoins

extrinsèques

Besoins liés à

la tâche

Besoins

relationnels

Besoins

personnelsSatisfaction &

Engagement

Frustration &

Désengagement

Contexte de l’entreprise

Nos motivations

Elles sont les «déclencheurs» de nos comportements.

Elles impactent :

- Notre satisfaction

- Notre degré d’engagement

Elles commandent :

- Les situations que nous recherchons

- Les situations que nous évitons

Comment les entreprises valident la/les motivation(s) ?

L’entretien de face à face...

- Les candidats cherchent à y montrer «LEUR» motivation...

- Alors que les recruteurs cherchent à identifier... LEURS motivation(S)

Pour pallier à ce décalage :

- Utilisation d’outils d’aide à la décision

> Entretiens semi structurés (psys)

> Questionnaires de motivations

Qui utilisent les tests de recrutement ?

Enquête SYNTEC 2009 :

Ils utilisent les tests de recrutement :

- 75% des cabinets de conseil en recrutement

- 67% des entreprises (tous secteurs / toutes tailles)

Vous avez donc :

- 3 chances sur 4 de les croiser si vous passer par un cabinet...

- ...et 2 chances sur 3 si vous postulez en direct !

Comment sont-ils utilisés ?

Best Practices :

- Aide à la décision

- Alimentation de l’entretien

- Validation des impressions de l’entretien

Next Practices :

- Pré sélection (Remplacement du CV)

- Technique du «Cut Off»

Les «Job Profiles» AssessFirst

Evaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail

High Performers

(20%)

Low Performers

(20%)

Les «Job Profiles» AssessFirst

Evaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail

MéthodeMF20Motivations, Satisfaction et Engagement au travail

Le test MF20

- Recruter les meilleurs

- Manager plus efficacement les talents

- Accompagner le développement

Spécificités :

- 90 questions à choix forcés

- Réduction de la désirabilité sociale

- 12 à 15 minutes de passation

- Résultats accessibles immédiatement

- Modules +

La théorie de référence : Deci & Ryan

- Motivations personnelles

- Motivations relationnelles

- Motivations liées à la tâche

- Motivations extrinsèques

DébriefingCollectif

Comment interpréter vos résultats... et en tirer pleinement parti !

- Ne vous arrêtez pas aux scores !

- Il n’y a pas de bonnes ni de mauvaises réponses «en soi».

- N’adoptez pas une lecture «linéaire» de votre profil.

- Croisez les différents traits les uns par rapport aux autres.

- Interrogez-vous sur la façon dont chacun de vos moteurs s’expriment CONCRETEMENT.

- Identifiez les situations qui favorisent l’expression de vos moteurs.

- Identifiez les situations qui entravent la satisfaction de vos besoins.

Les 6 Talent Maps MF20

- Rapport à l’environnement : Quel cadre de travail vous convient le plus ?

- Style d’activité recherchée.

Quel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?

- Sens du challenge.Etes-vous fait(e) pour (vous) dépasser ?

- Rapport au pouvoir.Avez-vous la fibre d’un(e) dirigeant(e) ?

- Evolution envisagée.Où placez-vous le bonheur aujourd’hui ?

- Environnement relationnel.De quelles relations avez-vous vraiment besoin ?

Type 1

Critère 1 : De 5 à 9Critère 2 : De 5 à 9

Type 2

Critère 1 : De 0 à 4Critère 2 : De 5 à 9

Type 4

Critère 1 : De 5 à 9Critère 2 : De 0 à 4

Type 3

Critère 1 : De 0 à 4Critère 2 : De 0 à 4

Critère 1

Inverse du critère 1

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Critère 2

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0

4

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RapportEnvironnementQuel cadre de travail vous convient le plus ?

Obsessionnels

Besoin fort de rigueur, de méthode et de process pour se sentir à l’aise

Structurés

Peuvent prendre des risques et entreprendre... mais dans un cadre bien

défini !

Confortables

Aiment la liberté mais pas la prise de risques,

recherchent avant tout le confort...

Aventuriers

Aiment le changement et l’imprévu, fuient la routine, n’hésitent pas à se mettre

en danger pour réussir

Pouvoir être en sécurité

Ne pas craindre la prise de risques

Evo

luer

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Evoluer d

ans un cadre structuré

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Rapport à l’environnement

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10 %

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50 %

17 %17 %

49 %

17 %ObsessionnelsStructurés

AventuriersConfortables

Styled’ActivitéQuel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?

Boulimiques

Besoin constant d’être dans le speed, travaillent

beaucoup et sur des tonnes de projets en

même temps !

Papillons

Aiment toucher à tout et marchent au plaisir. Font

ce qui leur plaît, quand ça leur plaît...

Monomaniaques

Ne supportent pas de rien faire... mais peuvent se

consacrer à une tâche ou un projet bien précis.

«Tranquilles»

Ne cherchent pas à s’étourdir dans un

tourbillon d’activité... aiment prendre le temps

de faire les choses !

Etre souvent occupé(e)

Travailler à son rythme

Se

cons

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r à

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23 %

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31 %

6 %

BoulimiquesPapillons

Tranquilles

Monomaniaques

SensChallengeEtes-vous fait pour (vous) dépasser ?

Winners

Fonctionnent uniquement à la Victoire que ce soit sur soi ou sur les autres... Ne

supportent pas la seconde place !

Rouleaux compresseurs

Cherchent avant tout à être «mieux» et «plus» que

les autres...

Dépassement de soi

Cherchent à gagner sur eux-mêmes... dans une

atmosphère de coopération avec les

autres.

«Cools»

Ne cherchent pas spécialement à se

dépasser ni à dépasser les autres...

Se dépasser personnellement

Eviter les challenges

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20 %

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28 %

49 %

Winners

Rouleaux compresseurs

Cools

Dépassement de soi

RapportPouvoirAvez-vous la fibre d’un dirigeant ?

Leaders éthiques

Gagner en pouvoir dans le respect de l’autre et de

valeurs fortes

Incorruptibles

Cherchent avant tout à vivre en cohérence avec

leurs valeurs, ne recherche pas le pouvoir

Prêts à tout !

Tous les moyens sont bons pour gagner en

pouvoir et en influence...

«Laissez-faire»

Se moquent un peu de ce qu’il se passe autour

d’eux, tracent leurs routes sans chercher à se faire

remarquer.

Avoir de l’influence

Ne pas mener les autres

Ne

pas

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Travailler dans le resp

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31 %

6 % 17 %Leaders éthiques

Incorruptibles

«Laissez-faire»

Prêts à tout !

EvolutionEnvisagéeOù placez-vous le bonheur aujourd’hui ?

Besoin de réalisation totale

Ont soif d’évolution dans tous les domaines,

souhaitent progresser rapidement tout en

s’épanouissant

Centration sur vie pro

Se consacrent principalement à leurs

carrières...

Centration sur vie perso

Font de leur vie perso la priorité des priorités !

Satisfaits

Se sentent bien dans leur vie telle qu’elle est

aujourd’hui ! Pas de besoin d’évolution

particulier... aujourd’hui.

Se développer personnellement

Ne pas se préoccuper du sens de son travail

Est

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Evolution envisagée

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16 %

32 %

48 %

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80 %80 %

3 %3 %

14 %Réalisation totale

Centration pro

Satisfaits

Centration perso

EnvironnementRelationnelDe quelles relations avez-vous vraiment besoin ?

Insatiables

Ont un besoin chronique de relations que ce soit

d’un point de vue quantitatif ou qualitatif !

Authentiques

Privilégient la qualité sur la quantité.

Socialites

Mondains, ils privilégient la quantité... ils excellent à cultiver leurs réseaux.

Indépendants

N’attendent pas spécialement après les

autres...

Avoir de nombreux contacts

Pouvoir se retrouver seul(e)

Ne

pas

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pro

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ntretenir des relations d

e qualité

Env

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Environnement relationnel

0 %

12,5 %

25 %

37,5 %

50 %

6 %17 %

46 %

31 %

InsatiablesAuthentiques

IndépendantsSocialites

EtAprès ?

Préparez efficacement vos entretiens !

Connaissez-vous... et montrez le !

- Les recruteurs D.E.T.E.S.T.E.N.T. l’incertitude !

- Les personnes qui se connaissent les rassurent...

- Soyez de ceux-là !

Développez !

- Pour chacune de vos motivations, ayez des exemples concrets à citer :

> Façon dont vos motivations impactent vos comportements.

> Situations à l’occasion desquelles vos motivations vous ont permis de faire une vraie différence...

> Façons que vous avec de satisfaire vos motivations.

Comment être heureux au travail ?

Commencez par faire votre propre bonheur !

- Vous devez savoir quels sont vos besoins FONDAMENTAUX

- Vous devez savoir COMMENT les satisfaire CONCRETEMENT !

Mais ne négligez pas l’environnement...

- Certaines structures sont COMPATIBLES avec vos besoins.

- ...et certaines NE LE SONT PAS !

- Postulez dans des structures qui vous ressemblent...

Vos Questions...