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parcours leader Déploiement StratégiqueMaîtrise en Management
S’engager pour la performance et le développement de l’Entreprise
Un Programme transfrontalier pour les Cadres à potentiel
UNE FORMATION PAR L’ENTREPRISE, POUR L’ENTREPRISE.
UN PARCOURS POUR RÉUSSIR LES DÉFIS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
Des compétencesstratégiques
Des compétencescomportementales
Des compétencesmanagériales
› Analyser et comprendre son environnement
› Développer sa vision stratégique
› Décliner le projet d’entreprise
› Anticiper et conduire les évolutions
› Adopter la bonne posture › Développer son leadership › S’ouvrir au Monde
et à l’Innovation
› Manager la transversalité › Maîtriser les différentes
fonctions de l’entreprise › Mobiliser l’intelligence collective
ENGAGEMENT& PERFORMANCE
RETOUR SUR INVESTISSEMENT POUR L’ENTREPRISE
UN PARCOURS POUR RÉUSSIR LES DÉFIS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Des consultants passionnéset experts issus du monde
de l’entreprise
Un accompagnement du groupe assuré par un coach tout au long
du Parcours
Un plan d’action individuel
Un BICBusiness Improvement Case
Un mémoire
stratégique individuel
Une dynamiquede groupe
Des ateliers thématiques (management, leadership)
Des mises en situation, des études de cas
Une pédagogie qui vous permet de travailler en transversalité, d’ouvrir les champs des possibles et
de vous ENTRAINER.
La formation m’a permis de prendre du recul sur l’Entreprise, les différentes fonctions qui la composent. J’y ai apprécié les échanges avec les autres participants sur les différences ou similitudes tant sur les problématiques rencontrées que sur les solutions apportées. Cela m’a aussi permis de prendre du recul sur ma façon de piloter mon service et sur ma position dans l’équipe de Direction.
XavierResponsable TransportAuchan Région Nord
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« La formation m’a permise de comprendre à quel point on est plus fort en équipe pour faire avancer une société. Une année riche en échanges, en témoignages, en expériences… On donne et on reçoit ! Des liens forts se créent. J’ai particulièrement apprécié les mises en situation et les business games qui permettent de prendre les manettes virtuelles d’une société et de voir à quel point les orientations qu’on peut prendre peuvent être décisives dans la vie d’une entreprise, dans son métier ou celui des autres. »
Julie - Responsable Marketing - Brunel Chimie Dérivés
“
«Ce parcours m’a opportunément apporté les outils de pilotage adaptés, en période de changements managériaux, pour compléter, renforcer et légitimer mes fonctions transversales au sein du Comité de Direction. Il m’a par ailleurs enrichie de très belles rencontres humaines qui sont devenues de réelles amitiés».
Maryse B.B. - Secrétaire Général - Lille’s agency
“
NOTRE ENGAGEMENT,vous permettre de :
Cepi Management 551, rue Albert Bailly - CS 71047 59701 Marcq-en-Baroeul Cedex FRANCE
Caroline PINGUET 07.87.08.20.70 [email protected]
Virginie PLONQUET 03.20.25.97.03 [email protected]
Vos contacts
Prendre du recul et de la hauteur1
Donner du sens et impliquer votre équipe dans le déploiement de la stratégie
2
Être moteur et fédérateur3
Intégrer un réseau de cadres transfrontaliers4
Coût du programme
12 900 €HT frais pédagogiques230 €HT frais de dossierne comprennent pas les frais de restauration et les frais de déplacements et d’hébergement éventuels
2015
NOV. DEC.
2016
JAN. FEV. MARS AVRIL MAI JUIN
25, 26, 27 9, 10, 11 20, 21, 22 24, 25, 26 16, 17, 18 27, 28, 29 18, 19, 201, 2, 3
22, 23, 24
PARCOURS LEADERDéploiement Stratégique
Maîtrise en Management
Rythme et durée de la formation
3 jours par mois24 jours, en majorité les mercredi, jeudi et vendredi de 09h00 à 17h30 en dehors des périodes de congés scolaires
Lieux de formation :
CEPI Management551, rue Albert BaillyBP 104759701 Marcq-en-Baroeul Cedex
EPM FormationChemin du Stocqoy 31300 Wavre
Pour toute information complémentaire et/ou pour un entretien avec l’un desresponsables du Parcours, merci de contacter :
Caroline PINGUET – Pilote du ParcoursTel : [email protected]
Virginie PLONQUET – Assistante du ParcoursTel. : 03.20.25.97.03 – Fax. : [email protected]
MODULE 1 Développer sa posture de membre ou futur membre de comité de Direction
- Mieux comprendre son rôle et ses responsabilités, ainsi que les enjeux économiques et stratégiques- Mieux se connaître pour mieux contribuer à la performance de l’entreprise, dans un contexte multi culturel- Intégrer une démarche innovante pour décliner la stratégie de l’entreprise
MODULE 2Elaborer une
stratégieMarketing 3.0
- Comprendre les fondamentaux de la démarche stratégique
- Analyser son marché
- Déployer la segmentationet le mix marketing
- Intégrer une stratégie marketing digitale
MODULE 3Acquérirles outilsfinanciers
- Comprendre les flux et les mécanismes de la gestion financière
- Analyser un bilan & un compte de résultats
- Intégrer les ratios financiers
- Anticiper l’impact des décisions sur le prévisionnel, le plan de financement, la stratégie d’entreprise
MODULE 4Piloter
l’amélioration continue
- Intégrer les concepts de Lean management dans la production de biens et de services
- Comprendre les enjeux de la supplychain
- Optimiser les flux et les ressources
- Gagner en efficacité dans le pilotage des activités
MODULE 5Mettre l’Homme au
cœur de l’entreprise
- Comprendre la mission de la fonction RH
- Anticiper les ressources en lien avec la stratégie d’entreprise
- Intégrer la fonction RH à son rôle de leader
- Accompagner, développer et gérer les talents
MODULE 6 Mobiliser l’intelligence collective au service du projet d’entreprise
- Comprendre les enjeux et les jeux de pouvoir, donner du sens à l’action- Communiquer et impliquer les acteurs- Mettre en œuvre les étapes de la conduite du changement- Insuffler une dynamique d’équipe
MODULE 7 Intégrer les fondamentaux de la démarche stratégique
- Mettre en œuvre une stratégie d’entreprise- Faire preuve de créativité- Mieux coopérer en transversalité, être force de proposition et confronter différentes stratégies
MODULE 8 S’ouvrir à l’environnement économique euro régional
- Mieux comprendre et intégrer les impacts de l’économie d’un territoire sur l’entreprise- Intégrer les enjeux de demain à sa réflexion stratégique- Prendre conscience de la responsabilité sociale, politique et environnementale de l’entreprise
MODULE 9 Business Game à dimension internationale
- Etre acteur au sein d’une équipe de Direction multiculturelle- Elaborer et mettre en œuvre la stratégie sur un marché mondial et concurrentiel- Travailler en intelligence collective- Ancrer les acquis du Parcours
MAITRISER LES DIFFÉRENTES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE
MANAGER LA TRANSVERSALITE
Programme de la formation
