© Aareon France 1Une société du groupe Aareon

METHODOLOGIE DE DEPLOIEMENT

Dominique RaymondAareon France

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Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes

Mise à niveau des environnements

•Mise à niveau des serveurs

•Réorganisation des environnements

•Optimisation du système

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Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes

Mise à niveau des environnements

Mise en œuvre de PRH 2.0

•Mise à niveau des serveurs

•Réorganisation des environnements

•Optimisation du système

•Installation de tous les modules de PRH 2.0

•Mise en œuvre à iso périmètre

•Formations aux nouveautés

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Mise en œuvre de Prem Habitat 2.0 en 3 étapes

Mise à niveau des environnements

Mise en œuvre de PRH 2.0

Plan de progression fonctionnel

•Mise à niveau des serveurs

•Réorganisation des environnements

•Optimisation du système

•Installation de tous les modules de PRH 2.0

•Mise en œuvre à iso périmètre

•Formations aux nouveautés

•Présentation des modules/fonctionnalités disponibles

•Dimensionnement du projet

•Mise en œuvre par tranche

•Bilan / Recette

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Nature des prestations

Phase 1 : Mise à niveau des environnements

•Passage de la base Oracle en 10 G

•Création d’une instance de test

•Installation des composant PRH 2.0 sur le serveur d’application

•Mise à jour des postes clients (TSE ou CITRIX uniquement)

•Installation des composants sur le serveur de fichier

•Séparation du serveur de fichier et du serveur d’application (Option)

•Archivage de la base de donnée (Option)

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Phase 2 : Mise en œuvre de Prem’Habitat 2.0

Nature des prestations

•Installation par chaine fonctionnelle : GLC, GDE, GFC

•Installation des programmes

•Mise à jour de la structure de la base selon la version de départ (V11, V12)

•Mise à niveau du paramétrage obligatoire

•Test de bon fonctionnement à iso périmètre

•Formations optionnelle sur les nouveaux écrans et les nouvelles options

•Formations obligatoire sur les nouveaux processus (Régul de charge, Décompte, Réapprovisionnement des stocks)

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Phase 3 : Plan de progression fonctionnel

Nature des prestations

•Présentation des nouvelles fonctionnalités incluses dans Prem’Habitat 2.0

•Sélection des fonctionnalités à mettre en œuvre

•Définition du plan de progression fonctionnel (Mode projet)

Priorités de mises en œuvre ; Objectifs

Charge de travail ; Livrables ; Planning prévisionnel

Chef de projet Aareon et équipe client

•Mise en œuvre des fonctionnalités en mode projet

•Bilan des apports à l’issue du projet

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Mise à niveau architecture systèmeOption

R1R2

Passage en Oracle 10 G Non 2 2 1 J arrêt exploitation

Passage en Oracle 10 G par instance supplémentaire

Non 1 1

Création d’une instance de test Non 1 1Machine différente si > à 4000 lots

Installation des composant PRH 2.0 sur le serveur d’application

Non 1 1

Mise à jour des postes clients (Sauf TSE/CITRIX)

Non N/A 1

Installation Runtime Centura 5.1 sur le serveur de fichier

Non N/A0,5

Séparation du serveur d’application et du serveur de fichier

Oui 1 1

Archivage des tables HIQL, HIQT et Auxiloc Oui 1 1+1 J si hors passage 10 G

Configuration Hardware + installation OS + prérequis (pare feu, anti virus,etc.) + Office

Oui 0,50,5

Par serveur

Charge de travail Phase 1

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Déploiement de PRH 2.0 Gestion Locative

Option

Jour

Installation Gestion locative Non 1 +1 J depuis V10

Présentation nouvelles fonctionnalités générales

Oui 0,5 +0,5 J depuis V10

Paramétrage complémentaire décompte définitif

Non 0,5

Formation nouveau version Décompte définitif

Non 0,5

Paramétrage complémentaire Régul de charge

Non 0,5

Formation nouvelle version Régul de charge

Non 1,5

Déploiement de PRH 2.0 GTPOptio

nJour

Installation Gestion Technique du Patrimoine

Non 0,5 +0,5 J depuis V10

Présentation nouvelles fonctionnalités générales

Oui 0,5 +0,5 J depuis V10

Charge de travail Phase 2

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Déploiement de PRH 2.0 GDEOptio

nJour

Installation Gestion des Dépenses d’Entretien

Non 0,5

+0,5 J depuis V10+0,5 pour chaque société comptable > à 1 (CP)

Présentation nouvelles fonctionnalités générales

Oui 0,5 +0,5 J depuis V10

Formation à la gestion des Stock Oui 0,5Si utilisation de la fonction Réapprovisionnement

Déploiement de PRH 2.0 Compta Commerciale

Option

Jour

Installation Comptabilité commerciale Non 0,5 +0,5 J depuis V10

Présentation nouvelles fonctionnalités générales

Oui 1

Déploiement de PRH 2.0 Compta Publique

Option

Jour

Installation Comptabilité publique Non 0,5

+0,5 J depuis V10+0,5 pour chaque société comptable > à 1

Présentation nouvelles fonctionnalités générales

Oui 1

Charge de travail Phase 2

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

•Audit de l’architecture technique•Validation des travaux de mise à niveau système•Choix des options techniques•Détermination de la charge de travail

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

•Audit de l’architecture technique•Validation des travaux de mise à niveau système•Choix des options techniques•Détermination de la charge de travail

•Audit de l’existant•Choix des options de formation•Détermination de la charge de travail

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

•Audit de l’architecture technique•Validation des travaux de mise à niveau système•Choix des options techniques•Détermination de la charge de travail

•Passage en revue des fonctionnalités disponibles•Définition du contenu et du volume des journées de présentation

•Audit de l’existant•Choix des options de formation•Détermination de la charge de travail

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

•Audit de l’architecture technique•Validation des travaux de mise à niveau système•Choix des options techniques•Détermination de la charge de travail

•Passage en revue des fonctionnalités disponibles•Définition du contenu et du volume des journées de présentation

•Audit de l’existant•Choix des options de formation•Détermination de la charge de travail

Journée de débriefing

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Les étapes d’organisation

Journée de cadrage

initial

•Audit de l’architecture technique•Validation des travaux de mise à niveau système•Choix des options techniques•Détermination de la charge de travail

•Passage en revue des fonctionnalités disponibles•Définition du contenu et du volume des journées de présentation

•Audit de l’existant•Choix des options de formation•Détermination de la charge de travail

Journée de débriefing

•Définition du plan de progression fonctionnel•Priorités, coût, planning…