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3 ème rencontre interORU - 8 octobre 2013 - Présentation de l’arrêté RPU 3è rencontre inter-ORU 8 octobre 2013 Présentation de l’arrêté RPU

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3ème rencontre interORU - 8 octobre 2013 - Présentation de l’arrêté RPU

3è rencontre inter-ORU8 octobre 2013

Présentation de l’arrêté RPU

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3ème rencontre interORU - 8 octobre 2013 - Présentation de l’arrêté RPU

Constat et objectifs : la nécessité de rendre obligatoire la remontée des Résumés de Passage aux Urgences

• Constat :• Absence de base de données nationale sur les urgences• Absence d’indicateurs de pilotage partagés sur les urgences

Production d’un arrêté rendant obligatoire la remontée des Résumés de Passage aux Urgences

• Objectif : • permettre un pilotage stratégique régional et national basé sur des données

d’activité exhaustives• Soutenir les ARS et le niveau national dans la mise en œuvre de la feuille de

route ministérielle urgences 2013-2015• 3 volets : amélioration de l’accès aux soins urgents, traitement de la saturation des

urgences, anticipation des situations de tension• Qui s’appuient sur la production d’outils de pilotage et de suivi de l’activité dont la

remontée des RPU :• Au niveau national : objectif 4.2 : « accompagnement des ARS dans la mise en

œuvre de la remontée des RPU en lien avec l’ATIH »• Au niveau régional : objectifs 4.6 et 4.7 : « mise en place d’une organisation

régionale en charge de la gestion et de l’analyse des données d’activité des urgences (de type ORU) » et « organisation de la remontée des RPU »

Présentation générale

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3ème rencontre interORU - 8 octobre 2013 - Présentation de l’arrêté RPU

Base de travail : construire un dispositif ad hoc de remontée des RPU

Un dispositif qui ne remet pas en cause l’existant… :• Le circuit InVS : Le dispositif de production et transmission de RPU est

d’ores et déjà opérationnel vers l’InVS sur la base du volontariat et à des fins de veille sanitaire pour 433 structures représentant 65% des passages aux urgences en France

Chaque région compte au moins une structure d’urgence dans le cadre du réseau OSCOUR en charge de la surveillance des urgences pour l’institut de veille sanitaire

… et qui s’appuie sur l’expérience des ORU• Les ORU : Le dispositif permet d’ores et déjà d’observer, d’analyser et

de mieux comprendre l’activité des urgences

Un travail conjoint DGOS / DGS / ATIH / ORU / ARS / InVS

Présentation générale

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Actions mises en place

• A date :- Publication de l’arrêté du 24/07/2013 rendant obligatoire la remontée des

RPU- Instruction du 31/07/2013 relative aux résumés de passage aux urgences

pour une mise en œuvre par les ARS

• En cours : - Accompagnement méthodologique par l’ATIH des ARS ,en lien avec les

ORU  - Production par l’ATIH, en lien avec l’USID, d’un outil de requêtage et

d’analyse- Accompagnement financier ciblé sur l’informatisation des services urgences

non informatisés

Les deux défis de demain :- Accompagner les ARS ne disposant pas de serveur régional ou

de structure d’analyse dédiée- Développer l’usage pour garantir exhaustivité et qualité des

données

Présentation générale

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Direction générale de la Santé

Arrêté du 24 juillet 2013 relatif au recueil et au traitement des données d’activité médicale produites par les ES ayant une activité de médecine d’urgence

Instruction n°DGOS/R2/DGS/DUS/2013/315 du 31 juillet 2013

Mardi 08 octobre 2013 – Pierick BERGERAN DGS/DUS/CORRUSS

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Direction générale de la Santé

Plan de la présentation

1- Objectifs

A- Au niveau régional

B- Au niveau national

2- Etat des lieux du dispositif

3- Nouvelle architecture du dispositif

4- Schéma général gestion de crise

5- Perspectives

Objectif : gestion de crise

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Direction générale de la Santé

A- Au niveau régional :

- Permettre la mise en œuvre de la politique de santé régionale (Art. L1431-2), réguler, orienter, organiser l’offre de soins.

- Renforcer la transmission exhaustive de données des passages aux urgences dans un but de veille et sécurité sanitaire (Art. L1435-1 CSP).

- Consolider le rôle pivot de l’ARS dans le pilotage du dispositif et l’organisation régionale.

- Améliorer le suivi et la réponse lors de période de tension dans l’organisation des soins ou de situation sanitaire exceptionnelle.

1- Objectifs

Objectif : gestion de crise

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Direction générale de la Santé

B- Au niveau national :- La prise en charge des urgences dans les établissements

de santé constitue une priorité de santé publique.- Permettre une information réactive des ARS vers le

niveau national lors de situation d’urgence sanitaire.- Consolider le suivi et la réponse lors de période de

tension dans l’organisation des soins. - Mobilisation, le cas échéant, de la réserve sanitaire

(EPRUS).- Assurer l’organisation et la coordination de la réponse

lors de situations exceptionnelles et de crise sanitaires.- Pilotage de la crise sur la base d’indicateurs robustes.- Contribution interministérielle lors d’une crise.

1- Objectifs

Objectif : gestion de crise

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Direction générale de la Santé

2- Etat des lieux du dispositif

ES ES ES ES ESES

ARS/Cire

InVS

DGS/DUS

ORU*

*Ou autre structure régionale apparentée Recueil d’information Selon les modalités d’organisation de l’ARS

Objectif : gestion de crise

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Direction générale de la Santé

3- Nouvelle architecture du dispositif

ES ES ES ES

ARS/Cire

InVS

ORU*

DGS/DUS

ES ES ES

ATIH

*Ou autre structure régionale apparentée Recueil d’information Selon les modalités d’organisation de l’ARSObjectif : gestion de crise

DGOS

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Direction générale de la Santé

4- Schéma général gestion de crise

Instruction ministérielle n°DGS/DUS/CORRUSS/2013/148 du 27 juin 2013 relative à l’organisation territoriale de la gestion des situations sanitaires exceptionnelles.

Objectif : gestion de crise

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Direction générale de la Santé

Lancement par la DGS d’un projet pour :

- Procéder à un état des lieux des dispositifs au niveau national permettant d’apprécier l’état de l’offre de soins dans le cadre de tensions dans l’organisation des soins (suivi, pilotage).

- Etablir un référentiel national précisant les modalités d’une organisation optimale au niveau régional permettant d’assurer cette mission (indicateurs cibles).

- Acteurs associés (DGOS, ARS, ARSZ etc.)

5- Perspectives

Objectif : gestion de crise