B cd e. Une écosalubrité durable par un leadership responsable De la mobilisation à lengagement pour un environnement sain Conférence prononcée par Michel

Une écosalubrité durablepar un leadership

responsable

De la mobilisation à l’engagement pour un environnement sain

Conférence prononcée par

Michel Landry, Adm.A.

Salon de l’écosalubrité 2008

Objectif de la conférence

Nous inciter à l’initiative et à la responsabilité individuelle

et collective

Un geste à la fois,plusieurs personnes à la fois,

dans plusieurs endroits à la fois

tous droits réservés

Une période charnière1. Intensification des certifications et des audits

(VISEZ VERT, ÉCOLOGO, Cleaning Industrial

Management Standards, FSC, MSSS)

2. Demande soutenue par les utilisateurs et les

occupants qui seront de plus en plus exigeants

3. Dépôt de la politique gouvernementale de

développement durable (2007), stratégies

gouvernementales (2008-2013)

4. L’après période de prévention des infections


Notre industrie a toujours su innover afin de résoudre les préoccupations du

moment

• Qualité de l’air intérieur • Protection des forêts

• Alternatives au pétrole

• Prévention des infections

• Hygiène alimentaire

• Consommation de l’eau

• Microfibre, filtre HEPA, sans COV et parfums, sans COV, sans parfum

• Papier sans chlore, fibres recyclées post consommation, emballages, séchoirs à main,

• Biotechnologies, produits naturels, plastiques oxobiodégradables, chimie verte, chimie douce

• Générations d’assainisseurs et désinfectants, lavage à plat

• Assainisseurs et technologies de nettoyage, programme d’assainissement

• Concentrés, oxygénation de l’eau, recyclage des eaux souillées


Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même facon de

penser avec laquelle nous les avons crées (Einstein)

Des réalités nouvelles

• Empreinte écologique

• Carboneutre

• Cycle de vie

• Écoblanchiment (green brainwashing)

• Éco-conditionnalité

• Éco-responsabilité

• Responsabilité intergénérationnelle

• Éco-efficacité

• Entreprise circulairetous droits réservés

5 principes en développement durable

1. Devenir incroyablement productif (faire mieux avec moins !!!)

2. Éliminer la notion de déchet (entreprise circulaire)

3. Développer une économie de service4. Réinvestir dans le capital social et

naturel5. Célébrer la créativité et la diversité

3 RV: se fendre en 4

pour enfin penser en 3 dimensions

Environnement

Économique

Impact social

Réduire

Réutiliser

Recycler

Valoriser


L’impact des édifices sur l’environnement

• 40 % de l’énergie totale

35 % de l’énergie électrique

40 % de matières premières

12 % de l’eau potable

30% des GES


Le nettoyage des édifices requiert annuellement …

5 milliards de livres de produits chimiques

4,5 milliards de livres de papier

38 milliards de sacs à ordures

Référence : Healthy High Performance Cleaning, Johnson Diversey


Ce n’est pas la Terre qui va mal, c’est plutôt l’avenir de l’espèce humaine qui est en

cause !!! (H. Reeves)

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Si Gaïa a un gros mal de Terre !

• Fièvre

• Problèmes respiratoires

• Problèmes d’élimination

• Pertes d’énergie

• Son sang est empoisonné • Gaïa ne peut nourrir tous ceux qui

ont faimtous droits réservés

Nos proches seront malades !!!

• Anxiété et stress post traumatique suite à des phénomènes météo extrêmes (inondations, ouragans, tempêtes de neige)

• Décès prématurés à cause des journées de smog et de chaleur intense

• Infections respiratoires et problèmes cardiovasculaires

• Coups de chaleur

• Autres : gastroentérite, maladie de Lyme, arthrite chronique, virus du Nil, épidémies de E. Coli, typhoïde, autres agents d’infections d’origine hydride

• Salubrité de nos aliments et de l’eau potable fragilisée par les infrastructures publiques abîméesRéférence : Collège des médecins de famille de l’Ontario -

juillet 2008


Notre société est malade

• Hausse du Cancer

• Hausse de l’asthme

• Allergies alimentaires

27 et 35 % entre 1970 et 1998

• 160% depuis 1990

• 6 à 8% des enfants


Nous agissons comme un groupe

de personnes s’étant accordé sur

le fait que l’immeuble dans lequel

nous nous trouvons est en feu sans

avoir la volonté d’actionner le

signal d’alarme

(Richard Branson – VIRGIN)

Sommes-nous vraiment éco-responsables?

2 des enjeux prioritairesdu gouvernement du

Québec en Développement Durable

Produire et consommer de façon responsable

Informer / sensibiliser / éduquer / innover


Politique d’approvisionnement

responsable (éco-éval)Critères actuels

• Prix

• Qualité

• Capacité

d’approvisionneme

nt

• Service à la

clientèle

Critères à venir

• Bilan cycle de vie• Recyclabilité des produits

et emballages• Bilan des gaz à effet de

serre• Écolabel• Distance parcourue par les

composantes• Politique

environnementaletous droits réservés

La seule voie qui offre quelqu’espoir d’un avenir meilleur

pour toute l’humanité est celle de la coopération

et du partenariat

(Kofi Annan, ONU 2001)


Notre capital: 50 000 personnes

Depuis 33 ans dans notre industrie, j’ai connu:

• beaucoup de personnes admirables et dévouées

• beaucoup de personnes compétentes• beaucoup de personnes engagées • beaucoup trop de personnes dans l’ombre• beaucoup trop de personnes non valorisées


Des défis communs !


Des pistesde leadership responsable

Fournisseurs Alternatives au pétrole Équipements éco-

énergétiques Moins d’emballage Consignation Fabrication de proximité Reprise des équipements Amélioration des

conditions de travail (horaire, salaire)

Entreprise circulaire

Utilisateurs

Réduction des déchets Compostage d’aliments

et papier à mains Sacs biodégradables Transport du personnel Récupérer les DDD

(piles, fluo, équipement sélectroniques)


Associations

Diffuser la connaissance Promouvoir les actions

responsables Favoriser l’engagement Adopter un code du

bâtiment vert Plan de visibilité A2A

Consommateurs

Mettre au régime nos sacs à ordures et bouteilles d’eau

Augmenter l’efficacité énergétique de nos appartements et maisons

Covoiturage et transport en commun

De meilleurs prix pas à n’importe quel prix

Des pistesde leadership responsable


Des entreprises se démarquent

• SIQ• Polytechnique• Écoles et collèges• SAQ• IGA

• Ville de Québec • STM• WAL MART

• - 30% GES• LEEDS Platine• 1 000 écoles Bruntland• Facturer les sacs

d’emballage• Récupérer les sacs de

plastique et donations• Compostage du papier à

main• Allego (covoiturage,

autobus, vélo)• 5 % moins d’emballage tous droits réservés

Nous avons aussi nos leaders !

• Avmor

Programme de préservation de la santé• Cannon Hygiène

Programme d’hygiène des salles de bains• Dissan

Recherche sur les plastiques oxo bio dégradables• Innu Science

Pionnier dans les biotechnologies• Johnson Diversey

Leadership tout azimut• Laboratoires Choisy Ltée

Culture d’entreprise de chimie doucetous droits réservés

Nous avons aussi nos leaders !

• Larose & Fils

Plus grand choix de produits écologiques• Marino

Manches de moppes en plastique recyclé• Papier Cascades

Pionnier du recyclage du papier (papier sans arbres)• Tennant Nobles

Équipements écoénergétiques préservant l’eau et l’air

• Wood Wyant

Pionniers canadiens en salubrité scientifique (au-delà du vert)


Il ne faut pas avoir peur de l’affirmer !

• Notre secteur d’activité est au coeur de la

protection de l’environnement

• Nos entreprises et nos services de salubrité agissent

de façon de plus en plus responsable et proactive

• Nos entreprises sont de plus en plus innovatrices

• Nous travaillons dans un secteur d’activités

humaines déterminant pour la santé des

collectivités


Une foule d’occasions d’affaires à notre portée

• LEED : 6 accrédités, + 100 en cours d’évaluation

10 000 immeubles et 1 000 000 d’habitations d’ici 2015

• Visez Vert : 157 édifices déjà certifiés

• Visez Vert Plus : 136 édifices certifiés

• Gouv. du Québec : 150 agences et

ministères

• Agenda 21 : 600 villes et municipalités


Des écueils à éviter• Procrastiner• Résister aux changements• Attendre que la parade passe• Se mettre la tête dans le sable• Refuser de collaborer• Éviter de prendre les devants• Faites ce que je dis, pas ce que

fais• Manque de visibilité


Une nécessité stratégique :

consolider notre position

• La prévention

des infections

nosocomiales

a sonné le réveil

• L’écosalubrité et le

développement durable

vont consolider notre

position


D’abord dans ma cour !


L’univers sain … c’est dans ma courque ça commence !

Nous devons être nous–mêmes le changementque nous souhaitons pour le monde (Gandhi)


Je m’imagine en train d’agir …


Impact des édifices LEED

• Augmentation de 40% des ventes

(commercial)

• Amélioration de 20% des résultats

scolaires

• Réduction de 2.5 jrs des hospitalisations

• Réduction de l’absentésime et départslogo CSSA tous droits réservés

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Les avantages de l’engagement

Donner l’exemple

Faire mieux avec moins

Transmettre un environnement durable à nos

enfants et aux générations futures

Utiliser notre génie propre à trouver et à

appliquer des solutions réalistes et réalisables

Savoir ce que nous avons à accomplir sur la

Terre


Bien plus encore !

• NOUS aurons accepté de sortir de l’ombre

• NOUS nous serons révélés à nous–mêmes

et aux autres comme des leaders véritables

et éco-responsables

• NOUS aurons enfin pris notre place au

sein de nos organisations et de nos

communautés

• NOUS serons valorisés et reconnus


Si nous étions solidaires pour une fois !



À votre santé et à celle de notre environnement !

Documents

B cd e. Une écosalubrité durable par un leadership responsable De la mobilisation à lengagement pour un environnement sain Conférence prononcée par Michel