Baromètre international RH 2013 Michael PageStratégie des départements RH axée sur la culture et la performance

« L'acquisition et le recrutement de talents » constitue la priorité des économies émergentes.« La culture d'entreprise » vole la vedette sur les marchés matures.

Principales priorités pour 2013 AsieRémunération et avantages sociauxRecrutement

55 %53 %

EuropeCulture d'entrepriseGestion de la performance

57 %56 %

Amérique LatineFormation et développementRémunération et avantages sociaux

57 %55 %

ANZ (Australie et Nouvelle-Zélande)Recrutement Culture d'entreprise

57 %56 %

Amérique du Nord Recrutement Rémunération et avantages sociaux

52 %49 %

La rétention des talents au cœur de la stratégie d'entreprise

93 % des entreprises concentreront leurs efforts sur la rétention des talents.

81 % des entreprises ont pris des mesures afin d'apporter à leur équipe des solutions permettant un équilibre entre travail et vie privée, principalement des mesures de rémunération de compensation du temps, reflétant une valorisation du temps.

Mesures prises pour augmenter la rétention des talents

Mesures prises pour garantir un équilibre entre travail et vie privée

Rémunération et avantages sociauxFormation et développement

Équilibre travail et vie privée

38 % 47 %55 %

Rémunération au temps passédes heures supplémentaires

Programmes de santé et de bien-êtreTélétravail

43 % 42 %27 %

Top 3 des méthodes adoptées pour trouver et recruter des candidats : publication en ligne du poste à pourvoir (91 % des dirigeants RH), directement par le biais du site de l'entreprise (84 %) et grâce

aux cabinets de recrutement (83 %).

L'acquisition de talents, un besoin toujours vital

Malgré les défis inhérents au recrutement des talents,23 % des organisations manquent d'indicateurs fiables permettant d'évaluer l'efficacité du recrutement.

Néanmoins, 48 % des dirigeants RH déclarent que la recherche de candidats qualifiés s'avère très difficile ou difficile :

50 % 56 % 52 %

Asie Europe Amérique Latine Amérique du Nord ANZ

40 % 28 %

À l'échelle internationale, 86 % des entreprises ont prévu de recruter en 2013

76 % 90 % 90 %

Asie Europe Amérique Latine Amérique du Nord ANZ

91 % 91 %

Outils de sourcing utilisés

Les difficultés croissantes pour dénicher de bons candidats poussent les dirigeants RH à avoir recours à des méthodes de sourcing de plus en plus diversifiées.

Publication en ligne du poste à pourvoir

Site de l'entreprise

Cabinets de recrutement

Plateformes de média social

Recommandations de candidats

Campagne marketing de l'employeur 52 %

Médias imprimés

91 %

84 %

83 %

63 %

62 %

45 %

Les nouveaux outils façonnent le visage des départements RH de demainDe nouveaux outils façonnent le visage des RH de demain, axées sur les ressources : les RH visent à devenir des centres de savoir, connectant les individus aux objectifs de l'entreprise

- 95 % des dirigeants RH déclarent avoir recours à des systèmes d'information pour mener à bien leur travail de RH- Environ 40 % des dirigeants RH déclarent externaliser au moins une fonction de RH

- Augmentation de l'utilisation de l'Évaluation dans la mobilité interne

- Utilisation accrue de CSP (centres de services partagés)

RH : un univers professionnel féminin

54 %

69 %

Europe

ANZ

46 %

66 %

Asie

Amérique Latine

Amérique du Nord

60 %

Dirigeants RH : des talents face à des talents5 fonctions principales peuvent être identifiées par rapport à la fonction des dirigeants RH :Acquisition et recrutement de talents (en première position pour toutes les zones géographiques)Culture d'entreprise(concerne également les relations de travail et la gestion du changement)Formation et développementDéfinir les normes et les politiques de RHRémunération et avantages sociaux

Rémunération et avantages sociauxMoyenne annuelle (K€)

Asie 98

Europe 90

Amérique Latine 112

Amérique du Nord 109

ANZ 122

Part variable (%)12 %

11 %

12 %

11 %

10 %

$

Michael Page a mené une étude en ligne auprès de responsables et de directeurs RH sur la période de septembre à novembre 2012. Au total, 4 348 dirigeants RH du monde entier ont répondu favorablement. Les personnes interrogées travaillent dans divers secteurs d'activité et des entreprises de différente taille.

Sélection et approche directe de cadres confirméswww.michaelpage.fr