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Commission Développement Commission Développement Durable Durable Christophe Garot Présentation des travaux Présentation des travaux Dans le cadre du "GreenDay" Dans le cadre du "GreenDay" Club Génération Responsable® Club Génération Responsable® Paris - 11 décembre 2008 Paris - 11 décembre 2008

Commission Développement Durable Christophe Garot Présentation des travaux Dans le cadre du "GreenDay" Club Génération Responsable® Paris - 11 décembre

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DurableDurable

Christophe Garot

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Paris - 11 décembre 2008Paris - 11 décembre 2008

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– Contexte réglementaire

– "Green building" c'est quoi?

– Enjeux

– Les fondations • Acteurs• Organisation

– Objectifs & Missions

– Les priorités 2009

Sommaire

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Contexte réglementaire

Objectifs Nationaux (loi pope du 13/07/2005)

Facteur 4 : division par 4 des émissions de GES d'ici 2050 vs 1990

À horizon 2010 : 10 % des besoins d'énergie à partir d'ENR 21% de consommation totale intérieure brute d'origine renouvelable +50% de production de chaleur d'origine renouvelable 2% en 2005, 5,75% en 2008 et 7% en 2010 de biocarburants

Objectifs Grenelle de l'Environnement (secteur tertiaire)

Existant : - 38% de consommation énergétique du parc de bâtiments d'ici 2020

Neuf :

Norme Bâtiment basse consommation (BBC, 50 kWhep/m²/an) à partir de 2010 (public et tertiaire) 2012 pour toutes les autres constructions neuves

Norme bâtiment à énergie positive* pour toutes les constructions neuves à partir de 2020

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"Green Building" c'est quoi?

Un bâtiment économe en énergie mais pas seulement…

Energie oui sans oublier celle liée aux déplacements des utilisateurs

N'est pas un bâtiment peint en vert!

Attention au Green Washing!

""cercle vicieux du marketing vert"cercle vicieux du marketing vert"

1. Problème : green building = surcoûts

2. Solution : On répond par un bon marketing et bonne communication

3. Conséquence : On installe quelques signes visibles et symboliques

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Enjeux

Economiques : Maîtrise des couts dans un contexte économique tendu

Réglementaires : Respect, à minima, de la réglementation

Environnementaux : Maitrise et réduction des GES

Sociétaux : Intégration de l'ensemble des parties prenantes Un devoir de sensibilisation (5 700 SC in EU)

Communication : Etre reconnu => "secteur" proactif et vertueux Sensibiliser et éduquer Défendre les intérêts de notre industrie & parties prenantes associées

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Les fondations

Acteurs

Foncières, Promoteurs, Enseignes, Gestionnaires, architectes, bet, organismes pro,… Hammerson, Klépierre, Altaréa, Corio, Redevco, Bouwfond Mab Dév, Unibail-Rodamco,

Carrefour Property, Vivarte, Toy's Rus, El Rancho, Grande Récré, Virgin, Nature & Découvertes, Monoprix, Immochan ING Reim, SCC, Apsys, Icade,…

Organisation

1 Président : Christophe Garot – Unibail-Rodamco 1 Vice Présidente : Marie José Rubini – Groupe VIVARTE Les Membres : ci-dessus Fréquence des réunions : tous les deux mois Groupe de travail : en sous-commissions par thématiques

=> Création le 24 octobre 2008

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Objectifs & missions

Objectifs :

Favoriser et promouvoir une démarche environnementale durable (stock et flux) Identifier les bonnes pratiques et accélérer leur diffusion Impliquer et fédérer toutes les parties prenantes (enseignes, clients, prestataires,…) Sensibiliser et démontrer aux pouvoirs publics et médias l'engagement pris notre

industrie en matière environnementale & sociétale Défendre les intérêts de notre industrie auprès des pouvoirs publics

Missions :

Participer et défendre activement nos enjeux face aux autorités (Meeddat => Grenelle 2)

Assurer une coordination entre les diverses instances professionnelles Représenter et défendre les préoccupations françaises eu sein des instances

Eu Définir en concertation un "Green Lease" => enrichir la charte bailleurs-

locataires Définir une politique environnementale & sociétale pour notre industrie => Guidelines Mettre en place un système de collecte des données => mesure des progrès de notre

industrie Promouvoir les bonnes pratiques => création d'un "trophée environnemental" Impliquer les professionnels du secteur cf nouveaux enjeux => R&d, nouvelles

exigences,…

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Les priorités 2009

Un mixte entre actions immédiates et long terme :

Intégration aux discussion Grenelle 2 (perf énergétique, RT2012,…) Charte environnementale du CNCC : notre engagement vis à is du Meeddat Mémento CNCC : le développement durable c'est quoi, les enjeux, les leviers,… Sensibiliser les parties prenantes Recenser les "vraies" bonnes pratiques Définir des indicateurs pertinents => mesurer et communiquer Référentiels de certification : une position claire "Green Lease"

Préparation d'un séminaire CNCC sur cette thématique fin 2009

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Conclusion

Un défi qui concerne tous les acteurs !!!

"la performance d'un bâtiment est intimement liée à son utilisation"

Les schémas actuels doivent être repensés et anticipés :

Energie Gestion des flux (déchets, eau, transports,…) Schémas techniques Pilotage efficient et coordonné des process techniques & énergies Mutualisation ? Intégration de la contrainte carbone ? ….

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Conclusion

"Le Green Building porte en lui la notion de création de valeur (économique, sociétale & environnementale), à ce titre il devient légitimement le standard de demain"

"¨être cynique c'est connaître le

prix de tout et la valeur de rien"

Oscar Wilde

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