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Conférence de presse PSA Montreuil le 10 décembre 2012 PSA Le plan B de la CGT 1 La CGT présente un plan B pour pérenniser lactivité et lemploi

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  • Confrence de presse PSA Montreuil le 10 dcembre 2012 PSA Le plan B de la CGT 1 La CGT prsente un plan B pour prenniser lactivit et lemploi
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  • PSA Le plan B de la CGT 2 Le plan de M. Varin Inacceptable et dangereux
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  • Rappel : sur le plan Varin PSA Le plan B de la CGT 3 Dvoil le 9 juin 2011, ici mme, par la CGT. Ni par la direction PSA pendant 1 an, pour des raisons politiciennes. Cette anne de mensonge a contribu aggraver la situation et a cr une grave crise de confiance lencontre de PSA. Officialis au CCE du 12 juillet 2012. Il prvoit 8000 suppressions demplois avec : Fermeture dAulnay : 3000 emplois supprims PSE Rennes : 1400 suppressions demplois 3600 suppressions demplois sur les autres sites, impactant lourdement la R&D (1400).
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  • Plan Varin : socialement inacceptable PSA Le plan B de la CGT 4 Impact sur les effectifs internes (-12 %). Impact sur les effectifs intrimaires et prestataires Impact sur les fournisseurs et les bassins demplois, notamment Aulnay et Rennes.
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  • Localisation des fournisseurs franais dAulnay PSA Le plan B de la CGT 5
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  • Localisation des fournisseurs franais de Rennes PSA Le plan B de la CGT 6
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  • Plan Varin : Economiquement dangereux PSA Le plan B de la CGT 7 La fermeture dAulnay ne rpond pas aux enjeux financiers de PSA et plomberait les comptes jusquen 2017.
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  • Plan Varin : Economiquement dangereux PSA Le plan B de la CGT 8 Il amnerait certaines usines tre surcharges (Trnava, Sochaux, Vigo) et la merci du moindre ala, alors que dautres seraient fermes (Aulnay) ou en sous-activit (Mulhouse). Il compromettrait gravement lavenir de PSA en provoquant un rtrcissement de la gamme, en renonant produire certains organes essentiels (boite DCT) et en affaiblissant son potentiel de recherche et dinnovation (R&D). Il compromettrait la capacit de PSA rebondir lors du renouvellement des modles dans le cadre de lalliance avec GM partir de 2016. Les dgts dans la filire automobile pourraient mettre en cause un pan complet de lconomie franaise.
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  • On a encore besoin dautos ! PSA Le plan B de la CGT 9 Le parc automobile en France est de 8 ans de moyenne dge 4.5 millions de vhicules doccasion achets en 2012 36 % de vhicules de plus de 10 ans dans le parc de voitures particulires en Europe occidentale en 2011 Dans le monde, les perspectives sont en croissance : En 2011, la production mondiale de vhicules a progress de 3 % 80,1 millions de vhicules, Entre 2000 et 2011, la production mondiale de vhicules (80,1 millions) sest accrue de plus de 20 millions dunits soit une croissance de 37 %
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  • Volet financier Volet industriel Volet social PSA Le plan B de la CGT 10 Le plan B de la CGT
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  • PSA Le plan B de la CGT 11 Volet financier : augmentation de capital de 1,5 milliard
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  • La situation financire de PSA PSA Le plan B de la CGT 12 La politique de globalisation marche force dcide par M. Varin (nouvelle usine en Russie, 3 me usine en Chine, augmentation de 50 % des capacits de production au Brsil) nest pas compatible avec la baisse significative des ventes en Europe, o le groupe PSA ralise lessentiel de ses marges. Larrt des activits commerciales avec lIran (450 000 vhicules en 2011), qui semble tre la consquence de lalliance avec Gnral Motors, dgrade encore la situation. Les rserves financires du groupe ont t dilapides : 6 milliards de dividendes et de rachats dactions au cours des 13 dernires annes. La dgradation de la note de PSA, par les agences de notations, fait peser la menace dun renchrissement des renouvellements demprunts au cours des prochaines annes.
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  • Extrait du rapport Sartorius sur la responsabilit des actionnaires PSA Le plan B de la CGT 13
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  • Les dividendes de PSA placs par la FFP PSA Le plan B de la CGT 14
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  • Le Volet financier PSA Le plan B de la CGT 15 SECAFI juge ncessaire une restructuration financire. La CGT prconise donc un apport de 1,5 milliard au capital de PSA, vers par la famille Peugeot et ses socits financires FFP et Peugeot Frres. Cet apport de capital permettra : De raliser les projets de dveloppement et davenir (transition nergtique), qui sont aujourdhui suspendus : boite de vitesse DCT, hybride rechargeable, etc De relancer les modles qui ont t retards ou abandonns et de maintenir un niveau de R&D suffisant pour prparer lavenir. De grer de faon convenable le volet social, dans lattente des renouvellement de modles avec GM partir de 2016. La CGT demande rendez vous auprs de la famille PEUGEOT A dfaut, les salaris considreraient que la question du changement dactionnaire principal est pose.
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  • PSA Le plan B de la CGT 16 Volet industriel : le scnario 10
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  • PSA Le plan B de la CGT 17 La direction PSA a prsent 9 scnarii, (fermeture de Trnava, de Poissy, de Madrid, de Mulhouse) pour conclure que le scnario 9 (fermeture dAulnay) tait le plus appropri. Ces scnarii visaient enfermer le dbat dans le cadre de la production de vhicules du segment B, avec une comparaison des carts vis--vis dun scnario de rfrence (situation idale pour la direction PSA), bas sur un taux dutilisation moyen des quipements de 115 %, cest-- dire avec un recours massif au travail de nuit et du week-end. Lapplication de ce scnario 9 amnerait ce qu lhorizon 2016/2018 certaines usines soient surcharges (Vigo, Sochaux, Trnava) tandis que dautres seraient soit ferme (Aulnay) soit en sous-activit (Mulhouse). La CGT a demand SECAFI ltude dun scnario 10 permettant la rpartition des productions entre les sites, y compris Aulnay, en utilisant la souplesse du site de Mulhouse qui produit la fois des vhicules de segment B et de segment C
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  • PSA Le plan B de la CGT 18 Usines Production 2012 (en milliers dunits) modles 2012 Scnario 9 PSA Production 2018 Info CCE du 25/10/12 modles 2018 Capacit 3 quipes Capacit 2 quipes % sur 2 quipes Scnario 10 CGT % sur 2 quipes Modles scnario 10 AULNAY119C30 24016015597% Confidentiel MADRID7620775 confidentiel 20513755%7555% MANGUALDE44Berlingo, Partner60 6946130%60130% MULHOUSE221 C4, DS4 / 206+,208 190 45230163%25083% POISSY263C3, DS3 / 208300 440293102%29099% RENNES131C5, 508170 243162105%170105% SOCHAUX317 308 / 3008, 5008, DS5 450 526351128%350100% TRNAVA212C3-Picasso, 208300 293195154%195100% VIGO295 Berlingo,Partner,3 01,C-Elyse / C4- Picasso 540 585390138%540138% Total1678 2085 1875111%2085102%
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  • Le scnario 10 : un projet raliste PSA Le plan B de la CGT 19 Ce scnario permet de charger toutes les usines, y compris Aulnay, en 2x8 (et + Vigo et Mangualde) Il ncessite un niveau dinvestissement limit : 77 millions (notamment pour moderniser latelier de peinture dAulnay) et 20 millions de frais transitoires soit 97 millions deuros, amortissables sur 7 ans raison de 14 millions par an. Si on y intgre le cot du transfert de caisses ferres de Sochaux Mulhouse (3 millions /an), le cot global est de 17 millions /an. A comparer aux 250 millions de dpenses annonces pour la fermeture dAulnay.
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  • Taux Harbour dutilisation des usines et ROC de PSA PSA Le plan B de la CGT 20 Commentaires CGT Il nexiste pas de lien automatique entre taux Harbour et ROC Le groupe PSA gagne de largent avec un taux Harbour de 85, 86 ou 88 %. Lexigence dun taux de 115 % nest pas fonde.
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  • La CGT considre quil faut tout faire pour rduire le nombre de suppressions demplois, pour en crer de nouveaux et pour scuriser les transitions professionnelles et les fins de carrires. PSA Le plan B de la CGT 21 Le volet social
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  • PSA Le plan B de la CGT 22 Volet social : 1) Rduire le nombre de suppressions demplois
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  • Le rapport SECAFI a mis en vidence le manque de rigueur du projet de suppressions demplois prsent au CCE du 25 juillet 2012 : PSA Le plan B de la CGT 23 Leffectif de base est celui du mois de mai, non corrig des inscriptions dans le plan de dparts volontaires alors en cours, qui se sont poursuivies jusqu fin juillet. Il y a donc une superposition des 2 plans. De mme les dparts naturels (dcs, invalidits, dmissions, licenciements individuels ) non remplacs nont pas t dduits de leffectif supprimer. Au total, SECAFI estime que le nombre de suppressions demplois doit, sur ces seuls lments, tre diminu de plusieurs centaines. Plan Varin : aucune rigueur dans le calcul des effectifs
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  • Le rapport SECAFI pointe les incohrences du Plan Varin PSA Le plan B de la CGT 24
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  • Rennes :Le rapport SECAFI prconise le maintien de 555 postes supplmentaires PSA Le plan B de la CGT 25 360 postes de production qui seront ncessaires en 2016 pour le renouvellement C5. SECAFI fait des propositions de modalits transitoires pour le maintien de ces postes (APLD, rduction du temps de travail). 195 postes correspondants au dveloppement dun ple de dveloppement et dactivit demboutissage sappuyant sur les comptences actuelles des salaris.
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  • Quels moyens pour les activits relances ? PSA Le plan B de la CGT 26 Lapport de capital demand dans le volet financier de notre plan B doit en partie permettre de raliser certains projets suspendus ou abandonns. Le nombre et la localisation des emplois ainsi maintenus dpendront des projets retenus. Quelle action pour les conditions de travail ? La CGT souligne la ncessit de rajouter des postes pour amliorer les conditions de travail, notamment dans les secteurs de fabrication. Une mesure indispensable pour la sant des salaris aujourdhui massivement touchs par les TMS et le stress (burn-out).
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  • PSA Le plan B de la CGT 27 La baisse significative du nombre de suppressions demplois annonces ncessite donc une vritable ngociation, entre la direction et les organisations syndicales, qui aurait en outre lavantage dviter les procdures juridiques.
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  • PSA Le plan B de la CGT 28 Volet social : 2) Crer de nouveaux emplois
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  • Crer de nouveaux emplois PSA Le plan B de la CGT 29 Aulnay, et dans une moindre mesure Rennes, disposent de nombreuses surfaces disponibles qui permettent un dveloppement de lindustrialisation des sites. Il est indispensable quen change des aides et subventions dont elles bnficient pour leur implantation, ces entreprises sengagent tant sur la reprise des salaris PSA, dans leur diversit dge, de sexe, de niveau de formation mais aussi sur le maintien de ces emplois dans la dure. Les reprsentants des salaris doivent pouvoir participer aux runions organises avec ou sous lgide des pouvoirs publics et des administrations afin de pouvoir apporter leur avis sur les diffrents projets.
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  • PSA Le plan B de la CGT 30 Volet social : 3a) Scuriser les transitions professionnelles
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  • Scuriser les transitions professionnelles PSA Le plan B de la CGT 31 Le principe CGT pour scuriser les transitions professionnelles est : Un CDI pour un CDI Le salari ralise sa formation et sa priode dessai chez le nouvel employeur, en gardant son contrat PSA, avec une convention de dtachement temporaire. Au cas o cet essai est concluant la rupture du CDI PSA intervient avec la signature du CDI chez le nouvel employeur. Une allocation temporaire dgressive permet de couvrir lcart de salaire. Le salari dispose dun droit de retour au cas o le nouvel employeur ne maintiendrait pas lemploi aprs la priode de subventionnement. Pour garantir ce dispositif Aulnay, il est ncessaire, en tout tat de cause, de maintenir la production C3 jusqu ce que lensemble des entreprises candidates soient installes et que tous les salaris qui souhaitent un reclassement sur place aient pu en bnficier. Nous ne reviendrons pas ici sur les revendications portant sur les modalits des reclassements internes et externes. Elles ont fait lobjet dun vote en Assemble Gnrale Aulnay et dune signature individuelle dun grand nombre de salaris. La CGT sy associe pleinement.
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  • PSA Le plan B de la CGT 32 Volet social : 3b) Scuriser les fins de carrires
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  • Scuriser les fins de carrire par des prretraites-pnibilit. PSA Le plan B de la CGT 33 Par exemple, sur les sites les plus impacts dAulnay et de Rennes, prs de 1800 salaris ont 55 ans et plus. La plupart dentre eux sont sans diplme et ont subi la pnibilit du travail qui entraine des restrictions demplois et une esprance de vie rduite. Un reclassement est illusoire. Une prretraite est mrite et ncessaire. A ce jour, la proposition de la direction PSA de dpart en cong de reclassement 24 ou 30 mois avant la date dacquisition du droit la retraite est trs insuffisante, car elle laisserait de nombreux salaris seniors sur le carreau qui se retrouveraient terme, au RSA. La CGT propose et revendique un systme de prretraite- pnibilit partir de 55 ans. La CGT demande une ngociation tripartite (Direction / syndicats / pouvoirs publics) pour tablir les modalits de cette prretraite et son financement.
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  • Pyramides des ges Aulnay PSA Le plan B de la CGT 34
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  • Pyramides des ges Rennes PSA Le plan B de la CGT 35
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  • PSA Le plan B de la CGT 36 Merci Place aux questions