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Université UM5S Etablissement FSJESS, Rabat
N° d’ordre CNCES
Date d’arrivée
/ /2009
Université Domaine Discipline Spécialité
Mohammed-V-Souissi
Marketing-Management
Gestion de l’entreprise
Marketing et Management Commercial
Intitulé de la filière : Marketing et commerce Champ(s) disciplinaire (s) majeur (s) : Gestion de l’entreprise (par ordre d’importance relative) Spécialité : Marketing et Management Commercial
DESCRIPTIF DE DEMANDE D'ACCREDITATION
���� MASTER SPECIALISE
Important
1. Le présent descriptif comprend 9 pages. Il doit être dûment rempli et transmis au secrétariat de la CNCES.
2. Si l’espace réservé à une rubrique est insuffisant, utiliser des feuilles supplémentaires.
3. Ce descriptif doit être remis en 4 exemplaires.
ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE L’EDUCTAION NATIONALE,
DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR,
DE LA FORMATION DES CADRES ET
DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
Master 2
1.3. Identification de la filière : (Indiquer le domaine, les disciplines et spécialités par ordre d’importance décroissant) Intitulé : Marketing et Commerce Domaine : Marketing - Management Discipline(s) : Gestion des entreprises Spécialité(s) : Marketing et M anagement Commercial Mots clés: - Management - Marketing - Marketing Stratégique - Stratégie - Commerce - Négociation - Force de vente - Merchandising - Distribution - Trade marketing - Organisation - Audit marketing - Innovation - Commerce international - Techniques de vente - E-Marketng - Marketing international - Marketing des services
1.4. OBJECTIFS DE LA FORMATION
Ce diplôme a pour objectif essentiel de dispenser l’ensemble des connaissances qui sont, aujourd’hui, nécessaires pour assurer les différentes fonctions au sein des entreprises marocaines ou étrangères.
Dans une période où l’efficacité de l’écoulement des produits et des services devient un facteur majeur de lutte concurrentielle, ce diplôme universitaire a pour objectif de for-mer les étudiants à cinq aspects fondamentaux et complémentaires du marketing et mana-gement : - le marketing et la négociation commerciale - le management stratégique et la gestion commerciale - la gestion des entreprises de distribution - les études de marché et la recherche marketing - les nouvelles technologies de communication et les outils d’aide à la prise de décision marketing
Le master en marketing et management commercial vise à former des cadres d’entreprises publiques et privées et des chercheurs spécialistes en gestion et négociation qui seront par la suite capables : - D’intégrer les technologies d’information et de communication (NTIC), et ce par la col-lecte, l’exploitation et l’analyse des données commerciales, afin de développer et de con-duire des projets commerciaux et des actions Marketing interactives et personnalisées. - De diriger une équipe pluridisciplinaire pour bien mener des projets marketing et com-merciaux et ce, en se basant sur les nouvelles méthodes et techniques de gestion.
Ce diplôme vise aussi à permettre aux étudiants d’améliorer leurs connaissances en marketing stratégique et management commercial, mais aussi de d’apprendre et de maîtri-ser de nouvelles méthodes de gestion leur permettant de prendre une décision marketing, financière ou comptable efficace et de bien gérer leur carrière.
Master 3
1.5 . MODALITES D’ADMISSION 1.1. Conditions d’accès * :
Etre étudiant (de nationalité marocaine ou étrangère) titulaire d’une licence fondamen-tale ou professionnelle, d’une maîtrise, d’un bac + 3 ou d’un autre diplôme reconnu équivalent et ce, dans les disciplines et les options suivantes : - Economie et gestion d’entreprise - Management - Marketing et management commerce - Economie et management des organisations - Finance, comptabilité, audit et contrôle de gestion - Statistiques appliquées - Tourisme et gestion hôtelière - Informatique appliquée à la gestion : télécommunications et réseaux, etc. - Communication et systèmes d’information
Ces diplômes peuvent provenir : - Des Facultés marocaines ou étrangères - Des écoles ou des instituts supérieurs publics spécialisés : ENCG, ISIT, ESIC, ESI, etc.
Etre présélectionné sur dossier et réussir l’entretien de sélection devant un jury de pro-fesseurs et de chercheurs spécialistes ou de professionnels. 1.2. Pré requis pédagogiques
Les étudiants du nouveau régime doivent valider les éléments suivants : économie d’entreprise, introduction au management, introduction au marketing, marketing straté-gique, techniques de vente, force de vente, étude de marché, gestion des ressources humaines, création d’entreprise, recherche opérationnelle et gestion de production, contrôle de gestion, statistiques descriptives et de décision, analyse de données. 1.3. Procédures de sélection : � Etude du dossier : présélection sur dossier, plus � Entretien et /ou concours
- Les étudiants de l’ancien régime doivent avoir, au moins, une mention en licence (de préférence en deuxième cycle). - Les étudiants du nouveau régime doivent avoir, au moins, une note de 10 sur 20 dans cha-cun des éléments précités avec une bonne structure de notes. � Autres (spécifier) :
1.4. Effectifs prévus : Année universitaire : 2009 / 2010 : 30 étudiants dont 03 places, maximum réservées aux étudiants étrangers Année universitaire : 2010 / 2011 : 30 étudiants dont 03 places réservées aux étudiants étrangers Année universitaire : 2011 / 2012 : 30 étudiants dont 03 places réservées aux étudiants étrangers Total des inscrits :
Master 4
Le dossier de candidature
� Demande de motivation manuscrite � Copies des diplômes certifiées conformes : baccalauréat, licence, maîtrise ou
diplôme bac + 4 reconnu équivalent � Curriculum vitae � Relevés de notes certifiés conformes � Copies des attestations de stages déjà effectués ou attestations de travail (le
cas échéant) � 02 actes de naissance en français � 2 Enveloppes timbrées � 2 Photos d’identité (format C.I.N) � Un formulaire à remplir (à retirer auprès du guichet chargé des inscriptions) 1.6. DEBOUCHES ET RETOMBES DE LA FORMATION
Il s’agit d’un diplôme visant à former des praticiens de haut niveau en marketing, né-gociation, management et stratégie. Les étudiants, les quelques professionnels et fonction-naires qui seront retenus peuvent s’orienter ou évoluer vers des fonctions en entreprise et en conseil. Ils peuvent occuper des postes tels que : consultant, responsable d’études mar-keting, chef de projet, responsable clientèle, chef de produit- marché, gérant d’entreprise ou du magasin, directeur commercial et marketing, ingénieur de vente, merchandiser, etc. Les autres débouchés de cette formation sont :
- le secteur des transports
- les départements logistiques des entreprises de production, distribution, service-logistique
- la fonction commerciale des entreprises de production et de service
- le secteur de la grande distribution
La formation conjugue un maniement solide des techniques et méthodes quantitatives avec une très bonne connaissance des concepts de marketing, négociation, distribution et management nécessaires à tout expert, que ce soit dans l’environnement national ou inter-national.
Enfin, ce Master permettra aux étudiants, à quelques professionnels et fonctionnaires de maîtriser les principales techniques concernant :
- Le marketing des services : marketing touristique et hôtelier, bancaires, des assu-rances, marketing des télécommunications, …
- Le marketing industriel : relations inter-entreprises
- Le marketing à but non lucratif : marketing social, politique, personnel et associatif
- Le marketing et le management public : le marketing territorial et des collectivités locales, le marketing des autres institutions publiques
- Le marketing international
Enfin, ce Master a pour objectif d’approfondir les connaissances des étudiants en marketing – Management et ce, pour leur permettre de préparer un Doctorat dans la même discipline.
* Diplômes requis
Master 5
2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (pré-requis, passerelles, progressivité,….) Cette filière comporte quatre semestres et donc 16 modules, dont 8 modules majeurs. L’inscription est obligatoire dans
tous les modules.
L’étudiant s’inscrit au semestre 7 dès qu’il réussit le concours d’accès au Master.
L’inscription au semestre 8 est automatique, même s’il ne valide pas le semestre 7. Cependant, l’inscription en deuxième
année (semestres 9 et 10) nécessite impérativement la validation des deux premiers semestres (7 et 8).
Tous les modules ont la même importance (coefficient 1).
L’obtention du diplôme du Master passe par la validation des quatre semestres. De ce fait, aucune compensation n’est
prévue entre les différentes composantes de la filière. En effet, il n’existe pas de compensation entre les quatre se-
mestres, ni entre les modules, ni entre les éléments du module. Autrement dit, les étudiants sont tenus de valider tous
les éléments (avec au moins une note de 10 sur 20 dans chacun d’entre eux), tous les modules et donc tous les se-
mestres.
En résumé, le diplôme du Master en Marketing et Management Commercial est délivré à chaque étudiant qui a, au
moins, 10 sur 20 dans chacun des éléments de la filière.
Une session de rattrapage est prévue, à la fin de chaque semestre pour les étudiants qui n’ont pas validé tous les élé-
ments.
Le redoublement est toléré, mais le triplement est strictement interdit. En effet, les étudiants peuvent bénéficier, au
maximum, de deux sessions de rattrapage : l’une pendant, l’année en cours, et l’autre l’année suivante. A l’issue de ces
deux sessions, les étudiants défaillants doivent être réorientés vers d’autres filières inta ou inter universitaires.
Règle d’exception :
Les étudiants qui ont validé 6 modules sur 8 (3 sur 4 en semestre 7 et 3 sur 4 en semestre 8) peu-
vent bénéficier d’une dérogation : passer en deuxième année du master (semestre 9 et semestre
10) et ce après accord de l’équipe pédagogique des enseignements du master. Ceci à condition que
l’étudiant valide les deux crédits (éléments de modules) qui lui restent l’année suivante.
3. FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE L’ETABLISSEM ENT (Filières offertes, passerelles entre ces filières et avec d’autres filières) Notre faculté offre une seule formation (filière économie-gestion) et ce durant les quatre premiers semestres,
c’est à dire qu’elle délivre le DEUG en économie-gestion.
Il y a aussi des filières offertes en droit privé et public, mais jusqu’à présent, il n’existe aucune passerelle entre
ces différentes filières.
A partir de la troisième année (semestres 5 et 6), notre faculté offre cinq choix de formation : option marke-
ting et management commercial, option finance d’entreprise, option monnaie et finance, option économie et ma-
nagement des organisations et option gouvernance économique et sociale.
Cette filière Master en marketing est ouverte aux trois options : marketing-commerce, finance d’entreprise et
économie et management des organisations.
Master 6
4. ARTICULATION DE LA FORMATION AVEC LES AUTRES FORMAT IONS NOTAMMENT DE LICENCE (pré requis, progressivité, passerelles,…)
La formation dispensée durant les quatre premiers semestres est une formation
générale en sciences économiques et gestion.
Les modules de gestion prévus dans le cadre des semestres 5 et 6 permettent aux
étudiants d’avoir les pré-requis nécessaires pour préparer une licence spécialisée soit
en finance d’entreprise, soit en markeing-management.
Les modules et la formation prévus dans le cadre de ce Master approfondi
(semestres 7, 8, 9, et 10) ont pour objectif d’approfondir la spécialisation des
étudiants surtout en marketing stratégique et management commercial. Cette
spécialisation va les préparer soit au travail dans des entreprises (publiques ou
privées), soit aux études doctorales.
Les pré-requis de cette filière du Master sont les éléments qui ont une relation
avec cette formation. Ainsi, l’étudiant doit valider certains éléments qui relèvent des
semestres 1, 2, 3 et 4 (économie d’entreprise, introduction au management,
introduction au marketing, gestion des ressources humaines, statistiques descriptive,
échantillonnage), ainsi que d’autres relevant des semestres 5 et 6 (étude de marché,
gestion de la force de vente, techniques de vente, recherche opérationnelle,
marketing stratégique, analyse de données, techniques de création d’entreprise, con-
trôle de gestion).
Les modules complémentaires, les modules outils et de méthodologie de ce
Master approfondi ont but de faciliter la réorientation éventuelle des étudiants vers
d’autres types de Master de recherche ou spécialisé.
Règle importante :
Pour accéder à cette filière du Master, l’étudiant doit valider tous les
éléments précités avec une note, d’au moins 10 sur 20.
Master 7
5. DESCRIPTION DE LA FORMATION Semestre
Liste des Modules
Volume Horaire
Coordonnateur
Département d’attache
Etablissement d’attache
S7
Modules majeurs Marketing-Management 1 96 H Abdellatif
CHAKOR Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Environnement macro économique et bancaire 96 H Mohammed
KHARISS Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Module complémentaire
Environnement juridique 80 H Azzeddine
GHOFRANE Droit Public Faculté de droit,
Souissi Modules Outils et méthodologies
Langues et communication 80 H Kamal EL IDRISSI
Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Total S7 352 H
S8
Modules majeurs Marketing-Management 2 96 H Abdellatif
CHAKOR Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Finance-Fiscalité 96 H M.Rachid AASRI Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Module complémentaire Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Opérations internationales 80 H Said RADI Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Module Outils et méthodologie
Outils d’analyse et de décision 80 H Kamal EL IDRISSI Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Total S8 352 H
S9
Modules majeurs Recherche marketing 96 H Ali
SERHROUCHNI Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Gestion commerciale 96 H Driss EL MEKKAOUI
Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Module complémentaire Marketing approfondi 96 H Abdellatif
CHAKOR Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Module Outils et méthodologie
Marketing quantitatif 120 H Tahar MOUNSIF Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Total S9 352 H
S10
Modules majeurs
Méthodologie générale et organisa-tion de séminaires
120 H Amina AOMARI Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Entreprenariat 96 H Mohammed N. EL
OUALIDI Sciences
économiques Faculté de droit, Souissi
Projet de fin d’études 120 H Ali SERHROUCHNI
Sciences économiques
Faculté de droit, Souissi
Total S10 408 H Total 1464 H
Master 8
5.1. Composition des semestres SEMESTRE 7
MODULES
ELEMENTS COMPOSANT LE MODULE
MODULES MAJEURS
CONTENU
Nombre d’heures
Marketing - management 1
Marketing des organisations 48 H
Management et stratégie des organisations 48 H
Environnement macro économique et bancaire
Politique économique et monétaire
48 H
Techniques de banque et d’accompagnement 48 H
MODULE COMPLEMENTAIRE
CONTENU
Nombre d’heures
Environnement juridique
Droit appliqué à l’entreprise 40 H
Réglementation des marchés publics 40 H
MODULE OUTILS ET METHODOLOGIE
CONTENU
Nombre d’heures
Langues et communication
Anglais commercial, financier et des affaires (1) 40 H
Techniques d’expression et de communication 40 H
SEMESTRE 8
MODULES
ELEMENTS COMPOSANT LE MODULE
MODULES MAJEURS
CONTENU
Nombre d’heures
Marketing - management 2
Marketing stratégique et audit marketing 48 H
Marketing international 48 H
Finance - Fiscalité
Diagnostic financier 48 H
Fiscalité de l’entreprise 48 H
MODULE COMPLEMENTAIRE
CONTENU
Nombre d’heures
Opérations internationales
Techniques de négociations commerciales interna-tionales
40 H
Financement des opérations internationales 40 H
MODULE OUTILS ET METHODOLOGIE
CONTENU
Nombre d’heures
Outils d’analyse et de décision
Anglais commercial, financier et des affaires (2) 40 H
Econométrie et statistiques appliquées 40 H
Master 9
SEMESTRE 9
MODULES
ELEMENTS COMPOSANT LE MODULE
MODULES MAJEURS
CONTENU
Nombre d’heures
Recherche marketing
Comportement et psychosociologie du consommateur
48 H
Etude de marché et recherche marketing
48 H
Gestion commerciale et CRM
Merchandising, techniques de vente et force de vente
32 H
Gestion de la relation client (GRC)
32 h
Stratégie de distribution et Trade marketing
32 H
MODULE COMPLEMENTAIRE
CONTENU
Nombre d’heures
Marketing Approfondi
Marketing industriel et des achats 32 H
Marketing des services 32 h Création publicitaire et stratégie de communication
32 H
MODULE OUTILS ET METHODOLOGIE
CONTENU
Nombre d’heures
Marketing quantitatif
Pratique des sondages et analyse de données marketing
32 H
Jeux de simulation d’entreprise 32 H
Stage d’initiation et de prise de contact (dans une entreprise ou un laboratoire)
56 H
Master 10
SEMESTRE 10
MODULES
ELEMENTS COMPOSANT LE MODULE
MODULES MAJEURS
CONTENU
Nombre d’heures
Méthodologie générale et organisation de sémi-naires
Méthodologie de recherche et de rédaction des projets de fin d’études
40 H
Organisation d’évènements marketing
80 H
Entreprenariat
Entreprenariat et Management de projets
32 H
Marketing de projets 32 H
Création d’entreprise et business plan 32 H
Projet de fin d’étude (PFE)
Encadrement, suivi et rédaction du PFE
100 H
Évaluation et Soutenance du PFE 20 H
Master 11
7. DESCRIPTION DU STAGE (objectifs, activités, durée, validation, lieu, …)
Les étudiants sont amenés à effectuer des stages pour s’initier à la recherche dans des laboratoires et des centres de recherche appartenant aux groupes de recherche des universités ou à d’autres établissements.
Les chercheurs peuvent aussi faire des stages dans des entreprises disposant de structure organisationnelle et de fonction commerciale et marketing et ce, pour valider certaines théories ou postulats étudiés en cours : les entreprises d’assurances, les banques, les restaurants, les hôtels, les centres commerciaux et les grandes surfaces, les petites et moyennes entreprises, les firmes multinationales, les offices et les administrations publics.
Les stages peuvent aussi être faits dans des associations ou des ONG structurées et formalisées.
Enfin, ont peut dire que la problématique de recherche du Master ou du Doctorat peut être dé-gagée et déduite des résultats du stage.
Nous signalons aussi que se sont nos partenaires, dans le cadre de ce Master, mais aussi ceux de notre université qui vont nous aider à trouver les stages aux étudiants. Un stage peut durer d’une semaine à un mois et ce, selon les objectifs des étudiants chercheurs et les disponibilités des entreprises accueillantes.
Un stage est validé lorsque l’étudiant en fait l’objet d’un mémoire à soutenir ou quand il expose les résultats obtenus en classe devant ses camarades ou devant un jury d’évaluation.
Master 12
8. LISTE DES INTERVENANTS 8.1. LES INTERVENANTS PERMANENTS
Prénom et Nom
Grade ou
titre
Spécialité
Modules d’intervention et enseigne-
ments assurés
1. De l’établissement*
AASRI RACHID PES GESTION ET FINANCE
D’ENTREPRISE Management public et audit des or-ganisations
GABOUNE BRAHIM PES GESTION DE PROJETS,
RECHERCHE OPERATIONNELLE
Management de projets
CHAKOR ABDELLATIF PH MARKETING MANAGEMENT
- Marketing stratégique - Marketing international - Marketing des services ban-
caires, touristiques et des as-surances
EL ALAMI DRISS PA ECONOMIE D’ENTREPRISE ET
GESTION DE LA QUALITE Management de la qualité
EL HAJJAMI AHMED PES DROIT DES AFFAIRES Droit de la concurrence et de la dis-tribution
EL IDRISSI KAMAL PA ANGLAIS DES AFFAIRES Anglais commercial et des affaires
HINCHE OMAR PA FINANCE ET FISCALITE
D'ENTREPRISE Les outils financiers et fiscaux à usage commercial
HINTI SAID PH MARKETING ET
MANAGEMENT PUBLIC Marketing public, territorial, social et politique
EL MEKKAOUI DRISS PA ECONOMIE D’ENTREPRISE ET
MARKETING
- Merchandising et techniques de vente
- Gestion et management de la force de vente
MOUNSIF TAHAR PES TECHNOLOGIE, INNOVATION
ET THEORIE DE DECISION
Théorie des jeux et de la décision Economie et management des con-naissances
RADI SAID PA FINANCE FISCALITE ET
ECONOMIE D’ENTREPRISE Contrôle de gestion
SERHROUCHNI ALI PES MARKETING MANAGEMENT
- Marketing de base et action commerciale
- Marketing industriel et des achats
OUTTAJ BENACEUR PA ECONOMETRIE ET
INFORMATIQUE Informatique de gestion et E-Marketing
BELKHOUTOUT khalid PH FINANCE, FISCALITE ET
MARKETING Marketing fondamental et marketing industriel
KHARISS Mohamed PH ECONOMIE DE L’ENTREPRISE Séminaire sur la compétitivité de l’entreprise
EL OUALIDI NAJIB MARKETING MANAGEMENT Marketing, management, techniques de vente
AMINA EL AOMARI PA MARKETING MANAGEMENT Marketing, recherche marketing et études de marché
Master 13
TAOUFIQ Saïd PA ANALYSE DES DONNEES,
THEORIE DES SONDAGES ET INFORMATIQUE DE GESTION
Marketing quantitatif
GHOFRANE PES COMMERCE
INTERNATIONAM
Techniques du commerce inter-national Négociations internationales
2. De l’université*
BOUAZZA ABDELLATIF PA ECONOMIE ET STRATEGIE
D’ENTREPRISE Création d’entreprise et business plan
SOBHI PA ECONOMIE ET STRATEGIE
D’ENTREPRISE Création d’entreprise Organisation et stratégie d’entreprise
8.2. LES INTERVENANTS VACATAIRES ET EXTERNES A L’UN IVERSITE*
Prénom et Nom
Grade ou titre
Spécialité Origine
Modules d’intervention et ensei-gnements assurés
ZEKRI AHMED PES MARKETING Faculté de Droit, Agdal
- Comportement du con-sommateur
- Stratégies de distribu-tion et trade marketing
SBIHI MOHAMED
RACHID PES
AUDIT, CONTROLE DE
GESTION Faculté de Droit, Agdal Contrôle de gestion
BOUSSETTA MOHAMED
PES
FINANCE D'ENTREPRISE ET
FIANCE DE MARCHE
Faculté de Droit, Agdal Séminaire sur l'environnement bancaire et financier de l'entre-prise
AZOUAOUI HASSAN
Professeur agrégé
MARKETING Classes préparatoires de gestion et d’économie de Rabat
Techniques de négociation com-merciale et d’affaires
HASSAINATE MOHAMED
PA AUDIT,
STRATEGIE D’ENTREPRISE
Faculté de Droit, Agdal Management et stratégie d’entreprise
BAHOUSSA PH MARKETING Ecole Supérieure de Tech-nologie de Salé
Comportement du consomma-teur et Marketing des services
ABDELAZIZ BADIS
PH MARKETING Faculté de Droit de Fès Recherche marketing
Mohamed HEMMI
PH MANAGEMENT Faculté de Droit de Fès Technologie et management de l’innovation
Abdenabi EL MERZOUKI
PH Statistiques appliquées
Faculté de Droit, Agdal Analyse de données
Salah CHAKOR Directeur Tourisme Institut touristique de Ouarzazate
Séminaire sur la profession et le montage des projets touristiques
Mustapha ABAKOUY
PA Marketing et management
ENCG de Tanger Marketing des services Marketing international Commerce international
Naoufel GHIFFI PH Marketing et management
Faculté de Droit, Marrakech
Marketing et management des services
Malika SOUAF PH Marketing et management
ENCG d’Agadir Marketing touristique Marketing de l’agriculture
Master 14
Youssef EL WAZZANI
PA Informatique de
gestion ENCG d’Agadir
Séminaire sur les systèmes experts
Hamida SKANDRANI
PH Marketing et management
Université de Jandouba, Tunisie
Les outils d’aide à la prise de décision marketing Séminaire sur le e-marketing
Soundes SHARBET
PH Marketing et management
Université de Jandouba, Tunisie
Techniques et force de vente
ADEL Béjaoui PA Marketing et management
Université de Jandouba, Tunisie
Marketing et techniques de vente
Sameh Zouari PA Management Institut des Hautes Etudes Commerciales de Sfax
Management et stratégie d’entreprise
ZOUHAIR MAHMOUDI
PH Marketing et management
Institut supérieur du tourisme, Tanger
Force de vente Action commerciale Marketing de base
Morad SBITI PH Marketing, manage-ment de la qualité,
stratégie d’entreprise
Ecole Supérieure de Tech-nologie de Salé
Marketing stratégique, mana-gement de la qualité, techniques de communication commerciale, marketing fondamental et opéra-tionnel, marketing international et des services, création publici-taire
Hicham JEKKI PH Sciences
économiques FSJES de Settat
Séminaire en économie industrielle
* : Joindre les lettres d’engagement des intervenants concernés 9. Jury de la filière (Indiquer les membres prévus pour le jury).
Pour cette filière Master en Marketing, nous avons prévu trois jurys différents :
- Le premier pour le concours d’entrée et d’accès à la filière : il est composé du responsable du
Master, de quelques professeurs de spécialité et de quelques professionnels partenaires
(ceux qui se chargent de garantir les stages aux étudiants) ;
- Le deuxième jury se réunit lors des délibérations. Il est composé du responsable de la filière
Master, des coordonnateurs des modules concernés par les délibérations et quelques enseignants
des éléments.
Pour discuter des règles de passage, des problèmes pédagogiques et des modalités d’affectation en stages,
le responsable de la filière peut inviter tous les enseignants et les partenaires du Master en marketing.
- Enfin, le jury de soutenance du Master Marketing Stratégique et Management Commercial, est
composé du coordonnateur de la filière (qui est, généralement, président du jury), des
rapporteurs et des autres membres du jury (chercheurs universitaires, experts ou professionnels
de renom).
Règle importante :
Les étudiants ne peuvent soutenir leur mémoire du Master et donc obtenir leur diplôme qu’après avoir
valider tous les modules ainsi que tous les éléments de modules (crédits des quatre semestres du Master).
Master 15
10. MOYENS MATERIELS ET LOGISTIQUES
10.1. Disponibles
� 3 salles d’ordinateurs bien équipées : environ 15 postes dans chaque salle � 60 vidéos projecteurs � Un réseau et un centre Internet � 10 ordinateurs portables � Le centre de formation continue de l’université � Un nouveau bâtiment consacré uniquement aux formations de Master et
de 3ème cycle � Le programme APOGEE qui facilit la gestion du système des examens
10.2. Prévus
� 2 ordinateurs portables � Un vidéo projecteur � Achat du logiciel Sphinx pour les études de marché
11. PARTENARIAT (préciser la nature et les modalités et Joindre une copie des
documents attestant les partenariats) 11.1. PARTENARIAT UNIVERSITAIRE 11.1.1. COLLABORATIONS INDIVIDUELLES
Prénom et Nom Institution Spécialité Contribution au projet
Mohamed BOUSSETTA FSJES Agdal, Rabat Finance, banque et économie d’entreprise
Animation de séminaires sur le marché financier et monétaire, le marketing finan-cier et bancaire et sur la PME marocaine
M. R SBIHI FSJES Agdal, Rabat Audit, contrôle de gestion et comptabilité
Animation de séminaires sur le marketing bancaire
Ahmed ZEKRI FSJES Agdal, Rabat Marketing et management - Encadrement des étudiants - Diriger des études de cas sur le
marketing stratégique
Tahar MONSIF FSJES Souissi, Rabat Economie, stratégies concur-rentielles et théorie de déci-sion
- Arbitrer des jeux de simulation sur ordinateur
- Encadrement des étudiants - Animation de séminaires sur la
méthodologie de recherche
Master 16
Jean MOSCAROLA Université de Savoie
Marketing et système d’information
- Encadrement des étudiants - enseignement de méthodologie
de recherche, des méthodes d’enquêtes et de gestion de la re-lation clients
- direction de programmes de re-cherche conjoints
Matthew H. S. KUOFIE
Ecole des technologies de l’information,
Illinois State University, USA
E-management et systèmes d’information
Animation de séminaires spécialisés sur le marketing global, le knowledge management, la culture organisationnelle, la résolution des conflits et les systèmes d’information stratégiques
Jameleddine ZIADI Faculté des Sciences
Economiques et de Gestion, Tunis
Management, E-management, TIC et systèmes d’information
Animation de séminaires sur les NTIC, le E-marketing et le management stratégique
Prosper Bernard Université du Québec Management Enseignement des matières : Stratégie Gestion Internationale
11.1.2. COLLABORATIONS INSTITUTIONNELLES
Institution Cadre de collaboration et do-maine d’activité*
Apport au projet, nature et modalités d’intervention
DESA marketing et stratégie Echange de professeurs, d’étudiants, d’idées
Organiser en commun des séminaires sur le marketing, la stratégie et le management
DESA finance et comptabilité Concertation et organisation en commun de quelques séminaires spécialisés
Organiser en commun des séminaires sur le marché financier
DESA prise de décision en éco-nomie
Echange de professeurs, d’étudiants, d’idées
Organiser en commun des séminaires sur les modèles d’aide à la prise de décision en économie
DUSS professions juridiques et judiciaires
Echange de professeurs, d’étudiants, d’idées
Organiser en commun des séminaires sur les juridictions marocaines
DUSS Droit des Affaires en français
Assurer certains cours en commun aux étudiants des deux DUSS
Organiser en commun des séminaires sur les tribunaux de commerce
DESS Finance et banque
Dispenser, par exemple, le cours de marketing bancaire et la pratique des sondages à tous les étudiants des deux diplômes
Organiser en commun des séminaires sur le marché boursier
Groupe GTC de la FSJESS Souissi
Collaborer dans le domaine du E-commerce, innovation et technologie Conception des travaux de re-cherche
- Réaliser ensemble des études de mar-ché et des enquêtes sur le terrain
- Piloter les étudiants au moment de la réalisation des sondages d’opinion
- Mettre à notre disposition les tech-niques nécessaires à l’analyse des don-nées obtenues
DUSS Marketing Stratégique et Management Commercial
Assurer certains cours en commun aux étudiants des deux DUSS
Organiser en commun des séminaires sur le marketing, la stratégie et le management
DUSS Droit des Affaires en Arabe
Assurer certains cours en commun aux étudiants des deux DUSS
Organiser en commun des séminaires sur le proces-sus de création des entreprises commerciales
Le Consortium Mondial sur le E-Management
Echange d’expérience, d’enseignants et d’étudiants
- Co-encadrement des chercheurs - Mettre à leur disposition le fonds documen-
taire de l’institution - Les recevoir dans le centre E-MASIG pour
Master 17
d’éventuels stages de recherche
11.2 PARTENARIAT SOCIO-ECONOMIQUE OU SOCIO - PROFESSIONNEL 11.2.1. COLLABORATIONS INDIVIDUELLES
Prénom et Nom Institution Spécialité Contribution au projet
Salah CHAKOR
Institut de Technologie Hôte-lière et Touristique de Tanger
Tourisme, restauration et hôtellerie
- Aider les étudiants à trouver des stages
- Encadrement des étu-diants
- Organisation de sémi-naires sur la qualité, la certification et la pro-fession touristique
- Faciliter les visites d’entreprise
BENNOUNA NAWFAL
Consultant en marketing - management
Etudes de marché et marke-ting
Aider les étudiants dans la recherche de stage, encadrement des travaux
BOUSSEDRA FAOUZI Consultant en finance interna-tionale
Docteur en finance interna-tionale
Séminaire sur les Techniques de négociation et la gestion de la force de vente
Hassan HAMDOUNI Ministère du tourisme Tourisme
- Aider les étudiants à trouver des stages
- Encadrement des étudiants - Organisation de séminaires
BOUSHABA Crédit Agricole du Maroc Responsable du service con-trôle de gestion
- Aider les étudiants à trouver des stages
- Encadrement des étudiants - organisation de séminaires
Ahmed LAHBABI BARID AL MAGHRIB Responsable du service con-trôle de gestion
- Aider les étudiants à trouver des stages
- Encadrement des étudiants - Organisation de séminaires
Michel SINTES Vision, Passion et action, Genève
Coach, Thérapeute, chercheur
Enseigner les matières sui-vantes : management de l’innovation, Eco Business Management, communication et résolution de conflit
Danièle ROUSSEAU Gérante de la SARL GEMO Communication, Paris
Communication, Marketing, Développement de Réseau, Création D’entreprises
Cours – Séminaires – Con-férences – Ateliers pratiques
Master 18
11.2.2. COLLABORATIONS INSTITUTIONNELLES
Institution Cadre de collaboration et domaine d’activité*
Apport au projet, nature et modalités d’intervention
Institut de Technologie Hôtelière et Touristique de Tanger
Echange de compétences
- Retenir quelques étudiants pour une durée de stage bien déter-minée
- Faciliter l’hébergement de quelques étudiants durant la pé-riode du stage
Ecole de Gestion, d’Informatique et de Commerce (EGICO Sup)
Echange de professeurs, d’étudiants et de programme
Séminaires pour les étudiants Recherche de stages
PME Consulting Group Etudes, comptabilité, conseil Accueil et encadrement des étudiants sta-giaires
Centre de recherche CRIMAD centre de recherche sur l’informatique, le management et le droit de l’entreprise
Aider les chercheurs à concevoir des ques-tionnaires et à réaliser des enquêtes Recevoir des stagiaires Mettre à leur disposition le fond docu-mentaire su centre
Vision, Passion, Action, Genève Cabinet spécialisé en management et innovation
Formation des étudiants, conférence et anima-tion
la SARL GEMO Commu-nication, Paris
Création - développement d’entreprises, Communication,
Marketing, Réseautage.
Animer des séminaires en : - Plan de communication et
Marketing – Stratégie, Concep-tion et développement
- Réseau relationnel, Gestion stra-tégique, développement, comportement, rentabilité.
ITIN , Ecole supérieure de la chambre de commerce, Val d’Oise/Yvelines, France
Echange de processeurs et d’experts techniques
Participation dans la conception de la filière et la définition des activités pédagogiques
11.3 AUTRES PARTENARIATS ET COLLABORATIONS
Institution Domaine d’activité Nature et les modalités d’intervention
L’Association Française de Comptabilité - Maroc
Comptabilité, contrôle de gestion et fiscalité
Organisation de séminaires Aider les étudiants à la recherche de stages
L’Observatoire Marocain sur la Mondialisation
Voir l’impact de la mondialisation sur les petites et moyennes entreprises
Aider les étudiants à réaliser sur travaux et des études de marché sur le terrain Expliciter aux étudiants comment rédiger et administrer un questionnaire