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Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur Projet global d’association pour le Groupe Epsilon

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Donner du sens aujourd’huipour agir sur le futur

Projet global d’associationpour le Groupe Epsilon

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Identité Évolution denotre stratégie

Processus Notre futur

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Le Groupe Epsilon

Une plate-forme pouroxygéner votre métier!

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Réseau de professionnelsFavoriser les contacts, les partenariats, les groupes de travail, les initiatives sur les thématiques du développement des compétences et des talents.

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Plate- forme d’échangesPartager des expériences pour découvrir des perspectives différentes.

Permettre un travail de distanciation critique.

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Espace de synergiesLes activités du Groupe Epsilon sont le résultat des initiatives de ses membres.Enrichir son métier.

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Notre champ d’écoute, d’exploration, de réflexion

Le développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans l’organisation.

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Un projet d’association

Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur

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Plan

1. Un projet, pour quoi faire?

2. Notre ambition

3. Notre identité aujourd’hui et demain

4. Notre mission aujourd’hui et demain

5. Situation présente [environnement – nos valeurs]

6. Axes stratégiques

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Un projet, pour quoi faire?

Clarifier:• Vision du futur

• Ambitions

• Valeurs

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Un projet, pour quoi faire?

Un pont entre

Aujourd’hui Demain

Axes de développements

[Stratégie]

Choix cohérents au quotidien

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Axesstratégiques

Nos prioritéspour l’année

prochaine

Objectifs qualitatifs et quantitatifs

Budget

Plan d’action

Axesstratégiques

Nos prioritéspour l’année

prochaine

Axesstratégiques

Diagnostic de la situation présente

Environnement

Vision - Rêve

Nos valeurs

Notr

e a

mb

itio

nDéroulement

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Qui sommes-nous aujourd’hui?

Réseau francophone de professionnels de la formation et du développement des compétences.

Qui serons-nous demain?

Notre identité aujourd’hui et demain

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Que faisons-nous aujourd’hui?

– stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation

– accentuer le professionnalisme des métiers de la formation

– représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international

Notre mission aujourd’hui et demain

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Que ferons-nous demain?

– Anticiper les évolutions• des organisations• des métiers• des compétences• des moyens de développer le potentiel humain

– Créer un contexte de fonctionnement organique

– Faciliter les synergies entre (avec) nos partenaires actuels et potentiels

– Être agitateur d’idées

Notre mission aujourd’hui et demain

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Contraintes & opportunités

• Multi-culturalité

• Individu, connecté à de multiples univers (profession, personne, entreprise, société, groupe, etc.)

• Développement durable (Ethique, Responsabilisation, Approche systémique, Humanisation)

• Féminisation

• Recadrage du rôle du formateur

• Intégration de l’approche de la génération Y

• Intégration des nouvelles technologies – utilisation des réseaux

Situation présente[environnement – nos valeurs]

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Nos valeurs aujourd’hui

1. Partage

2. Professionnalisme

3. Ouverture

4. Respect

Nos valeurs demain

Idem

+ 5. Être visionnaire

Situation présente[environnement – nos valeurs]

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Notre ambitionpour le 31/12/2012

Faire du Groupe Epsilon la référencedu développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissagedans les organisations

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5 leviers pour relever le défi[Axes stratégiques]

1. Créer et animer un réseau d’« explorateurs »

2. Agiter et expérimenter les idées

3. Favoriser l’ouverture et les interactions

4. Développer une visibilité et communiquer

5. Développer et animer des outils collaboratifs

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1er axe: Créer et animer un réseau d’explorateurs

• Recherche continue de tous nouveaux développements intéressants en matière de ressources humaines.

• Sous ses aspects humains, stratégiques, opérationnels, ou technologiques.

• Récolte active et passive par un groupe d'explorateurs, leurs réseaux et leurs connections.

Écouter ce qui se passe,

Se mettre à l’éveil de

Knowledge mgt

Connaître les organisations pour mieux travailler sur nos spécificités

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2ème axe: Agiter et expérimenter les idées

• Choisir de changer sa perspective

• Poser des questions impertinentes

• Penser hors cadre

• Un laboratoire pour innover

• Oser susciter un questionnement

Dans le développement du potentiel humain,

Que prenons nous en charge chez Epsilon?

Travail en groupes de projet

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3ème axe: Favoriser l’ouverture et les interactions

• Aller chercher l'information qui va enrichir notre réflexion

• Développer un état d'esprit pour anticiper les transformations du futur, s'adapter au changement

• Relations multidisciplinaires et multiculturelles

• Soutenir et nourrir le partage et les échanges

Epsilon: une référence!

Au niveau national: collaboration entre associations

Au niveau international: contacts

échanges

Segmentation – profils

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4ème axe: Développer une visibilité et communiquer

• Accroître la visibilité

• Valoriser ses activités et renforcer son attractivité

• Adopter une information adéquate

• Mettre en place une politique événementielle dynamique et ciblée

Plan de communication

Marketing

Développer des supports privilégiés

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5ème axe: Développer et animer des outils collaboratifs

• Choisir des outils web de partage de connaissances

• Principes d’alimentation et d’utilisation

• Animer ces outils en stimulant le partage, l’échange et la coopération

• Maintenir et faire évoluer ces outils.

Web

Livres « blancs »

Bibliothèque

…..

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La référence du développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissage

dans les organisations

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Questions? Remarques?

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La référence du développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissage

dans les organisations