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Economie d’Entreprise USJ, FSE, L4 2013 Dr Thierry LEVY-TADJINE , HDR Professeur à l’Université St Joseph (FSE). Membre du Laboratoire ICI - Université de Bretagne Occidentale. [email protected] [email protected]

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Economie d’Entreprise

USJ, FSE, L42013

Dr Thierry LEVY-TADJINE , HDRProfesseur à l’Université St Joseph (FSE).

Membre du Laboratoire ICI - Université de Bretagne Occidentale.

[email protected]@usj.edu.lb

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Structure de la 1ere séance

-Esprit et objectifs du cours-Présentation rapide de l’intervenant (cadre de référence)-L’Economie d’entreprise pour vous...-Introduction: Entrepreneur et Organisation.

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Esprit et objectifs du cours

-Montrer l’enjeu des théories économiques de l’entreprise pour la gestion des entreprises

-En alternant étude de textes fondamentaux et mini-études de cas....

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L’intervenant -Doctorat en Sciences Economiques:

L’interaction entre jeu interne et jeu externe dans la dynamique de l’entreprise (U. Paris-Dauphine, 1994)

-Doctorat en Sciences de Gestion:L’entrepreneuriat immigré et son

accompagnement en France (U. Toulon, 2004; Prix de these ANDESE et FNEGE)

-HDR en Sciences de Gestion:Intersubjectivité et singularités en

Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion (U. Bretagne Occidentale, 2008)

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Esprit et structures du cours:“Mise en bouche” -Séance 2: Les prémisses des théories économiques de l’entreprise (SMITH, MARSHALL, TAYLOR, WEBER…)-Séance 3: L’organisation comme structure (CHANDLER; MINTZBERG…)-Séance 4: Ronald COASE, “The Nature of the Firm” (1937)ARTICLE A LIRE-Séance 5: Olivier WILLIAMSON et la Théorie des Couts de Transaction-Application aux cas Pepsi/Coca et ZaraEtc…

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Evaluation du cours:

-TPC: Un résumé/analyse d’article en binome (distribution Séance 3 ou 4)

-Partiels 1 et 2 (Mini-Etudes de cas…)

-Final (dissertation)

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Qu’évoque l’Economie d’entreprise pour vous ?

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L’Economie d’entreprise

Double entrée:-Entrepreneur-OrganisationQu’est-ce que celà évoque pour

vous ?

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L’Economie d’entreprise

Double entrée:-Entrepreneur-Organisation

Thèse implicite: Faiblesse des représentations de ces deux concepts dans la théorie néo-classique de la firmeThéorie traditionnelle (WALRAS; L’entreprise, une boite noire)

Q = f (K; L); Max PROFIT

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L’entrepreneur dans la Théorie économique ?

• A. SMITH (1776), J.B. SAY• MARX• Les néo-classiques• SCHUMPETER: l’innovateur• KIRZNER: celui qui sait saisir

des opportunités

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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?

Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?

Entreprendre = c’est l’art de prendre des risques en développant des processus

Manager: c’est l’art d’éviter et de maîtriser les risques en établissant des procédures.

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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?

Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?

SHANE et VENKATARAMAN, 2000:

Entrepreneur = reconnaissance d’opportunités

-William GARTNER:Analyse du processus: que fait l’entrepreneur ?

Une dialogique Individu-OrganisationUne dialogique Individu-Création de valeur

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Une cartographie des approches du Ph.

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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?

Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?

Leçon: on peut être entrepreneur à certains moments, ne plus l’être ensuite.

Certains sont plus entrepreneurs que managers (portfolio-entrepreneurs) et inversement.

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Les 3 E, un modèle universel (pour l’entrepreneur et le manager)

-Un bon projet s’inscrit dans la zone de cohérence des 3 E

R. PATUREL (1997), Pratique du Management Stratégique, Les Presses Universitaires de Grenoble

E1

E2 E3

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L’organisation

-Action d’organiser (ORGANIZING)

-Résultat de l’action (Organisation)

-Dispositif collectif (règles, hiérarchie, mécanismes de coordination...)

-Alternative au marché... ???« Le marché porte en lui la notion de règles… C’est presque le même mot…. » Nicolas Sarkozy, Président de la République

Française, Discours d’ouverture de la conférence des Ministres de l’Economie et des Finances du G20 (18 Février 2011)