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Economie d’Entreprise
USJ, FSE, L42013
Dr Thierry LEVY-TADJINE , HDRProfesseur à l’Université St Joseph (FSE).
Membre du Laboratoire ICI - Université de Bretagne Occidentale.
[email protected]@usj.edu.lb
Structure de la 1ere séance
-Esprit et objectifs du cours-Présentation rapide de l’intervenant (cadre de référence)-L’Economie d’entreprise pour vous...-Introduction: Entrepreneur et Organisation.
Esprit et objectifs du cours
-Montrer l’enjeu des théories économiques de l’entreprise pour la gestion des entreprises
-En alternant étude de textes fondamentaux et mini-études de cas....
L’intervenant -Doctorat en Sciences Economiques:
L’interaction entre jeu interne et jeu externe dans la dynamique de l’entreprise (U. Paris-Dauphine, 1994)
-Doctorat en Sciences de Gestion:L’entrepreneuriat immigré et son
accompagnement en France (U. Toulon, 2004; Prix de these ANDESE et FNEGE)
-HDR en Sciences de Gestion:Intersubjectivité et singularités en
Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion (U. Bretagne Occidentale, 2008)
Esprit et structures du cours:“Mise en bouche” -Séance 2: Les prémisses des théories économiques de l’entreprise (SMITH, MARSHALL, TAYLOR, WEBER…)-Séance 3: L’organisation comme structure (CHANDLER; MINTZBERG…)-Séance 4: Ronald COASE, “The Nature of the Firm” (1937)ARTICLE A LIRE-Séance 5: Olivier WILLIAMSON et la Théorie des Couts de Transaction-Application aux cas Pepsi/Coca et ZaraEtc…
Evaluation du cours:
-TPC: Un résumé/analyse d’article en binome (distribution Séance 3 ou 4)
-Partiels 1 et 2 (Mini-Etudes de cas…)
-Final (dissertation)
Qu’évoque l’Economie d’entreprise pour vous ?
L’Economie d’entreprise
Double entrée:-Entrepreneur-OrganisationQu’est-ce que celà évoque pour
vous ?
L’Economie d’entreprise
Double entrée:-Entrepreneur-Organisation
Thèse implicite: Faiblesse des représentations de ces deux concepts dans la théorie néo-classique de la firmeThéorie traditionnelle (WALRAS; L’entreprise, une boite noire)
Q = f (K; L); Max PROFIT
L’entrepreneur dans la Théorie économique ?
• A. SMITH (1776), J.B. SAY• MARX• Les néo-classiques• SCHUMPETER: l’innovateur• KIRZNER: celui qui sait saisir
des opportunités
Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?
Entreprendre = c’est l’art de prendre des risques en développant des processus
Manager: c’est l’art d’éviter et de maîtriser les risques en établissant des procédures.
Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?
SHANE et VENKATARAMAN, 2000:
Entrepreneur = reconnaissance d’opportunités
-William GARTNER:Analyse du processus: que fait l’entrepreneur ?
Une dialogique Individu-OrganisationUne dialogique Individu-Création de valeur
Une cartographie des approches du Ph.
Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ?
Leçon: on peut être entrepreneur à certains moments, ne plus l’être ensuite.
Certains sont plus entrepreneurs que managers (portfolio-entrepreneurs) et inversement.
Les 3 E, un modèle universel (pour l’entrepreneur et le manager)
-Un bon projet s’inscrit dans la zone de cohérence des 3 E
R. PATUREL (1997), Pratique du Management Stratégique, Les Presses Universitaires de Grenoble
E1
E2 E3
L’organisation
-Action d’organiser (ORGANIZING)
-Résultat de l’action (Organisation)
-Dispositif collectif (règles, hiérarchie, mécanismes de coordination...)
-Alternative au marché... ???« Le marché porte en lui la notion de règles… C’est presque le même mot…. » Nicolas Sarkozy, Président de la République
Française, Discours d’ouverture de la conférence des Ministres de l’Economie et des Finances du G20 (18 Février 2011)