Enquête de conjoncture auprès des adhérents OPCALIA

Base 2 501 répondants

Enquête de conjoncture auprès Enquête de conjoncture auprès des adhérents OPCALIAdes adhérents OPCALIA

Septembre-Octobre 2009

Rapport Global

30 Octobre 2009

Page 2http://www.majors-consultants.comBase 2 501 répondants

Enquête de conjoncture Octobre 2009

SOMMAIRE



Objectifs et méthodologie

Les résultats majeurs L’impact de la crise La formation professionnelle Les contrats de professionnalisation

Annexe : le questionnaire détaillé

Sommaire



OBJECTIFS ET MÉTHODOLOGIE



Objectifs de l’enquête

Evaluer l’impact de la crise actuelle sur l’activité des adhérents à travers :

Ses conséquences sur l’activité et l’emploi,

Le niveau de confiance dans l’avenir,

Mieux connaître le comportement des adhérents en matière de formation professionnelle et en particulier leurs intentions de recourir aux contrats de professionnalisation,

Recueil des réponses :

1ère phase par Internet• pour les adhérents dont Opcalia

disposait de l’adresse email,• période : du jeudi 27 août au

vendredi 11 septembre 2009 (2 semaines)

2ème phase par téléphone• pour renforcer les segments qui

ont moins répondu et assurer une bonne représentativité des réponses,

• via les conseillers formation en Régions,

• période : appels étalés sur 4 semaines, du 12 septembre au 9 octobre

Objectifs et méthodologie



La thématique du questionnaireLa crise et son impact

En cette période de ralentissement économique, quel est votre niveau de confiance dans l’avenir ? Aujourd’hui, comment votre entreprise s’en sort-elle ?La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?Dans quelle mesure a-t-elle évolué par rapport à 2008 ? • En ce qui concerne les licenciements • En ce qui concerne le chômage partiel• En ce qui concerne les recrutements CDI • En ce qui concerne les emplois temporaires (Intérim, CDD, etc.) • En ce qui concerne les emplois aidés (Contrat pro, apprentissage..) Et en 2010, votre politique d’emploi va-t-elle changer ?Et en particulier concernant : • Les licenciements • Le chômage partiel• Les recrutements CDI • Les emplois temporaires (Intérim, CDD, etc.) • Les emplois d’aide (Contrat pro, apprentissage..)

La formation professionnelle Pour vous, la formation c’est : (échelle d’accord)• Favoriser le développement personnel des salariés• Améliorer l’employabilité des salariés et sécuriser leur

parcours professionnel• Rendre l’entreprise plus efficace• Désorganiser l’activité (du fait des absences à prendre en

compte)• Une source de coût et beaucoup de temps de gestion• Prendre le risque de voir partir des salariés une fois formésAvez-vous formé des salariés depuis le début de l’année ?Jugez-vous que vos actions de formation ont été efficaces ?Dans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous prioritaire/secondaireEt votre politique de formation a-t-elle été impactée par la crise ?

La formation professionnelle (suite)Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 ?

• Allez-vous faire évoluer les types de formation… » Mise à niveau des compétences de base

(orthographe, calcul…)» Techniques liées au métier» Générales (informatique, langue)» Management et comportementales

(stress, gestion des conflits…)• En 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les

catégories de salariés suivantes ?» Les opérateurs de premier niveau » Les techniciens» Les Cadres / Ingénieurs

• En 2010, le recours aux organismes extérieurs va-t-il évoluer ?

Les contrats de professionnalisationConnaissez-vous les contrats de professionnalisation ?Ce type de contrat présente-t-il un intérêt pour votre entreprise ?Avez-vous l’intention d’y recourir ?

ConclusionRenseignement du mailConfidentialité / Transmission nominative des réponses



L’échantillonavec reventilation des contacts ON (97 rép., 2%) et OME (100, 7%) dans les régions

2 501 réponses obtenues : détail par RégionNb

contactsNb

réponsesTaux

réponse

ALSACE 949 58 6%AQUITAINE 1 454 80 6%AUVERGNE 682 98 14%BASSE NORMANDIE 541 32 6%BOURGOGNE 520 77 15%BRETAGNE 1 713 158 9%CENTRE 2 110 139 7%CHAMPAGNE ARDENNE 769 45 6%FRANCHE COMTE 674 48 7%GUADELOUPE 649 99 15%HAUTE NORMANDIE 1 267 92 7%ILE DE FRANCE 8 239 130* 2%LANGUEDOC ROUSSILLON 1 239 87 7%LIMOUSIN 508 41 8%LORRAINE 656 21 3%MARTINIQUE 1 948 128 7%MIDI PYRENNEES 1 105 49 4%NORD PAS DE CALAIS 1 859 172 9%PACA 2 541 147 6%PAYS DE LOIRE 2 535 272 11%PICARDIE 902 70 8%POITOU CHARENTES 914 66 7%REUNION 3 417 228 7%RHONE ALPES 2 370 164 7%Non renseigné 67 0 0%TOTAL 39 628 2 501 6%

Un échantillon global de 2501 réponses qui garantit une bonne

fiabilité d’ensemble des résultats.

10 régions enregistrent environ 100 réponses

au moins, ce qui autorise l’élaboration

d’un dossier spécifique

* + 400 rép. en IDF sur les 3 questions concernant les contrats de professionnalisation



Secteurs d’activités*

Nb rép.

Taux rép.

BÂTIMENT-TRAVAUX PUBLICS 53 9%

COMMERCE 495 6%INDUSTRIE 546 9%SERVICES 1 225 6%Non déterminé 182 -

Total 2 501 6%

Taille Nb rép.

Taux rép.

< 10 1 064 4%

10 à 49 952 10%

50 à 249 354 13%

250 et + 131 12%

Total 2 501 6%

L’échantillon a été redressé statistiquement* de façon à être représentatif de la répartition réelle des entreprises par secteur d’activité, taille et niveau

d’engagement en matière de formation.*redressement de l’échantillon en attribuant un poids plus important aux catégories sous-représentées : PME et faible engagement

*les secteurs d’activités ont été déterminés à partir des codes NAF fournis par Opcalia

2 501 réponses obtenues : détailEngagement en 2008

Nb rép.

Taux rép.

OUI 1 663 10%

NON 776 4%

Non renseigné 62 -

Total 2 501 6%

L’échantillon

Plutôt les grandes entreprises (dont les emails sont mieux

renseignés)

Les adhérents qui ont engagé des actions se sont sentis plus

concernés par l’enquête

Participation plus forte des adhérents BTP et Industrie



2 501 réponses : détail par branches OpcaliaL’échantillon

Branches Opcalia* Nb contacts Nb rép. Taux

rép.Activités de déchet 813 65 8%Bijouterie, Joaillerie, Orfèvrerie, Cadeau 1944 62 3%Commerce de gros et de détail ; réparation de véhicules automobiles et de motocycles 6794 451 7%Constructions et travaux de construction 564 53 9%Entreprises de services aux personnes 2345 129 6%Industrie du jouet et de la puériculture 275 35 13%Industries manufacturières 2873 312 11%Médecine du travail 257 26 10%OF 2448 253 10%Prévention Sécurité 2776 57 2%Services administratifs et d'assistance 674 42 6%Services artistiques et du spectacle et services récréatifs 617 32 5%Services de l'éducation 336 39 12%Services de santé et d'action sociale 540 47 9%Services de transport et d'entreposage 1130 94 8%Services d'hébergement et de restauration 725 37 5%Services d'information et de communication 590 43 7%Services financiers et assurances 1059 49 5%Services funéraires 1650 24 1%Services immobiliers 660 25 4%Services professionnels, scientifiques et techniques 2966 163 5%Autres services 3838 257 7%Non déterminé 3754 206 5%TOTAL 39628 2 501 6%

*les regroupements par branche ont été réalisés à partir des codes NAF fournis par Opcalia



Le planning

PREPARATION

COMMUNICATION

Édition des rapports régionaux

(option)

TRAITEMENTS ET ANALYSE

TERRAIN

Finalisation du questionnaire

Organisation des BDD

Désignation CF

Internet

Tél. CF/Opcalia

27Mail d’info.

Enquête mail (28/08-11/09)

Envoi du Kit + formation CF

Réunions + conf call

12/10-30/10

A la Direction

Conférence de presse

Juillet Août NovembreOctobreSeptembre Déc.

Kit CF

Appels Régions (21/09-9/10)

Opérateurs nationaux (31/08-12/09)

03/09R1

08/09R2

Envoi fichier Guadeloupe pour mise jour emails

22/101ers résultats

Réunion de travail

Rapport National+ DOM


LES RESULTATS MAJEURS




PARTIE I : L’impact de la crise


L’impact de la crise sur l’activité


En cette période de ralentissement économique,quel est votre niveau de confiance dans l’avenir ? Vous envisagez …

53% d’optimistes

47% de pessimistes

Une reprise d’activité au dernier trimestre

Une reprise d’activité début 2010

Une reprise d’activité au deuxième semestre 2010

Pas de reprise

Au regard de la conjoncture actuelle, un peu plus de la moitié prévoit une reprise de l’activité prochainement, dont plus d’1/3 début 2010. Seuls 8%

n’anticipent pas de reprise.



Les optimistes

Les pessimistes

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250

La confiance dans l’avenir : détail par taille d’entreprise et secteur d’activité


Les PME sont sensiblement plus optimistes sur une

reprise de l’activité à court/moyen terme.

Perception relativement homogène entre les grands secteurs.A un niveau plus détaillé :• Parmi les plus optimistes : services de santé et d’action sociale (71%), immobilier (67%) et bijouterie/joaillerie/cadeau (69%)•Parmi les plus pessimistes : prévention/sécurité (19% seulement).

à noter que le secteur du jouet est (logiquement) le plus confiant sur une reprise d’ici la fin de l’année.

Global



Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?

l’entreprise est légèrement ou fortement affectée mais des

améliorations à venir sont perçues

16%

19%43%

22%

Entreprises non affectées par la crise

Entreprisespessimistes

l’entreprise est légèrement ou fortement affectée et les

perspectives sont mauvaises

Entreprises optimistes

l’entreprise n’est pas affectée et les perspectives sont bonnes

l’entreprise n’est pas affectée mais les perspectives sont mauvaises

Entreprises affectées par la crise

Les « préservés » : ces entreprises ne sont pas

touchées par la crise et n’ont pas de crainte pour leur avenir

(activité de niche ?)

Les « prudents » : ces entreprises s’en sortent

jusqu’à présent mais elles ont des craintes sur leur capacité à faire fasse dans la durée (une

partie des entreprises de Service)

Les « inquiets » : ces entreprises connaissent une

baisse d’activité et sont pessimistes (secteur

Commerce dominant)

Les « confiants » : ces entreprises ont ressenti une baisse d’activité mais commencent à entrevoir une reprise


++ Services administratifs et d’assistance: 55%

++ Prévention/Sécurité : 30%

++ Organismes de Formation : 21%

++ Services aux personnes : 22%

++ Commerce de gros et de détail : 27%




La crise a moins touché les grandes entreprises et elles sont davantage

« confiantes » sur leurs perspectives.

Proportion plus importante d’entreprises « inquiètes » dans le secteur du Commerce.

Les entreprises de Service s’en sortent globalement mieux même si une frange significative reste prudente.

Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?



L’impact de la crise sur l’activitéComment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?

Détail par branche

L’analyse détaillée des résultats par branche met davantage en lumière l’hétérogénéité de l’impact de la crise selon les secteurs d’activité.




5 régions semblent avoir été davantage préservées : Alsace, Aquitaine, Limousin, Lorraine et Picardie

tandis que Midi Pyrénées et les DOM se révèlent les plus inquiets, en particulier en Guadeloupe.

Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?Détail par Région



La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?

Si Oui, quelle est la tendance d’évolution par rapport à 2008 en ce qui concerne :

68% stable/NSP

83% stable/NSP

39% stable/NSP

44% stable/NSP

60% stable/NSP

Moins d’une entreprise sur deux a modifié sa politique d’emploi depuis le début de l’année à cause de la crise. Cela s’est traduit par un gel des embauches et une tendance à l’augmentation des licenciements (en particulier pour les PME et les

entreprises de Commerce)


Diminution Augmentation

31%

46%

57%

2%

2%

9%

10%

4%

15%

30%

Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)

Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)

L'embauche en CDI

Le chômage partiel

Les licenciements++ Jouet (67%)

++ Bijouterie/Cadeau (40%)

++ Sécurité (24%) - OF (12%)

++ Sécurité (22%)

++ Art Spectacle (54%)

++ Guadeloupe (49%)

++ Guadeloupe/Martinique (30%)

++ Franche Comté(20%)

++ Franche Comté(30%)

++ Basse Normandie(23%)


18%

25%

32%

6%

8%

23%

22%

30%

11%

15%

Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)

Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)

L'embauche en CDI

Le chômage partiel

Les licenciements


Si Oui, en particulier concernant :

Et en 2010, pensez-vous que votre politique d’emploi va changer ?

77% stable/NSP

83% stable/NSP

46% stable/NSP

53% stable/NSP

54% stable/NSP

1/4 environ va modifier sa politique d’emploi en 2010. Les perspectives sont plutôt contrastées et le solde apparaît globalement neutre, que ce soit en matière de destruction ou de création d’emplois. On notera toutefois une tendance à un recours plus fréquent aux licenciements et au chômage partiel. De plus, en tendance, on devrait moins embaucher en CDI et avoir moins recours aux emplois aidés dans les entreprises > 50 salariés.



++ Services info/comm°(48%)

++ Services de l’éducation (28%)

++ Bijouterie /Cadeau - Jouet (60%)

++ Hébergement/Restauration – Tport - Déchets (50%)

++ Art Spectacle (67%) – Act. Déchets (58%)

++ Basse Normandie (52%)

++ Bourgogne(30%)

++ IDF/Aquitaine/Haute Normandie (50%)

++ Midi Pyr. (71%) - PACA (53%)

++ Languedoc Roussillon (51%)



PARTIE II : La formation professionnelle



La formation professionnelleQuel est votre degré d’accord avec les propositions suivantes ? (résultats en % d’accord)

La formation c’est … Au global

Par Secteur Par Taille

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50

50 à 250 + 250

Favoriser le développement personnel des salariés 94% 99% 92% 94% 95% 94% 94% 96% 92%

Améliorer l'employabilité des salariés et sécuriser leur parcours professionnel 94% 100% 87% 97% 96% 94% 95% 98% 99%

Rendre l'entreprise plus efficace 97% 97% 94% 98% 97% 97% 97% 96% 99%

N’a pas d’impact sur la désorganisation de l'activité (du fait des absences à prendre en compte)

66% 71% 57% 65% 69% 64% 66% 74% 79%

N’est pas une source de coût et de temps en gestion 51% 71% 47% 48% 55% 51% 50% 57% 60%

N’est pas prendre le risque de voir partir des salariés une fois formés 54% 58% 47% 56% 56% 51% 56% 61% 66%

>85% 65%-85% <65%en % d’accord

Une très large majorité est convaincue des avantages de la formation professionnelle des salariés mais en souligne toutefois la lourdeur de gestion administrative et les risques induits de turnover,

en particulier pour les TPE.Les plus réservées vis-à-vis de la formation : les entreprises de commerce (gros et détail) et celles

du secteur de la prévention/sécurité. Pas de différence régionale significative.



La formation professionnelleDepuis le début de l’année, avez-vous formé des salariés ?

Oui

Les 3/4 déclarent avoir engagé des formations auprès de leurs salariés, qu’elles soient réalisées en interne ou bien par un organisme extérieur.

Les actions de formation sont globalement jugées efficaces.



La formation professionnelle

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250

L’efficacité des formations : Détails par secteur et par taille

Global

Niveaux assez homogènes entre les secteurs d’activité. Seules les entreprises

de Service sont un peu plus positives.

Niveaux de satisfaction contrastés et décroissants avec la taille (à relier

probablement à la complexité des actions menées par les grandes entreprises)



La formation professionnelleDans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous prioritaire ou secondaire ?

% « prioritaire »

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250Global

Les grandes entreprises considèrent davantage la formation continue comme « prioritaire » face à la crise (à relier probablement en partie à l’opportunité qu’elles ont, en période de

baisse d’activité, de former du personnel sans désorganiser les services internes).

Aspect davantage jugé « prioritaire » par les entreprises du secteur tertiaire (notamment OF, information/communication et services aux personnes)Une importance moins ressentie par le « Commerce ».

A noter qu’ils sont 90% en Lorraine à juger la formation continue « prioritaire » contre seulement 38% à la Réunion.



La formation professionnelleVotre politique formation a-t-elle été impactée par la crise ? Les engagements formation ont été en :

Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 :

Tendance globale à la stabilité des engagements de formation en 2009 et dans la perspective de 2010.

52% stable


10%

14%

15%

13%


21% pas eu de formation

75% pas de changement

++ Prévention/Sécurité (24%)


++ PACA – Centre (19%)

++ PACA - Haute Normandie - Guadeloupe (21%)

10%

14%

15%

13%



La formation professionnelleAllez-vous faire évoluer les types de formations…

En relatif, les formations techniques liées au métier devraient s’accroître en 2010, en particulier pour les grandes entreprises.


6%

7%

2%

6%

17%

15%

40%

6%

Management et comportementales (stress, gestion des conflits)

Générales (informatique, langues)

Techniques liées au métier

Mise à niveau des compétences de base (orthographe, calcul...)

88% stable/NSP

58% stable/NSP

78% stable/NSP

77% stable/NSP


++ Construction – Travaux (57%)

++ Bijou/Cadeau – Jouet (32%)

++ Médecine du travail - Santé – Action sociale (35%)

++ Picardie – Poitou Charentes (20%)

++ Guadeloupe (64%)

++ Limousin (32%)

++ Martinique (27%)



La formation professionnelleEn 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les catégories de salariés suivantes ?

Pour une grande majorité, le volume des formations va rester stable mais les formations opérateurs et techniciens devraient toutefois

progresser légèrement.


5%

3%

3%

10%

17%

20%

Les formations pour les cadres ingénieurs

Les formations pour les techniciens

Les formations pour les opérateurs de premier niveau (ouvriers, employés)

77% stable/NSP

80% stable/NSP

85% stable/NSP


++ Info/Comm°(39%)

++ Info/Comm°(29%)

++ Haute Normandie (33%)

++ Guadeloupe (31%)

++ Picardie – Champagne Ardenne (19%)



PARTIE III : Les contrats de professionnalisation

Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés



Les contrats de ProfessionnalisationConnaissez-vous les contrats de professionnalisation ?

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250Global

Les contrats de professionnalisation sont bien connus par la grande majorité des adhérents (91%). Connaissance proportionnelle à la taille de l’entreprise.Dans le détail, ce dispositif est un peu moins bien connu dans le secteur du

jouet/puériculture et en Champagne Ardenne et Martinique (par 80% « seulement »)




Les contrats de ProfessionnalisationCe type de contrat présente t-il un

intérêt pour votre entreprise ?Si oui, avez-vous

l’intention d’y recourir ?(base : les 44% intéressés)

Soit, ramené à l’ensemble des

adhérents

9%

6%

8%

77%

Après explications de la nature du contrat, près d’une entreprise sur

deux considère que ce type de contrat présente un intérêt pour leur

entreprise, en particulier les > 50 salariés.

Les plus intéressés : services de l’éducation et services financiers/assurances


Parmi eux, plus d’1/3 envisagent d’y recourir, soit, ramené à l’ensemble des adhérents, un potentiel de 15%.

Potentiel plus important parmi les grandes entreprises et celles des secteurs

prévention/sécurité, finance/assurance éducation et bijouterie/cadeau



Les entreprises du BTP sont les plus intéressées par les contrats de professionnalisation mais ont proportionnellement moins l’intention d’y recourir à court ou moyen terme que

celles de l’Industrie et des Services.En matière de taille, c’est chez les grandes entreprises que se situe le plus gros potentiel

(c’est aussi celles qui connaissent le mieux ce type de contrat).

Au global

Par Secteur Par Taille

BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 49

50 à 250 + 250

Ce type de contrat présente t-il un intérêt pour votre entreprise ?

(% oui)44% 55% 48% 48% 42% 42% 44% 55% 74%

Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?(en % ramené à l’ensemble des adhérents)

Oui d'ici la fin de l'année 9% 7% 6% 9% 9% 9% 6% 9% 18%

Oui en 2010 6% 3% 5% 5% 7% 7% 5% 5% 6%

Non 8% 5% 12% 4% 8% 14% 4% 3% 2%

Ne sait pas 77% 84% 78% 82% 77% 69% 86% 84% 74%


Les contrats de Professionnalisation


Enquête de conjoncture Octobre 2009Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés

Les contrats de Professionnalisation

En tenant compte à la fois du niveau d’intérêt pour ce dispositif et de l’intention d’y recourir, 4 secteurs se démarquent potentiellement.



39 37

45 67

52

65

45

49

60

38

32

34

24

45 46

19

4347

53

4942

3646

50 60

43

39

55

47

30

41

47

46

49

48

14

2951

48

38 27

Les contrats de ProfessionnalisationCe type de contrat présente t-il un intérêt pour votre entreprise ?

Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?

33

Si Oui


Un niveau d’intérêt en tendance supérieur pour les régions du nord de la France

% oui% « d’ici fin 2009 » + « en 2010 »

Des intentions assez hétérogènes selon les régions. Le potentiel déclaré le plus

important se situant en Lorraine.

51

42

52

46

19

37

LA REUNION LA REUNION



ANNEXE : Le questionnaire détaillé


1. L'impact de la crise sur votre activité

1.1. En cette période de ralentissement économique, quel est votre niveau de confiance dans l'avenir ?

Vous envisagez : Une reprise d’activité au dernier trimestre Une reprise d’activité début 2010 Une reprise d’activité au deuxième semestre 2010 Pas de reprise Sans opinion

1.2. Et comment votre entreprise s'en sort-elle aujourd'hui ?

Bien, les perspectives sont bonnes Bien, mais il y a un risque de détérioration Légèrement affectée, avec perspective d'amélioration Légèrement affectée, avec risque de détérioration Affectée de manière importante, mais la situation va s’améliorer Affectée de manière importante et la situation va empirer

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1.3. La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?

Si oui, quelle est la tendance d'évolution par rapport à 2008 en ce qui concerne :

a. Les licenciements b. Le chômage partiel c. L’embauche de CDI

d. Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)e. Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)

1.4. Et en 2010, pensez-vous que votre politique d’emploi va changer ?

Si oui, et en particulier concernant :

a. les licenciementsb. le chômage partielc. l’embauche de CDId. les emplois temporaires (Intérim, CDD…)e. les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)

OUI NON

DiminutionStable par

rapport à 2008 Augmentation Sans opinion

Question 1.4

DiminutionStable par

rapport à 2008 Augmentation Sans opinion

OUI NON

Question suivante


2. La formation professionnelle

2.1. Quel est votre degré d’accord avec les opinions suivantes ?

La formation c’est :

Pas du tout

d’accord

Plutôt pas

d’accord

Plutôt d’accord

Tout à fait

d’accord

Sans opinion

a. Favoriser le développement personnel des salariés

b. Améliorer l’employabilité des salariés et sécuriser leur parcours professionnel,

c. Rendre l’entreprise plus efficace

d. Désorganiser l’activité (du fait des absences à prendre en compte)

e. Une source de coût et beaucoup de temps de gestion

f. Prendre le risque de voir partir des salariés une fois formés.


2.2. Depuis le début de l’année, avez-vous formé des salariés?

Si oui, comment jugez-vous vos actions de formation ?

2.3. Dans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous :

□ Prioritaire □ Secondaire

2.4. Et votre politique de formation a-t-elle été impactée par la crise ? Les engagements en formation : ont augmenté sont restés stables ont diminué il n’y en a pas eu ne sait pas

OUI NON Question 2.4.

Pas du tout efficaces

Plutôt pas efficaces

Plutôt efficaces

Tout à fait efficaces Sans opinion


2.5. Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 :

2.6. Allez-vous faire évoluer les types de formations…

a. Mise à niveau des compétences de base (orthographe, calcul…)

b. Techniques liées au métier

c. Générales (informatique, langues)

d. Management et comportementales (stress, gestion des conflits…)

2.7. En 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les catégories de salariés suivantes ?

a. Les formations pour les opérateurs de premier niveau (ouvriers, employés)

b. Les formations pour les techniciens

c. Les formations pour les cadres ingénieurs

À la baissePas de

changement À la hausse Sans opinion

À la baissePas de


À la baissePas de



2.8. Pour vos formations en 2010, le recours aux organismes extérieurs va :

2.9. Connaissez-vous les contrats de professionnalisation ?

Oui je connais bien

Oui mais de façon superficielle

Non

2.10. Ce type de contrat présente-t-il un intérêt pour votre entreprise ?

Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?

Oui d’ici la fin de l’annéeOui en 2010NonNe sait pas

Diminuer Rester stable Augmenter Sans opinion

Ne recours pas aux organismes extérieurs

OUI NON Passez au chapitre

Opcalia et Vous.

Il s'agit d'un contrat en alternance qui associe des périodes de formation et une activité salariée en entreprise .


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Enquête de conjoncture auprès des adhérents OPCALIA