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Étude de cas « Marmara » Gain de fans

Etude de cas Marmara

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Page 1: Etude de cas Marmara

Étude de cas « Marmara »

Gain de fans

Page 2: Etude de cas Marmara

La mission lancée à KRDS

J’ai 20 000 fans, je souhaite dépasser la barre des 100 000 fans pour ma page « Marmara

Matt L’Animateur »

Page 3: Etude de cas Marmara

Une mission ardue

« Les utilisateurs devraient être plus méfiants

en 2011. Le climat de défiance croissant rend

plus compliqué le recrutement de fans ou de

followers, ainsi que leur adhésion et leur

participation aux programmes de fidélisation

mis en oeuvre par les entreprises sur les

réseaux sociaux.  »

Cabinet Forrester Research

Page 4: Etude de cas Marmara

+ 115 000 fans

en 15 jours !

Une mission remplie !

136 259 personnes aiment ça.Page

Marmara Matt l'Animateur

Page 5: Etude de cas Marmara

1. Un achat média au CPC optimisé

Plus de 800 Facebook Ads différentes mises en ligne avec un pilotage quotidien

Les 5 facteurs clés de succès

Page 6: Etude de cas Marmara

2. Une véritable incitation à cliquer sur « J’aime »

Les 5 facteurs clés de succès

Page 7: Etude de cas Marmara

3. Une mécanique simplifiée à l’extrême :participation validée en 3 clics

Les 5 facteurs clés de succès

Page 8: Etude de cas Marmara

4. Des lots attrayants : voyages en club Marmara

Les 5 facteurs clés de succès

Page 9: Etude de cas Marmara

5. Une véritable incitation à partager : « un ami invité gagne, je gagne aussi ! »

Les 5 facteurs clés de succès

Page 10: Etude de cas Marmara

Gagner des fans en masse ne s’improvise pas et suppose le savoir-faire d’un expert, indispensable à 3 niveaux:

conceptuel, pour réaliser le subtil dosage requis entre promotion optimisée, incitations calculées, mécanique fluide et lots attractifs

technique, pour une expérience utilisateur exempte de tout bug et profitant au mieux des potentialités de la plate-forme

légal, afin d’être en conformité avec des règles Facebook pointues, car ce qui est faisable techniquement n’est pas forcément autorisé.

Conclusion

Page 11: Etude de cas Marmara

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