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Votre business plan en 5 étapes o Principes o Synthétiser son étude de marché o Rédiger la présentation de votre projet o Elaborer les états financiers

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o Analyse critique Votre entreprise en 5 étapes

o Choisir sa forme juridique Les différentes formes de société L’auto-entreprise

o Définir son régime fiscal Activité de vente Activité de prestation de services Activité de prestation intellectuelle

o Sélectionner son régime social o Réaliser son business plan o Réussir son début d’activité

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Rédiger la présentation de votre projet

On trouvera principalement dans la présentation de votre projet :

Présentation générale de votre projet

Présentation du ou des fondateur(s)

Motivations pour ce projet Expériences et qualification

Conclusions de l’étude de marché

Caractéristiques du marché Clientèle et besoins identifiés Concurrence et tarifs pratiqués

Présentation de vos produits et/ou services

Présentation générale Valeur ajoutée par rapport à la concurrence

Moyens mis en œuvre

Politique de commercialisation et de distribution Localisation géographique Moyens matériels et humains

Structure juridique et régime fiscal et social

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Vous trouverez ci-dessous une liste des principales questions à se poser pour chaque partie :

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FONDATEUR(S)

Qu’est-ce qui me motive à créer cette entreprise ? Quelle est mon expérience dans ce domaine d’activité ? Quelle est mon expérience en matière commercial, gestion du personnel,

administratif ? Quelle est ma qualification dans ce domaine d’activité ? Comment mon entourage va m’aider et/ou réagir par rapport à ce projet ?

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LE MARCHE

Quelles sont les caractéristiques du marché : taille, localisation, géographique, produits ou services proposés, évolution, etc… ?

Quelles sont les contraintes règlementaires ? Quels sont les freins à l’entrée sur le marché ? Quelles sont les opportunités ?

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CONCLUSIONS DE L’ETUDE DE MARCHE ?

Quelle clientèle est visée ? Quels sont les besoins des clients ? Quelle est la concurrence et les tarifs pratiqués ? Quel est le chiffre d’affaires prévisionnel : panier moyen, nombre de clients, parts de

marché ?

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PRODUITS OU SERVICES PROPOSES

Description des produits ou des services proposés ? Quelle est la valeur ajoutée par rapport aux produits ou services concurrents :

innovation, prix, service après vente, etc…? Quels seront les tarifs proposés ? Quel est le caractère innovant de mon produit ? et cette innovation a-t-elle été protégée

? Quel sera son mode de distribution ?

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MOYENS HUMAINS

Recours à la sous-traitance et/ou embauche du personnel ? Présentation de l’organigramme ? Quel statut pour votre conjoint qui travaille dans l’entreprise ? Quelle sera la répartition des taches ? Quelle sera la politique de rémunération de votre personnel? Quelle sera votre rémunération de dirigeant ? Quelles seront vos autres sources de revenu en début d’activité ? De quelles aides l’entreprise pourra bénéficier : exonération de charges sociales, etc.. ?

.

MOYENS MATERIELS

Description du local commercial ? Présentation du fonds de commerce acheté ? Quels sont les principaux investissements à réaliser ?

·

STRUCTURE JURIDIQUE , REGIME FISCAL ET SOCIAL

Quelle forme juridique choisie pour cette activité ? Quels contrats devront être établis entre fondateurs, avec les financeurs, les clients,

etc… ? Date d’arrête des comptes ? Quel niveau d’engagement acceptable pour ce projet ? Quel régime fiscal d’imposition ? Particularités en matière fiscal des produits et services proposés : TVA, etc … ?

Des dérogations ou options fiscales seront-elles demandées ? Quel sera votre régime social en tant que dirigeant ?

Le plan de votre business plan doit être adapté à votre projet. Vous trouverez sur ce site des exemples de sommaire en fonction de l’activité.

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