magazinepays de l’aigle

numéro spécial

Décembre 2011 - communauté De communes Du pays De l’aigle

15 ans D’actionrencontre avec Jean sellier

boHin :c’est parti. ouverture début 2013 !

Les compétences de la CdC : Economie, tourisme, social, voirie,

urbanisme, logement, sport, environnement.

Le parc d’activités c’est 60 Entreprises • 1 260 Salariés •26 entreprises engagées dans l’opération Développement Durable.

L’entretien au quotidien de 258 km de voirie et 170 km de chemins pédestres.

Elles représentent un bassin de vie de 20 000 habitants

et le 4e pôle urbain du département de L’Orne.

15 communes se sont regroupées au sein d’une communauté

de communes depuis 1994.

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Liste des communes :

L’Aigle, Aube, Beaufai, Chandai, La Chapelle Viel, Crulai, Ecorcei, Irai, Rai, Saint-Martin-d’Ecublei, Saint Michel Thubeuf, Saint-Ouen Sur Iton, Saint-Sulpice-sur-Risle, Saint-Symphorien Des Bruyères, Vitrai-sous-l’Aigle

Tour d’horizonde la Communauté de Communes

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magazine

Sommaire

pays de l’aigle

A l’heure où la nouvelle loi territoriale

réorganisant le regroupement des

communes et le paysage de nos

collectivités territoriales se précise, il

me paraît important de faire un bilan d’étape de notre CdC avant que

nous ne fusionnions en partie avec la CdC du Pays de La Marche.

15 ans déjà que nous sommes regroupés à 15 communes autour de

L’Aigle pour travailler ensemble. Comme j’aime à le rappeler, la vie en

CdC n’est pas un long fleuve tranquille mais que les choses soient bien

claires : le débat a toujours été bénéfique et ne nous a pas empêché

d’avancer. Notre CdC a véritablement remodelé le territoire depuis

15 ans : structuré le développement économique local, défini une

politique sociale ou touristique et organisé des services comme la voirie

ou l’urbanisme. Hier la piscine, la Maison de la Petite Enfance, IMV,

l’Hôtel d’entreprise, la réhabilitation des coeurs de bourg. Aujourd’hui,

le pôle de santé, des ateliers pour la voirie, le projet Bohin. Demain,

le gymnase, la réhabilitation de la place Boislandry Europe, l’extension

de la zone industrielle n°1, le déploiement de la fibre optique sur

notre territoire. Chaque projet est utile et s’inscrit dans un schéma

de développement cohérent, vise à améliorer l’attractivité de notre

territoire, et apporte les services que vous êtes tous en droit d’attendre.

Tout cela s’est fait en 15 ans pour respecter nos capacités budgétaires.

Ce que je crois, c’est que les hommes et les femmes qui

habitent notre territoire reconnaissent dans notre CdC le moteur qui

redynamise notre Pays de L’Aigle. Et vous verrez au fil de ces pages

que vous êtes au coeur de nos préoccupations, que nous sommes au

plus proche de la réalité.

Oui, notre Pays de L ’Aigle est un territoire de vie, un territoire où il fait

bon vivre où le mot solidarité a encore un sens ; c’est en y croyant tous

ensemble que nous le ferons avancer.

Je formule pour cette nouvelle Année 2012 des voeux simples pleins

d’espoir pour vous et vos familles.

Notre territoire,passionnément !

Directeur de la publication : Jean SELLIERTirage 20 000 exemplairesDistribution : La PosteCréation et conception : Cadran SolaireRédaction : Benoît POHUCrédit photos : Benoît POHU et les services de la CdCIMPRESSION : imprimerie heraultIssn 1638-3559

Jean SellierPrésident de la Communauté

de Communes du Pays de L’Aigle

15 ans d’action. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Des clés pour comprendre . . . . . . . . . . . .6

On est sur la bonne voie ! . . . . . . . . . . . .8

Rencontre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ça roule sur le Pays de l’Aigle !. . . . 12

Bohin, entreprise et site culturel . . . 14

Un développement toujours plus durable . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Logement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Sport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

15 ans d’investissements et de mobilisation des ressources. . . . . . . . . 20

Paroles d’élus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

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15 ans d’action1. 2011 : inauguration des nouveaux locaux de

l’aide alimentaire

2. 2001 : construction du bâtiment ssb2 pour Frénéhard & Michaux

3. Opération éparage / élagage chaque année sur le territoire.

4. 2004 : construction de Cap’Entreprises sur la ZI qui accueille de jeunes entrepreneurs qui démarrent

5. 2011 : réalisation de l’Avenue du Perche

6. 2008 : inauguration de la Maison de la Petite Enfance qui accueille aujourd’hui 120 enfants

7. 2000 : construction du pôle administratif qui abrite aujourd’hui la CdC, Pôle Emploi et le Trésor Public

8. 2003 : développement des sentiers de randonnées sur tout le Pays de L’Aigle

9. 2010 : construction d’IMV sur la ZI1

10. 2008 : ouverture de l’aire d’accueil des gens du voyage à La croix Lamirault

11. 2011 : Festiv’âne - Chez la Comtesse de Ségur. une biennale, véritable temps fort touristique de la région.

12. 2001-2006 : rénovation des coeurs de bourg

13. 2010 : l’AMAP sort de terre grâce au soutien de la CdC

14. 1998 : le centre aquatique Cap’Orne est ouvert et connaît aujourd’hui une nouvelle jeunesse.

15. 2001 : rénovation du parvis de la gare sncf de l’Aigle

16. 2000-2007 aménagement de la voirie des nouveaux logements sociaux dans les bourgs

Tout ce qui n’aurait pu être réalisé sans la présence de la Communauté de Communes du Pays de L’Aigle.

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Vous AVez 5 Ans d’AVAnCe !

C’est par ces mots surprenants que les partenaires de l’Opéra-tion Collective Développement Durable ont salué le travail et la motivation de tous.

une ACTion innoVAnTe

En soulignant le lien entre Eco-nomie, Social et Environnement,

Yanic Soubien, vice-président du Conseil Régional de Basse Nor-mandie, présent pour la signature de la Charte “Entreprises & Terri-toire“, a félicité la Communauté de Communes du Pays de L’Aigle pour sa motivation et son innova-tion. Le Pays de L’Aigle devient ainsi un site pilote dans l’Ouest de la France et servira de réfé-

Créer des conditions favorables à l’accueil et au déve-loppement des entreprises, c’est l’objectif majeur de la Communauté de Communes depuis 15 ans ! Aujourd’hui, les

fondations sont là : zones d’activités attractives, développement des zones commerciales, animation et services aux entreprises, création de nouvelles filières économiques. Aujourd’hui, le Pays de L’Aigle est reconnu comme acteur fédérateur du territoire. Le défi de l’aménagement est relevé ; il faut maintenant réussir celui de l’attractivité.

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Vous aVez dit “déVeloppement durable“ ?

zoom sur

Derrière cette expression “tendance“ se cache un concept complexe qui demande discernement et rigueur. La Communauté de Communes a depuis des années pris en compte la dimen-sion ‘durable’ dans ses chantiers et ses réalisations. Aujourd’hui, avec la signature de la Charte ‘Entreprises et Territoire’ sur les zones industrielles du pays de l’Aigle, c’est une nouvelle impulsion qui est donnée : réduire de 20% d’ici 2020 les rejets carbone afin de lutter contre les émissions de gaz à effet de serre. Déjà 26 entreprises se sont très concrètement engagées sur des gestes simples de leur vie quoti-dienne (papier, transport, formation inter-entreprises…)…

économie

Des clés… pour comprendre

Fédérer, rassembler et agir ensemble

rence pour d’autres collectivités qui veulent s’inscrire dans une démarche similaire.

on embAuChe sur Le PAys de L’AigLe

La Communauté de Communes a pris à bras le corps depuis 18 mois la question de l’emploi sur notre territoire. C’est ainsi que forte d’une vingtaine d’offres d’emploi recensées sur l’agglomération ai-glonne, la CdC était présente sur le salon Prov Emploi pour attirer des parisiens désirant travailler en province. D’autre part, localement, avec le soutien de nombreux parte-naires, la CdC lance une association “Parrain par2“ destinée à accompa-gner les demandeurs d’emploi et les nouveaux arrivants pour les aider à trouver rapidement un emploi et fa-ciliter la mise en contact avec les ré-seaux socio-professionnels locaux.

renConTre d’un nouVeAu TyPe C’est la première fois sur le bassin d’emploi de L’Aigle qu’une collectivi-té s’engage au côté des enseignants et devient l’interface entre le milieu scolaire et le monde profession-nel. Elle favorise ainsi les relations

écoles et entreprises et renforce les liens de territoire. Avec des classes de collégiens (Molière, Dolto, Foch) et de lycéens (Napoléon), un programme est mis en place pour visiter les entre-prises et aider à trouver des stages. A terme, le but est de permettre aux jeunes de rester sur la région et d’offrir aux entreprises des opportunités de recrutement. Ce sont plus de 300 élèves qui bénéficieront d’un contact privilé-gié avec les employeurs du territoire.

magazine

zoom surl’excellence au coeur du territoireLa CdC du Pays de L’Aigle vient d’être récompensée comme Lau-réat des Bonnes pratiques dans la catégorie ‘Développement Durable’ décerné par l’AQM (As-sociation Qualité Management). Une reconnaissance sur toute la Basse Normandie qui donne à la CdC une nouvelle visibilité sur son dynamisme et sur le partenariat exemplaire avec les forces vives du territoire.

L’économie, ce n’est pas que des chiffres ! Ce sont des entreprises, des hommes et des femmes. C’est ensemble que nous devons réussir. J’aime passionnément notre terri-toire et je crois dans son avenir. Je respecte profondément les entre-prises et les responsables, quel que soit leur niveau, qui s’engagent et prennent des risques pour mainte-nir et développer leur activité, notre activité ! Nous leur devons tous beaucoup. J’ai envie de leur donner en retour la garantie de notre enga-gement à assurer leur avenir et un quotidien amélioré. J’ai confiance dans notre capacité à fédérer pour valoriser l’innovation et l’initiative des entre-prises sur le terri-toire.

Parole d’expert…

pays de l’aigle

brigitte LAngLois, Responsable du Pôle Economie

de la CdC7

un VériTAbLe enjeu éConomique

Si l’accompagnement du développement économique est la mission première de notre CdC, très rapidement le tourisme s’est également imposé comme étant un facteur de développement économique essentiel. Nous avons des atouts souvent sous-estimés comme la Risle ou notre patrimoine bâti. Il ne reste plus qu’à struc-turer nos projets et à les concrétiser. Rap-pelons les propos de Robert Cassou (fon-dateur d’IMV) lors de l’inauguration de la rue portant son nom : «La Risle est un terroir où les hommes sont poussés à faire des prouesses intellectuelles et physiques. La Risle a une vocation fantastique. Ne l’oublions pas ! »

mériTe Le déTour !

L’office de tourisme a su, depuis de nombreuses années, organiser des animations originales qui ont pour mission première de faire découvrir notre territoire. En parcourant chaque commune avec ses cœurs de bourg rénovés, on découvre des sites accueillants autour de l’église, des lavoirs, des moulins… Ce qui est moins visible et qui est tout aussi important, c’est la mobilisation des habitants de notre intercommunalité autour de ces festivités, créant ainsi un ‘esprit de pays’ indispensable au bon déroulement de ces temps forts touristiques. Associations, bénévoles volontaires, élus se retrouvent

autour d’un même objectif : développer

l’attractivité du territoire et faire de

notre pays de L’Aigle un rendez-vous

incontournable pour urbains en quête

d’authenticité.

PubLiC/PriVé

Des initiatives comme le musée de l’éner-

gie à Chandai, le gîte Verhaeghe à St

Symphorien des Bruyères ou le projet

Bohin (pp14-15) renforcent l’offre pro-

posée sur le Pays de L’Aigle. L’implica-

tion des privés doit être soutenue par les

collectivités et aident à l’attractivité du

territoire.

on est sur la bonne voie !

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Quelqueschiffres

17communes traversées

56 kmde voie verte entre planches et champignolles

tourisme

Le PAys de L’Aigle fait partie du Pays d’ouche : c’est un territoire marqué par la présence de cours d’eau qui lui apporte tous ses charmes, son histoire et son patrimoine. C’est un milieu naturel préservé et diversifié pour le tourisme vert (paysage authentique, bâti typique, présence de forêts et rivières). Les musées ainsi

que les grandes usines de renom présents sur le territoire ont su attirer l’attention de nombreux visiteurs (lire le projet bohin, pp14-15). des grandes manifestations comme Festiv’âne ou la Fête du ciel attirent aujourd’hui des milliers de visiteurs de normandie et de la France entière. C’est une véritable dynamique touristique et culturelle qui rassemble collectivités, associations, volontaires bénévoles…

Valéry bourgouin, Responsable de l’Office de Tourisme

magazinepays de l’aigle

zoom surLa présence de la Risle a façonné notre territoire et permis le développement de nombreuses activités industrielles liées au travail des métaux. Cette vallée offre aujourd’hui une richesse patrimoniale et culturelle qui marque son identité.

Les élus du Pays d’Ouche ont choisi de valoriser cette vallée en aménageant un chemin touristique aux abords de la Risle à destination des cyclistes et randonneurs.

La vallée de la risle, au coeur du territoire

La zone étudiée s’étend sur une cinquantaine de km entre Planches (avec une liaison vers l’abbaye de St Evroult) et Champignolles dans l’Eure (étude menée avec le cabinet Inddigo – Altermodal, spécialiste de ce type d’aménagement en France).

Sur la CdC du Pays de l’Aigle, il permettra de relier le site de la Forge d’Aube, le centre ville de L’Aigle, le site Bohin à St Sulpice sur Risle.

Cet aménagement, opération de développement durable, profitera à la population locale et contribuera fortement à accroître l’attractivité de notre territoire.

Véritable vitrine de notre territoire, l’Office de Tourisme est un centre d’informations pour les visiteurs et aussi pour les habitants, mais pas uniquement… Le tourisme est une composante forte du développement économique de notre pays, c’est pourquoi nous nous efforçons d’accompagner au mieux nos professionnels, de travailler avec eux afin de faire évoluer notre offre touristique et ainsi multiplier l’attractivité du territoire. Accueil, promotion, création d’animations, accompagnements… ces travaux divers et variés ont un point commun : une véritable expérience humaine. Voilà ce qui est plaisant et enrichissant, le contact avec les touristes, avec les habitants, avec les élus, avec les bénévoles qui participent à l’organisation de nos événements, avec les professionnels de notre territoire. Autant de personnes ayant des problématiques différentes à gérer….dans un seul et même but : faire de notre pays, un territoire accueillant, fréquenté, connu et apprécié.

Parole d’expert…

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Fête du Ciel à Beaufai Musée de l’énergie à Chandai

Musée de la grosse Forge d’Aube

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rencontre avec Jean Sellier

C’est autour d’un petit déjeuner dans le salon de l’hôtel du dauphin, à L’Aigle, que

jean seLLier a voulu rassembler 7 personnes habitant sur le territoire, représentatives de la population locale. un moment convivial où chacun a pu s’exprimer librement sur l’image qu’il a de la CdC et les évolutions à venir. débat…

benoît Pohu, chargé de communication à la CdC : pour commencer cet échange, quand on vous dit CdC, Pays de L’Aigle, à quoi pensez-vous ? serkan ergun : J’ai connu la CdC dès 2005 grâce au projet industriel que je mettais en place. Louisette Fouché : je ne sais pas qui fait quoi entre la CdC, le pays, les com-munes… ce serait donc intéressant de communiquer sur les compétences de la CdCPatrice Letilly : Je pense que la poli-tique trouble les esprits de chacun et j’ai l’impression que la commune renvoie vers la cdc et la cdc renvoie vers la communejean sellier : C’est vrai qu’il faut cla-rifier les compétences exercées par les communes et celles exercées par la cdc. Si ces dernières années nous avons progres-sé, il reste du chemin à faire ; vous avez raison. Malheureusement la nouvelle loi territoriale qui devait apporter des solu-tions est longue à venir.Patrice Letilly : Je sais que vous, la CDC, vous avez construit les cœurs de bourg ce qui a permis pour eux de se sentir moins isolés.jean sellier : Effectivement notre prio-rité d’hier était les coeurs de bourg ; aujourd’hui, c’est la ville de l’Aigle. Dans nos réalisations, il n’y a pas de place pour le hasard. Nous continuons à organiser nos services : CIAS, voirie, tourisme... Le sport, par contre, n’est toujours pas structuré faute d’un accord entre les élus.

Les participants : CédriC ViAux(1), 32 ans, professeur d’EPS au lycée Napoléon, vice-président du club de handball, joueur national au club de handball et secrétaire départemental du syndicat national d’éducation physique • serkAn ergun(2), 38 ans, gérant de la société EMG sur la zone industrielle n°1 dont l’effectif est de 20 personnes • FLorenCe norTier(3), mère de famille de 4 enfants, habitant sur Chandai • LouiseTTe FouChé(4), habitant Aube, conseillère municipale depuis 2008 et conseillère dans l’insertion professionnelle à l’association l’Aigle Em-ploi Service • PATriCe LeTiLLy(5), commerçant et exploitant de 9 boutiques dont 6 sur l’Aigle, avec un effectif total de 28 salariés • AuréLie de bourbouLon(6), 26 ans étudiante en BTS communication• CLAude VAssArd(7), 60 ans, exploi-tant agricole sur la commune de Saint Sulpice : exploite en agrobiologie depuis 25 ans, administrateur dans des organisations professionnelles.

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Cédric Viaux : En tant que professionnel sportif, il y a des installations qui sont très bien sur l’Aigle entre les différents stades et gymnases mais ils sont très vétustes et entre le lycée, les collèges et les écoles primaires, il n’y a plus assez de place pour tout le monde. ça demande un peu de coordination…jean sellier : Une étude réalisée il y a 10 ans a montré la nécessité de créer un stade et un nouveau gymnase. Avec la capacité financière que nous avions, on ne pou-vait pas générer un gymnase à 6 millions d’euros et nous avons commencé par un stade. Notre préoccupation pre-mière aujourd’hui est de structurer le sport à l’échelle de tout notre territoire. Il ne faut pas oublier que lors de la création de la CdC, il nous manquait beaucoup d’équipe-ments : station d’épuration, déchetterie, piscine, crèche, zones industrielles. Je pense que vous concevez aisément que ces équipements étaient indispensables. benoît Pohu : Et en vous promenant dans l’Aigle et le pays de l’Aigle, visualisez-vous les réalisations de la CdC ?Louisette Fouché : Oui, le pôle de santé, les efforts pour garder IMV, la voirie, les avenues qui arrivent sur L’Aigle.jean sellier : Effectivement, la volonté est d’avoir une ville attractive, de rendre la ville aux piétons, des entrées de ville attrayantes. Le centre-ville de l’Aigle se dévitalise et une im-pression de vieillissement peut être perçue par le visiteur.Claude Vassard : il y a eu beaucoup d’efforts de faits dans la voirie mais justement beaucoup de béton pour une société où l’on voudrait remettre l’environnement au centre. On met de l’argent dans la voirie mais à côté de cela on supprime des postes d’enseignants.jean sellier : Tous les villages de la CdC sont dotés d’écoles neuves avec des équipements modernes. Si cette remarque est peut etre justifiée pour l’Etat, elle ne l’est pas pour les com-munes qui gèrent les écoles primaires. Concernant les person-nels pour les enfants notamment en maternelle, nous sommes au top. Pour les collèges et le lycée, les effectifs ont effective-ment tendance à diminuer.

mme nortier : A l’Aigle, marcher avec des enfants et des poussettes ce n’est pas évident car les trottoirs sont trop étroits.jean sellier : Une étude a été faite pour aménager le centre de l’Aigle mais si on veut laisser la place aux piétons et aux poussettes, il faut enlever des places de parking. Les places de parking vont être mises ailleurs et non supprimées. jean sellier : Est-ce que vous avez une perception de l’action sociale de la CdC ? Savez-vous qu’au niveau du social, nous gérons l’aide alimentaire par l’intermédiaire du CIAS, la mai-son de la petite enfance, la malle aux repas, les sapinettes et demain les centres d’animation à caractère social. La semaine de la mobilité a été marquée par un véritable travail de sensibili-sation au développement durable, mais a aussi permis de réunir les directeurs de collèges de lycée et les industriels afin de faire une passerelle entre le lycée et les entreprises. On travaille sur la formation avec le Conseil Général, avec la Région pour essayer de garder des filières professionnelles sur l’Aigle.

brigitte Langlois : Est ce que vous identifiez la cdc comme acteur majeur du tourisme ?Louisette Fouché : On a une belle région mais je me dis qu’est ce qui se fait, qu’est-ce qu’il y a comme projet car je n’ai rien entendu dessus. On connaît par contre Festiv’âne ou la fête du Ciel qui rassemble des milliers de personnes.jean sellier : il y a 15 ans on ne parlait pas de tourisme, c’est clair. Et grâce à l’action concertée de la cdc et du pays, nous avons développé des projets : chemins de randonnées, replantation de haies, création de produits touristiques nou-veaux avec Bohin. Les missions de l’office de tourisme qui est notre bras armé, évoluent également pour devenir un point d’accueil incontournable aussi bien pour le touriste que pour les nouveaux habitants de notre territoire.

merci en tout cas pour cette expérience qui sera très certainement renouvelée. nous attendons vos remarques et suggestions suite à cet entretien sur www.paysdelaigle.com.

pays de l’aigle magazine

Concrètement, il s’agit pour la Communauté de Communes du Pays de L’Aigle de travailler sur l’équilibre Communes et Ville Pôle, de redessiner le centre-ville de L’Aigle ou de rénover certains quartiers comme Blaizot. Depuis 15 ans, la Communauté de Communes a mis l’accent sur la rénovation des coeurs de bourg pour développer le charme de ces communes. Avec une certaine unité, ces travaux ont permis de donner un nouveau souffle à ces bourgs, tant pour les habitants que pour les visiteurs. Maintenant, la priorité est donnée à la réhabilitation urbaine de la ville de L’Aigle. La voirie et

l’urbanisme sont étroitement liés : la réflexion de l’urbaniste s’appuie sur des réseaux existants, sur la construction de voies nouvelles, sur des signalisations, sur des paysages.

un nouVeAu VisAge Pour LA ViLLe

La communauté de Communes a décidé de mettre l’accent sur les voies douces, de rendre la ville aux piétons. L’Avenue du Perche, par exemple, prend en compte cette exigence. Par ce mode de circulation, sécurisé et accessible, ouvert à tous les moyens de déplacement non motorisés, elle

s’adresse aux piétons, aux cyclistes, aux rollers, aux personnes à mobilité réduite. Cette démarche qui s’inscrit complétement dans une réflexion

Compétence récemment transférée à la Communauté de Communes (2009), l’urbanisme c’est l’aménagement des espaces publics et privés, l’organisation du bâti et des activités économiques, la répartition des équipements (services publics), et d’une manière générale le travail sur la morphologie

de la ville et l’organisation des réseaux qui la composent.

voirie & urbanisme

ça roule sur le pays de l’aigle !

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Quelqueschiffres

667 000 €c’est le budget du service voirie, un des plus importants de la cdc.

200c’est le nombre de tonnes de sel utilisées l’hiver dernier.

de développement durable permet à tous d’avoir une place réelle dans l’organisation des déplacements : l’aménagement de la place Boislandry Europe sera réalisée en 2012 en collaboration avec la ville de L’Aigle. Sans être exhaustif, on peut noter la réalisation de l’Avenue du Perche, de la route de Paris, de la rue de Chennebrun ou de l’Avenue Ile de France. Ces routes permettent d’enjoliver les abords de l’Aigle et de donner une image de la ville plus dynamique.

magazine

zoom suropération déneigement

Cette année encore, la CdC est prête à affronter les grands froids : avec une réserve importante de sel, avec le matériel approprié ce sont plus de 250 km de voies qui sont sous surveillance 7 J./7 et 24h/24. Comme en montagne, le sel est utilisé avec parcimonie afin de diminuer l’impact environnemental.

C’est un plaisir de contribuer à faire émerger un projet et qu’il se concrétise : constituer un groupe de travail de la phase conception à la phase réalisation, rechercher les financements, rencontrer les partenaires ; Actuellement, je suis notamment les 2 dossiers de construc-tion d’équipements communautaires le Pôle de Santé et le projet de pôle spor-tif. L’urbanisme a cet avantage qu’il marque durablement le terri-toire. Faire partie de cette aventure est à chaque fois une nouvelle joie.

Projeter, réaliser toutes sortes de tra-vaux sur les 15 communes de la CdC : voilà ma fonction (entretien, rénovation, création d’aménagements de voirie). C’est une charge de travail importante qui demande des déplacements et de la disponibilité. Quand un projet d’aména-gement de voirie a lieu, J’aime chercher le compromis entre les riverains et les décideurs afin de satisfaire au mieux les demandes de chacun.

Paroles d’experts…

pays de l’aigle

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Le Schéma de COhérence Territoriale ou SCOT est un document d’urba-nisme qui détermine, à l’échelle de plusieurs communes ou groupements de communes, un projet de terri-toire qui vise à mettre en cohérence l’ensemble des politiques notamment en matière d’urbanisme, d’habitat, de déplacements et d’équipements commerciaux, dans un environnement préservé et valorisé. Il a été instauré par la « Loi relative à la solidarité et au renouvellement urbains » loi SRU du 13 décembre 2000. Le SCOT vise la mise en valeur du patrimoine naturel et du bâti, en mettant l’accent sur les éléments qui vont donner une cohé-

rence au groupement ainsi constitué, notamment à partir d’une analyse du territoire sous toutes ses composantes. Boussole des différentes politiques (habitat, déplacement, environne-ment, activités économiques, mixité sociale, lutte contre les gaz à effet de serre, emploi ...), le SCOT définira le cap à suivre des futurs projets d’amé-nagement et de développement sur notre territoire, pour les 20 prochaines années.L’ambition est de faire d’un SCOT un document d’urbanisme exemplaire qui donnera lieu à une très large concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire.

Objectif ScOt

Philippe bAuxde, Responsable du pôle voirie

Christophe sbiLe, Responsable du Pôle urbanisme

A partir de 1866, l’usine BOHIN a développé et structuré un vaste ensemble immobilier de bâtiments industriels, toujours en activité. L’essentiel de ce patrimoine est inscrit depuis 1995 à l’Inventaire Supplémentaire des Monuments Historiques. Consciente de la richesse de son patrimoine industriel (composé non seulement de bâtiments mais aussi de machines du XIXe siècle toujours en fonctionnement, ainsi que de documents, d’objets et de films retraçant l’histoire du métier d’épinglier), BOHIN propose en 2001

de développer sur son site un Centre d’Interprétation de l’Aiguille. Dans ce cadre, elle cède à la Communauté de Communes du Pays de l’Aigle plusieurs bâtiments qui seront confiés à JM Mandon Architecte et François Confino muséographe international. Le Centre, qui s’étendra sur une surface de 2433 m2, dont 1510 m2 au sol, ouvrira ses portes en mars 2013. Il répondra aux attentes touristiques de la région. Grâce à sa localisation et à la richesse de ses collections, il contribuera aussi à la dynamisation de l’économie locale et à la création d’emplois.

C’est au coeur de la commune de saint-sulpice-sur-risle, en bordure de rivière, qu’est située l’entreprise bohin, unique site de fabrication d’aiguilles à coudre en europe. Ce site va devenir le poumon touristique de notre région, un site qui « mérite le détour » ! Créée en 1833, l’entreprise se développe et se diversifie

tout au long des xixe et xxe siècles. Aujourd’hui, bohin produit et distribue une large gamme d’outils et accessoires pour la confection, les loisirs créatifs et le secteur de la papeterie dans une vingtaine de pays. bohin s’inscrit parfaitement dans le projet d’aménagement de la risle.

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Grand angle

boHin, entreprise et site culturel

Clin d’œil…Oui, je rends hommage à Jean-Pierre

Pernaut. Il a eu l’intuition de quelque chose. Il a senti que la France va revenir à sa vocation initiale, à l’agriculture et au Tourisme, à une sorte de Conservatoire des paysages et des artisanats anciens.C’est paradoxal, mais le journal de Jean-Pierre Pernaut est un journal d’avenir. C’est ça la France qui gagne.

Michel Houellbecq

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Rencontre avec…

La réputation de François Confino dans les domaines de la muséographie et de la scénographie n’est plus à faire. Au terme d’une carrière prestigieuse l’ayant conduit aux quatre coins du monde, François Confino a à son actif la conception et la direction de projets muséographiques d’envergure liés notamment au monde des sciences, des arts et du cinéma. Son intérêt pour le milieu cinématographique ne s’est jamais démenti tout au long de ses quarante ans de carrière. On lui doit nombre de concepts précurseurs liés au monde de l’image, dont « Cités-Cinés » présenté dans les villes de Paris, Gand, Montréal, « Cinéma Avenue » conçu pour le Centre international d’exposition de Tokyo, le Musée national du Cinéma de Turin, le Train du cinéma (SNCF France), le Musée national du cinéma et TV-Cité (France). François Confino a de plus laissé sa marque au sein de grandes expositions universelles, dont celles d’Hanovre, de Lisbonne, de Séville et d’Expo 02 en Suisse, en plus de participer au développement de productions à grand déploiement mettant à contribution le nec plus ultra des nouveaux médias, tels le mémorable Défilé-spectacle célébrant le cinquantième anniversaire de la Libération de Paris et le spectacle « Oceanos E Utopias » qui a marqué l’Exposition universelle de Lisbonne. François Confino et son équipe ont apposé leur signature sur un nombre impressionnant de musées dont certains constituent des références internationales en la matière.

quel écho faites-vous à l’enthousiasme porté par tous sur le projet bohin ?

Très heureux d’abord de l’issue de plus de 10 ans de travail sur le projet au cours desquels, au-delà d’un questionnement légitime, le territoire dans son ensemble a compris son intérêt en se donnant les moyens de valoriser une composante majeure du patrimoine local. A quelque niveau que ce

soit, j’ai vu les yeux briller ; personnes âgées, jeunes, personnalités du monde politique, culturel, financier, industriel (la Fondation du Patrimoine et l’entreprise Total), médias multiples TF1, FR3, Arte, NHK japonaise, pour la télévision, les journaux Libération, Côté Ouest et plus récemment le magazine de Ouest France, Reportage, et Le Monde sur une page complète. J’ai eu l’impression de délivrer à chaque visiteur un peu de bonheur, de rassurer dans une époque difficile. BOHIN pourrait avoir inventé, avec d’autres heureusement, l’expression « développement durable » puisque ce projet est surtout là pour construire le futur.

interview

15

pays de l’aigle

Didier Vrac

J’ai vu les yeux briller !

François confino, Scénographe

Directeur de Bohin France

un Développement toujours plus durable

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Environnement Quelques chiffres

1 500 kgc’est le papier recyclé du pôle administratif en un an.

10 kmDe haies replantés sur notre territoire depuis 2009

250 000 c’est la production en kwh de la centrale solaire d’imv. soit l’équiva-lent en consommation de 100 maisons environ soit 20 tonnes de co2 économisés.

dès 2008, au lendemain des élec-tions municipales, la CdC fixe l’ob-jectif pour la durée du mandat : réduire de façon significative les émissions de gaz à effet de serre et répondre ainsi aux objectifs de kyoto (1997) : 20% de gaz à effet de serre en moins, 20% d’énergie renouvelable en plus, 20% d’écono-mie d’énergie.

CommenT ? LA CdC monTre L’exemPLe

• travail de fond engagé dans tous les services pour réduire nos propres factures : consommation de l’eau du

robinet et élimination progressive des bouteilles plastique ; attention parti-culière sur l’électricité et le chauffage ; réduction des quantités de papiers achetés avec encore plus de numé-rique, de recto verso, moins de cou-leurs ; mise en place du tri sélectif sur tous les sites communautaires, adap-tation des horaires de travail pour faciliter le covoiturage du personnel

• l’événementiel passe au vert : rem-placement des gobelets plastique à Festiv’ane par des verres recyclés et consignés ; tri sélectif à l’intérieur des manifestations, installation de toilettes sèches.

• et si la haie devenait notre mode de chauffage : mise en place de la filière bois énergie, incitation finan-cière pour l’étude des petits réseaux de chaleurs, pour les plantations de haie et dans l’opération “une vie un arbre“ ; adhésion au plan climat énergie du pays d’ouche.

AVeC qui ?

Avec tous les partenaires locaux qui fa-çonnent et construisent notre territoire (école, collège, lycée, SMIRTOM et entreprises) : par la sensibilisation des jeunes au développement durable par un jeu concours annuel sur un thème

encore vécu il y a quelques années comme un frein à l’économie, le développement durable s’impose aujourd’hui comme une opportunité de croissance, génératrice d’emplois et donc de richesse. C’est la nouvelle ‘économie verte’ pour des territoires ruraux bien souvent en panne d’industrialisation.

roland dAouT, Responsable du Pôle Environnement

magazinepays de l’aigle

zoom sur« le SPANC »

Depuis la loi sur l’eau de 1992, l’assainissement non collectif constitue une alternative à part entière au tout-à-l’égout. L’objectif est d’assurer l’éva-cuation des effluents, tout en protégeant l’environnement. Pour répondre aux obligations de la loi sur l’eau du 3 janvier 1992, la Communauté de Communes du Pays de l’Aigle a mis en place un Service Public d’Assainis-sement Non Collectif (SPANC). Créé en 2003, les missions premières du service sont le contrôle des installations neuves et existantes. Concrète-ment, un peu moins de 2000 assainissements autonomes ont été contrôlés. Depuis le 1er janvier 2011, et conformément à la loi du Grenelle 2, le service réalise le diagnostic d’assainissement non collectif en cas de vente immobi-lière. Prochainement, un projet de loi modifiera le code de l’urbanisme et permettra ainsi d’intégrer l’avis du SPANC préalablement à la demande de permis de construire.

Pour moi, le développement durable c’est bien souvent une question de bon sens dans nos gestes quotidiens. Par des actes simples, on peut véritablement changer notre impact sur notre territoire et cela a bien souvent aussi des répercussions éco-nomiques. En parcourant tous les jours le territoire, je me rends compte des efforts faits dans des foyers et de la prise de conscience de beaucoup qu’il fallait s’y mettre. C’est pour moi un réel encouragement pour l’ave-nir et dans la mission qui est la mienne au sein de la Communauté de Communes.

Parole d’expert…

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1 500 kg

10 kmimposé (plus de 700 enfants et jeunes ont répondu à l’appel).

Avec le Smirtom, pour l’opération “nettoyons la nature“ et la collecte des cartons avec les entrepreneurs mobilisés autour des thèmes du développement durable dans le cadre de la charte “Entreprises et Territoire“ (pp6-7).

dans un contexte mondial de

changement climatique et d’in-

certitudes économiques, les

intercommunalités sont bien

au cœur des politiques environ-

nementales.

OPAH : Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat sur la CdC ! Derrière ces sigles, il y a une réalité qui peut concerner chacun : améliorer les conditions de vie des ménages du parc privé, sur un territoire donné, grâce à la concentration de moyens humains, techniques et financiers.

oPAh : L’engAgemenT de LA CdCEn faveur des propriétaires bailleurs, elle abonde les aides déjà apportées par l’ANAH de 5% à hauteur de 1000 e maximum, pour les logements vacants situés sur la commune de l’Aigle, de Rai et de Saint Sulpice. Elle s’est engagée à apporter des aides complémentaires pour les propriétaires occupants sous certaines conditions :

• Résorption de l’Habitat indigne

La collectivité abondera de 10% les aides de l’Anah, à hauteur de 2 500 e maximum, pour les travaux de sortie d’insalubrité et pour l’habitat très dégradé.• Travaux dits de petite LHI (lutte contre

l’habitat indigne) – sécurité, salubrité

La collectivité abondera de 5 % à hauteur de 1 000 e maximum les aides de l’Anah pour les travaux de sortie d’insalubrité des propriétaires occupants.

• Travaux liés à l’autonomie de la personne

La collectivité apportera une aide complémentaire à celle de l’Anah de 5% du montant de la dépense subventionnable par l’Anah, avec un objectif de 25 logements, et un maximum de 500 e par logement.

• Travaux financés dans le cadre du

dispositif « habiter mieux »

Dans le cas spécifique d’un gain énergétique de 25% après travaux pour un propriétaire occupant, une aide de 250 e sera attribuée en plus de la subvention de base de l’Anah.

nous occupons tous un logement, locataires ou propriétaires. en faisant le choix de mettre l’accent sur le logement social, la communauté de Communes veut

définir une politique du logement à l’échelle du territoire. depuis 15 ans, la modernisation des voiries autour des logements sociaux dans les communes a permis de donner un second souffle aux cœurs de bourg. en réaménageant le quartier blaizot à l’Aigle, c’est aussi faire de ce quartier un véritable lieu de vie avec équipements sportifs, lien avec les établissements scolaires et accès améliorés.

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Logement

Dans les locaux de la Communauté de Communes :Au Pôle administratif – 5 place du Parc – l’Aigle(Bureau du C.I.A.S. au rez-de-chaussée)tous les Vendredis de 10h00 à 12h00

PeRMANeNceS SANS ReNdez-vOuS

Quelqueschiffres

101 500 €c’est l’enveloppe budgétaire réservée par la communauté de communes sur trois ans pour financer ces aides

quArTier bLAizoT, C’esT PArTi !Après 3 années d’étude, aujourd’hui le projet est finalisé et phasé. La jonction du milieu scolaire, des équipements sportifs et des logements donne à ce quartier un véritable dynamisme. Une première tranche sera réalisée en 2012 et nous espérons terminer en 2015.

des équiPemenTs à Fédérer…Le pays de L’Aigle compte un grand nombre de clubs et d’associations sportives sur le territoire qui contribuent à créer un véritable lien social. La CdC continue à construire des équipements cohérents sur le territoire et souhaite, à terme, harmoniser la pratique du sport en prenant la compétence sportive. Le futur stade, qui sera prochainement livré, répond à une attente déjà ancienne et comprendra des tribunes de 650 places, la possibilité d’accueillir des compétitions régionales, voire nationales, des équipements pour les scolaires, des vestiaires… Au-delà de l’aspect purement sportif, c’est un nouveau visage qui est donné au quartier Blaizot.

PLus qu’une PisCine, un ComPLexe AquATique !La réouverture du Complexe aquatique Cap’Orne a suscité un engouement jusqu’ici jamais atteint. Preuve que le public est sensible à cette structure réhabilitée, gérée par la Communauté de Communes. Un véritable espace

forme a été aménagé avec possibilité d’un coaching personnalisé en salle de musculation. Cap’Orne n’est plus un lieu où l’on vient simplement nager, mais un espace de sport et de loisirs où tout est offert pour vivre un moment de détente et de dépaysement.

un nouVeAu gymnAseAvec le projet d’un nouveau gymnase, la Communauté de Communes pourra offrir aux sportifs licenciés un panel élargi d’équipements confortables et sécurisés. Ce pôle sportif situé au cœur du quartier Blaizot et non loin du lycée Napoléon aura pour vocation de répondre aux besoins grandissants des associations

sportives et des scolaires du territoire. Ce gymnase améliorera l’organisation des plannings et des cours. Beaucoup de sports possibles pour le baccalauréat pourront être pratiqués dans ce pôle sportif.

ils sont nombreux les habi-tants du territoire à prati-quer une activité sportive

sur notre pays de L’Aigle : plus de 4300 licenciés dans 25 catégories sportives pré-sentes sur notre territoire.

magazine

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pays de l’aigleSport

Le chiffre

26 705c’est le nombre d’entrées à cap’orne en 1 mois et demi, de la réouverture jusqu’au 4 septembre 2011.

benoîT Pohu responsable service

Communication Ce que j’aime dans la communication, c’est la possibilité de créer des liens entre les personnes qui agissent sur le territoire, les élus et la collectivité, les associa-tions et les habitants. Contribuer au dé-veloppement de l’attractivité de notre territoire : voilà une priorité qui traverse mon travail. Communiquer, c’est aussi partager tout le travail fait par la collec-tivité, en interne et en externe.

Chiffres clés : 17000 photos dans la banque d’images

miCheL beLLoir directeur

général des services

J’ai fait le choix d’une collectivité à taille humaine car j’ai toujours consi-déré que l’efficacité du balayeur est aussi importante que le diplôme de l’ingénieur pour produire un service public de qualité.

15 ans D’investissements et de mobilisation des ressources

f ina

Admin

nces

istration

née en 1995, la Communauté de communes du Pays de L’Aigle a pour mission de mutualiser les moyens pour faire ensemble ce que nous ne pouvons pas faire seuls. Pour cela, elle vote l’impôt local, dispose de dotations de l’etat et capte des subventions. un rapide regard dans les comptes.

La communauté de Communes

s’est bien agrandie depuis

15 ans. Aujourd’hui, elle

gère 11 personnes au sein du

pôle administratif et une équipe

technique de 10 personnes (voirie,

gens du voyage et office de

tourisme) ; elle accompagne aussi

38 personnes liées au CiAs et

16 personnes attachées au centre

aquatique cap orne. Le pôle

administratif, c’est aussi un service

finances, un secrétariat général, un

pôle accueil.

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des ressourCes mobiLisees

Comme chacun d’entre nous, la Communauté de communes du Pays de L’Aigle (Cdc) perçoit des revenus pour vivre et pour financer ses achats. Chaque année, le Conseil de la Communauté de communes du Pays de L’Aigle vote la part des impôts locaux qui lui revient et reçoit les dotations que l’Etat lui attribue.

Les impôt locaux :

Quatre périodes distinctes caractérisent la perception des impôts locaux par la

Communauté de communes du Pays

de L’Aigle en fonction des lois et de la

volonté du Conseil communautaire.

• 1995-2000 : la Cdc perçoit environ

10% du total des impôts locaux prélevés

sur son territoire par les communes, le

département de l’Orne, la région Basse-

Normandie et elle-même. Elle participe

au prélèvement sur la taxe d’Habitation

(TH), la taxe sur le Foncier Bâti (TFB), la

taxe sur le foncier Non Bâti (TFNB) et la

Taxe Professionnelle (TP).

• 2001 à 2005. Le Conseil de

communauté décide de mutualiser la

TP pour appliquer un taux unique sur

l’ensemble du territoire intercommunal,

elle perçoit uniquement l’impôt local

sur les entreprises et ne perçoit plus les

TH,TFB et TFNB, impôts qui concernent

les habitants et les propriétaires.

• 2005 à 2009. La Cdc perçoit toujours

la TP et ajoute une part équivalente

à 4.5% du total des contributions

des habitants et propriétaires (TH,

magazinepays de l’aigle

21

TFB, TFNB) de son territoire. Ainsi, en 2009, 17,5% de l’impôt prélevé par la Communauté de communes du Pays de L’Aigle proviennent des habitants et propriétaires, 82,5% proviennent des entreprises.

• depuis 2010, l’Etat a réformé le régime fiscal des entreprises et supprimé la TP et transféré divers impôts des habitants et propriétaires vers les Cdc pour ne pas déséquilibrer leurs finances. Cette réforme entre pleinement en vigueur en 2011 avec notamment le transfert de la TH perçue par le département à l’intercommunalité. Ainsi en 2010, la Cdc a prélevé environ 9,5% du total de ces taxes prélevées sur son territoire, les communes : 44 à 50% et le Département de l’Orne de 29 à 35% selon les années. Enfin, la Région Basse-Normandie a prélevé 9 à 10% uniquement sur les taxes foncières visant les propriétaires.

Les doTATions ATTribuées PAr L’eTAT

Afin d’aider les collectivités à assumer leurs dépenses de fonctionnement, l’Etat verse aux collectivités des Dotations Globales de Fonctionnement (DGF).

Ces dotations sont calculées selon des règles établies chaque année par les députés et sénateurs dans la loi de finances. L’attribution de la DGF à la Cdc se distingue en 3 périodes :

• 1995- 2000, la Cdc perçoit une DGF qui suit l’évolution du prélèvement des impôts locaux, elle représente environ 19% des ressources (81% pour les impôts)

• 2000-2006 le changement de régime d’impôts provoque une augmentation substantielle de la part de la DGF dans les ressources de la Communauté de communes du Pays de L’Aigle allant de 26% en 2000 jusqu’à 34% en 2009. Mais, en 2006 le montant attribué de DGF plafonne à 2 149 000 €.

• 2007-2011 : la DGF attribuée décroit légèrement pour se stabiliser autour de 2 000 000 € et ne représente plus que 30% des ressources de la Cdc

Enfin, il est à prévoir, compte tenu des difficultés de l’Etat à équilibrer son budget que cette dotation diminue progressivement dans les années à venir.

inVesTir Pour L’AVenir :

La mobilisation des ressources financières de la Communauté de communes du Pays de L’Aigle a servi à investir pour le développement du territoire et des services à la population.La Communauté de communes du Pays de L’Aigle a entre 1995 et 2010 investi 15 657 000 € et capté 4 356 000 € de subventions.

C’est plus de 20 000 000 € de travaux et de réalisations qui ont soutenu l’activité des entreprises et apporté des services nouveaux à la population.

LAéTiTiA jouAndeT

service economie

Conviction : Pour moi, le travail d’équipe est essentiel : c’est une grande force ! Comme au handball et dans tout sport collectif, on perd ensemble, on gagne ensemble !L’important, c’est de se faire plaisir.

Chiffres clés :• 3 collèges, 1 lycée et de nombreuses

entreprises engagées sur un même projet

AuréLie jeAn service

ressources humaines

Conviction : Travailler dans la fonction publique, c’est presque un sacerdoce. Il est très agréable de pouvoir être au service des usagers et surtout de pouvoir leur donner entière satisfac-tion.

Chiffres clés :• Environ 90 bulletins de paie par mois.

• Environ 160 jours de formation pour le personnel

AniTA noeL responsable

service ressources humaines

Conviction forte : A mon sens, les ressources humaines sont un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources d’une équipe pour une plus grande efficacité au quotidien. Ma définition du fonc-tionnaire pour la CDC du Pays de l’Aigle : « Des hommes et des femmes de terrain à l’écoute des préoccupations des usagers et toujours prêt à s’investir dans la stratégie de développement de notre territoire ».

Chiffres clés : 2 604 519 e de budget

Paroles d’élus

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guy mArTeLVice-président en charge de la voirie intercommunale.

Ce qui me plait, c’est la mon-tée en puissance du service qui a permis de répondre aux besoins des usagers. J’aime passer le soir voir l’évolu-tion des travaux et ce que les entreprises ont fait. J’avoue qu’il y a une très bonne ambiance et une parfaite entente avec le pôle voirie. Je suis fier aussi de la réactivité qu’on peut avoir sur des dossiers urgents.

Passion : la moto et la chasse. Depuis l’âge de 17 ans. D’une manière générale les sports mécaniques. D’abord la vitesse dans ma jeunesse et aujourd’hui, l’ambiance et la convivialité des rassemblements sportifs autour des enduros et autres championnats. La chasse au gros et la passion des chiens : c’est pour moi un temps privilégié de proximité avec la nature, la forêt.

serge deLAVALLeeVice-président en charge de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire.

une conviction : Concernant l’urbanisme, c’est d’essayer de faire du centre-ville un espace de convivialité, que les gens aient envie de venir en ville. La place Boislandry peut presque devenir un espace de cocooning dans lequel on aime flâner. Pour le quartier Blaizot, je veux qu’il devienne un quartier voué au sport (gymnase et terrain de rugby), à l’éducation (lycée et collège) et un lieu d’habitat qui soit qualifié. Rendre l’envie de vivre à Blaizot. On va déboucher sur un futur quartier très accueillant. Concernant le Pôle de santé, la nouvelle façade dont je suis un fervent partisan, va permettre de découvrir une partie de l’église telle qu’on ne l’a encore jamais vue. C’est vraiment un projet séduisant !

Passion : la cuisine. ça prend du temps mais j’adore préparer un menu pour la famille et les amis. J’ai chez moi une véritable bibliothèque de cuisine. Mon plat favori : les Escalopes de saumon à l’oseille des frères Troisgros. En dessert, je vous propose une tarte aux quetsches. Bon appétit !

François CArboneLLMaire de Vitrai sous l’Aigle. Vice-président en charge des affaires sociales.

Le social c’est moi ! Maison de la petite enfance, la malle aux repas, aides sociales, pôle de santé… C’est accompagner les habitants de notre territoire dans tout ce qui fait leur quotidien. C’est simplement passionnant. Il faut donc s’intéresser aux autres, mettre au rebut à priori et jugements de valeur. A partir de là, tout est possible.

une conviction : « En dehors de mes engagements d’élu, le fil conducteur de toutes mes passions, c’est de partager avec les autres. Dans le sport par exemple – et le rugby en particulier – rassembler des gens de tous horizons autour d’un même projet, c’est vraiment bien. C’est aussi vrai pour la politique. Seulement, le mot aujourd’hui n’a plus de sens parce qu’il est un prétexte à toutes les lâchetés. Jean Paulhan, l’écrivain et académicien, écrivait «Tout ce que je demande aux Politiques, c’est qu’ils se contentent de changer le monde, sans commencer par changer la vérité.” ... »

roland boussArdMaire de Beaufai. Vice-président en charge du logement et des bâtiments intercommunaux.

une conviction : L’intérêt communautaire au sein d’un EPCI, ça ne se monnaie pas. Il est ! (ou) il n’est pas ! Et dans l’affirmative, la prise de compétence en est le corollaire, quel que soit le domaine abordé (culture, économie, environnement, logement, social, tourisme, urbanisme, voirie ou autre...). Concernant le logement, les actions à mener sont d’envergure pour servir le territoire à la mesure de ses besoins, mais l’exercice de cette compétence par la CDC ne jouit pas encore d’une franche adhésion.

un leitmotiv : « Très tôt fan de Formule 1, j’en ai tiré qu’il fallait toujours se battre pour arriver ! »

Claude deLAhAyePrésident de Pays d’Ouche Développement. Vice-président en charge du tourisme.

Je suis particulièrement fier de l’ouverture des itinéraires de promenade et randonnée «Pays d’Ouche Nord» qui a été une des premières initiatives fédératives entre L’Aigle et la Ferté-Fresnel. Parallèlement, la création d’aires de camping-cars sur le PAYS DE L’AIGLE se développe progressivement. Le projet de véloroute-voie verte vallée de la Risle entre dans le droit fil de la volonté de fédérer les acteurs du territoire dans un dossier structurant et d’apporter une offre touristique de grande envergure.

une joie : Festiv’âne chez la Comtesse de Ségur qui pour sa 5e édition amplifie son renom et son périmètre d’attraction. Une fête familiale et populaire reconnue.

ses loisirs : la randonnée (pédestre, cyclotourisme ou VTT) et les courts séjours en camping-car. Passions qu’il retrouve dans son travail grâce au projet voie verte et aux circuits de randonnées.

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jean marie VerCruysseMaire de Aube. Vice-président en charge de l’environnement.

Je prends un réel plaisir depuis 2008 à écrire, modestement mais avec conviction, la feuille de route du développement durable sur le Pays de L’Aigle et plus largement sur le pays d’Ouche. Jamais, la prise de conscience n’a été aussi forte qu’aujourd’hui. Je reste persuadé que le développement durable est plus qu’un état d’esprit ; c’est un art de vivre. L’idée générale n’étant pas de se montrer du doigt en invoquant ce qui n’est pas fait, mais de mettre constamment en valeur ce que nous faisons.

ma passion : La musique classique ou la beauté d’un paysage me fait encore et toujours vibrer et me laisse admiratif.

Claude beLLuCCoVice-président en charge des affaires économiques.

une conviction : En économie, comme ailleurs, on ne peut rien faire seul. C’est de plus en plus vrai aujourd’hui dans notre travail.

son rêve : avoir une voiture ancienne avec velours et bois noble.

sa passion : découvrir l’histoire d’une région à travers ses pierres et mieux connaître ainsi l’âme du lieu.

Thierry PinoTMaire de L’Aigle. Vice-président en charge des équipements sportifs intercommunaux.

L’objectif que je veux c’est de mettre à disposition du plus grand nombre un service public. Ceci est particulièrement vrai dans deux domaines : le sport et la culture. Je suis satisfait et heureux d’avoir pu avec tous mes collègues faire en sorte que les habitants du pays aiglon aient accès à l’apprentissage de la natation en scolaire ou en privé. Savoir nager ouvre beaucoup de portes notamment en activités de loisirs. La réalisation de cette piscine a été l’événement fondateur de cette CdC et j’en suis fier.

ma passion : elle reste la découverte des fonds sous-marins lors de mes voyages. Je pratique ainsi sous forme de loisirs ce que j’ai longtemps fait sous forme professionnelle.

CiAs5 place du Parc - 61300 L’AigleTél. : 02 33 34 70 86 • Fax : 02 33 84 50 49Vice-Président : François Carbonellouvert du lundi au jeudi : 08 h 30 à 12 h 00 / 13 h 30 à 17 h 45 vendredi : 08h30 à 12h00 / 13h30 à 17h00.

office de Tourisme du Pays de L’AiglePlace Fulbeirt de Beina 61300 L’AIGLETél. : 02 33 24 12 40Courriel : officedetourisme@paysdelaigle.fr

Pays d’ouche développement41 Grande Rue 61550 La Ferté-Fresnel Tél. : 02 33 84 87 23 Courriel : info@pays-d-ouche.comSite : www.pays-d-ouche.com

smirTomDéchetterie ouverte de 7 h 30 à 19 h 00 (l’été) et de 7 h 30 à 17 h 00 (l’hiver)Adresse : route de L’Aigle 61300 Crulai

Les champs rougesSaint ouen sur Iton - BP 174 - 61305 L’AigleTél. : 02 33 34 17 75

Centre aquatique intercommunal Cap’orneAvenue Kennedy 61300 L’AigleTel : 02 33 24 18 18

www.paysdelaigle.com

Communauté de Communes du Pays de l’Aigle

5 place du Parc - 61300 L’Aigle • Tél. : 02 33 84 50 40 • Fax : 02 33 34 98 33 • Président : Jean Sellier

(permanence le jeudi après-midi sur rendez-vous)Ouvert du lundi au jeudi : 08 h 45 à 12 h 00 / 13 h 30 à 17 h 30

vendredi : 08 h 45 à 12 h 00 / 13 h 30 à 17 h 00.

site : www.paysdelaigle.com

La MANUFACTURE BOHINouvre ses portes en mars 2013