LE PREMIER RSEAU D'INFORMATION CONOMIQUE EN RGIONS I

ISRE

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N53

I

OCTOBRE 2011

I 3.90

journal des entreprisesITANCIA

Le

EntrEprisEs:

dcouvrEzunE offrE luminEusE

En pagE 5,pour vos salaris !

Nouveau dpartQuelques mois aprs le rachat de la socit de rparation informatique G2S, Itancia donne de nouveaux moyens son entit eybinoise. PAGE 16

CEA

Logistique. Quel avenir au Nord-Isre ?Des btiments vieillissants, des rserves foncires limites, des entreprises qui dmnagent plus loin : la zone logistique de Chesnes montre quelques signes dessoufflement. Pour autant, elle dispose datouts pour conserver son statut de premire zone franaise. P 3AGE

Circulez, ya rien polluerLe CEA de Grenoble veut devenir le centre mondial de test des vhicules innovants.PAGE 13

URSSAF

Haro sur la fraudeEn Isre, lUrssaf accentue ses contrles dans le cadre de la lutte contre le travail dissimul. PAGE 14

MONDIZEN

Exporter la France

By my car. Une ambition sans concessionSeize marques automobiles distribues sur cinq rgions franaises et en Suisse travers 37 tablissements : By my car group affiche une stratgie de croissance externe trs ambitieuse. Bas Grenoble, le troisime oprateur priv franais de distribution automobile parle performances, organisation et qualit de gestion. PAGE 9

Le site de-commerce expdie depuis La Cte-Saint-Andr les produits franais qui manquent tant aux expatris. PAGE 17

LA STRATGIE

KARELIS

MPG part la conqute de laronautique et du nuclaire

La voix de la logistiqueLa socit de Veurey-Voroize propose des terminaux dacquisition de donnes rpondant la voix. PAGE 14

Saint-tienne-de-Saint-Geoirs, lentreprise de mcanique de prcision Gondrand (MPG) poursuit sa politique de diversification et de management de la qualit pour aborder de nouveaux marchs dans la comptitivit. Elle a ralis pour cela de lourds investissements et dcroche lIso de qualit 9.001 : 2008. PAGE 12

ANDROMDE

Mieux quun gadgetLobjet peut devenir vritable outil de communication quand il passe par RuyMontceau. PAGE 18

L'INVIT

LE CONSEIL

Barnier. Mettre au pas les marchsLe Commissaire europen pour le march intrieur se bat pour la rciprocit des changes mondiaux et la mise au pas des marchs financiers. Des tches nouvelles pour une Europe qu'il souhaite plus gouverne. DERNIRE PAGE

Soignez vos encaissementsLe compte client reprsente au moins 40 % de vos actifs. Afin de contrer les mauvais payeurs, mettez en place un vrai suivi des comptes clients, depuis la commande jusqu lencaissement. PAGE 26

Le Journal des entreprises une publication du

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TRENTE JOURS

OCTOBRE 2011

Un mois avec Emmanuel BarrasDIRECTEUR GNRAL ADJOINTCrdit agricole Sud-Rhne Alpes

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LE BILLET

Par o passe-t-on ?Voil la ville de Grenoble une nouvelle fois distingue, au titre de sa politique verte, par le site en vue "zegreenweb.com". Les experts du dveloppement durable soulignent en effet le caractre pionnier de la ville dans la mise en uvre de son plan climat, dans la construction d'co-quartiers et ses efforts en matire de transports en commun. Mais une petite phrase interpelle. Dans le centre-ville, le maire () aspire ce que les voitures disparaissent et prne davantage de rues pitonnes. Pour les changes intracuvette, pourquoi pas ; en bus, en tram, bicyclette ou pied, a se passe plutt bien. L o a se complique, c'est pour entrer ou sortir de la cuvette ou mme seulement l'viter. Avec une demirocade et un bout d'A51, Grenoble, c'est pire qu'un Y : c'est un vritable entonnoir. Les adeptes du systme D ont beau redoubler d'inventivit (passer par Chambry ou privilgier une nuit d'htel Saint-Ex, pour attraper un avion, ou encore affronter le col de Clmencire pour passer de l'autre ct de la ville), un moment donn, a bloque. Pas tonnant alors de voir des entreprises prfrer s'installer en Savoie ou dans le NordIsre, pour des changes plus sereins et des infrastructures routires adaptes. Alors, quel intrt d'tre vert au milieu, si c'est pour virer au rouge cramoisi autour ?Isabelle Doucet i.doucet@lejournaldesentreprises.com

PARCOURSN le 13 novembre 1967 Ingnieur agronome Prsident du comit Isre de la Fdration bancaire franaise Trsorier du Medef 38 lu de la CCI de Grenoble

Nous traversons une triple crise, financire, conomique et des dettes souveraines.

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a crise financire. Vu du Crdit agricole : tout va bien, sauf le cours de la bourse. Nous sommes une banque solide qui est prte sinvestir dans des projets visibles. Pour autant, dans ce climat de sinistrose, les acteurs craignent que les tats ne puissent plus rembourser leurs dettes contractes auprs des banques. Or, les banques ne sont pas responsables de la dissmination de la crise, mais en sont plutt les victimes, pousses la recapitalisation. Les banques franaises nont jamais gagn autant dargent et jamais ralis autant daccompagnement conomique. Et il rgne un certain paradoxe, notamment au regard des exigences de Ble 3, qui imposent aux banques de dtenir des obliga-

tions dtat parmi leurs actifs liquides. Cette crise conomique est avant tout une crise de confiance et seuls des politiques forts sont mme dloigner ce climat de dfiance et de panique. Le docteur Bonnemaison. Ce nest pas la premire fois que se pose la question de la fin de vie et de leuthanasie. Cest un sujet sur lequel la France a du mal avancer. Quel est le bon niveau de dpenses en matire de mdecine palliative, de dpendance et de prise en charge du handicap dans une socit vieillissante ? Ces interrogations expriment notre impuissance lgifrer, dcider et financer. La France, qui se veut la pointe de la rflexion sociale et du bien-tre citoyen, se doit davan-

cer. Et derrire le politique, de nombreux acteurs pourraient avancer des solutions. Les rvolutions arabes. Il est surprenant de voir quel point la mobilisation se maintient en Syrie et comment est n le mouvement des indigns en Isral. Ce sont deux pays voisins, aux rgimes totalement diffrents, mais tous deux obnubils par leur scurit. En Syrie, les gens nhsitent pas descendre dans la rue tous les vendredis et se font tuer. Il ny a rien de plus fort que la recherche desprance dun peuple. O lon voit quil ny a pas que lconomie et la finance qui gouvernent le monde. Il ny a pas dconomie sans politique, pas de politique sans concorde nationale.

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ON EN PARLE

Hlice de Meylan Le dcollageUn peu dair pour lentre dans Inovalle Meylan. Aprs deux ans darrt pour cause de recours, les travaux de la bretelle de sortie vers Inovalle depuis la fin de la rocade peuvent sachever. Le chantier, dun montant de 3,73 M, sera livr dbut 2012.

Vertaris En mauvaise postureLa papeterie de Voreppe se porte mal. Daprs les reprsentants du personnel, les caisses sont vides et il ny a plus de commandes. Du chmage technique a t mis en place . La solution tient dans une nouvelle machine de pte papier achete en Sude. Mais lentreprise manquerait de fonds pour la rapatrier... Et le gant europen UPM, partenaire de Vertaris pour le recyclage du papier adhsif, lorgnerait sur la socit. La crainte des salaris ? QuUPM attende que nous soyions au plus bas pour nous racheter . Une runion entre la direction et les reprsentants du personnel, suivie dun CE extraordinaire devaient avoir lieu au moment o nous bouclons. www.vertaris.eu

l LA

PHRASE

Le droit lerreur est un lment essentiel pour favoriser la crativit en entreprise. Abdenour Ain Seba, prsident rgional du CJD, lors de la table ronde "RH et Innovation" organise par lIAE de Grenoble.

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CHIFFRES CLS

> Le climat des affaires se dgrade en France120

47.000 eurosCest le revenu annuel moyen constat dans le sud-ouest du territoire du Pays du Grsivaudan en 2006 contre 22.100 dans la partie nord-ouest. Avec ses 95.000 habitants, lenjeu du territoire est de parvenir un dveloppement quilibr.

Lindicateur du climat des affaires : 114 109 en juin 2011

110100

97 en sept. 201180

81,5 % des RhnalpinsCest la part de la population rgionale qui vit en ville, plaant Rhne-Alpes au quatrime rang national du point de vue de son urbanisation.

60

Source : Insee. 2007

70 en mars 2009 2008 2009 Septembre 2011 95 97 92 102 2010 2011

Ces dfaillances enregistres en Rhne-Alpes au cours du premier trimestre 2011 reprsentent une baisse de 11 % compare lanne passe. La diminution concernant l'ensemble de la France mtropolitaine se limite moins 1 %.

L'industrie Le commerce de dtail Le btiment

102 106 95

LE JOURNAL DES ENTREPRISES

JDE - Photo : F. Destoc - Source : Insee

1.147 dentreprises dfaillances

Septembre 2010Les services

99

Lindicateur du climat des affaires en France, calcul partir des rponses des chefs dentreprise des principaux secteurs dactivit, se dtriore trs sensiblement en septembre. Le climat conjoncturel se dgrade dans tous les secteurs lexception du btiment.

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L'VNEMENT

OCTOBRE 2011

Immobilier logistique. Quel avenir pour le Nord-Isre ?l Des btiments vieillissants, des rserves foncires limites, des entreprises qui dmnagent plus loin : la zone logistique de Chesnes montre quelques signes dessoufflement. Pour autant, elle dispose datouts pour conserver son statut de premire zone franaise.

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e la premire zone logistique de France, la plupart des Isrois ne connaissent que les btiments visibles depuis lA48 reliant Lyon Grenoble et Chambry, avec les plus grands noms de la chane logistique (logisticiens, chargeurs, entreprises de services) saffichant au-dessus dimmenses quais de chargement. Ne de la volont des pouvoirs publics au moment de la cration de la ville nouvelle de lIsledAbeau, la plateforme logistique du parc international dactivits de Chesnes reprsente 8.000 emplois et deux millions de mtres carrs de btis. Mais 50.000 m 100.000 m de ces btiments sont obsoltes. Cest une proccupation mtropolitaine, reconnat Brigitte Karyta-Cristini, vice-prsidente dlgue lconomie de la Communaut dagglomration Porte de lIsre (Capi). Mais les proportions ne sont pas normes, ce nest pas une friche ni un terrain en train de mourir. Que faire des vieux btiments ? Laurent Lamatire, prsident du Ple dintelligence logistique dEurope du Sud (Piles) et asset manager chez Foncire Europe logistique, reconnat que les lus sont sensibles au vieillissement de la zone car ils ne veulent pas dun march deux vitesses. Notre association recense les "vieux" btiments et mne une rflexion avec les propritaires pour leur rnovation, leur dmolition ou leur transformation en locaux dactivits autres. Mais cest difficile techniquement et financirement, car ces btiments des annes 70 et 80 ne sont plus aux normes actuelles. Il y a des ides trouver .

Didier Terrier, charg du dveloppement logistique chez Arthur Loyd, socit de conseil dimmobilier dentreprise, confirme quune vraie rflexion est mener sur ces btiments dits de classe C. Les raser ? Mais reconstruire quoi ? Il ny a pas de march tertiaire suffisamment soutenu aujourdhui. Et les oprateurs ne sont pas prts investir. Lionel Garde, spcialiste de la logistique chez DTZ, conseil en immobilier dentreprise, value de son ct les btiments sans permis dexploitation 70.000 m. Ils sont reconvertir ou carrment dtruire. Mais il y a un temps dinertie avant quun propritaire ralise que son btiment na aucune utilit et dcide de lutilisation de son foncier. Mais pour Alexandra Lopes, responsable de Prologis Saint-Quentin-Fallavier, premier propritaire logistique sur la zone de Chesnes avec une vingtaine de btiments pour une trentaine de locataires, dconstruire et reconstruire est moins intressant en termes de prix que du neuf. Pour se lancer, il faut tre sr quil ny a pas de terrain disponible, quil ny a plus de foncier et que lexistant de bonne qualit est dj lou. Sil y a un gel des constructions, ce sera intressant dici deux ans. Le foncier est justement une denre rare sur la zone. On a puis les rserves foncires depuis cinq ans et il ny a pas dactions concrtes des collectivits pour prolonger la zone. Mais a va venir, je nen doute pas, se rassure Laurent Lamatire. 18 % de disponibilit Le march de limmobilier logistique en Nord-Isre retrouve depuis le dbut de lanne un volume de transactions

Les entrepts de logistique et leurs quais de chargement perte de vue taient auparavant cantonns la zone de Chesnes. Ceux-ci sont sortis de terre Saint-Georges-dEspranche, quelques kilomtres plus loin : piphnomne ou raction au vieillissement de la zone de Chesnes ?

significatif, 200.000 m ayant t ngocis en six mois, soit une hausse de 127 % par rapport lanne prcdente. Ce chiffre est encourageant pour le secteur, le Nord-Isre reprsentant 60 % du march de la logistique de Rhne-Alpes. Le march stait ralenti depuis deux, trois ans, reconnat Lionel Garde. Mais le NordIsre reste sain car il y a peu de dveloppement en blanc (construction sans locataire). Et sil y a une baisse de la demande place, ce nest pas catastrophique. Mais nous sommes encore dans la fourchette haute des btiments disponibles avec un taux de vacances de 18 % du stock total des entrepts de logistique ayant un permis dexploiter, soit 350.000 m. Cependant, la zone logistique dispose de peu doffres de btiments de grande taille. Pourtant, des acteurs dj prsents sur la zone se concentrent et demandent des btiments de taille importante, suprieure 30.000 m voire 50.000 m ,

affirme le directeur du Piles. Implantations hors zone Cest ainsi que certains acteurs sortent de la zone. Aprs Transalliance pour la logistique de Nestl en dbut danne, cest au tour de Conforama de dmnager Saint-Georges-dEspranche dici la fin de lanne (lire le tmoignage ci-contre). Alexandra Lopes estime que cest normal que des promoteurs prennent le terrain, tant que le march est normal. Mais a fait mal quand il y a un frein comme en 2009-2010. Sinstaller Saint-Georges, ce nest quune histoire de loyer. Lionel Garde estime que cest la rsultante de la politique de la Capi qui ne voulait pas de promoteur en blanc. In fine, cest une bonne ide puisque cest plein ! Cest le genre dimplantation qui pourrait se reproduire dans un rayon de 30 km. a quilibre le territoire . Laurent Lamatire rappelle que cest un piphnomne. Cette opration atypique ne sinscrit pas dans lamnagement global. Cette initiative prive dun promoteur est intressante et permet de garder des acteurs dans la rgion. Cela reste positif pour le territoire . Anne-Galle Metzger

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TMOIGNAGE

Les sites de 68.000 m sont rares

Une bonne dynamique Laurent Lamatire, prsident du Piles la tte du Ple dintelligence logistique dEurope du Sud (Piles), comment analysez-vous le march des btiments logistiques ? Aprs une anne 2010 difficile, nous retrouvons des volumes de transactions significatifs sur le Nord-Isre. Le regain dactivit se concrtise. Cest sans doute le signe dune sortie de crise, mme si ce nest pas encore fini. Les industriels reviennent avec des appels doffres et de nouveaux contrats. Nous sommes dans une bonne dynamique. Quelles sont les zones concurrentes celle de Saint-Quentin-Fallavier ? La plaine de lAin est un des ples majeurs de la rgion lyonnaise, qui volue aujourdhui mais qui dispose dun bassin demploi plus limit. Pour le client qui raisonne lchelle nationale, pour desservir le Nord il y a la rgion parisienne, pour le Sud, cest naturellement Lyon. Mais il y a galement une offre Marseille et lon voit certains partir pour le port de Fos. Le Nord-Isre conserve toutefois une localisation exceptionnelle, au sein dun nud de communication qui permet de dispatcher les marchandises sur Rhne-Alpes, le quart sud-est de la France, voire lItalie.

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EN SAVOIR PLUSPILES04 74 95 92 86 www.pole-intelligence-logistique.com

COMMUNAUT DAGGLOMRATION PORTE DE LISRE04 74 27 28 00 www.capi38.fr

Install depuis 2005 Satolas-et-Bonce, sur la zone logistique de Chesnes, Conforama fait partie de ceux qui quittent la zone. Dici la fin de lanne, le site de 120 personnes aura dmnag Saint-Georges-dEspranche. Nous partons dans un entrept neuf, explique Andr Pinol, directeur du site. Dune surface occupe quivalente, 42.000 m, nous aurons une possibilit dextension de 24.000 m. Nous nous projetons dans le futur et prvoyons une extension. Or les sites de 68.000 m sont rares, mme au niveau national. Nous aurions eu la possibilit dun deuxime site proximit de lactuel, mais ce nest jamais facile grer, a entrane des contraintes et des cots. Conforama compte sept plateformes logistiques en France, celle de Satolas-et-Bonce tant la seule ne pas tre externalise, pour des raisons historiques. Elle gre la distribution nationale des cuisines et celle rgionale des autres produits, sur tout le quart sud-est. Dmnager en dehors de la zone logistique nest pas un souci pour Andr Pinol. Le nouveau site nest qu 20 km ! a ne change pas grand-chose, ni pour notre personnel, ni pour nos approvisionnements en provenance du port douard-Herriot de Lyon. Cest certes un site en milieu rural, ce qui est un peu trange. Mais la zone est en pleine croissance avec Transalliance (Nestl) et Norbert Dentressangle pas loin. Et il assure que les locaux de Satolas sont un trs bel outil, facile commercialiser .

LE JOURNAL DES ENTREPRISES

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LEADERS

OCTOBRE 2011

GILLES GACHOTa t nomm Prsident directeur gnral dHawi France (Saint-Quentin-Fallavier), entreprise fortement positionne dans la distribution de systmes photovoltaques. 55 ans, ce diplm de lInsa Lyon possde une forte exprience dans le secteur de lnergie.

PIERRE RIBAUDa t rlu la prsidence de lOpac38, premier bailleur social de lIsre. 56 ans, le conseiller gnral du canton de Saint-grve sengage dans un quatrime mandat. Il poursuit donc laction engage depuis 2001 de promotion de lhabitat comme moteur du dveloppement durable et de la lutte contre les pauvrets.

OLIVIER SALAa pris la direction gnrale de Gaz lectricit de Grenoble (GEG), en remplacement de Franck Chevalley. g de 41 ans, diplm de lEssec et ingnieur mcanicien de lUTC, il a dirig le marketing France de GDF puis la direction commerciale de la branche nergie France de GDF Suez.

Jean-Jacques Legat. La filiale sant dARaymond

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ILS BOUGENT

Michel Marmonier Dirige le centre daffaires BRALa Banque Rhne-Alpes (BRA) a ouvert un centre daffaires ddi aux institutionnels. Cette structure base Lyon et Grenoble est dirige par Michel Marmonier. Ce dispositif complte un rseau de 82 agences et centre daffaires qui couvre les dpartements rhnalpins, la Cte-dOr, le Doubs et la Sane-et-Loire.

L

tablissement pharmaceutique ARaymond Life va devenir une filiale part entire du groupe ARaymond et cest Jean-Jacques Legat qui en assure la prsidence depuis le 1e septembre. Cet ingnieur mcanique de 50 ans est entr chez ARaymond en 1990. Il a dabord t patron des tudes avant de prendre la direction commerciale dARaymond France pour lensemble des secteurs industriels de lentreprise. Ce manager fut lun des instigateurs de la politique de diversification du groupe en direction du secteur de la sant. Il tait donc naturel quil prenne la prsidence dARaymond Life, entit cre fin 2007. Il succde Bernard Houte qui demeure cogrant dARaymond France. Base Saint-grve, la filiale

emploie 25 salaris et a pour ambition de conqurir les marchs de la sant humaine et animale avec une gamme de produits qui ne cesse de stoffer et largement inspire du savoir-faire de lentreprise dans les fixations : matrices imprgnes libration molculaire, dispositifs mdicaux et de conditionnement, outils de traabilit et didentification animales. Nous fonctionnons en mode dentreprise tendue, explique le prsident. Nous travaillons en partenariat avec des laboratoires de recherche, sommes prsents dans les grands rseaux de la sant rgionaux et nationaux et participons plusieurs ples de comptitivit. Quatre ans aprs sa cration, ARaymond Life entame donc une nouvelle tape de son dveloppement.

Frdric Fructus Prsident du GIE Osiris 51 ans, cet ingnieur diplm de lEcam a pris la prsidence du GIE Osiris, fournisseur de services sur la plateforme chimique de Roussillon les-Roches-Condrieu. Sa carrire sest faite dans la chimie, avec vingt annes passes chez Rhodia puis sept ans chez Seco fertilisants. www.gie-osiris.com

Jean-Jacques Legat, prsident dARaymond Life, est aussi un passionn de chasse qui met ses connaissances cyngtiques au service de la recherche.

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Raison sociale |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| Nom et prnom |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| N dappartement ou de bote aux lettres Etage Couloir Escalier Service |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| Entre Tour Immeuble Btiment Rsidence Zone industrielle |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| N (bis/ter) Type et Nom de voie (ex : Avenue des Fleurs) |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| (suite) Mention de distribution (BP, TSA) lieu-dit |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| Code Postal Localit ou bureau distributeur cedex ou cedex |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| Tlphone (obligatoire) |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| Siret (14 chiffres) (obligatoire) |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| e-mail de labonn (obligatoire) |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|

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LE JOURNAL DES ENTREPRISES

PUBLI-COMMUNIQU PLAN DE DPLACEMENTS ENTREPRISE : OPTIMISEZ LES DPLACEMENTS DE VOS COLLABORATEURSVos salaris souhaitent rduire leurs frais de dplacement, gagner du temps dans leurs trajets domicile-travail et faire un geste pour leur environnement ? Incitez-les adopter un mode de transport doux en mettant en place un plan de dplacements. Ils ont tout y gagner et vous aussi ! La Smitag vous accompagne dans la rexion globale de votre politique de mobilit en mettant votre disposition des solutions techniques et commerciales qui vont vous permettre damliorer limage de votre entreprise, de fdrer vos collaborateurs autour dun projet environnemental, de rduire leur stress ou encore de diminuer les cots lis au transport. Retour sur les expriences des entreprises laurates aux Trophes de la mobilit TAG 2011 dans les catgories Grande Entreprise et Jeune PDE. UNE DMARCHE CONTINUE VERS UNE MOBILIT INTGRE ET DURABLE - BRUNO RENARD, PILOTE PDE, CEA GRENOBLE .An de favoriser lusage des transports en commun, dans la continuit de laccord de stratgie de matrise de lnergie, de protection de lenvironnement et de dveloppement durable, sign en 2002 en partenariat avec lADEME, un premier travail a t men avec la Smitag an de mettre en place une convention dans le cadre de notre Plan de Dplacements Entreprise. Intitul ACCESCible, ce PDE avait pour objectif initial de favoriser les modes doux en ramenant la part dautosolistes de 70 % 50 % et de rduire le nombre de dplacements intra-site, le tout en cohrence avec nos activits de recherche lies aux nouvelles technologies de lnergie et des transports. Cette convention a permis de faire bncier les salaris dun tarif prfrentiel pour labonnement annuel Pass soleil 12. Cette offre commerciale attractive de la Smitag a t de plus largement stimule par la mise en place par le CEA dun abondement exceptionnel de 85 % de la prise en charge du cot des transports en commun utiliss par les salaris, dans le cadre de leurs trajets domicile-travail. Cette abondement stend galement aux locations de vlos Mtrovlo. Ce dispositif a ainsi permis de multiplier par 10 (1 500 salaris) le nombre de bnciaires de cette mesure et ainsi daugmenter largement lutilisation des modes doux. En parallle, notre PDE dploie un large plan dactions sur tous les fronts de la mobilit alternative : lachat dune otte de 900 vlos de service pour les dplacements intra-site, la remise de kits de scurit pour les cyclistes, la diffusion de titres de voyages gratuits qui permettent de dcouvrir le rseau des Transports en commun, la promotion de lautopartage et du covoiturage, linvestissement dans des espaces pitons et plus rcemment la mise en place avec la Smitag de navettes lectriques parcourant le site du CEA Grenoble de 7h30 18h30. Toutes les mesures engages jusque-l avec la Smitag ont t rcompenses en juin 2011 par les Trophes de la Mobilit, dans la catgorie Grande Entreprise. Les salaris du CEA Grenoble ont en effet largement adhr au projet hauteur de 409 Pass soleil 12 en 2010, soit une augmentation de 24,70 % par rapport 2009. Ainsi, la grande force du CEA Grenoble, en partenariat avec la Smitag, rside dans sa capacit dliser les abonns TAG grce une information continue et soutenue auprs de ses collaborateurs. Le Ple Dplacement TAG entretient une relation forte avec nous travers la ralisation dactions conjointes, par un contact rgulier pour informer sur les offres, les services et les nouveauts du rseau TAG ou encore par lanimation de sessions dinformation autour des transports doux. Fort de ses excellents rsultats, le CEA Grenoble, dans le cadre du projet GIANT, continue donc sur sa lance en relevant un nouveau challenge : abaisser la part dautosolistes 20 %. La 1re tape a t lorganisation dune Journe de la mobilit durable qui a concern plus de 3 000 personnes et dont la TAG tait partenaire.

CEA LE PDE, UNE RPONSE EFFICACE NOS ENJEUX CONOMIQUES, SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX - LAURENCE BATTANDIER, CHARGE RH, OBJET DIRECT.Objet Direct a toujours t sensible aux problmatiques de dveloppement durable. En 2009, an de limiter lutilisation de la voiture par nos salaris qui travaillent et habitent Grenoble ou dans son agglomration, nous avons choisi de dmnager notre agence de Veurey Grenoble, avenue Flix Vialet, proximit de la Gare. La mise en place de notre PDE en 2010 tait une suite logique notre dmarche et sinscrit dans la politique environnementale et socitale dObjet Direct. Nous avons prot de la mise en place dun PDE pour sensibiliser nos salaris aux transports alternatifs. Nous participons activement aux journes Au travail, jy vais autrement ! organises chaque anne en juin. Pour accompagner notre dmarche, la Smitag a mis disposition dObjet Direct un outil en ligne permettant de raliser une enqute sur les habitudes de dplacements de nos salaris pour se rendre sur leur lieu de travail. Cette enqute a contribu la construction de notre Plan de Dplacements et nous a permis de nous xer des objectifs. La signature dune convention avec la Smitag nous a galement permis de bncier dune rduction des cots lis au transport. Au lieu de rembourser 50% dun abonnement de transport TAG plein tarif, nous remboursons 50 % dun abonnement tarif prfrentiel, le Pass soleil 12, accessible dans le cadre de notre dmarche PDE. Pour notre entreprise, cest une conomie ralise sur notre budget relatif la prime transport et, pour nos salaris, cest une conomie sur le cot de leur abonnement. De plus, la voiture est le mode de transport le plus stressant. Proposer des modes de transport alternatifs (covoiturage, vlo, transport en commun, etc.) permet de rduire le stress li aux dplacements. Enn, nos salaris participent lamlioration des conditions de vie de leur ville en diminuant leur empreinte carbone. Au nal, un tel PDE permet notre entreprise comme nos salaris de rduire les cots, de simpliquer davantage dans les problmatiques environnementales, et de nous regrouper autour dun vrai projet dentreprise fdrateur.

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RHNE-ALPES

OCTOBRE 2011

Innovation. 24 M pour les ples rhnalpinsVingt-cinq projets de R & D collaboratifs, labelliss par les ples de comptitivit de la rgion, seront financs par le Fonds unique interministriel.l

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ILS RECRUTENT

Imaginove. Zeincubateur capte les talentsParce que les modles conomiques sont en train de muter, que la filire de lindustrie numrique prsente des techniques en perptuelle volution, que la Rgion, avec ses 700 entreprises et ses quinze coles, offre un rel savoir-faire, le ple de comptitivit Imaginove, pierre angulaire du processus, lance son usine projets, Zeincubateur. Lobjectif est de capter les talents et de pousser les projets travaillant sur les produits et les technologies cross mdia de demain, affirme Ludovic Nol, directeur dImaginove. Nous avons trois cibles : les jeunes qui sortent de lcole avec des projets de fin dtude qui ncessitent encore six ou neuf mois daccompagnement pour trouver un march ; des talents salaris qui ont des ides personnelles qui ne correspondent pas la stratgie de dveloppement de lentreprise qui les emploie ; et enfin, les entreprises qui souhaitent externaliser un projet. Le ple de comptitivit vise identifier 50 projets en cinq ans avec un dbouch march avr. 400 offres demploi Lusine projets, aprs un processus de slection, incubera ces projets pendant environ neuf mois avant de les prsenter aux industriels locaux ou nationaux du secteur qui souhaitent investir pour gnrer de la croissance et de lemploi , affirme Magali Rofidal, chef de projet emploi formation Imaginove. Le financement est ltude avec des partenaires publics (le Grand Lyon et la Rgion) et privs. Zeincubateur devrait voir le jour courant 2012. Ce dispositif vient complter une offre du ple de comptitivit en matire de ressources humaines. Ganuta job, le site de recrutement dImaginove, a centralis 400 offres demplois depuis sa cration en 2009 et propose 2.160 CV transfilire. La deuxime dition de "Talent day" aura lieu le 1er dcembre lEmbarcadre Lyon. www.imaginove.fr

C

est presque le carton plein : sur 26 projets prsents par les ples de comptitivit de la rgion dans le cadre e du 12 appel projets du Fonds unique interministriel (FUI), 25 ont t retenus la fin de lt et bnficieront dun financement de ltat de 24 M. La rgion Rhne-Alpes se classe en tte par le nombre de projets slectionns (plus de 30 %). Cest le signe de la pertinence des projets et de leur caractre innovant, commente Simon Ulmer, charg de mission conomique la Prfecture du Rhne. Ltat a investi plus quil navait initialement prvu, car les collectivits, Rgion, Grand Lyon, conseils gnraux, se sont aussi fortement mobilises. 45 % de leffort financier des PME Le principe du FUI consiste la couverture hauteur de 45 % de leffort financier R & D des PME par les fonds publics et 25 % de celui des grands groupes. En ajoutant laide publique les investissements prvus par les entrepriDepuis 2005, 28 projets labelliss par Lyonbiople ont t aids hauteur de 58 M au travers du Fonds unique interministriel (photo : CEA).

ses partenaires de ces 25 projets rhnalpins, le montant total slve 116 M. Lensemble des dpenses doit servir dvelopper des produits ou services susceptibles dtre mis sur le march court ou moyen terme (trois

ans). Les projets de Lyonbiople Ple de comptitivit ddi la lutte contre les maladies infectieuses et contre les cancers, Lyonbiople a labellis deux projets qui ont t slec-

tionns par le FUI. Ils reprsentent 7,7 M dinvestissements, dont 3,8 M daides publiques. Le projet Iditop dans le domaine du traitement du cancer de la prostate est port par EdapTMS Villeurbanne (69). Acilimab est conduit par Idd Biotech Dardilly (69) avec les socits Cynbiose et Voxcan Marcy-ltoile (69), le CEA Leti Grenoble et deux units de lInserm. Le programme vise dvelopper une nouvelle thrapie cible contre les lymphomes incurables. Depuis 2005, le FUI est la moelle pinire de notre ple de comptitivit, souligne Isabelle Scarabin, directrice des affaires conomiques et internationales de Lyonbiople. Il permet le montage de projets R & D lchelle des PME. Lheure est aux restrictions budgtaires, mais nous militons pour que le fonds soit prennis et continue favoriser lmergence de projets collaboratifs. Laurence Merland

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LE JOURNAL DES ENTREPRISES

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ISRE

OCTOBRE 2011

Fte de la science. La chimie ddiabolise loccasion de la 20e Fte de la science du 12 au 16 octobre, les acteurs de la valle de la chimie se mobilisent pour valoriser leurs technologies et applications.l

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EN BREF

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e ple de comptitivit Axelera entend profiter de la 20e Fte de la science pour modifier limage du secteur de la chimie qui appartient au patrimoine historique de la rgion, mais qui est aussi tourn vers lavenir. Intitul "Du virtuel au rel dans la valle de la chimie", le projet port par le ple de comptitivit Axelera fait le pari daccrocher le public, notamment les plus jeunes, par un jeu virtuel pour linviter ensuite entrer

dans le rel en rencontrant les acteurs de la filire chimieenvironnement. Pour complter cette premire approche, quinze vnements ont t programms dans la valle de la chimie, qui stend sur 25 kilomtres au sud de Lyon : visites de sites industriels et de centres de recherche (notamment dArkema et de Rhodia), confrencesdbats, expositions Lobjectif est de montrer que la science, et la chimie en particulier, nest pas accumulation de pro-

blmes, ni source dangoisses, insiste Jean-Luc Parel, coordinateur rgional de la Fte de la science, mais quelle est plutt synonyme de dcouvertes et dinnovations qui nous concernent . Mdiation et valorisation La Fte de la science mobilise en Rhne-Alpes prs de 1.500 scientifiques issus des laboratoires, des universits et des grandes coles. Elle associe galement prs de 90 entreprises, grands groupes et PME.

lheure o les filires scientifiques peinent faire le plein dtudiants et o les mtiers industriels souffrent dun manque dattractivit, cette manifestation, qui attire en RhneAlpes environ 150.000 personnes chaque anne, est une occasion de mdiation et de valorisation , rappelle JeanLuc Parel. Laurence Merland

FTE DE LA SCIENCEwww.viruelreel.com

Bivre est La communaut installeLa communaut de communes Bivre Est, qui compte treize communes au Nord de Voiron pour prs de 20.000 habitants, a inaugur son nouveau sige dans le parc dactivits Bivre Dauphin, sur la commune de Colombe. Btiment de trs haute performance nergtique de 1.186 m, il est proximit dun changeur de lA48, sur laxe Lyon-Grenoble. Il a cot 2,5 M, avec un soutien de 20 % du Conseil gnral. www.cc-bievre-est.fr

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NE PAS MANQUER

Gif Grenoble du 20 au 21 octobre.La troisime dition de Grenoble innovation fair (GIF) rassemblera Grenoble Alpexpo 150 technologies europennes innovantes et slectionnes par un comit dexpert. Cette rencontre europenne de start-up et de laboratoires du monde industriel devrait attirer plus de 1.500 participants. Au programme : expositions, animations technologiques, confrences, table ronde et rendez-vous daffaires. Le trophe Gif11 sera dcern le vendredi 21 octobre. Parmi les thmes abords lors des dbats, on notera : "Innovation et le futur made in Europe", "Efficacit nergtique et made in Europe" ou encore "Les marchs mergents de llectronique". La manifestation est organise par Gravit, (alliance dacteurs de la recherche), Grain (incubateur dentreprises technologiques) et Ptale (outil de dveloppement conomique local des jeunes entreprises).www.grenoble-innovation-fair.com

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L'AGENDA

> Grenoble Forum pour lemploiLe 8e forum pour lemploi rassemblera plus de 120 entreprises de tous les secteurs dactivit et plus de 1.000 offres de postes seront proposes. GrandPlace, les 11, 12 et 13 octobre de 9 heures 18 heures ; www.forumemploi-grenoble.fr

Clean TuesdayLassociation pour la promotion des Clean Tech propose une rencontre Clean tuesday sur le thme "Smart grid : le nouveau dfi de lnergie". Grenoble cole de management, le 11 octobre 18 h 30 ; www.rhone-alpes.cleantuesday.com

> Isre JPO entreprisesLes Chambres de commerce et dindustrie de Grenoble et du Nord-Isre organisent la 9e dition des journes portes ouvertes en entreprises. Pas moins de 172 socits ouvriront leurs portes.Du 17 au 24 octobre ; www.jpo.grenoble.cci.fr et www.jpo.nord-isere.cci.fr

LE JOURNAL DES ENTREPRISES

La

vie des entreprises

MPG la conqute du nuclaire et de larospatialPage 12

MondizenLes expatris un clic de la FrancePage17

By my car group. Une ambition tous azimutsSeize marques automobiles distribues sur cinq rgions franaises et en Suisse : By my car group affiche une stratgie de croissance externe trs ambitieuse et sans limites.l

TAPES

1994Premier rachat dune concession Fiat Albertville

2002Dbut de la distribution de PSA

2005Cration dune filiale Genve (Peugeot). Rachat de concessions dans le Vaucluse (Audi et Volkswagen)

U

ne discrte porte code larrire du centre commercial de Bonne : le nouveau sige social de By my car group est situ dans le rcent co-quartier grenoblois. Les bureaux dpouills, forte dominante de blanc, donnent sur les toits de la ville. peine une dizaine de personnes y travaillent, le sige oprationnel tant bas Genve. Cest pourtant bien depuis ces lieux feutrs que le troisime oprateur priv franais de distribution automobile en termes de chiffre daffaires dploie ses ambitions. Le dveloppement du groupe sopre par une stratgie de croissance externe assidue, le dernier rachat en date tant celui du groupe Gauduel, concessionnaire Ford, sur la rgion lyonnaise. Cest lopportunit qui mne les choix, affirme son prsident, JeanLouis Mosca. Nous avions dj rachet le rseau Gauduel sur Grenoble, a stait bien pass. Le dveloppement se fait aussi en accord avec les constructeurs, qui sont partie prenante. La stratgie, cest dtre comptitif. Et comme on travaille avec toutes les grandes marques, on na pas la volont den monter une contre une autre. Du potentiel Avec ses 37 tablissements, le groupe est prsent en RhneAlpes, Paca, Bourgogne, Lorraine, Ile-de-France et en Suisse. Notre implantation en Suisse rsulte dune opportunit. Mais linternational nest pas dactualit car nous navons pas aujourdhui la taille critique. En France, notre objectif est datteindre une belle capillarit sur les marchs importants. LOuest est donc dans la ligne de mire de By my car. Notre dveloppement ne

2007Dveloppement en Bourgogne (Volkswagen)Jean-Louis Mosca a dbut dans la distribution automobile avec des concessions Fiat en Rhne-Alpes. Aujourdhui, il distribue seize marques sur cinq rgions franaises et en Suisse, travers 37 tablissements. Troisime distributeur automobile priv franais, il ne compte pas sarrter l

2008Acquisition de concessions Opel en Isre et dans les deux Savoie

sopre que sil ne met pas en pril lentreprise. Notre rgle intrieure est de financer un rachat par au moins 50 % de fonds propres. fin 2010, nous avions 33 % de dettes et 67 % de fonds propres. Nous disposons donc encore un potentiel de dveloppement ! Jean-Louis Mosca, la quarantaine sportive, est un homme press, bien que pos, qui droule lhistorique de son groupe et son volution dune traite, comme on nonce une vidence. Aprs le rachat de la premire concession Fiat Albertville en 1994, jai suivi le mouvement de consolidation du secteur qui tait dans la logique des choses, les constructeurs dsirant moins de distributeurs. Voil, tout est (pres-

que) dit. Ensuite, tout va dans le sens de lhistoire et la maturit de lentreprise. Jai distribu une marque sur une rgion, puis une autre marque sur la mme rgion, puis une autre marque sur une autre rgion Mais lacquisition est une chose, la construction dun groupe en est une autre. Logique de marques Lorganisation sest donc mise en place par marque, avec une logique dexploitation par marque, le groupe en ayant seize son actif. Quand on entre chez un constructeur, il faut un certain volume. Nous sommes dans les trois premiers distributeurs de chacune des marques que nous exploitons. Pour tre

performant commercialement, il faut de lorganisation, et donc du volume. Pour autant, Jean-Louis Mosca assure ne pas vouloir craser la concurrence. Distribuer moins de 30 % dun march permet de garder des comptiteurs. La concurrence est saine, elle permet de se remettre en question. Mais la concurrence, ce ne sont pas mes collgues : ce serait de la comptition, et je nen fais pas. Non, la concurrence, ce sont les marques que je nai pas. Les distributeurs de low cost sont-ils galement des concurrents ? Non, le low cost rpond une attente client. Si certaines marques sont estampilles comme telle, Dacia par exemple, elles en font toutes

en ralit. Nous avons donc des offres low cost. Internet alors ? Les sites dannonces sont des sources de contacts. Les ventes en ligne ne reprsentent quune mise en relation par des mandataires avec les constructeurs. Mais il sagit de dstockage, cest un outil de rgulation. Nous navons pas besoin de mandataires, car nous sommes performants. tre le meilleur La performance, voil un des mots cl du groupe. Pour faire partie des meilleurs, il faut tre capable de satisfaire le client, cest--dire tre comptent en lui proposant le bon produit au bon prix et en conformit avec le contrat. Avoir la meilleure performance commerciale, cest capter 6 % du march avec une marque, quand les autres sont 3 %. Mais quest-ce qui motive JeanLouis Mosca ? Lentreprise est une passion. La croissance vous met face un dfi qui est damliorer lorganisation, cest--dire se pousser acqurir de nouvelles comptences. Cest ce qui me plat. Et puis on est jeune ! 46 ans, je suis probablement le plus g du groupe. Il faut que lon travaille encore un peu ! Anne-Galle Metzger

2009Rachat des concessions Ford du groupe Gauduel en Isre

2010Rachat de concessions BMW en Ile-de-France

2011Partenariat avec le groupe Renault en Lorraine. Rachat des concessions Ford du groupe Gauduel sur la rgion lyonnaise

LE MARCHEn 2010, 2,6 millions de vhicules lgers ont t immatriculs en France. Le pays compte plus de 150 groupes de distribution automobile privs indpendants, souvent dpartags en deux catgories : ceux qui ont un volume de vente suprieur 5.000 vhicules neufs, et ceux qui ont un volume infrieur. By my car group affiche plus de 20.100 vhicules neufs vendus en 2010, et atteindra 28.000 ventes fin 2011. Le taux de rentabilit moyen des distributeurs en 2010 tait de 1,21 %, quand By my car group annonce un taux de 1,65 %.

Performance et qualit de gestion Jean-Louis Mosca, prsident de By my car groupVotre groupe sappelait auparavant Gerbier-Mosca. Que sest-il pass en dcembre 2010 ? Il y a eu une scission. Nous tions deux entreprises avec des participations croises. Mais fin 2010 nous navions plus de raison conomique de les maintenir. Est-ce une histoire de personnes ? Non, je mentends bien avec David Gerbier. Cest une histoire de cohrence de stratgie, nous navions plus les mmes intrts. Cela a entran un changement de nom. Pourquoi ce choix de By my car ? "My" met le client au centre de notre mtier : cest lui qui nous fait vivre. "By" dnote le partenariat avec toutes les marques. Et auparavant, toutes nos concessions avaient un nom diffrent. Un mme nom donne une signature, gage de qualit et de srieux pour le client. Cest un nom anglophone pour notre prsence en Suisse, et peuttre ailleurs plus tard Vous faites parti du rseau Oseo excellence. Quest-ce que cela vous apporte ? Cest tout dabord une fiert. Cest un rseau dentreprises reconnues pour leurs performances et la qualit de leur gestion. Et Oseo est partenaire de notre dveloppement.

BY MY CAR GROUP(Grenoble) Prsident : J.-Louis Mosca 1.200 collaborateurs CA 2010 : 510 M 04 76 27 62 78 www.bymycar.fr

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INDUSTRIE

OCTOBRE 2011

Maatel. Jouer la carte amricaineINSTRUMENTATION. Le spcialiste de llectronique embarque, particulirement positionn sur le segment de lappareillage mdical, met laccent sur un management de la qualit qui le hissera vers un leadership national, voire international.l

Nous voulons devenir un acteur reconnu en France dans le dveloppement des produits lectroniques sur mesure. Nos clients sont des leaders mondiaux dans leurs secteurs dactivits, cest--dire lquipement lectronique mdical, et nous voulons les accompagner dans cette conqute, notamment sur le march des tats-Unis. De sorte que nous avons mis en place toutes les dmarches de management de la qualit ncessaires pour raliser des produits qui rpondent aux exigences de la Food and drug administration (FDA). Il est vrai que le marquage CE mdical sest beaucoup durci depuis six ans et sest notamment rapproch

de ce quexige la FDA , avance Franck Degiovanni, le P-dg de Maatel. Cre en 1983, lentreprise de Voreppe sappuie sur son activit dorigine, lingnierie en lectronique o elle intervient en tant que sous-traitant pour les tudes et la fabrication, essentiellement dans le matriel mdical. Elle assoit ainsi 80 % de son chiffre daffaires sur la production de cartes lectroniques, qui oscille entre 60.000 et 100.000 units par an ; des cartes qui portent dfinitivement la signature Maatel de par leur design, leur densit et leur fiabilit. Tous les synchrotrons du monde Lentreprise ralise galement des produits en propre ;

Franck Degiovanni, P-dg de Maatel : Une capacit raliser des produits marqus CE mdical et rpondant toutes les rglementations internationales .

un virage pris en 2003 grce au rapprochement avec le Laboratoire europen de biologie molculaire (EMBL), lor-

ganisme de recherche allemand implant Grenoble. Nous effectuons du dveloppement et de la conception

Des certifications internationalesLes normes Iso sappuient sur des rfrentiels internationaux. Cependant les dispositifs mdicaux doivent en outre correspondre aux critres de la FDA pour pntrer le march des tatsUnis. La norme Iso 9.001 certifie un systme de management de la qualit. La norme Iso 14.001 spcifie quant elle les exigences relatives un systme de management environnemental. Le principal objectif de lIso 13.485 est de faciliter la mise en uvre des exigences rglementaires en matire de dispositifs mdicaux, dans le cadre des systmes de management de la qualit. Enfin, le contenu et les objectifs de la norme dite "FDA 21CFR820 quality system regulation (QSR) dispositifs mdicaux" restent trs similaires ceux d'Iso 13.485. En France, seul le Laboratoire national d'essais/G-MED Paris est habilit auditer pour la FDA. www.iso.org/iso/fr/home.htm

dquipements spciaux pour leurs lignes de lumires en rponse des demandes issues de synchrotrons, qui sont au nombre de 120 travers le monde , prcise le P-dg. Management de la qualit Maatel dgage ainsi sa valeur ajoute de la fabrication et de la conception de produits mdicaux sur mesure, qui reprsente 20 % de son activit. Llectronique embarque, et surtout ses logiciels, constituent ses atouts majeurs.

Nous devons tre irrprochables , insiste le dirigeant dont lobjectif dici un an est de passer devant tous ses concurrents. Du temps et des certifications : Maatel sest donn les moyens de ses ambitions. LIso 9.001 a t dcroch il y a plus dune dcennie. En 2008, lentreprise obtenait la certification Iso 13.485 et cette anne, la 14.001 phase II. Reste la dernire tape : que ses produits rpondent aux critres de la FDA. Cela ne se concrtisera pas en direct, mais par lintermdiaire des audits raliss chez les entreprises clientes. Ce sera alors une vraie reconnaissance pour Maatel , assure Franck Degiovanni. Autre richesse de lentreprise, le temps consacr la recherche et au dveloppement, qui apporte un retour sur investissement important. Nous acceptons des affaires peu rentables pour assurer la formation des quipes dingnieurs et tre capables par la suite de reproduire notre savoir-faire un meilleur cot. Port par la bonne sant du march de lingnierie mdicale, Maatel entend consolider ses 20 % de croissance de lanne coule avant de poursuivre son dveloppement. Isabelle Doucet

MAATEL(Voreppe) P-dg : Franck Degiovanni 50 personnes CA 2011 : 10 M 04 76 56 73 00 www.maatel.fr

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EN BREF

Ascomtal Des aciers pour ApolloLe producteur franais daciers spciaux Ascomtal (2.370 salaris, CA 2010 : 724 M), entr dans le giron du groupe italien Lucchini en 1999, a t revendu en juillet dernier au fonds dinvestissement amricain Apollo. Ascomtal compte quatre sites de production en France dont, un au Cheylas en Isre.www.ascometal.fr

Crocus technology. Joint-venture avec Rusnanol MICROLECTRONIQUE. Crocus technology et Rusnano crent Moscou une usine unique au monde pour la technologie de mmoires magntiques.

6,5Cest le montant en millions deuros de la leve de fonds ralise auprs de CDC Entreprises et Evolem par le fabricant de matriel orthopdique Inter ortho (69) pour financer sa croissance. Cela lui permet notamment le rachat du laboratoire Sober Crolles (37 salaris, CA 2010 : 5,6 M), spcialiste du matriel mdical et de protection pour le sport. Inter ortho compte ainsi mettre laccent sur le volet R & D et dvelopper son offre commerciale. www.sober.fr

Radiall - ARaymond Co-entreprise pour lautoLes deux industriels isrois vont sassocier dans une co-entreprise pour dvelopper une activit de composants dinterconnexion passifs pour des applications automobiles. Ce projet prvoit la filialisation de lactivit automobile de Radiall (CA 2010 : 8,8 M), ARaymond ayant prvu dacqurir 50 % de la nouvelle socit dbut 2012. Le premier site concern par cette opration serait celui de Radiall Voiron-Champfeuillet, qui compte 45 collaborateurs, les quipes ARaymond apportant leur concours commercial. www.radiall.com, www.araymond.com

Le Grenoblois Crocus technology et le fonds dinvestissement souverain russe Rusnano ont cr la joint-venture Crocus nano electronics (CNE), dtenue 51 % par Crocus et 49 % par Rusnano. CNE investit 200 M pour construire Moscou la premire usine au monde produire des mmoires magntiques sur des tranches de silicium de 300mm de diamtre en technologie 90 nm. La production verra le jour en 2013 avec une centaine de salaris. Innovantes, fonctionnant sans batteries, ces mmoires sont robustes, insensibles aux radiations et fonctionnent hautes tempratures, ce qui en fait dexcellentes candidates pour des applications dans laronautique et lautomobile. Les tats-Unis commencent galement sintresser la technologie de Crocus qui permet de raliser moindre cot des solutions scuritaires. Le march des mmoires est exponentiel. Il reprsente un tiers du march mondial de llectronique estim 120 milliards de dollars. Quant au fonds dinvestissement souverain Rusnano avec lequel nous avons dvelopp un partenariat majeur, il dispose de neuf milliards deuros uniquement pour le dveloppement des nanotech-

75 M. Les premires ventes de mmoires de Crocus technology auront lieu vers mi-2012. Elles seront fabriques entre Grenoble et une fonderie isralienne, Tower jazz semiconductors, qui est entr dans le capital de la socit en 2009. Lavenir de Crocus technology est mondial avec le sige et une unit de fabrication Grenoble, le P-dg, Bertrand Camboux, et une partie des salaris Sunnyvale dans la Silicon valley californienne, un partenaire majeur, le fondeur isralien Tower jazz semiconductors et, enfin, Rusnano, le fonds dinvestissement souverain russe.Jean-Luc Sentis, directeur mondial des oprations de Crocus technology, laisse la porte ouverte une collaboration avec STMicrolectronics.

nologies, explique Jean-Luc Sentis, directeur mondial des oprations. Lintrt de notre technologie est quelle sapplique la fin du processus : quelques couches finales qui transforment une galette en mmoires. Le dbut du processus, ralisation de la partie "CMOS" des "wafers", peut seffectuer l o nous trouverons les meilleures conditions de cots, quelque part en Asie mais pourquoi pas en France, avec Altis CorbeilEssonnes ou STMicroelectronics Grenoble ou au Rousset.

Leve de fonds de 37,7 M la diffrence des start-up dans le logiciel, une spin off telle que Crocus technology, issue du laboratoire Spintec*, ncessite des investissements trs importants, lunit de compte tant le million deuros. Crocus a ainsi d investir ds le dbut plus de 10 M dans des quipements. Tout rcemment, en mai 2011, elle a lev 37,7 M auprs de ses investisseurs historiques et de Rusnano (21 M), qui sajoutent aux prcdentes leves de fonds pour atteindre un total de

Rosalie Hurtado * Spintec : Laboratoire mixte CEA, CNRS, Universit Joseph Fournier, Grenoble-INP, spcialis dans les MRAM, mmoire magntique sur des tranches de silicium de 300 mm de diamtres en technologie 90 nanomtres

CROCUS TECHNOLOGY(Grenoble) P-dg : Bertrand Camboux 40 salaris CA prvisionnel 2011 : 5 M 04 38 12 10 70 http://crocus-technology.com

LE JOURNAL DES ENTREPRISES

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INDUSTRIEl LA

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EN BREF

STRATGIE

Vicat Thermique du btimentLe groupe Vicat, spcialiste du ciment et du bton, et le CEA ont sign un accord de recherche trisannuel sur la thermique du btiment. Les travaux sinscriront dans le programme de recherche des quipes du Liten (500 chercheurs, Grenoble-Chambry) et plus particulirement de lInes. Les recherches porteront sur linertie thermique du bton, lintgration du solaire dans les matriaux cimentaires et les btons raliss partir de granulats vgtaux. www-cea.fr

Lentreprise familiale MPG sest dveloppe avec larrive des deux fils, dont Yann Gondrand au poste de directeur commercial et marketing.

STMicroelectronics Innovations et ajustementsAlors que le fournisseur de circuits intgrs (CA 2010 : 7,7 Mds) annonce la sortie dune plateforme de divertissements domestiques interactifs haut-dbit de nouvelle gnration (combinaison des fonctions de tlvision, dcodeurs numriques), celui-ci est rattrap par la crise dans le secteur de la mirco-lectronique et se voit contraint de prvoir un ajustement de son activit sur ses diffrents sites. Des mesures de chmage partiel sont annonces Crolles, Tours et Rennes dici la fin de lanne. www.st.com

MPG. Enlever les marchs du nuclaire et de larospatialel LENJEU. Pour rester comptitif dans le domaine de la mcanique de prcision et aborder de nouveaux marchs, MPG dcroche une certification de qualit.

D

Solar meetings Le mondial de lnergieLes experts mondiaux de lnergie solaire ont rendez-vous Chambry (73) pour la deuxime dition des rencontres professionnelles du solaire, sur le thme "nergie solaire, intgration btiment et centrales au sol". Ce rendez-vous organis par linstitut national de lnergie solaire (Ines), Savoie-Technolac et Package organisation, sadresse aux entreprises innovantes dans les domaines du solaire, du btiment, de lindustrie et de la recherche. Les 29 et 30 novembre 2011, au Mange de Chambry.www.solar-meetings.com

epuis 2009, lentreprise Mcanique de prcision Gondrand (MPG) connat une forte croissance. Son effectif est ainsi pass de dix dixhuit salaris en moins de trois ans. Elle a galement quitt un local exigu Saint-tiennede-Saint-Geoirs pour investir dans un btiment neuf dans la Zac de Grenoble air parc sur la mme commune. Cette volution nest pas sans lien avec larrive dans lentreprise du fils du dirigeant, Yann Gondrand, qui aprs une priode dalternance a pris les rennes de la direction commerciale et marketing de la maison. Se donner les moyens Nous avons pris un virage stratgique en 2009. Ce fut une grande remise en question. Nous avons continu investir pendant la crise, ce qui a t porteur la sortie , affirme le jeune homme. Non seulement lentreprise pou-

vait rpondre la reprise de lactivit conomique mais, en plus, elle stait donn les moyens dvoluer. Nous avons choisi de nous inscrire dans une dmarche de certification Iso 9.001 version 2008 parce que nous arrivions en limite sur certains marchs comme laronautique ou le nuclaire. Pour les aborder, nous tions obligs de passer par la certification , dclare Yann Gondrand. La mise en place du management par la qualit a dur huit mois. Le dernier audit est programm ce mois-ci. Cest un changement radical mais ncessaire pour lentreprise familiale qui sinscrit dans une dynamique de progression et de gains de marchs. La mise en place de la certification a impliqu un changement complet dans la politique managriale, la cration dun manuel de qualit, la dfinition de process Le plus difficile dans une

petite entreprise est la rvision du systme de management. Par exemple, alors que tout tait bas sur une communication verbale, lIso nous impose de dfinir tout acte , poursuit le directeur, qui a conduit la dmarche en interne. larrive, ce nouvel outil permet surtout lentreprise de mesurer sa productivit, ses taux de conformit : autant dindicateurs qui nous permettent de prendre des dcisions plus rapidement et de nous ajuster par rapport nos clients dans un but damlioration continue. Un portefeuille diversifi Lentreprise de mcanique, qui fabrique des petites et moyennes sries ainsi que des prototypes, dispose dun portefeuille clients diversifi dans la rgion Rhne-Alpes : une cinquantaine dentreprises dont une dizaine de grands comptes allant du mdical lautomobile en pas-

sant par llectronique, lalimentaire, les machines spciales, la microlectronique Et bientt laronautique et le nuclaire. MPG, qui vient de squiper de deux nouvelles machines et a cr deux postes au bureau dtude, dveloppe en outre le secteur de loutillage de contrle pour lequel elle a rachet un brevet et lancera bientt la production de son propre appareil de dcontamination de filtres. Elle projette galement dinvestir dans une machine cinq axes, de doubler sa surface de production dici deux ans et de sduire dix nouveaux clients. Isabelle Doucet

MPG(St-Etienne-de-St-Geoirs) Grant : Jol Gondrand 18 salaris CA 2010-2011 : 1,2 M 04 76 93 42 28 www.mpgondrand.com

SDMR. Charbonneaux-Brabant rachte les condiments bio et les exporteDynastar Lets rockLes skis Outland Pro 80 sont les derniers ns sous la marque Dynastar du fabricant de skis Rossignol (Moirans, Sallanches, 1.200 salaris, CA 2010 : 200 M). Dots de linnovation "rocker technologie", ils prsentent des courbes inspires de celles du snowboard et ils sadaptent tous les types de glisse. www.dynastar.com

AGROALIMENTAIRE. Depuis vingt ans SDMR fabrique vinaigres, moutardes et condiments bio. Son rachat par le groupe Charbonneaux-Brabant va favoriser lexportation.l

Tecumseh Silensys bien entenduUne erreur sest glisse dans notre article sur Tecumseh Europe paru dans notre dernire dition ; lorthographe du nom de son unit de condensation est bien Silensys.

SDMR, fabriquant et conditionneur dhuile, vinaigre, moutarde, sauces de salades et mayonnaises, a t rachete en janvier dernier par Charbonneaux-Brabant SA, une holding familiale situe Reims. galement producteur de vinaigres, moutardes et condiments, la socit mre exporte sur tous les continents. Selon Jean-Christophe Ruiz, issu de ce groupe et nomm directeur gnral de SDMR, la socit domnoise sera amene se dvelopper. Nous prvoyons un doublement du chiffre daffaires dans les cinq prochaines annes. Nous sommes prsents dans 75 pays et sommes disposs faire connatre le

savoir-faire de SDMR, tout particulirement dans le bio, afin daugmenter ses exportations. Tout en prservant son savoirfaire artisanal, la socit distribue actuellement ses produits aussi bien chez les dtaillants (piceries, traiteurs, cavistes) quen grande distribution. Lentreprise ralise, dans ce circuit, 35 % de son chiffre daffaires. Depuis 1982, SDMR, leader de la vinaigrette au "shaker", conditionne les produits pour de nombreux clients, dont certains prestigieux, comme le chef Marc Veyrat, et commercialise pour son compte trois lignes personnalises : "Ma pince de bio", "Sel limit" (hyposod) et "Marcel"

(traditionnel). Une chane de fabrication alimentaire bio Par conviction et par respect pour lenvironnement, SDMR sest lanc ds 1991 dans la fabrication de produits issus de lagriculture biologique. Depuis, la socit applique cette culture "bio" lensemble de ses process de fabrication. Le secret rside dans la slection rigoureuse des matires premires, un contrle qualit tous les stades de llaboration des produits ainsi que la recherche de partenaires sensibiliss lenvironnement. Nous importons la plupart de lhuile dolive

biologique dEspagne. Cest le plus souvent le vinaigre de cidre et depuis peu celui du Jerez qui sont bio. Nous importons majoritairement les graines de moutardes du Canada ; mais de plus en plus, nous pouvons nouveau nous approvisionner sur le march franais, en Bourgogne , prcise Jean-Christophe Ruiz. Rosalie Hurtado

SDMR(Domne) DG : Jean-Christophe Ruiz 22 salaris CA 2011 : 4 M 04 76 77 38 38 www.sdmr.fr

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INDUSTRIE

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EN BREF

CEA. Pour une mobilit vertel NERGIES. Le Liten, laboratoire du CEA de Grenoble, collabore avec les constructeurs automobiles pour devenir un centre de test de transports innovants.

LLabaronne Citaf Des citernes incendie testesDix ans aprs leur installation, trois citernes souples de Labaronne Citaf (en vert au second plan), servant de rserves incendie Champfromier (Ain), ont subi un essai daspiration par les sapeurs-pompiers. Lentreprise viennoise assure que sans entretien spcifique leau stocke est reste inaltre et mobilisable instantanment. Labaronne Citaf ralise 20 % de ses 7,5 M de chiffre daffaires avec ces citernes. www.labaronne-citaf.com

e CEA de Grenoble a instaur depuis 2003 un plan de dplacement entreprise pour les 6.000 personnes venant quotidiennement sur le site. Il a permis de ramener de 70 % 37,5 % la part de collaborateurs utilisant la voiture. Mais il ne sagit l que de la partie visible de liceberg en matire de dplacements verts. En effet, le CEA Liten (Laboratoire dinnovation pour les technologies des nergies nouvelles ; 420 personnes ; budget 200 M) vise en ralit devenir un centre mondial de tests pour les constructeurs de vhicules nergies renouvelables. Toyota, Renault et les autres Plusieurs villes en France veulent tre un dmonstrateur. Mais le CEA Grenoble est pionnier, assure Jean Therme, directeur du site. Toyota nous a dj choisis pour tre son centre mondial de test de vhicules innovants. Renault nous a galement confi les siens. Lobjectif est davoir les premiers prototypes de vhicules urbains avec systme de traction sans mission de CO2. Avec Renault et Toyota en rfrence, les autres suivent Ainsi, dans un souci de structuration dune filire industrielle "batteries" et dans loptiqueFlorence Lambert, directrice du dpartement Technologies de llectricit et de lhydrogne pour les transports, prsente une AX lectrique qui teste lautonomie des batteries lithium de dernire gnration.

Ulis Accord avec Schneider electricUlis, fabricant de dtecteurs infrarouges bas Veurey-Voroize (130 salaris), a sign un contrat avec Schneider electric, qui dveloppe et fabrique les systmes de vidosurveillance et de scurit Pelco aux tats-Unis. Ulis leur fournira des capteurs infrarouge pour leurs nouvelles camras Sarix imagerie thermique. Il sagit du premier grand contrat remport par Ulis en Amrique du Nord. www.ulis-ir.com

dacclrer la maturation de technologies innovantes, le CEA collabore avec des industriels en amont (Paryon, Arkema) et en aval (Prollion, Tronico, Irisbus). La mme structuration est en cours autour de la pile combustible. Et la plateforme de tests en conditions relles des batteries de vhicules lectriques a li des partenariats avec Aixam, Michelin et Irisbus. Quant Toyota, il teste au CEA Grenoble et lInes de Chambry une dizaine de vhicules lectriques, des Prius hybrides

rechargeables partir de systmes photovoltaques. Transfert de technologies Florence Lambert, directrice du dpartement Technologies de llectricit et de lhydrogne pour les transports (250 chercheurs ; budget 40 M), au CEA Grenoble, explique que la mission premire de ses quipes est linnovation et le transfert de technologies lindustrie des transports. Nous tablissons des comparatifs scientifiques, pour obtenir une technologie objective au fil des kilom-

tres. Les constructeurs apportent leur vision mcanique et le CEA un regard extrieur et pluridisciplinaire. Recherche et industries travaillent ensemble pour un gain de temps sur les preuves de concepts. Cest peut-tre dici que sortiront dans cinq, dix ou quinze ans, des batteries hydrogne, des systmes de propulsion air, soufre ou des piles combustible, des innovations de trs haute rupture . Anne-Galle Metzger www-liten.cea.fr

Un contrat est sign Paris. Le Lendemain, 10h30, iL atterrit WaLL street.en tant que spcialistes de linternational, tout ce que nous faisons est une question de temps. limage de notre service dhlicoptres qui dessert new York, cest en sachant comment gagner du temps que nous pouvons vous garantir des livraisons dhL eXPress dans plus de pays et de territoires au monde que nimporte qui. Cest a la force du Jaune DHL EXPRESS. www.dhl.fr/express

* LeXceLLence a Votre serVice. toUt simPLement. dhL international express (France) sas Zi Paris nord 2 - 241 rue de la Belle etoile - 95700 roissy-en-France - rcs B494 956 774 Pontoise. copyright 2011 - dhL international gmbh. tous droits rservs.

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SERVICES

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Urssaf. Haro sur la fraudel La campagne interministrielle de lutte contre les fraudes fiscales et sociales bat son plein. l En Isre, lUrssaf accentue ses contrles dans le cadre de la lutte contre le travail dissimul.

la fin du premier trimestre 2011, la dette publique de la France slevait 1.646 milliards deuros, soit 85,4 % du PIB (source Insee). Ltat a donc fait de la matrise des dficits publics une priorit. Et la lutte contre les fraudes fiscales et sociales qui nuisent aux finances publiques , selon lexpression de Didier Brugire, sous-directeur de lUrssaf de lIsre, participe de cet effort. Dautant que la prvention saccompagne du renforcement et de la systmatisation des sanctions. Pour le Gouvernement, la lutte contre le travail dissimul reprsente un axe central de la campagne lance cet t, qui sadresse au grand public comme aux professionnels, et dont lobjectif est dinterpeller la conscience de chacun.

Travail dissimul En Isre, lUrssaf recense 33.000 entreprises auprs desquelles lorganisme a renforc ses contrles. Ainsi, en 2009, les 189 actions menes contre le travail dissimul ont abouti plus de 600.000 de redressement. En 2010, ce sont 123 actions qui ont gnr 2,34 M de redressement et, fin aot 2011, les services de contrle de lUrssaf avaient dj opr 129 actions pour un montant de 1,8 M de redressement. Lanne devrait se solder 3 M. Des actions mieux cibles certes, mais nous nous appuyons sur le travail de nos partenaires, dont nous recevons tous les procs-verbaux en tant que secrtaire du Comit dpartemental antifraude (Codaf) , prcise Patrick Gillet, responsable contrle Urssaf. Autant ne pas se trouver dans

Les services de lUrssaf assurent le secrtariat du Comit dpartemental anti-fraude, qui mutualise lensemble des procdures engages contre les fraudes aux finances publiques par les services publics et les organismes sociaux.

le collimateur des services de recouvrement, du fait de la mutualisation des signale-

ments et donc de laccent port sur un volet financier trs dissuasif.

Des contrles, des rsultatsDerrire les spots tlviss lancs durant lt apparat une ralit : en 2010, les fraudes fiscales, sociales et douanires recenses slevaient en France 3,4 Md. Cette dtection a progress de 40 % depuis 2007. Il faut dire que les administrations se sont organises. Si bien que, depuis 2010, des Comits oprationnels dpartementaux anti-fraude (Codaf) assurent la coordination des diffrents acteurs. Des outils statistiques ont t mis en place et la rglementation renforce. Ainsi, le secret professionnel lest de moins en moins : il ne se limite plus au travail dissimul et les Caf peuvent par exemple demander aux banques ou la Banque de France les relevs des personnes inquites. Ciblages, changes dinformations entre partenaires, oprations conjointes entre administrations et organismes, systmatisation de la sanction, accentuation de la lutte contre les rcidivistes figurent parmi les grandes lignes du plan national, lequel est assorti dobjectifs quantitatifs.

La fraude npargne aucune activit, hormis peut-tre celles haute technicit de mainduvre. Le Comit national la lutte contre les fraudes (CNLF) insiste sur les cibles privilgies que sont le HCR, le BTP, les secteurs du gardiennage et du transport, qui reprsentent un poids conomique important, mais aussi des secteurs risques comme la coiffure ou lentretien , affirme Patrick Gillet. La part de lerreur En rgion Rhne-Alpes, la branche recouvrement devra dga-

ger 11 12 M de redressements, sachant que le dpartement pse pour plus de 18 %. Pour autant, le contrleur prcise quil convient dvaluer sur le terrain les infractions qui relvent de lerreur, de celles qui ont un caractre volontaire. Les rcidivistes sont particulirement dans le collimateur du CNLF et, au-del des entreprises, une attention particulire est porte sur le cas des autoentrepreneurs. Isabelle Doucet www.budget.gouv.fr/dnlf

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EN BREF

Karelis. La voix de la logistiqueTRAABILIT. Karelis peaufine depuis dix ans ses offres de systmes de reconnaissance et de traabilit, avec aujourdhui la possibilit de parler son terminall

Stphane Kochoyan Directeur de Jazz VienneChristophe Bonin naura fait quun passage ! Arriv la direction de lEpic Festival jazz Vienne en avril dernier, il laisse la place ds le 1er novembre Stphane Kochoyan. Ce dernier, pianiste de jazz, assure depuis de nombreuses annes la direction artistique de plusieurs festivals ; il est membre de lAcadmie du jazz. Christian Trouillet, prside toujours lEpic et Jean-Paul Boutellier y conserve une mission de conseil.

Hardis Ses RH distinguesLa socit informatique Hardis (Seyssinet-Pariset ; 600 salaris ; CA 2010 : 47 M) a reu le prix PME du Palmars annuel Ressources humaines de Rgion job, classe 17e du Top 100 en Rhne-Alpes. Valrie Masclef, la responsable des ressources humaines du groupe, attribue le bien tre dans lentreprise la culture base sur la confiance, lesprit dquipe et le management de proximit. Fonde il y a 27 ans, la socit est toujours manage pas ses crateurs, amenant des valeurs prennes. www.hardis.fr

Rester la pointe de linnovation, tel pourrait tre le mot dordre de Karelis. Lance en 1991 par ric Beisser et JeanPhilippe Gallo, cette socit dinformatique de gestion industrielle, intgrateur de solutions de mobilit et traabilit pour le march de lidentification, a mis au point une toute nouvelle offre dite "tte haute". Nos logiciels et outils sont utiliss pour les inventaires, livraisons, prparations de commande, etc. quiper les terminaux dacquisition de donnes dune fonction vocale permet jusqu 15 % de gain de productivit et offre une scurit accrue dans les entrepts, assure Jean-Philippe Gallo. Nous ajoutons chaque fois une couche de technologie, le fil conducteur tant de gnrer de la valeur ajoute. Sadressant aux secteurs de la distribution, des transports, de la logistique, de lagroalimentaire, aussi bien aux grands comptes quaux PME et PMI, Karelis a su passer lorage de la crise de 2008-2009 sans licencier et ainsi rpondre aux demandes de 2011 . Pour pallier les priodes diffici-

ric Beisser ( gauche) et Jean-Philippe Gallo, les cogrants de Karelis, lancent de nouveaux outils de gestion de parcs de terminaux mobiles, de type lecteurs de code-barres.

les, la socit compte notamment sur ses offres de services et conseils. Ouverture Paris Nous proposons de la maintenance et de lentretien de parcs de terminaux mobiles et prodiguons des conseils doptimisation. Cest le cur de notre offre mobilit qui permet par exemple un retour sur le taux dutilisation et les condi-

tions de fonctionnement des quipements. Avec une progression du chiffre daffaires de 30 % sur les huit premiers mois de lanne, les deux cogrants envisagent louverture dune filiale sur Paris, compltant celle de Nantes ouverte en 2006. Nous avons toujours autofinanc notre dveloppement. Si le contexte conomique ne nous freine pas et que nous rencon-

trons les bonnes personnes, alors pourquoi pas Anne-Galle Metzger

KARELIS(Veurey-Voroize) Grants : ric Beisser et Jean-Philippe Gallo 16 salaris CA 2010 : 3,2 M 04 76 50 45 10 www.karelis-systemes.com

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SERVICES

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LE SERVICE

Vitamib. Mariage stratgique avec Absiskeyl INNOVATION. Le cabinet grenoblois de conseil en organisation et en financement de linnovation a t rachet par lAngevin Absiskey, renforant ainsi leurs positions.

Sage. Renforcement localParce que son produit phare, la solution Sage ERP X3, est n en Rhne-Alpes et que lagence de Grenoble en est un centre dexpertise, de dveloppement et dingnierie, le groupe international Sage confirme son implantation locale. Lquipe de vingt personnes, pilote par Claude Cora ( g. sur la photo), a emmnag dans de nouveaux locaux prs de la gare de Grenoble pour accompagner la croissance de lentreprise et la mise en place de nouveaux services, comme la formation, pour nos clients rgionaux , explique le responsable. Sage recherche notamment de nouveaux collaborateurs pour toffer sa R & D grenobloise. Le groupe, troisime diteur mondial sur le march des logiciels de gestion, emploie 13.400 salaris dans le monde dont 2.400 en France et 250 en rgion. Son chiffre daffaires France slve 315 M. Sa croissance deux chiffres est porte par une activit soutenue et une offre produit en fort dveloppement sous limpulsion de Christophe Letellier ( d. sur la photo), directeur gnral Sage ERP X3 Global. www.sage.fr

Le paysage des cabinets de conseil en financement de linnovation change, les acteurs se regroupent. Aussi, nous poursuivions depuis dix-huit mois une rflexion pour assurer le futur de lentreprise et nous renforcer , explique Xavier Fabre, le directeur de Vitamib, socit cre par trois associs il y a douze ans. De fait, cest un repreneur, Absiskey, qui sest prsent dbut 2011. Ce spcialiste de la fiscalit de la recherche (Paris-Angers, 20 salaris, CA 2010 : 3,5 M) dsirait accrotre son offre de services et stendre gographiquement. Le mariage a eu lieu en juillet. Des discussions rapides, une dmarche naturelle , souligne Xavier Fabre. Cest aussi une rencontre humaine pour ces deux socits rompues la cogestion. Cycle de vie financier Absiskey et Vitamib proposent dsormais une offre complmentaire, qui leur permet de se positionner toutes les tapes de llaboration dun projet collaboratif et de son cycle de vie financier. La Grenobloise intervient en amont (montage, management de projet, accompagnement au diagnostic, formation et gestion) tandis que lAngevine opre sur les phases aval (dclaration dactivit, optimisation du CIR). Vitamib conserve son expertise et ses spcialits sur les projets collaboratifs. Nous restons une business unit dAbsiskey et bnficions galement de son rseau client , complte Xavier Fabre. Le groupe compte atteindre rapiCrateur de Vitamib, Olivier de Bardonneche ( gauche) et Xavier Fabre ont dvelopp un progiciel unique en France pour la gestion des grands projets collaboratifs de recherche et dveloppement.

dement une taille critique dune quarantaine de collaborateurs en ralisant une nouvelle opration de croissance externe. La mutualisation des fonctions lui permet en outre daugmenter sa rentabilit et damliorer la qualit de ses services. La jungle des aides Vitamib intervient dans laccompagnement de grands projets Franais et Europens ports par les groupes industriels, les laboratoires de recherche, mais aussi des PME en lien avec lensemble des acteurs de linnovation (ples de comptitivit, Oseo)

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EN BREF

Le cabinet de conseil oriente et guide les porteurs de projets dans le paysage des aides la recherche qui est une vritable jungle. Une vingtaine de projets, dont le montant oscille entre 1 M et 20 M, et qui comptent chacun entre trois et soixante partenaires, bnficient chaque anne de lexpertise de Vitamib. De la biologie de la terre aux projets spatiaux, les thmatiques sont varies pourvu que ces recherches aient un impact socital rel , explique Olivier de Bardonneche, associ de Vitamib. Les deux spcialistes rappellent que le financement public de lin-

novation reste largement soumis au programme-cadre de recherche et dveloppement (PCRD). Le septime du nom arrivant chance en 2013, il reste encore des fonds pour lancer des recherches, surtout si elles portent sur la sant et lnergie. Isabelle Doucet

VITAMIB(Grenoble) Directeur : Xavier Fabre 12 salaris CA 2010 : 800.000 04 86 11 01 85 www.vitamib.com

Leviseo Une transaction de 20 MLivr Inovalle versant Montbonnot-Saint-Martin en 2007 pour le compte de la socit de la Tour Eiffel par le promoteur Cibex, limmeuble Viseo de 11.500 m vient dtre cd pour un montant de 20 M la SCI Leviseo, gre par Midi 2i, filiale du groupe Caisse dpargne Midi Pyrnes. Immeuble locatif, le Viseo hberge les socits Cegelec, Eaton Power, Thales et Mentor Graphics. La socit de la Tour Eiffel entend ainsi recentrer ses actifs en Ile-de-France.

Clinique des Cdres Audit Iso 9.001 russiPremier tablissement priv de sant engag dans une dmarche de management de la qualit depuis 1998, la clinique des Cdres chirolles (200 lits) a vu sa dmarche qualit Iso 9.001 confirme par un audit de contrle ralis en septembre dernier.www.cliniquedescedres.com

Usharesoft Une implantation au JaponLa start-up grenobloise, cre en 2008 et spcialise dans le "cloud computing" et la virtualisation, simplante au Japon. Usharesoft, qui emploie une vingtaine de personnes Grenoble et dans son centre R&D en Argentine, possde galement une prsence commerciale aux tats-Unis. www.usharesoft.com

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SERVICES

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TROIS QUESTIONS

Notre mtier : entrepreneur social Patricia Dudonn, Directrice territoriale Amallia GrenobleQuel bilan tirez-vous un an aprs la fusion de sept comits interprofessionnels du logement (CIL) ? Nous sommes satisfaits de la faon dont cela sest droul, en particulier parce que nous gardons cette implantation de proximit en lien avec les collectivits territoriales et les politiques locales du logement. Cette opration est positive car elle nous confirme dans notre prennit, notamment sur le plan financier. Rappelons que nous comptons 1.398 entreprises adhrentes en Isre et que 5.086 personnes ont bnfici de nos aides et services pour un montant de 23,25 M. Amallia a galement particip en 2010 la construction de 1.095 logements sociaux. Quelles ont t les tendances pour lanne coule ? Nous avons un vrai engagement auprs des collectivits dlgataires au titre de la production de logements sociaux. Pour autant, nous ne sommes pas sans inquitude au regard de la poursuite de la ponction de ltat pendant trois ans pour financer lAgence nationale de lhabitat (Anah) et lAgence nationale pour la rnovation urbaine (Anru), alors que ces financements devraient servir un accompagnement social local et aider les bailleurs sociaux. En 2010, nous avons aussi t trs prsents sur le volet accession sociale puisque la direction territoriale de Grenoble a consenti 29 % de lenveloppe globale de 54 M dAmallia au titre du Pass Foncier. Notre cur de mtier est laide aux personnes physiques, nous sommes des entrepreneurs sociaux. Quelles sont les perspectives pour 2012 ? Aprs cette anne de transition, nous nous attacherons la mise en uvre de laccord national interprofessionnel pour 2012-2014 en faveur du logement pour les jeunes. Certains territoires sont particulirement concerns comme la valle du Grsivaudan ou le Nord-Isre. www.amallia.fr

Itancia. Nouveau dpart pour le rparateur informatiquel INVESTISSEMENT. Le groupe Itancia redimensionne son centre de rparation informatique Eybens pour promouvoir ses comptences technologiques.

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e groupe Itancia, distributeur dquipements de communications dentreprises, a rachet la socit grenobloise G2S, ex-centre de rparation dHP, en novembre 2010. Moins dun an plus tard, la socit a dcid dinvestir dans de nouveaux locaux, rpondant mieux ses standards de qualit, de productivit et environnementaux. Lex G2S, aprs quelques annes difficiles, gote ainsi un vritable renouveau. Les quinze salaris de lunit grenobloise ont quitt des locaux inadapts de 4.500 m Seyssinet-Pariset pour intgrer un espace rnov de 1.300 m Eybens. Le rparateur de matriel lectronique et lectrotechnique (onduleurs, cartes industrielles, crans plats LCD) assure galement la gestion de garantie pour de grands constructeurs et a dvelopp un savoir-faire dans le remplacement de composants des cartes lectroniques. Il conjugue ainsi des comptences techniques, organisationnelles et industrielles pour rpondre la demande de ses clients, locaux ou nationaux, dont la marchandise arrive de toute lEurope. Les volumes traiter peuvent tre consquents, Itancia pouvant compter sur son autre unit de rparation, prs de Cholet. Nouvelle dynamique travers cette implantation, Itancia affiche sa volont stratgique de voir sa structure rparation proposer des services valeur ajoute. Lexpertise technique porte en effet sur les process

Johanes Gaultier (gauche) responsable commercial et Yann Pineau, P-dg dItancia, prnent la responsabilit socitale dentreprise (RSE)

et les assemblages de composants que compltent une offre logistique et un savoir-faire dans les rparations techniques pointues. Itancia Grenoble ralise galement des petites sries et des prototypes de cartes pour les besoins de bureaux dtudes. cologie Cest aussi un projet environnemental. Comme dans lensemble des sites du groupe, ce btiment est quip dune pompe chaleur et ne consomme pas dnergie fossile , explique Yann Pineau, le P-dg, qui insiste sur les valeurs du groupe : performance, esprit

dquipe et cologie. Mieux arme, lunit grenobloise peut ainsi renouer avec des objectifs de dveloppement, sur le segment rparation, mais aussi dans lco-recycl. Nous intervenons sur toute la dure de vie dun produit. Nous sommes capables de grer un projet de sa conception sa destruction , prcise Johanes Gaultier, responsable commercial grenoblois. Itancia Grenoble dispose dailleurs de moyens techniques propritaires avec ses propres bancs tests. Nous nous inscrivons dans une nouvelle dynamique et nous esprons raliser un chiffre daffaires de plus dun mil-

lion deuros aprs cette anne de transition , affirme Johanes Gaultier. Le groupe, qui ralise 220.000 rparations par an, poursuit sa croissance externe en France, en Europe et au Maghreb et espre atteindre un chiffre daffaires de 150 M dici trois ans. Isabelle Doucet

ITANCIA(Nanterre-Eybens) P-dg : Yann Pineau 300 salaris CA 2010 : 82 M www.itancia.com

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EN BREF

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CRATEUR

Docea power Filiale aux tats-UnisLditeur de solutions logicielles spcialis dans loptimisation de la consommation dnergie des systmes lectroniques a lanc en juin dernier sa premire filiale aux tats-Unis, San Jose, Californie. Cofondateur de Docea power en 2006, son P-dg Ghislain Kaiser assurera la direction des oprations amricaines. La start-up de Moirans veut ainsi se rapprocher de ses clients, fabricants de systmes lectroniques, et profiter de lcosystme de la Silicon valley. www.doceapower.com

Kvin Gallo. Dnicheur dinformations stratgiquesl VEILLE STRATGIQUE. Altyveille propose un service de veille conomique et stratgique accessible aux dirigeants de PME.

150.000Cest en euros, le montant maximal de laide qui pourra tre accorde aux entreprises grenobloises de plus de dix salaris qui sengagent dans le financement de travaux de mise en accessibilit de leurs locaux pour favoriser le recrutement de collaborateurs handicaps. Les entreprises et les projets ligibles sont inscrits dans le primtre du dispositif Inovaccess (quartiers Berriat, BouchayerViallet, Europole, PresquIle), pilot par lAgefiph. Les entreprises de moins de dix salaris bnficient aussi de financements.www.inovaccess-grenoble.com

Le crateur Kvin Gallo, 26 ans, est titulaire dun master entrepreneuriat et conseil aux PME lIAE de Grenoble. Aprs plusieurs mois en tant que consultant expert en veille internet chez Digimind, un spcialiste des logiciels de la veille stratgique et de lintelligence conomique, il dcide de se lancer son compte. Lide Les PME font peu de veille stratgique et conomique car elle est chronophage. Lobjectif dAltyveille est de la leur rendre accessible, de la dmocratiser, pour ne pas la laisser aux grands comptes ! Le but de la veille est de collecter des informations sur le web, de les analyser en les croisant afin de restituer les informations pertinentes au chef dentreprise et de laider dans sa prise de dcisions . Ces informations peuvent concerner, par exemple, une technologie, la concurrence, les volutions lgislatives, la e-rputation de lentreprise

vise un premier chiffre daffaires de 60.000 Difficult Bien que la crise conomique ait cr un regain dintrt pour la veille et lintelligence conomiques, Kvin Gallo doit faire preuve de pdagogie auprs de ses prospects. Les dirigeants doivent prendre conscience que linformat