APAP Soirée Coopération - Patrice Sammut 1

La Coopération

De quoi parle-t-on? Qu’allons-nous pratiquer?

23/05/2013

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Coordination

CollaborationCoopération

Cohésion

Partage de valeursLibre arbitre

Fonctionnement et maturité d’équipe

23/05/2013

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Quand Coopérer et Collaborer se comparent…

Collaborer consiste à travailler avec les autres dans le but de remplir ses propres missions. Collaborer c’est répondre à des questions quand celle-ci sont posées,…

…à la différence de coopérer qui consiste à donner les informations de sa propre initiative pour la performance de l’équipe.

Coopérer consiste à travailler avec les autres dans le but de remplir sa mission, en tenant compte de tous les intérêts en présence, les siens et ceux des autres. La coopération implique aussi d’aider les autres à accomplir leurs missions. Coopérer signifie faire ensemble, avec l’autre, dans une relation d’influence réciproque, équilibrée, exigeant une réelle confiance et une communication ouverte.

23/05/2013

APAP Soirée Coopération - Patrice Sammut 4

Quand Coopérer se donne des valeurs, critères et moyens…

Soi, l’autre, l’équipe… Confiance réciproque Conscience de soi Interdépendance Don (recevoir) Ouverture / Entraide Satisfaction (Libre arbitre) … … et vos observations

Leader, manager… Investir dans la confiance Porteur de sens Partage du leadership Engagement/Coresponsabilité Ecoute / Régulation Intelligence de situation … … et vos expériences

Clés, moyens… Enveloppe Culturelle Minimale Partagée / Intelligence Collective Démarche Orienté Solution Retour d’expérience (partage) … … et vos pratiques23/05/2013

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Quand les « sachants » s’expriment…

La coopération… repose que sur la seule volonté de donner. On

donne parce que cela permet d’échanger et donc d’exister.

Coopérer suppose de créer des liens sociaux, par l’intermédiaire

desquels circulent des biens, des informations, des services, des

symboles ou des émotions.

Mais donner représente également le moyen d’obliger, d’obtenir, de

trahir ou de prendre. Et ce « commerce » se réalise au nom d’un

tiers qu’il se nomme métier, mission, projet, réseau ou entreprise.

Celle-ci tire donc parti de cette ingéniosité collective qui se donne à

elle, permettant changement et mouvement.

Norbert Alter23/05/2013

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Quand les « sachants » s’expriment… (suite)

Coopérer… c’est le plaisir d’être et de faire ensemble mais pas forcément de faire une chose en particulier.

C’est avec la fin de l’intérêt personnel qu’apparaît l’aptitude à la coopération.

L’autorité est la négation de la coopération, du travail fait en commun, du sentiment qu’on en a.

Nous devons tous éveiller en nous cet esprit de coopération, car ce ne sera pas alors un simple projet ou un simple accord qui nous poussent à travailler ensemble, mais un extraordinaire sentiment d’unité, une sensation de joie à être et à agir ensemble hors de toute notion de châtiment ou de récompense.

Nous devons savoir quand refuser de coopérer ; et ce n’est possible que si nous connaissons la joie de la véritable coopération.

J. Krishnamurti23/05/2013

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A vous, à nous, à chacun...pour une soirée de pratique

et de découverte…

Le 26 novembre, place au Retour d’Expérience…

23/05/2013