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16 mois. La refonte du portail internet de Maurepas. 4 sept 2010. Ajustements au quotidien pour redéfinir la trajectoire et assurer une livraison à la date fixée. Une multiplicité d’acteurs à coordonner sur 16 mois Un projet complexe. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
La refonte du portail internet de Maurepas
D’un site statique
A un portail 2.0
Ajustements au quotidien pour redéfinir la trajectoire et assurer une livraison à la date fixée
Coûts
DélaisQualité16 mois
4 sept2010
Quel était le contexte ?
• Un site statique• Peu d’interactivité• Une communication trop lente
Quels les enjeux pour Maurepas ?• Moderniser la relation aux usagers• Etre en adéquation avec notre politique de développement durable, => la dématérialisation• Dans les nouvelles pratiques au niveau organisationnel et humain
Les objectifs ? • Offrir plus de services personnalisés aux administrés• Mettre en place des outils de communication bidirectionnels (Web 2.0)• Contribuer à l’instantanéité de l’information
Quelles étaient les contraintes ?•Un budget 30 000 euros => Recherche de subvention•Une mise en production le 4 septembre 2010•Refonte du portail en parallèle de la mise en place d’un intranet•De mes fonctions « traditionnelles » de directeur d’un EPN et de responsable du site internet
De nombreux risques (Cf. Mémoire - Tableau de l’évaluation des risques)•Un budget trop juste dépendant d’une subvention non acquise•Les délais => Nombreux intervenants et prestataires => Retards•La sécurisation des données échangées et stockées notamment pour le compte citoyen•De profonds bouleversements dans les méthodes de travail =>Conduite du changement
Quelle est la cible ?• Avant tout, les administrés et les partenaires économiques et sociaux de la ville
Nécessitéde travailleren mode projet
Une multiplicité d’acteurs à coordonner sur 16 mois Un projet complexe
Les moyens organisationnels et fonctionnels mis en place
Groupe technique
GPTECHPour réaliser les tests
Comité de Référents17 Agents métier,Futurs contributeurs des portails
Articulation nécessaire
Chef de Projetintranet
Comité de Pilotage
COPILStratégique
Acteurs décisionnels majeurs => Validations
Chef de Projet internet /
Dématérialisation
Allocation des RH
Comité de direction
CODIRSuit les étapesValide les choix
Téléservices / Modules…
Retransmission
Proposition de scénarios Prioriser les choix :
Des actions Des modules Des téléservices
Ecriture du CCTP
Chef de ProjetRecense les besoins
MaurepasiensAudités sur l’EPN
D’un audit indispensable au choix du prestataire
COPILChoix du scénario
Un MAPAPréciser les attentesDemander des renseignementsNégociations possibles
Comité de Référents
Plus de 100 Fiches Projets1. 30% des rubriques satisfaisantes
2. 40% à faire évoluer3. 30% à créer
Prestataires
Une mairie H24Des services interactifsPouvoir donner des avis
Validation
CODIR
Comité Référents:Suivi du portail en front office sur la plate-forme de test
CommunicationVisuels et textes
Maquettage / Développement Développement des modules Intégration des modules Mapping Début d’intégration visuels et textes
Dématérialisation de procédures administratives
Billetterie et télépaiement
Reto
urs
Retours
Retours
Chef de Projet Coordonne
Pilote, Suit, EchangeAjuste, Anticipe…
Coordination des prestataires et des collaborateurs
Retours
Suivi navigation
Création
Comité de PilotageSuivi et validation
AFNICwww.maurepas.fr
Relations étroites et constantes
Le pilotage de la montée en charge pour la mise en production
GP Technique Testent
Agents traitants Testent, simulentComité de Référents
Intègrent
Les Prestataires
Chef de ProjetCentralise, Suit, Estime, Anticipe
Dématérialisation de procédures administratives
MaurepasiensNaviguent
Intégrations
TestsCorrections
Vérifications
Débogages, Corrections, Modifications, Améliorations ou Validations
Comité de PilotageValide
la mise en lignePour le 4 septembre
Reste des questions à se poser sur les statistiques d’un nouveau portail :+ 3mn/visite : Un temps élevé par visite n’entraîne pas nécessairement la qualité de visite…Un nombre élevé de visites n’est pas significatif : les internautes sont-ils revenus et combien de fois (53%) ?
Evaluation quantitative150 000 pages vues, 38 OOO visiteurs uniques, +3mn/visiteRéférentiel => Ancien Portail sur la même période + 37 %
Après 10 semaines de mise en ligne du portail, 66% des publics de l’extranetse sont connectés pour modifier ou ajouter des informations sur leur page.
37 offres d’emploi ont été déposées via le formulaire proposé par l’espace emploi.
Les démarches en ligne ont été utilisées près de 1600 fois.
L’information proposée vous a t’elle été utile ?Cet article vous a-t-il paru pertinent ?L’information recherchée a-t-elle été facile d’accès ?
Mais aussi la nature des questions arrivées par courrielOu les remarques orales des administrés, des agents, des élus…
Evaluation qualitative 84 % satisfaction
Evaluation globale du portail…(10 semaines)
79% < 6 jours
A noter : Un délai < à six jours a été défini par les agents managers des services concernés comme l’indice qualité du traitement d’un téléservice.
Les questions que l’on doit alors se poser :
Comment se fait-il qu’une information majeure soit souvent oubliée ?
L’outil est il suffisamment clair ?
Existe-il une difficulté à revenir sur son compte déjà créé ?(Login, mot de passe, bouton modifier…)
Les administrés consultent t’ils leur boîte courriel tous les jours ?...
Après 10 semaines et réajustement : Création de 204 comptes => « Plus que » 4 retards…
…Et évaluation du Compte Citoyen (4 semaines)
Accessibilité
Augmenter les démarches
dématérialisées
Multiplier les connections avec les
logiciels métiers
Généraliser le télépaiement
Développer le FTTH
Obtenir le Label Ville
internet
Evolutions
Merci de votre attention
Proposition de scénarios Priorités et choix:
Des actions Des modules Des Téléservices
Ecriture du CCTPChef de ProjetPilote, Mobilise
Recense les besoinspropose
MaurepasiensAudités sur l’EPN
De l’audit indispensable au CCTP
Information
CODIR
Plus de 100 Fiches Projets1. 30% des rubriques satisfaisantes
2. 40% à faire évoluer3. 30% à créer
Expriment leurs besoins
COPILChoix du scénario
Un MAPAPréciser les attentesDemander des renseignementsNégociations possibles
Reformulation
Comité Référents
Réunion et Fiches projets
Le Service Web Traitement agent
Progiciels : Etat civil, Scolaire, Jeunesse, Conservatoire
Demandes variées
Etat civil ScolaireJeunesse Conservatoire
Le public (Citoyens)=> Création d’un compte famille
Renseignements sur les membres de la famille (ou un individu)
Inscription(s) à 1 ou plusieurs services
Pièces justificatives différentes suivant le service demandé
Envoi de la ou des
demande(s)
Demande(s) traitée(s)Accusé de réception,
d’absence de justificatif, ou
d’enregistrement de la demande
Envoi automatique
Espace Sécurisé
…
Le citoyen peut suivre les étapes et l’avancée de sa demande
Carte d’identité
Quotient familial
Livret de famille