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La SNCF et son évolution …

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La SNCF et son évolution …. Une peu d’histoire …. A l’origine, des investissements considérables avec une forte tutelle de l’Etat qui garantissait le rendement des capitaux privés investis. Un régime mixte privé/public jusqu’à la nationalisation à compter du 1er janvier 1938 - PowerPoint PPT Presentation

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La SNCF et son évolution …

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Une peu d’histoire …

A l’origine, des investissements considérables avec une forte tutelle de l’Etat qui garantissait le rendement des capitaux privés investis.

Un régime mixte privé/public jusqu’à la nationalisation à compter du 1er janvier 1938

A cette époque, un déficit cumulé du système qui est équivalent au budget de d’Etat.La nationalisation a été demandée par les La nationalisation a été demandée par les compagnies pour éviter la faillite…compagnies pour éviter la faillite…

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Des évolutions de statut pour la SNCF

Pendant 45 ans, la SNCF est une société d’économie mixte avec 49% des actions pour les anciennes compagnies

Au 1er janvier janvier 1883 la SNCF est dotée du statut d’EPIC.

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La situation financière de la SNCF

• Utilisée après 1995 comme épouvantail et comme prétexte

•Comme en 2003 pour « faire passer » la contre-réforme des retraites,

… comme en 2004 pour celles de la Sécu et d’EdF-GdF,

 … on a commencé par brosser un tableau apocalyptique de la situation et voulu faire croire à l’absence d’alternative.

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Création de RFF en 1997…

La loi du 13 février 1997, votée par la Droite et mise en œuvre par la « Gauche plurielle » après son arrivée au gouvernement, a enlevé à la SNCF la gestion des infrastructures ferroviaires et l’a confiée à une nouvelle entité créée : Réseau ferré de France (RFF), chargée de commercialiser les capacités du réseau (les « sillons »).

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Une réforme au delà des exigences de la commission européenne…

Avec cette séparation institutionnelle, c’est-à-dire sous forme d’établissements juridiquement distincts, de l’infrastructure et des services ferroviaires, la France est allée au-delà des exigences de Bruxelles, qui n’imposaient que la séparation comptable.

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La création de RFF, un énorme gaspillage…

Les frais généraux de RFF et la rémunération de son personnel (700 agents, de haut niveau) avec des frais de personnel créés à la SNCF, où un nombre équivalent d’agents a quasiment pour seul tâche de gérer les relations avec RFF

Les coûts des transformations lourdes de l’organisation SNCF Le coût des systèmes d’information extrêmement détaillés, bâtis de toute

pièce sans autre utilité que de permettre les facturations RFF-SNCF . Les coûts d’instruction des dossiers de travaux,

 Les pertes dues au retardement, voire au blocage, de projets ferroviaires nécessaires pour la collectivité, éventuellement rentables pour l’exploitant mais pas assez pour le propriétaire des infrastructures.

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La création de RFF et la dette du système ferroviaire…

En milliards d’euros courants

Au31/121996

Au1/01

1997[

Au31/121997

Au31/121998

Au31/121999[

Au31/122000

Au31/122001

Au31/122002

Au31/122003

Au31/122004

Au31/122005

RFF - 20,46 21,89 22,45 22,56 23,20 25,08 25,45 26,52 27,05 26,72

SNCF 31,71 6,89 7,62 7,73 7,30 6,49 7,32 7,10 7,00 7,08 6,18

RFF + SNCF

31,71 27,35 29,51 30,18 29,86 29,69 32,40 32,55 33,52 34,13 32,90

SAAD 4,36 8,72 8,54 8,42 8,95 8,93 8,93 8,80 8,77 8,50 8,26

TOTAL 36,07 36,07 38,05 38,60 38,81 38,62 41,33 41,35 42,29 42,63 41,16

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La SNCF sous pression de RFF …

  1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Montant des péages d’infrastructure :

 0,00

 0,92

 0,95

 1,52

 1,56

 1,69

 1,95

 1,95

 2,24

 2,29

Evolution des péages versés par la SNCF à RFF (en milliards d’euros courants)

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Des évolutions de gestion…

La gestion par activité permet la vente de la SNCF par appartement…

Voyage France Europe (TGV, Corail Téoz)

Transport public (TER, EIR)

Fret Infrastructure ( pour RFF)

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Une déréglementation qui se poursuit…

L’ouverture à la concurrence: depuis juin 2005 pour le fret international depuis mars 2006 pour le trafic intérieur de

fret. Un troisième « paquet » est prêt, concernant les trafics internationaux de voyageurs pour 2010 puis progressivement pour les autres trafics

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Une concurrence avec la route toujours déséquilibrée

L’Etat n’a jamais cherché à équilibrer les conditions de concurrence, par la fiscalité, les conditions concurrentielles entre le rail et la route..Par ailleurs, les taxes sur les carburants ont constitué une source de rente fantastique pour l’Etat qui, soucieux de ne pas « tuer la poule aux œufs d’or », a choisi de n’agir que sur la SNCF, dans le sens d’une pression à la baisse des coûts.

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Une réduction massive d’effectifs

En 1938: 515 000 cheminots

En 1950: 450 000

En 1983: 250 000

Actuellement environ 160 000 cheminots soit 1/3 en moins depuis 1980…

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Le Fret

En 1974: 72,4 milliards de tonnes/km

En 2005: 40,7 milliards de t/km

Depuis mars 2006, pas seulement SNCF…

La part du chemin de fer dans les transports est en baisse constante sous l’effet des décisions politiques.

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Les voyageurs

Une forte progression depuis 1970 notamment à la suite du développement du TGV.

Pour les TER, l’autorité organisatrice est la région avec des déséquilibres et des inégalités…

Page 16: La SNCF et son évolution …

L’Europe ferroviaire : casse méthodique des outils publics 

L’offensive sur le rail est d’autant plus violente qu’il s’agit d’un secteur très réglementé car:

• soumis à des impératifs de sécurité de niveau élevé

• son personnel, en majorité qualifié et spécialisé, a une longue tradition de combativité sociale

Page 17: La SNCF et son évolution …

L’Europe ferroviaire : casse méthodique des outils publics 

Afficher l’objectif de réduire à terme les subventions publiques (elles ont en fait plus que doublé) 

Commencer par briser le réseau pour « casser » l’influence des syndicats  Libéraliser réellement le seul « marché du travail » ; Réduire le nombre de salariés ; Augmenter les tarifs, toujours sous le prétexte vertueux d’éviter

subventions de l’Etat Augmenter les revenus des seuls dirigeants des sociétés privées exploitantes

Exposé du professeur Stephen Glaister, de la London School of Economics, à l’Ecole nationale des Ponts et Chaussées en

1997.

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Eléments de conclusion…

• Le « marché » a-t-il corrigé les dysfonctionnements, bien réels, du service public ferroviaire ?

•Revitalisation = Concurrence ?

•Et si on faisait le bilan de 15 ans de réformes ferroviaires ( et les autres) néo-libérales en Europe ?

•On doit et on peut récuser et combattre l’hégémonie culturelle néo-libérale

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Quelques pistes d’actions…

• L’action politique et interpellation des élus…

• La participation des usagers notamment dans les comités de ligne…

• Un engagement sur les questions de services publics, les transports, les questions écologiques…

•Un cycle de formation FAC sur les transports en préparation…