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evet d’invention comme source d’informa technique et juridique. Importance de l’information brevet Sources d’information en matière de brevet Veille technologique Intérêt économique de l’information brevet Henri Dou Professeur Emérite, Directeur ATELIS Research Professor Peking University Expert OMPI [email protected] http://www.ciworldwide.org

Le brevet dinvention comme source dinformation technique et juridique. Importance de linformation brevet Sources dinformation en matière de brevet Veille

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Le brevet d’invention comme source d’information technique et juridique.

Importance de l’information brevetSources d’information en matière de brevet

Veille technologiqueIntérêt économique de l’information brevet

Henri DouProfesseur Emérite, Directeur ATELISResearch Professor Peking University

Expert OMPI

[email protected] http://www.ciworldwide.org

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Principes de la Veille Technologique

La Veille technologique, à quoi elle sert ?

Le cycle de l’Intelligence

Les sources d’information

La mise en pratique à travers des projets

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Définition

C’est l’observation systématique des facteurscritiques de succès (FCS), qui sont les domaines que l’entreprisedoit maîtriser pour maintenir ou créer des avantages compétitifs.C’est renseigner en permanence l ‘entreprise sur son environnement.C’est exploiter toutes les formes d’information utiles pour atteindre ces objectifs.C’est fournir au preneurs de décision des recommandations, avis, index d’alerte.C’est fournir les éléments ou les idées (en liaison avec des spécialistes pour créer de nouveaux projets, pour innover.

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Le cycle de l’Intelligence et les informations dePropriété Intellectuelle

Platform of cooperative workProcesses to create

Actionable knowledge

Vision, Strategy and questions from the decision makers(Institutions, Companies, Policy makers …)

Strategies forInformation collection

InformationManagement

InformationSources analysis

Experts

Information analysisad understandingSWOT

Recommendations provided to thedecisions makers

Creating knowledge is a mixture of human skill and workflow technology

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Les sources d’information

Les informations formelles: littérature scientifique, rapports, livresEn fait tout ce qui est écrit et validé entre autre brevets

Les informations informelles, information de réseau humain, doivent Être validées

Pour chacune de ces deux catégories: Information Interne, Information externe

Les sources payantes : bases de données scientifiques: la majoritésont payantes( Serveur Dialog) et chères.

Bases de données gratuites: la plus importante est celle des brevets en utilisant un système d’analyse résidant peu cher (600€ par an).MEDLINE à travers le serveur PUBMED, les informations des éditeurs par exemple Elsevier, certains journaux électroniques (DSJ …ISDM…).

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Maîtriser les 5 forces de Porter

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Ainsi que le plan des risques politiques et sociétaux

5 forces de Porter

Risques politiques et sociétaux

Droits de douaneCatastrophes naturellesNormes eg. REACH……Fonds de pensionsImpôts sur les bénéficesCharges sociales

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ADN triple helixHuman development

La mise en application: les clusters

Nation Development

AgricultureImproving rice production

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Gouvernance

Tecnologie

Une pensée stratégiqueet tactique

Travail collaboratif

Supports et méthodes

Logiciel et bases de données

Competitive intelligence

Une stratégie claire

Des besoins précis en information

€ €

La mise en œuvre à travers un cluster

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Une source d’information privilégiée: les brevets

Les bases de données brevets, entre autre la base mondiale accessible via le serveur de l’OEB (Office Européen des Brevets) sont gratuites.

Il est possible d’automatiser la recherche par l’analyse automatique et donc d’avoirune vision pertinente du sujet traité et ceci quasi gratuitement.

C’est cette vision analytique, pouvant à tout moment être mise à jour, implémentée par de nouvelles orientations de recherche qui constitue un catalyseur puissantpour initier le développement de clusters à travers la détection d’opportunités.

De multiples travaux (Indonésie, Thaïlande, Inde, Brésil, Europe ….) ont montrél’utilité de cette démarche initiée dés 1995 au CRRM à Marseille et poursuivie depuis.

Pour plus d’information consulter http://www.ciworldwide.org ou (Chine) http://s244543015.onlinehome.fr/ciworldwide/

Lien avec le Programme PME de l’OMPI

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Les brevets éléments incontournable de l’innovationNe pas s’aventurer sans savoir, Connaître ce que font les autres,Connaître les niveaux de protection dans différents pays,Travailler la diagonale des risques du Diamant de Porter

Nouvelles technologiesNouveaux entrants

Savoir ce qui est libre de droitTravailler sur de possibles oppositionsRéaliser toutes les corrélations possibles entre les différents champs documentaires d’un brevet

Mais avant tout: ALLEZ VITE et utiliser l’APA (Automatic Patent Analysis)ainsi que la constitutions de bases de brevets locales chaque foisque vous avez une idée (ou que vous avez entendu parler de celles devos concurrents!).

CONFIDENTIALITE, totale car on n’utilise pas de base de donnéespropriétaire, mais seulement la base de l’OEB.

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Le méchanisme de l’ Innovation

A partir des travaux ‘ InterregIII CE programme.

Lié aux travaux de :L’Ecole Hollandaise (TripleHelix)Michael Porter (clusters)« The competitive advantage ofNations »

Dans beaucoup de pays, entre autre dans les pays latins, beaucoup de chercheurs ont pour finalité la première étape. Mais, la seconde étape qui est la transformationdes connaissances en ARGENT (valorisation) est aussi importante que la première.

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Menaces Technologies nouvelles

Nouveaux entrants potentiels

Evolution

Menaces etTechnologies nouvelles

Extrait deMatheo-PatentOption analyse

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Nouveaux entrants potentiels

Matrice IPC Full / Applicants Valorisation du baobab

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Matheo Patent: recherche, traitement et surveillance des brevets

http://www.matheo-patent.com

V 28052010

Présentation effectuée au CRITT Chimie, Marseille, Septembre 2010

Veille Technologique et Brevets

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Les brevets, information stratégique

• La mondialisation et la concurrence internationale ont introduit la nécessité d’innover. Au cœur de l’innovation technologique, les brevets sont une source d’information incontournable pour les entreprises du monde entier.

• En partant de ce constat, Matheo Patent a été développé pour:

• Proposer une solution logicielle capable de rechercher, surveiller et analyser les brevets

• Permettre à des experts de créer à partir des brevets une information élaborée de très forte valeur ajoutée

• Diffuser efficacement et largement l’information brevet et les technologies d’analyses de l’information dans les entreprises

• Fournir aux entreprises et institutions un outil performant de prise en main très facile,

de faible coût et facilement diffusable vers les experts

• Intégrer les résultats à valeur ajoutée obtenus dans la majorité des systèmes d’information existant (du papier vers les intranets)

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Traitement et analyseExpert

etAutomatisation

Esp@cenet (EPO) USPTO

Lecture (texte, images)Texte intégralScoringRapportsMise à jour, surveillanceStatut legal

HistogrammesMatricesRéseaux

……..

Comment fonctionne Matheo Patent ?

Interrogationdes BdD

online gratuites

Création de BdDlocales

Exportation versIntranet, logiciels, …

Matheo Analyzer

Confidentialitéassurée

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L’environnement Matheo Patent

Liste des brevets sélectionnés

Information texte et imageAbstract, claims, drawing, …

Onglets d’analyses automatiques

Menu de traitement par expertScoring, groups, full text, print, …

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Visualisation des brevets

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Détails de la vie du brevet

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Visualisation des citations

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Exemple d’analyse statistique : Histogramme des déposants

Principaux déposants

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Exemple d’analyse statistique : Matrice Société / CIB

Comparaisons des portefeuilles brevets avec CIB

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Utilisation de la fonctionnalité de browsing des dessins

Date de dépôt 1992

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Les brevets sélectionnés sont réunis dans un groupeavec lequel on peut réaliser diverses corrélations

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Parmi les corrélations possibles

CIB

PY/Applicants

PY

CIB réseau des technologies

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Matheo Software solutions

Matheo Patent• http://www.matheo-patent.com

• Search, retrieve and analyse patent data from USPTO and Espacenet databases for innovation, competitor and technology monitoring, business evaluation, competitive intelligence, ...

Matheo Analyzer

• http://www.matheo-analyzer.com

• Information mapping and database processing.

• Statistical analysis of business information: bars, charts, matrices, networks and clustering.

Matheo Web

• http://www.matheo-web.com

• Matheo Web is designed to search, survey and analyse the information resources on the internet (web, emails, news, rss, etc …).

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Quelques références bibliographiques (le texte intégral estAccessible via http://www.ciworldwide.org

Patent Analysis for Competitive Technical Intelligence and Innovative ThinkingH Dou, V Leveillé, S Manullang, JM Dou JrDSJ Data Science Journal, Vol. 4 (2005) pp.209-236

Palm Oil Strategy – General Considerations and Strategic Patent AnalysisDou HAsia Pacific Journal of innovation and entrepreneurship, 2009, vol 2, pp. 75-93

Benchmarking R&D and companies through patent analysis using free databases and special software: a tool to improve innovative thinkingHenri DouWorld Patent Information, Volume 26, Issue 4 , December 2004, Pages 297-309

Utilisation de Matheo-Patent , exemples:

Clusters en Thaïlande: http://www.toryod.com/publicationmapping.php

Inde (New Technologies) : http://s244543015.onlinehome.fr/ciworldwide/?p=698

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ContactsMatheo Software69 rue du RouetF – 13008 MarseilleTel. +33 491 082 882Fax. +33 491 080 402

http://www.matheo-software.com

http://academy.matheo-software.com

[email protected]@matheo-software.com

Quelques références:

Grands groupes• Thai Cement Company, EADS, Philip

Morris, Embraer, Bostik, Sanofi-Aventis, Danone, …

Centres technologiquesConseils en PIPME/PMIUniversitésConsultants indépendants

Europe, Amérique, Asie

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Merci de votre attention