LE LEADERSHIP AU FÉMININ

OBJECTIFS :• Identifier ses qualités et s’affirmer en tant que leader. • Développer son intelligence émotionnelle.• Savoir naturellement s’imposer dans son rôle de leader.• Donner une image de leader efficace.

PEDAGOGIE :• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe,• Autodiagnostic,• Jeux de rôles,• Travail sur des cas réels et sur les problématiques des participantes.

NOTRE «SUR MESURE» :• Un questionnaire sera remis aux participantes avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes,• Réalisation d’une boite à outils personnalisée.

PROGRAMME DE FORMATION :

COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ : • Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin .• Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise.• Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs.• Se libérer des croyances.

AUTODIAGNOSTIC : découvrir son identité de femme leader

RÉFLEXION EN GROUPE : • Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences,• Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders,• Les outils pour transformer l’image des femmes.

DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP : • Identifier son mode de fonctionnement,• Découvrir ses qualités,• Connaître ses forces et ses faiblesses,• Mettre en place un axe de progression,• Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style.

TABLE RONDE : • Echanges d’expériences avec d’autres femmes,• Analyse des relations entre le pouvoir et le leadership.

JEUX EN ÉQUIPE : style de leadership et capacité d’influence.

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES :• PUBLIC CONCERNÉ : Dirigeantes, Responsables, managers désirant s’imposer comme leader ou ayant à gérer des équipes mixtes.• DURÉE : 2 jours

• PRIX : 1 150 € HT/personne.• Déjeuners et supports pédagogiques offerts.

Ce stage peut être programmé dans votre entreprise ou servir de base pour construire un programme sur mesure.

PROCHAINES SESSIONS A PARIS :• 30 et 31 janvier 2013• 25 et 26 avril 2013• 18 et 19 juillet 2013• 6 et 7 novembre 2013

TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI : • S’estimer et s’affirmer en tant que femme,• Développer une conduite assertive,• Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres,• Éviter les conduites passives et agressives,• Favoriser l’écoute et l’empathie,

JEUX DE RÔLES : S’entraîner à la conduite assertive et la mettre en pratique.

RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE :• Mieux comprendre ses émotions,• Reconnaître ses émotions positives et négatives, • Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership,• Apprendre à programmer des émotions appropriées,• S’affirmer à travers ses pensées positives.

TRAVAUX PRATIQUES : • Autodiagnostic pour déterminer son quotient émotionnel,• S’entrainer à la maîtrise de ses émotions.

LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ REUSSI  :• Savoir faire partager sa vision,• Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice, • Créer un sentiment d’appartenance,• S’engager et impliquer,• Développer un processus de décision et de communication efficace, • Conduire le changement.

VIDÉO-TRAINING ET DÉBRIEFING