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LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

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LE TRAVAIL EN ÉQUIPE. Répartition de l’énergie dans une bonne équipe de travail. Deux facteurs susceptibles de catalyser les énergies individuelles. Perception et valorisation d’une cible commune 2. Création de relations interpersonnelles. E t = E p +E s +E e +E r*. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Page 2: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Répartition de l’énergie dans une bonne équipe de travail

Page 3: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Deux facteurs susceptibles de catalyser les énergies

individuelles

1. Perception et valorisation d’une cible commune

2. Création de relations interpersonnelles

Page 4: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Et= Ep+Es+Ee+Er*

Et= énergie totale disponible

Ep= énergie de production

Es= énergie de solidarité

Ee= énergie d’entretien

Er= énergie résiduelle

* Selon Yves St-Arnaud

Page 5: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Énergie de production

Atteinte d’une cible commune ou

Réalisation de la tâche à accomplir

Énergie de production forte

→ Si les membres ont une perception claire et unanime de la tâche

Page 6: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Énergie de solidarité

Création de relations interpersonnelles fortes et confiantes

Comment? → sympathie,compréhension, respect

Communication harmonieuse = énergie affective

Page 7: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Énergie d’entretien

Conditions de travail favorables

Si obstacles : une partie de Et disponible convertie en Ee pour lever les obstacles

Si trop Ee, l’équipe étouffe et est moins productive

Page 8: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Énergie résiduelle

Énergie individuelle non transformée

Ex. : refus de s’engager, indifférence, mécontentement = générateurs d’énergie résiduelle

Er > Ep+ Es+Ee : peu de chances de succès

L’équipe doit limiter la quantité d’Ér

Page 9: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Résumé

Une bonne équipe de travail doit :S’assurer que les membres partagent et valorisent la même cible (Ep)Maintenir un climat d’échanges interpersonnels harmonieux (Es)

Dissiper les obstacles (Ee)Encourager les membres à s’engager (Er)

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Recommandations

1. Organiser le démarrage de l’équipe

2. Stimuler la participation des coéquipiers

3. Favoriser la communication au sein du groupe

Page 11: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

1.Démarrage de l’équipe1.1 Premier contact

Ee : présentation, téléphone, courriel, disponibilités, ressources

Opération bien menée = Es

Page 12: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

1.2 Perceptions individuelles de la cible

communeChacun a-t-il une idée claire de ce qui nous réunit aujourd’hui?

Quelqu’un peut-il formuler l’objectif de la rencontre?

Page 13: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

1.3 Partage des rôles

Définir clairement les tâches

Animateur?

Secrétaire?

Éviter l’improvisation et favoriser une organisation cohérente

Page 14: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

2. Participation dans l’équipe

2.1 Émetteur-récepteur

Veiller à la mobilité des rôles

Souplesse

Page 15: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

2.2 Participation positive

Page 16: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Le rôle du leader

Propos et attitudes du leader influencent les idées et le climat du groupe

Pacificateur, orienteur, clarificateur, motivateur

Cible commune + relations interpersonnelles

Page 17: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Participation négative

Rôles négatifs :

Critiqueur, inhibiteur, pessimiste, indifférent, silencieux, prétentieux, manipulateur

Ils grossissent Er et bloquent Ee

Page 18: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

Expérience collective

Force d’attraction que se partagent les membres d’une équipe

Positif si renforce le rendement optimal du groupe

2.3 Partage du leadership

Page 19: LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

3. Communication dans l’équipe

Manifestation d’attention : reconnaître les ressources de chacun

Partage des sentiments : faut-il taire ou exprimer un désaccord? Pas ton d’un procès

Ouverture sur le groupe ≠ sur un individu