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Le début d'un nouveau chapitre dans l'Inde saga de l'automobile
Karan Arora
Mahindra & Mahindra Limited• 3 milliards de dollars groupe Mahindra • Créé en 1945 à faire des fins générales de
véhicules utilitaires.• Monde le quatrième plus important fabricant de
tracteurs.• Production-1, 70.000 en 2006.• Fournisseur majeur de la Défense
Présence dans les principaux marchés M & M's mantra alliance 30.000 salariés
• Divisions d'exploitation principale -- Division automobile Farm Equipment division
Renault
• Fondée Février 25, 1899 par Louis Renault et ses frères.
• France le deuxième plus grand constructeur automobile du monde et dixième.
• Produits automobiles, les camions et les autobus. Production: 25,31,500 en 2006.
• Un groupe industriel et de la présence commerciale dans 118 pays.
• Seul constructeur à avoir huit wagons avec un• maximum de cinq étoiles Euro NCAP avis.• Premier à produire la berline Cars.• 8 fois vainqueur de la F-1 Constructeur titre.
Alliance Renault-Nissan
• Signé en Mars 27, 1999.• Représentent plus de 9,8% du marché mondial.• 5,74% pour Nissan et 4,04% pour le groupe
Renault Avec des ventes de 3597748 (Nissan) et 2531500 (groupe Renault)
Mahindra-Renault
• Décidé de mettre en place une plante qui serait d'un demi-million de voitures par an en Inde dans les cinq prochaines années à faire des Logan.
• Une joint-venture 51:4
MAHINDRA-RENAULT-NISSAN
• 3 voies automobile JV en Chennai.
• Investissement de Rs 4,000 crore.
• 4000.000 véhicules par an.
• 5000 emplois directs et 40.000 emplois indierct.
• Mahindra Group Holding participation de 50% et le solde entre Renault et Nissan.
• Trois façon alliance est le reflet de l'évolution du marché mondial.
STRENGTHS OF MAHINDRA• Présence dans les principaux marchés. • Vaste et bien établie réseau dans toute l'Inde.• Bien établi des installations de production.• Nom de marque
Vaste expérience de l'Inde secteur automobile.• Capacité à garder les marchés et de la
fabrication à faible coût R & D
Points forts de Renault
• Expertise dans l'ingénierie, la fabrication et l'adaptation afin de répondre aux
• exigences des clients Innovants, sûrs et respectueux de
• l'environnement des véhicules dans le monde entier Global reach
Perspectives dans le marché automobile indien
• L'Inde comme un marché a beaucoup plus à offrir que ce qu'elle a fait 10 l'an dernier.
• Disponibilité de financement Plus forte propension à passer à des clients indiens.
• Représentant plus de 75% des ventes de voitures l'an dernier par le segment des petites voitures.
• Adapté aux exigences de la clientèle indienne S'efforcer service à la clientèle pour l'excellence et la compétitivité mondial.
DIAGNOSTIC
• Une situation gagnant-gagnant pour les deux sociétés indiennes et pour les clients
• Amélioration de la M & M's propres\
• véhicules utilitaires
• Longtemps peut être un paramètre négatif À la consolidation des forces des deux sociétés
MERCI