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M.ROCHET ENSTA EA 202
ANALYSE STRATEGIQUE
ETUDE DU CAS D’UNE ENTREPRISE DU CAC 40
M.ROCHET ENSTA EA 202
LES OBJECTIFS
• Comprendre la stratégie et l’organisation, la gestion d’une grande entreprise
• Analyse d’un cas concret, concernant un fait stratégique majeur de l’entreprise
• Entreprise choisie dans le CAC 40
• Pourquoi le CAC 40 : – Leur taille permet de choisir des cas significatifs,– On dispose d’un maximum d’informations dans les médias,– Elles ont un service de communication et d’information pour le
grand public et les actionnaires
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RESULTAT ATTENDU
• Mémoire de 30 pages (hors annexes)– Fournissant les analyses, raisonnements et synthèses du
groupe,– Présentant l’analyse stratégique avec l’application de quelques
outils de référence : matrice BCG, analyse de Porter, diagramme forces-faiblesses,…,
– Une bibliographie :• Les livres de référence dont vous avez tiré les outils,• La référence des sites internet utilisés,• Une revue de presse (copie des articles essentiels).
• Présentation orale du mémoire (30mn)
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CALENDRIER
• 7 réunions de travail avec le tuteur– 1ère série :
• 25-11, 9-12, 6-01, 20-01, 10-02, 24-02, 17-03 – 2è série :
• 02-12, 16-12, 13-01, 03-02, 17-02, 10-03, 24-03
• Remise des mémoires : le 15 Avril
• Présentation orale : 5 et 12 Mai
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MODE DE TRAVAIL• Par groupe de 3 ou 4 ,
• 7 réunions avec le tuteur,
• Fonctionnement en mode projet :– A chaque réunion, présentation de l’avancement des travaux :
– 2 jours avant la réunion (Lundi soir), envoi du projet d’ordre du jour et des
documents supports,
– Dans les 48h après la réunion, compte rendu (ne portant que sur les points
essentiels de la réunion)
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• Cadencement :
– 1ère réunion : présentation détaillée et validation du thème de travail, la
recherche documentaire
– 2è : état de la documentation rassemblée et premières analyses,
– 3è et 4è : mise en place des raisonnements et premières synthèses
– 5-6è : synthèse et communication,
– 7è : préparation du mémoire final
• Un jeu de rôle :
– le tuteur représente un administrateur de la société à qui vous devez
expliquer ou justifier une stratégie.
– Vous êtes la direction de la stratégie de l’entreprise.
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PREPARATION DES SUJETS
• Pour le Mardi 10 Novembre à 17h, • La liste des groupes (de 3 ou 4),
• Chaque groupe propose 2 sujets avec un énoncé précis, et un ordre de préférence
• Transmis par mail :• Au secrétariat (Valérie Vilas de Caldas)• Aux enseignants :
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Intervenants• Marie Aude De BONNIERES
» [email protected]• Isabelle DEPARDIEU
» [email protected]• Marie Claude LONGUET
» [email protected]• Bernard LE MOINE
» [email protected] • Richard Brett OREN
» [email protected]• Michel ROCHET
» [email protected]• André SAUREL,
