29
Plan d’actions du CCAS Mars 2013

Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Plan d’actions

du CCAS

Mars 2013

Page 2: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Le Plan d’actions 2009/2014 du CCAS

Validé par le Conseil Municipal de mars 2009

Décliné en 40 actions autour de 3 exigences :

- volonté de redistribution

- valorisation du sens collectif

- recherche de fraternité, de mixité sociale et intergénérationnelle

49 actions mises en œuvre

Page 3: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Un retour à l’équilibre financier progressif

Résultat cumulé de l'exercice

1 667 000

1 322 000

738 000

-251 000 -213 000

37 754

-1 516 571

-312 607

-695 598

476 000 31 219

-2 000 000

-1 500 000

-1 000 000

-500 000

-

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Page 4: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Plan d’actions

1 - Quelques actions phares

2 - Etat d’avancement général

Page 5: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

1 - Quelques actions phares

Page 6: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Lancement en juillet 2013 : Adossée au Centre de jour des Alpins

Objectif : Accueillir les aidants de malades Alzheimer (et maladies apparentées), faire un diagnostic de leur situation et leur proposer un accompagnement et un plan de répit adapté, en lien avec les partenaires.

2 ETP : un coordinateur / psychologue et

1agent d’accompagnement et d’accueil

Espace de 250 m², avec un espace « accueil »

Plateforme d'accompagnement

et de répit aux aidants

un lien ressources identifié un lieu de services propres à la plateforme Une mission d'accompagnement et de répit : soulager les aidants, en leur offrant un

accompagnement et des prestations4 axes : - Information, orientation et soutien des aidants- Des formules de répit adaptées : du temps libéré pour l'aidant- Des temps accompagnés pour le couple aidant-aidé- Accompagnement de l’aidant pour réinvestir son projet personnel et sa vie sociale Une mission de coordination

Page 7: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Equipe mobile Alzheimer

Personnes diagnostiquées Alzheimer ou apparentées (quel que soit l’âge, à domicile)

Objectif :

- Améliorer la qualité de vie de la personne accompagnée et de son entourage,

- Renforcer la participation aux activités de la vie quotidienne,

- Préserver les capacités de mémoire, prévenir les complications liées à la maladie, faciliter le rôle de l'entourage

Sur prescription médicale, 12 à 15 séances de réhabilitation réparties sur 3 mois, avec relais en fin de prise en charge

Personnel : Ergothérapeute, psychomotricienne, assistants de soins en gérontologie = équipe spécialisée du SSIAD.

Démarrage mars 2013

Page 8: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Objectif :

Apporter un cadre d’intervention pour favoriser l’activité et l’initiative des grenoblois de plus de 65 ans

Des ateliers mémoire et de prévention avec une tarification attractive.

Le « Dispositif Avant’Age » : favoriser, par une solvabilisation à la personne, la pratique d’une activité socio-culturelle, culturelle ou sportive.

Un budget en direction des Personnes Agées pour soutenir des actions locales et développer des initiatives.

Démarrage en mars 2013

Dispositif d’animation et

d’activités personnes âgées

Page 9: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Apporter un soutien financier aux grenoblois de plus de 65 ans

pour la pratique d’activités (sportives, de loisir, culturelles…)

Création d’un point d’accueil (gratuit, professionnalisé et connu) pour les personnes qui rencontrent des difficultés budgétaires (impayés, découvert qui s’aggrave, retard de loyer…).

Accueil assuré par une Conseillère ESF spécialisée, autour de 3 grandes missions : Information, Conseil et Solutions

Plateforme Budget

Page 10: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Jeunes grenoblois de 18 à 25 ans ayant de faibles ressources personnelles pour lesquels une ou des dépenses empêchent d’entamer leur vie autonome (ou de la poursuivre).

Dépenses dans 3 domaines :

-Logement (installation, caution…),

-Santé (soins dentaires ou opthalmo)

-Familial (parentalité, naissance, séparation)

Ouverture de l’aide sociale facultative du CCAS aux moins de 25 ans pour couvrir notamment les besoins alimentaires (en renfort des aides existantes)

Principe :

- Subsidiarité : complémentaire des dispositifs existants

- Proximité et réactivité : proposé par un interlocuteur territoire,

- Instruction simplifiée et réponse rapide

- Attractivité : jusqu'à 600 € par an et par jeune

Coup de Pouce Jeunes Démarrage en septembre 2013

Page 11: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

3 axes :

- Observation sociale

- Détection des publics, et traitement des situations

- Le Fonds d’aide

Objectif :

300 bénéficiaires en 2013

L’analyse des situations par une équipe pluridisciplinaire permet de :

Réduire ou contenir la consommation d’énergie

- en intervenant sur les comportements et les modes de consommation

- en intervenant sur le bâti

- en accompagnant un déménagement pour un logement permettant une réduction

Apporter des solutions pour payer les factures d’énergie

- en mettant en œuvre les tarifs sociaux

- en proposant des conseils et/ou un accompagnement sur la gestion du budget

Augmenter les revenus disponibles des ménages en activant l’ouverture des droits

Plateforme précarité énergétique

Page 12: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Réunir les acteurs, décideurs, chercheurs et praticiens autour du rôle du développement langagier dans la prévention des inégalités sociales dès les premiers apprentissages.

Rendre hommage et donner une continuité au travail de Michel Zorman

Un colloque gratuit sur deux jours

- 1er jour réservé aux professionnels

- 2ème jour destiné au grand public

Intervenants : Michel Dolle, François Cherèque, Martin Hirsch, Agnès Florin…

Les 19 et 20 juin prochains

à la MC2 Colloque « Langagez-vous ! »

En partenariat avec l’UNCCAS, la CAF de l’Isère, le PRES, l’Université Joseph Fourier, l’Université Stendhal, la Metro, l’AGECSA

Page 13: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

2 – Etat d’avancement général

Page 14: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Développement

social et

solidarité

Page 15: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Evolution des projets des

CHRS

EVOLUTION DES PROJETS DES CHRS

Refonte du projet d’établissement basé sur l’accompagnement des parcours des hébergés par typologie de publics accueillis

Projet d’hébergement et de restauration : participation des hébergés et accompagnement à la vie en collectivité, mise en place de la fonction d’encadrement des activités de la vie quotidienne, accompagnement vers l’autonomie

CONSTITUTION DU SERVICE ACCUEIL ET ORIENTATION

Développement du lien hébergement / logement sur la question des sorties d’hébergement et la réinsertion des ménages en participant notamment aux instances partenariales du logement

Finalisation de l’organisation du Service Intercommunal d’Accueil

Faire évoluer le PAO vers un SAO

Page 16: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

ADAPTER L’ACCOMPAGNEMENT SPECIFIQUE REALISE PAR LE CCAS

Expérimenter les conditions de la continuité et de

l’adaptation de l’accompagnement

social

Développement des temps d’action de la Maraude CCAS

Réflexion sur la mise en place d’une « Halte de nuit »

CONDUIRE DES PROJETS INNOVANTS ET ALTERNATIFS

- Mise en place d’une procédure pour la fermeture des campements illicites

Projet MOUS d’agglomération en lien avec la DIHAL

Lieu d'insertion pour les Roms UE : travail de consolidation du dispositif, travail avec les services de l’Etat autour de l’accès à l’emploi

Initier, porter, accompagner de

nouveaux dispositifs,

Page 17: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Vers des Maisons des

Habitants

ROLE ET PLACE DES CENTRES SOCIAUX

6 directions de territoire mises en place avec un principe de conduite d’un projet commun Ville et CCAS par secteur

Travail sur mesure des impacts de la territorialisation

Poursuite des mutualisations : avec antenne : secteur 4 – Capuche / secteur 6 – Patio ; avec socio culturel : secteur 5 – Abbaye

- Réflexion sur la poursuite du processus d’accueil Ville – CCAS dans les MDH Chorrier Berriat et Abbaye (Suite départ CG)

REDÉFINIR LE RÔLE ET LES PRIORITÉS DES CENTRES SOCIAUXDévelopper

l’information et l’accès aux

droits

Structuration des accueils

Développement des postes d’écrivains publics

Renforcer le développement

social et l’implication des

habitants

Structuration des équipes de développement social dans les MDH : mutualisation fonctions d’Agent de Développement Local, nouveaux postes crées (ADL et animateur)

Généralisation des comités d’usagers

Page 18: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

REPONDRE A DE NOUVEAUX BESOINS SOCIAUX Développement des paniers solidaires : En 2013 : 11 CS et MDH. Mise en place de paniers d’épicerie sèche

Pass Culture : Par les MDH vers les équipements culturelsSaison 2 : 80 propositions culturelles et 2 000 places

Plateforme mobilité : Installation à la Station Mobile (mai 2012)

Promouvoir l’innovation

sociale avec les Maisons des

Habitants (MDH)

PRENDRE EN COMPTE LES DIFFICULTES ECONOMIQUES DES MENAGES

Répondre aux difficultés économiques des ménages Favoriser l’accès aux droitsRenforcer l’observation sociale

- Partenariat avec GEG : Informations sur tarifs de première nécessité et maitrise de l'énergie en partenariat ; implantation de permanences de la Plateforme Budget dans leurs locaux

Pérennisation de l’Allocation Municipale d’Habitation (AMH)

Implantation du service d’inclusion financière au sein de la MDH Prémol et déploiement dans les MDH/CS

Elargissement du périmètre d'observation et mutualisation des ressources existantes : création du Réseau des observatoires de l'agglomération grenobloise l'OBS'Y

Page 19: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

En direction des familles

PROMOUVOIR NOS ACTIONS….

Réalisation d’un « état des lieux parentalité et développement des espaces enfance/famille en coopération avec la CAF (convention territoriale globale)

En direction des jeunes

Soutien au Planning familial avec temps complémentaire identifié pour Mistral et Abbaye – Teisseire

Coopération avec les équipements socio culturels

Engagement dans le service civique : 27 jeunes en 2012, 28 en 2013

Travail sur la création de postes d emplois d’avenir (en 2013)

Chantiers éducatifs : 200 jeunes première feuille de paie

Page 20: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Petite

Enfance

Page 21: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Eveil culturelet activitésartistiques

EVEILLER / ANIMER

Evolution du partenariat avec l’Ecole Supérieur d’art et de Design et le Muséum d’histoire naturelle de la Ville de Grenoble :

Poursuite des projets culturels Petite Enfance : Formation de professionnels Petite Enfance par des professionnels de la Direction des affaires culturelles de la Ville Développement du partenariat avec l’Espace 600 (Patio)

Continuité du groupe musique : Poursuite du travail et des représentations

Evolution du partenariat entre les EAJE et les différents acteurs de leur territoire.

Collaboration au montage de projets communs (CAF à travers la CTG, AGECSA, Espaces Familles dans les MDH…)

Page 22: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

DEPLOYER/SOUTENIR

Parler Bambin

. Mise en œuvre de la formation et du dispositif dans tous les EAJE de Grenoble. Formation de collectivités partenaires (Lille, Rennes, Fontaine…)

Construction d’un protocole de diffusion du dispositif (collaboration UNCCAS)

Formalisation de la méthode, modélisation du développement du projet

Mise en place une journée « Portes ouvertes » pour les collectivités ou organismes intéressés

Accroître la capacité

d’accueil & diversifier modes de

gestion

Pom Flore et Alexandre : extension réalisée

Projet associatif Mahou-Minauds : ouverture en mars 2013

Ouverture de la crèche New York

Rénovation de l’EAJE Vieux Temple : ouverture en septembre 2013

Espace 0-6 ans Bâjatière

Crèche La Bruyère : repositionnement suite à incendie

Page 23: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Repérage despublics non pris

en chargedans les modes

d’accueiltraditionnels

ETUDIER / EXPERIMENTER

Expérimentation d’un service de garde à domicile sur le secteur 5 pour les demandes d’accueil en horaires atypiques et extension au secteur 6 et à Mistral (2012).

Soutien à la parentalité

avec les MDH

Réflexion sur la mise en place d’actions communes entre MDH et crèches

Collaboration avec les MDH, les Espaces Familles et l’AGECSA autour de la parentalité

Dispositif desuivi

des 2-4 ans

- Projet de continuité éducative avec l’Inspection Académique comportant une réflexion sur le redémarrage de la structure Passerelle.

Poursuite de la réflexion avec la Ville sur le périscolaire prenant en compte la gestion des rythmes scolaires et de la garde atypique pour les 3-6 ans scolarisés

Page 24: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Personnes

âgées

Page 25: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

MIEUX VIVRE ET VIEILLIR EN VILLE

Plan d’action collective de

soutien à domicile

Expérimentation du projet Voisin’âge avec les Petits Frères des Pauvres, sur le secteur 6

Accompagnement de l’évolution du dispositif des Vignes, projet expérimental dans foyer ADOMA

Participation au projet BIVACS (rapprochement entre la demande de santé et l’autonomie à domicile et l’offre technologie) : prévention des chutes, isolement social, domotique

Refondation du service social personnes âgées en vue de renforcer et développer sa capacité à mettre en œuvre des actions collectives

Page 26: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

MIEUX VIVRE ET VIEILLIR EN VILLE

Rôle des équipements de proximité

Ouverture espace Convivi’âges de la Maison du Bois d’Artas : pôle ressources pour le bénévolat et annexe de la MDH secteur 2

Mise en place de Pôles d’Animation Gérontologique et Intergénérationnelle dans chaque Maison des Habitants

Réflexion sur les temps d’ouverture des équipements

Offre socio culturelle et

sportive

Ouverture de la restauration EPA pour les personnes de – de 60 ans

Promotion de l’accès aux clubs auprès des personnes âgées et mise en place d’un soutien aux sorties organisées par les clubs

Adapter les prises en

charge

Poursuite du projet LFPA avec :

Offre : fermeture des Gentianes en 2012, relogement de lensemble des résidents, définition d’un programme pour la réalisation d’un équipement mixte (EHPAD / EHPA / centre de jour) sur le secteur Flaubert

Restauration : poursuite de l’ouverture à de nouvelles possibilités de restauration pour les résidents et engagement d’un projet innovant au cœur de la Villeneuve pour la résidence du Lac

Page 27: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Accompagnement des

personnes vulnérables

ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE

- Interventions de psychologues à domicile

Mise en place d’une offre de bilans de santé autonomie pour personnes âgées en grande précarité avec le Centre de Prévention des Alpes et l'AGECSA

Amélioration des soins à domicile : réorganisation des services, plan de prévention de la maltraitance et formation Humanitude, démarche certification qualité « NF services à la personne »

Prévention par le

logement adapté

Travail inter-partenarial Ville / CCAS / Bailleurs sur l’offre de logements pour publics en perte de mobilité

Projet « Nouvelles solidarités intergénérationnelles dans l'habitat public » avec le DIGI et ACTIS (quartier Gallieni)

Action ciblée pour bénéficiaires APA et logements ACTIS (expérimentation secteur 6)

Réalisation d’actions collectives SDH / CCAS autour de 3 programmes d’adaptation de logements

Page 28: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

Offre d’Ehpad du

CCAS

CENTRE D’ACCUEIL DE JOUR

Augmentation 6 places au Centre d’Accueil de Jour Les Alpins

ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE

DELPHINELLES – NARVIK

Mise en place d’une équipe unique entre Delphinelles et Narvik

Projet ZAC Flaubert prévoyant le rapprochement des deux établissements dans un même EHPAD : accord de l’ARS pour le financement de 9 places supplémentaires pour atteindre 80 lits

Refonte des outils relatifs aux droits des usagers avec création de documents type : Règlement de fonctionnement, contrat de séjour, livret d’accueil

Elaboration d’un projet commun d’animation dans les EHPAD

Page 29: Plan dactions du CCAS Mars 2013. Le Plan dactions 2009/2014 du CCAS Validé par le Conseil Municipal de mars 2009 Décliné en 40 actions autour de 3 exigences

CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DE GRENOBLESiège : 28 galerie de l'Arlequin 38029 Grenoble cedex 2

Tél. 04.76.69.45.00 – Fax 04.76.69.45.29