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Plan d’actions du RAESS pour les années 2014-2016

La 3ème

édition du RAESS, les 24 et 25 Avril 2014, s’inscrit dans le cadre d’une suite logique de trois

événements internationaux de la société civile agissant dans le domaine de l’Economie Sociale et

Solidaire à savoir : la rencontre du RIPESS à Manille en 2013, la réunion des rencontres du Mont Blanc

à Chamonix en 2012 et l’initiative d’une plate forme de la société civile Europe-Afrique du Comité

Economique et Social (CES) de l’Union Européenne.

La coordination du RAESS s’est engagée pour organiser un moment de concertation entre les acteurs de

l’ESS du continent et les organisations internationales concernées afin de mieux contribuer à la

définition des OMD post 2015 et de tracer la feuille de route associative continentale en faveur d’un

développement inclusif et démocratique. Cet espace de débat a réuni les réseaux membres du RAESS,

des organismes africains, des partenaires internationaux et des spécialistes dans ce domaine.

Au cours de cette rencontre, deux ateliers et un groupe d’experts ont planché, le vendredi 25 avril 2014,

sur la problématique soulevée par le RAESS en essayant de proposer un plan d’actions concerté selon les

priorités exprimées par les uns et les autres. Le plan comprend les projets suivants :

Projet de renforcement institutionnel et du développement de capacités des réseaux

nationaux africains de l’ESS – 2014/2016

L’analyse de la situation actuelle du RAESS débouche sur un certain nombre d’axes autour desquels des

actions pourraient être développées à savoir :

1. Accompagner les réseaux nationaux dans leur processus de formalisation et d’élargissement de

leur base de représentativité ;

2. Accompagner le renforcement institutionnel des Réseaux dans un cadre normatif et législatif

favorable ;

3. Faciliter les relations de partenariat public-privé au profit des Réseaux nationaux et de leurs

membres.

4. Assurer la disponibilité et la mise en place d’une stratégie de communication, tenant compte des

trois dimensions : RAESS/Environnement international, RAESS/Réseaux-pays, et

Réseau/Membres.

5. Améliorer les offres de formation et de développement de compétences en faveur des Réseaux

des pays en élaborant des curricula de formation notamment dans les domaines du coaching

territorial, du partenariat, du plaidoyer, et de gestion.

Projet de renforcement de la position du RAESS dans les grands chantiers au niveau

international (références : RIPESS, RMB, ESMED, UE-Afrique et OMD post 2015)

Cinq pistes ont été esquissées pour le plan d’actions à savoir :

1. Mise en place d’un observatoire de l’ESS qui pourrait renseigner sur la situation et les programmes

en matière de l’ESS. Ceci favoriserait sans doute l’intégration du RAESS à l’échelle internationale ;

2. Positionnement par rapport aux manifestations internationales notamment les Fora sociaux.

Préparation préalable réunissant les conditions nécessaires pour agir à travers une seule voix ;

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3. Rapprochement auprès des organisations sous-régionales Europe /Afrique comme entrée principale à

la méditerranée. Cela permettrait de traiter la question de l’immigration et le partenariat Nord –

Sud sur un plan plus large ;

4. Création d’une plate forme de promotion de Partenariat et d’échanges au service de la société

civile Africaine appuyée par un site web ainsi qu’un centre de ressources et de communication ;

5. Organisation pour faire évoluer les différentes contributions du RAESS dans la dynamique du système

des Nations Unies.

Projet à caractère horizontal

Il doit prendre appui sur des thématiques spécifiques comme étant une priorité de la vision globale du RAESS.

Axe1 : Repenser la coopérative en tant que principale entreprise de l’ESS et véritable outil de développement ;

Axe2 : Asseoir les bases d’une politique « Jeunes pour Jeunes » et œuvrer pour la représentation des jeunes

dans les instances du RAESS et dans les organisations internationales de l’ESS ;

Axe3 : Promouvoir les programmes de plaidoyer en faveur des politiques publiques qui accompagnent et

soutiennent les acteurs de l’ESS ;

Axe 4 : Promouvoir le travail décent comme il a été recommandé par le BIT en s’appuyant sur les principes

fondamentaux de l’ESS;

Axe 5 : Organiser des sessions de formation de formateurs, diversifier les stratégies de formation en

s’appuyant sur l’université de Cotonou et de l’Institut panafricain pour le développement (IPD) etc.

Cette feuille de route trouverait sa mise en œuvre dans un court terme autour de deux programmes :

1. Quelques actions structurantes faiblement « budgétivores » telles que :

- Un site web accompagné d’un programme de communication soutenu par une base de données ;

- Un appui à un ou deux pays pour renforcer leur réseau national (formation, élaboration d’un plan

d’actions national, organisation institutionnelle);

- Un renforcement de l’administration de la coordination pour la préparer à un transfert au Mali lors de

la prochaine rencontre du RAESS.

2. Un portefeuille de projets à soumettre à des bailleurs de fonds avec le soutien et le parrainage du

RIPESS pour obtenir un financement adéquat et suffisant (BAD, BID, BIT, UE, Fondations etc.).