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Rencontres Nationales de la communication interne – Paris – 8 avril 2010 Communication interne et management dans les collectivités territoriales Didier Rigaud Maître de conférences / consultant en communication publique ISIC Université de Bordeaux3 / IDcommunes

Positionnement de la communication interne et appui au management

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Rencontres Nationales de la communication interne – Paris – 8 avril 2010

Communication interne et management dans les collectivités

territoriales

Didier Rigaud

Maître de conférences / consultant en communication publique

ISIC Université de Bordeaux3 / IDcommunes

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La communication interne est intimement liée à la

communication externe

• Elle n’est donc pas autonome et nécessite l’implication des décideurs élus et administratifs.

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Le triangle de la communication publique territoriale

population

Elus Services

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La com. Interne est liée au management et aux RH.

• « Peu importe » à qui est rattachée la fonction communication interne, la direction générale, la direction des ressources humaines et la communication externe doivent l’accompagner.

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A défaut, la communication interne sera réduite à des informations descendantes, certes importantes mais aux effets limités.

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• La direction générale doit impulser la communication interne et rappeler à l’ordre les « maillons faibles »

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L’encadrement relais d’information.

• En complément ou en parallèle de la communication interne, l’encadrement fait vivre les réseaux formalisés d’information

• Informations descendantes et ascendantes

• Notes de service, réunions, accueil,entretiens individuels, etc.

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• Ces circuits formels d’information complètent ceux mis en place: par la communication interne,

par les représentants du personnel et les réseaux informels:

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• Le personnel mieux informé est aujourd’hui plus exigeant

• L’encadrement doit prendre en compte une vision plus complexe de la communication

• Une dimension relationnelle en plus des informations opérationnelles.