Le numériqueLe numériqueSession de mai 2011Session de mai 2011

Session de mai 2011Session de mai 20113 dossiers3 dossiersBRETAGNE Numérique BRETAGNE Numérique

C@mpus numérique

Bretagne Très Haut Débit

(Scoran)

Une Régionéco responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Une Régionresponsable

et participative

Une Région ouverte

et équilibrée

Une Régionéco responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Une Régionresponsable

et participative

Une Région ouverte

et équilibrée

Économie Innovation

Formation

Transports collectifs

Énergie

Logement

Santé

Tourisme

Culture

Infrastructures

Service publics numériques

Relations aux citoyens

Usagesinternese-adm

Logistique

BZH BZH NumériqueNumérique

-I--I-Une stratégie globaleUne stratégie globale

BRETAGNE NUMERIQUE BRETAGNE NUMERIQUE

La révolution numériqueLa révolution numérique

Les enjeux majeurs pour la Les enjeux majeurs pour la BretagneBretagne

Un enjeu majeur :

L’accès de tous au numérique en tout point du territoire

GéographiqueHumainEconomique

Des risques à appréhenderDes risques à appréhender Des menaces de « fractures »importantesTerritoriale : l’accès physique à un internet performant en tout point du territoire. Le risque de fracture est majeur dans un contexte où la logique de déploiement retenue par les opérateurs privés est celle de la rentabilité (10% du territoire breton et 40% des foyers).Sociale : la fracture se réduit même si elle perdure sur l’accès à l’équipement mais elle demeure importante sur l’accès à l’usages. 74% des français sont équipés en ordinateurs, 53% se disent compétents en terme d’utilisation. Générationnelle : 97% des 15-19 sont des utilisateurs d’internet contre 22% des 60 ans et plus. Hors le développement de nouveaux usages peut apporter une réelle amélioration des conditions de vie des populations les plus agées (maintien du lien social, maintien à domicile, télémédecine…).

Face à ces risques de fractures, et dans un contexte où le numérique est en passe de devenir un “bien

essentiel”, l’action publique est donc indispensable pour en assurer l’accès à chacun, dans des conditions

techniquement et financièrement satisfaisantes.

Bretagne NumériqueBretagne NumériqueUne politique volontariste adossé à un

« Triskell numérique »

Le développementLe développementdes usagesdes usages

Le déploiement Le déploiement d’une infrastructured’une infrastructure

Le soutien à la Le soutien à la filière TICfilière TIC

Bretagne Numérique : Bretagne Numérique : une ambition forteune ambition forte

Le numérique pour tous au service d’un projet Le numérique pour tous au service d’un projet politique politique

Une Régionéco responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Une Régionresponsable

et participative

Une Région ouverte

et équilibrée

Une Régionéco responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Une Régionresponsable

et participative

Une Région ouverte

et équilibrée

Économie Innovation

Formation

Transports collectifs

Énergie

Logement

Santé

Tourisme

Culture

Infrastructures

Service publics numériques

Relations aux citoyens

Usagesinternese-adm

Logistique

BZH BZH NumériqueNumérique

10 actions phare10 actions phare

Une Régionéco-responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Régionresponsable

et participative

Une BZH ouverte et équilibrée

Une Régionéco-responsable

Bien vivre ensemble

Une formation et une

économie innovante

Régionresponsable

et participative

Une BZH ouverte et équilibrée

Espace numériquede la

connaissance

C@mpusnumérique

IRT B-ComPôle Images et réseaux Breizh Go

Smarts grids

La bibliothèque numérique

Libération desdonnées

BZH BZH NumériqueNumérique

BretagneTrès Haut

Débit

Géo Bretagne

Visa internet

Le numérique sur l’ensemble du territoire Bretagne Très Haut Débit

Le numérique pour tous Visa internet Bretagne/ Espace Numérique de la connaissance / Bibliothèque numérique

Le numérique pour des usages innovants C@mpus numérique / Smart grids / Breizh Go / GéoBretagne / Libération des données

Le numérique adossé à une filière TIC dynamique Pôles Images et Réseaux / B-Com

Emblématique de notre engagement en faveur du numérique pour tous :

Le numérique sur l’ensemble Le numérique sur l’ensemble du territoiredu territoire

Bretagne Très Haut DébitBretagne Très Haut DébitLe déploiement d’une infrastructure Très Haut Débit fibre sur

l’ensemble du territoire breton pour permettre à chacun d’avoir accès dans des conditions techniques et financière satisfaisantes

et équitables à tous les services et usages. Adoption du SCORAN mai 2011 Finalisation des montages opérationnelles d’ici fin 2011 1er déploiement à partir de 2012 Durée 25 ans

Un projet mutualisé Mise en place d’une structure de gouvernance unique Définition des conditions de partenariat avec les opérateurs privés

Le numérique pour tousLe numérique pour tousL’accès de tous aux outils

Visa Internet Bretagne Un dispositif pour permettre à chacun de se former à

l’usage des TIC ….

L’accès à tous les contenus L’espace numérique de la connaissance

… La bibliothèque numérique

…

Le numérique pour des Le numérique pour des usages usages

innovantsinnovants C@mpus numérique

Le numérique au service du développement durable Breizh Go

… Smart Grids

…

Le numérique au service de l’innovation sociale et d’actions publiques innovantes

Geo Bretagne …

Libération des données…

Le numérique adossé à une Le numérique adossé à une filière dynamiquefilière dynamique

Quoi ? Le pôle Images et Réseaux

Pour qui ?

Quand ?

Comment ?

-II--II-LE SCORANLE SCORAN

Bretagne Très Haut DébitBretagne Très Haut DébitTous concernés, tous acteursTous concernés, tous acteurs

Enjeux économiques et Enjeux économiques et développement des usagesdéveloppement des usages

TV – VOD Télétravail

Enseignement / Formation

Communication interpersonnelle Echange de contenu

4-8 Mbps 1-20 Mbps

1-5 Mbps

1-5 Mbps 10-50 Mbps

C@mpus

C

9 Réunions du Groupe de Travail Technique

3 Conférences Numérique

Avril Mai

08/04

Juin Juillet Août Septembre Octobre

Phase 2 : Définition d’une stratégie au niveau régional

20/05 10/06 09/09 23/09

1ère livraison du SCoRAN

Phase 3 : Finalisation du SCoRAN de Bretagne

Analyse des scénarios pour recommandation

C C

Phase 1: Réalisation d’un diagnostic du territoire breton

Choix d’un scénario

MarsFévrier

13/0311/0222/01

12/07

Discussion des ambitions

Préparation de la conférence

Réunion de préparation supplémentaire

08/07

Décembre

14/12

Une démarche collaborativeUne démarche collaborative

C

Dec

Le contenu du SCORANLe contenu du SCORAN

Le contexte et les enjeux du THD en BZH

Le diagnostic du numérique en BZH

La formulation d’une ambition

Le choix d’un scénario de mise en œuvre

Un document partagé fondateur pour le déploiement du THD en Bretagne

La situation en BretagneLa situation en Bretagne

Cartographie des initiatives publiques

Financées avec le soutien de la Région :

-Enveloppe numérique des Contrats de Pays : 16 M€

-Accompagnement des projets CG 8M€

-FEDER TIC 17 M€

Les zones blanches Les zones blanches du haut débitdu haut débit

Contexte et enjeux : l’attractivité et la compétitivité de la Bretagne

Des investissements privés insuffisants qui déséquilibreront les territoires

60% des foyers français / 40% des bretons et 10% du territoire…

Une ambitionUne ambition

L’ambition : « Disposer à terme d’infrastructures en capacité de supporter tous les services et innovations numériques et de les rendre disponibles aux habitants et entreprises en Bretagne ».

Ambition 100% FTTH

« Disposer à terme d’infrastructures en capacité de supporter tous les services et innovations numériques et de les rendre disponibles en Bretagne :

-Habitants

-Entreprises

-Administrations

Le 100% Très Haut Débit à tarif pertinent et accessible à tous est incontournable à horizon 2025L’intervention vient compléter l’initiative privée : il n’y a pas d’intervention là où un déploiement privé est annoncé

Ambition 100% FTTH

« Disposer à terme d’infrastructures en capacité de supporter tous les services et innovations numériques et de les rendre disponibles en Bretagne :

-Habitants

-Entreprises

-Administrations

Le 100% Très Haut Débit à tarif pertinent et accessible à tous est incontournable à horizon 2025L’intervention vient compléter l’initiative privée : il n’y a pas d’intervention là où un déploiement privé est annoncé

« Disposer à terme d’infrastructures en capacité de supporter tous les services et innovations numériques et de les rendre disponibles en Bretagne :

-Habitants

-Entreprises

-Administrations

Le 100% Très Haut Débit à tarif pertinent et accessible à tous est incontournable à horizon 2025L’intervention vient compléter l’initiative privée : il n’y a pas d’intervention là où un déploiement privé est annoncé

Des éléments d’analyse Des éléments d’analyse financière financière

(en M€)(en M€)

2100

950

13001500

2100

0

500

1000

1500

2000

2500

100% BZH 80% BZH 80%Departement

80% Pays 80% EPCI

Ressources à mobiliser en millions d'€ en fonction des objectifs de couveture

Pourquoi 100% FTTH ?Pourquoi 100% FTTH ?

1. Assurer la cohérence globale du projet et optimiser les financements2. Garantir un aménagement équilibré du territoire 3. Assurer la pérennité et la viabilité du projet en termes de services rendus, notamment en favorisant la venue des opérateurs de détail4. Permettre à tous les acteurs bretons de participer au déploiement à l’échelle régionale5. Favoriser au maximum la mutualisation des moyens

Des pré-requis pour atteindre Des pré-requis pour atteindre l’ambition communel’ambition commune

L’ambition retenueL’ambition retenue

Un réseau pérenne d’infrastructures en capacité de supporter tous les services et innovations numériques.

Le 100% Très Haut Débit à tarif pertinent et accessible à tous est incontournable à horizon 2025.

Le support fibre jusqu’à l’abonné (FTTH) est l’objectif de long terme (2030). Des technologies alternatives seront mobilisées comme solution temporaire en raison des délais de déploiement du FTTH pour l’ensemble du territoire.

L’intervention publique vient compléter l’initiative privée : il n’y a pas d’intervention là où un déploiement privé est annoncé et garanti. Les solutions d’optimisation de cette complémentarité seront recherchées dans le souci notamment d’assurer la maîtrise des coûts (péréquation) et des calendriers.

Certains sites prioritaires parmi les sites d’intérêt éducatif, économique ou de service public seront déployés en avance de phase ». Les sites prioritaires identifiés seront précisés dans la conception opérationnelle du projet en tenant compte d’éventuelles spécificités locales.

Un projet THD pour tousUn projet THD pour tousC

once

ptio

nR

éalis

atio

n

Exploitation

Commercialisation

Architecture globale du réseauet conception

du réseau structurantDesserte de 2500 sites prioritaires

1 point par commune

Conception études d’ingénierie

des réseaux de desserte locale

Construction du réseau d’infrastructuresd’accueil de la desserte locale

(fourreaux, locaux techniques…)

Constructiondu réseau structurant

Desserte de 2500 sites prioritaires1 point par commune

Pose de la fibre et des équipements actifs

Exploitation des réseaux

Commercialisation aux opérateursou aux communautés publiques utilisatrices (fourniture de services)

Un projet mutualiséUn projet mutualisé

Une architecture globale du réseau mutualisée en tenant compte des réseaux existants et des schémas directeurs déjà réalisés

La mutualisation dès à présent de la discussion avec les opérateurs

La mutualisation de l'exploitation et de la commercialisation

Les études techniques ou des travaux de construction d'infrastructure d'accueil engagés au niveau local peuvent se poursuivre dès lors qu’ils s’inscrivent dans le schéma d'architecture globale et les principes de mutualisation

La définition d'un modèle économique et d'une structure de gouvernance mutualisée

Du SCORAN à BTHD Du SCORAN à BTHD

Une architecturede réseau

Carto précise de l’existantPoints de mutualisation

Chiffrage affiné

Schéma DépSchéma Dép

Schéma DépSchéma Dép

Schéma PaysSchéma Pays

Schéma AggloSchéma Agglo

Schéma PaysSchéma Pays

Schéma PaysSchéma Pays

Schéma AggloSchéma Agglo

Une structurationJuridico financière

Une ambitionUne ambition

UN PROJETUN PROJETContenu

Chiffrage

Une gouvernanceUne gouvernanceScénario

de mutualisation

Une programmationPlan pluriannuel d’investissement

€€€€

projetsDes

Opérateurs

Opérateurs

CONCEPTION MISE EN OEUVRESCORAN

Le contenuLe contenuUne étude d’architecture globale du réseau à l’échelle régionale comportant :

les études de conception du réseau structurant qui dessert les 2500 points prioritaires de raccordement et apporte ainsi un service Très haut débit sur l’ensemble du territoire. Elle viendra s’alimenter des travaux menés à ce jour dans les schémas territoriaux existants et permettra d’assurer leur mise en cohérence.les éléments de cahier des charges et de spécification techniques à respecter dans la conception et la réalisation des réseaux de desserte locale.

Des études juridico financière afin de définir :les conditions d’optimisation des financements privés, dans le cadre de négociation avec les opérateurs la participation publique et les clés de répartition par acteursles conditions optimales de péréquation à l’échelle de notre territoireles conditions de mutualisation des recettes et des moyens d’ingénierieles conditions de planification des projets en tenant compte des moyens disponibles et de la mobilisation des acteurs locaux (Programme Pluri annuels d’Investissement).les statuts de la structure de gouvernance

Un calendrierUn calendrier4 avril : conférence numérique adoption du SCORAN

Délibération en mai du Conseil régional de Bretagne

Avril-Juillet 2011 : construction opérationnelle du modèle juridico-financierNégociation avec les opérateurs privésPrésentation du projet au CGI en charge des investissements d’avenirs

Avril-Octobre 2011 : étude d’architecture globale du réseau

Juin-Oct : structuration de la gouvernance

Automne 2011 : présentation du projet à la Commission européenne pour la mobilisation du FEDER

Fin 2011 : Engagement des procédures de marchés

Fin d’année :

Une gouvernance / Le choix d’un modèle juridico économique