PRESENTATION DU PRESENTATION DU PROJET KENEYA PROJET KENEYA

SABATILISABATILI

Plan de présentation

Introduction Description du projet Objectifs du projet Différentes phases de mise en œuvre Mise en place et démarrage de l’Union

des mutuelles du cercle Renforcement des capacités Suivi-évaluation de la mise en œuvre Conclusions

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INTRODUCTION

Le projet Kénéya Sabatili a été élaboré par un Consortium composé de SOCODEVI, de la MACIF et de l’UTM, en réponse au 4ème round de l’appel à proposition de projet de l’OIT

Passé par deux phases de sélection dont la dernière a été faite suite à une mission du BIT au Mali

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Description du projet

Expérimentation des nouveaux modèles de mutuelles de santé de grande taille, lié au renforcement du lien public-privé, basé sur la Stratégie Nationale d’Extension de la Mutualité (SNEM)

Restructuration du paysage mutualiste : la fusion de quelques mutuelles en milieu urbain, Étendre la couverture des mutuelles à la commune

au lieu de l’aire de santé en milieu rural et la mise en place d’une union locale de mutuelles

par cercle (d’abord à Sikasso et ensuite à Koutiala)

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Contexte de mise en œuvre du Projet

Le projet sera mis en œuvre dans la région de Sikasso, tout précisément dans les cercles de Sikasso et de Koutiala

Dans les communes disposant d’une mutuelle de santé

Quinze (15) mutuelles de santé existent actuellement dans les deux cercles

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Problématique

Faiblesse du taux de contact avec les structures sanitaires (environ 0,4 contact/an/personne)

Existence de mutuelles de santé gérées essentiellement par des administrateurs bénévoles avec des difficultés comme : La gestion du portefeuille de risque La gestion des cotisations La gestion des contrats avec les prestataires

Renforcement de la méfiance des populations Le manque de confiance au système Etc.

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Durée du projet : trois (3) ans à partir de novembre 2010

Montant total du projet : 277 118 275 277 118 275 FCFA, dont 45% pour le BIT et 55% FCFA, dont 45% pour le BIT et 55% pour le consortiumpour le consortium

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Les objectifs du projet

Objectif principal : contribuer à la mise en œuvre de la SNEM et couvrir 25 000 bénéficiaires à la fin du projet

Objectifs spécifiques: Mettre sur pied, deux (2) unions locales de

mutuelles de santé dans les cercles de Sikasso et de Koutiala

Rendre opérationnelle les mutuelles communales et les unions locales, puis jeter les bases de leur viabilité à long terme avec l’appui d’un professionnel (agent de développement ou animateur-gestionnaire)

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Equipe de gestion du projet 1 Assistant Technique (Chef de Projet) 1 Secrétaire/Comptable 1 Chauffeur

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Différentes phases de mise en œuvre

Restructuration des mutuelles de santé existantes

La mise en place et le démarrage de l’union des mutuelles du cercle (Sikasso)

Renforcement des capacités des acteurs impliqués

Mise en place de la mutuelle de cercle (Koutiala)

Suivi-évaluation et clôture du projet

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Restructuration des mutuelles existantes

Restructuration progressive pour lui donner plus de chance de réussite

Fusion de la MIPROSSI et de la MUSARS : elles proposent les mêmes services et ont pratiquement les mêmes cibles

Restructuration de quatre mutuelles de santé rurales pour les étendre à tous les villages des communes

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Restructuration des mutuelles existantes

Fusion des mutuelles urbaines à Sikasso

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Mutuelle de Santé Interprofessionnelle

de Sikasso (MIPROSSI)

Mutuelle de Santé Régionale de

Sikasso (MUSARS)

Les deux mutuelles fusionnées pour

couvrir la Commune Urbaine de Sikasso

Restructuration des mutuelles existantes

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CommuneCommune

Mutuelle de santé

couvrant une aire de

santé

Villages de commune

non membres de la

mutuelle

Mutuelles de santé rurales actuellement

Restructuration des mutuelles existantes

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CommuneCommuneMutuelles de santé couvrant tous les villages

de la commune

Restructuration des mutuelles existantes

Création d’une Union Locale des mutuelles de santé du cercle de Sikasso

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Mutuelle

communale

Mutuelle

communale

Mutuelle commun

ale

Mutuelle

communale

Mutuelle

communale

Union locale des mutuelles de santé de Sikasso

Etapes de la restructuration niveau

cercle Mise en place d’un cadre de concertation

permanent des acteurs du domaine Tenue d’un atelier d’autodiagnostic de la situation

des mutuelles de santé des deux cercles Réalisation d’une étude socio-économique du

milieu Mise en place d’un groupe de travail (issu du

cadre de concertation), pour élaborer les projets de texte et conduire le processus de restructuration

Constitution de l’union locale des mutuelles des cercles de Sikasso et de Koutiala

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Mise en place et démarrage des activités de l’union des mutuelles

du cercle de Sikasso Démarrage des activités conditionnées à

l’obtention du cofinancement des cotisations du gouvernement SNEM

Mise en place de l’équipe technique et du système de reporting

Elaboration d’outils de communication à la mesure des ambitions du projet

Intense campagne d’information et de sensibilisation

Elaboration, négociation et signature des conventions avec les prestataires de soins

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Renforcement des capacités

Permettre à tous les acteurs de s’approprier le système et de s’employer pour la réussite de la SNEM, des sessions de formation se tiendront à l’attention de tous,

Les cibles : L’équipe technique de la mutuelle de cercle Les administrateurs et contrôleurs des mutuelles Les prestataires de soins conventionnés Les collectivités (Conseils Communaux, Conseils

de Cercle et Assemblée Régionale)

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Suivi-évaluation du déroulement du projet

Production régulière de rapports et de journaux d’apprentissage (tous les six mois)

La Direction Générale de l’UTM et la Tutelle (Niveau national, régional et local) mettront en place un calendrier de suivi régulier du déroulement du projet

Les autres membres du consortium seront réguliers sur le terrain pour non seulement suivre l’exécution du projet, mais aussi, pour apporter une valeur ajoutée en termes d’appuis techniques, de formations et de conseils

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Conclusion

Ce projet peut être considéré comme un projet pilote de la SNEM.

L’engagement de tous les acteurs (les services déconcentrés la tutelle, les responsables des mutuelles qui seront intéressées à aller dans le sens de la stratégie, les collectivités, les prestataires de soins, les membres du consortium) est sollicité pour la réussite ce projet.

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MERCI

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