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CANTERINO Simon BOSSU Nicolas BRILLET DE CANDE Tristan 1 Team’Agine PROJET D’INNOVATION Newton & Associés – Projet diamant

Présentation finale pi soutenance

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Présentation finale à l'EMLYON de mon projet d'innovation

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Page 1: Présentation finale pi soutenance

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CANTERINO Simon

BOSSU Nicolas

BRILLET DE CANDE Tristan

Team’Agine

PROJET D’INNOVATIONNewton & Associés – Projet diamant

Page 2: Présentation finale pi soutenance

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SOMMAIRE

1/ Objectifs et enjeux

2/ Photo avant

3/ Méthode mise en œuvre

4/ Segmentation

5/ Plan d’action

6/ Prise de reculGroupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 3: Présentation finale pi soutenance

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OBJECTIFS ET ENJEUX

Objectifs du projet :

Veille produit Etude de marché Définition de la stratégie de

lancement

Enjeu du projet :

Trouver de nouvelles applications

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 4: Présentation finale pi soutenance

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PHOTO AVANT

Domaine d’applicationBijouterie

Motivation des acteursBijoutiers de la famille du DG

Précision du CdCPérimètre de fonctionnement : France Intégration du système : invisibleAutonomie : moins de 24hPrécision de localisation : quelques

mètres à quelques centaines de mètres Partenaires appropriés

CEA de Grenoble

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 5: Présentation finale pi soutenance

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MÉTHODE MISE EN OEUVREObjecti

fs et enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

AssureursPolice/

Gendarmerie

Propriétaires / Potentiellement

Intéressés

Objets / Personnes

S1

Brainstorming + Intuition!

13 entretiens :

- Industrie(2)- Construction

(3)- Luxe (5)- Grande

distribution(2)- Sécurité (1)

S8

S7

S6

S5

S4

S3

S2

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 6: Présentation finale pi soutenance

SEGMENTATION

6

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

6

Segmentation techniqueObjets Vivant

Non tronçonable Tronç

Petit Moyen Grand

En lot A l’unité A l’unité

SSE ASE SSE ASE

G3 G4 G5 G6 G7 G8 G2 G1

Segmentation comportementale

Prévention

Réd primeassurance

G7

Dissuader

G6

Compensation

Série

Rembours

G5

Eviter les pertes tps

Pro

G4

Particul

G3

Unique

Stratégiq

G2

Sentiment

G1

S1Articles volés en lot S2

Magasins

S3Objet banal inclus dans une

assurance globale

S7Véhicul

es (tous les

transport

mobiles)

S4Eviter la perte de temps

S5Objet stratégique

S8Vivants

S6Objets sentimentaux

Page 7: Présentation finale pi soutenance

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PLAN D’ACTION

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

      S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Barrières techniques

B1T Invisiblilité x x x x x x x x

B2T Minutiarisation   x       x   x

B3T Rechargeabilité du système

x x   x   x x x

B4T Produit factice x              

B5T Adaptabilité   x   x   x x  

B6T Fort niveau de sécurité         x x   x

B7T Détection du vol x x x x x x x x

Barrières commerciales

B1C Co-développement d'un proto

x       x     x

B2C Offre facultative au consommateur

      x     x  

B3C Passer en BtoC     x     x    

B4C Minimisation des coûts   x x          

Pondération Effort correspondant

1 Facile3 Moyen10 Difficile20 Très difficile

Barrière à lever Description barrière PondérationB1T Invisiblilité 3B2T Minutiarisation 3B3T Rechargeabilité du système 10B4T Produit factice 1B5T Adaptabilité 10B6T Fort niveau de sécurité 3B7T Détection du vol 1B1C Co-développement d'un proto 1B2C Offre facultative au consommateur 1B3C Passer en BtoC 10B4C Minimisation des coûts 20

Segments Nombre de barrières Calcul Total PositionS1 B1T+B3T+B4T+B7T+B1C 3+10+10+1+1 16 2ème

S2 B1T+B2T+B3T+B5T+B7T+B4C 3+3+10+10+1+20

47 8ème

S3 B1T+B7T+B3C+B4C 3+10+10+1 34 6ème

S4 B1T+B3T+B5T+B7T+B2C 3+10+10+1+1 25 4ème

S5 B1T+B6T+B7T+B1C 3+3+1+1 8 1er

S6 B1T+B2T+B3T+B5T+B6T+B7T+B3C 3+3+10+10+3+1+10

40 7ème

S7 B1T+B3T+B5T+B7T+B2C 3+10+10+1+1 25 5ème

S8 B1T+B2T+B3T+B6T+B7T+B1C 3+3+10+3+1+1 21 3ème

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 8: Présentation finale pi soutenance

PLAN D’ACTION

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

Year

N+2

S1S1

S2S2S3S3

S5S5

S7S7

S4S4

S8S8

B1TB1T

B6TB6T

B7TB7T

B1CB1C

B2TB2T

B3TB3T

B2CB2C

B3CB3C

B4TB4T

B5TB5T S6S6 B4CB4C

Barrières à lever :

Technique• Minutiarisation• Recharge du système

Commercial• Offre facultative au consommateur

Technique• Invisibilité• Fort niveau de sécurité• Détection du vol

Commercial• Co-développement d’un proto

Technique• Produit facticeTechnique• Adaptabilité

Commercial• Passer en BtoCCommercial• Minimisation des coûts

S1 : Articles volés en lotS2 : MagasinsS3 : Objets banalsS4 : Eviter la perte de tempsS5 : Objets stratégiquesS6 : Objets sentimentauxS7 : Véhicules de transportS8 : Etres vivants

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Barrière technique

Barrière commerciale

Segment

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PRISE DE RECUL SUR LE PROJET

Newton & AssociésFocalisés sur les bijouteries (proche du cœur

de métier)ParanoïaNe voient pas l’intérêt de la focalisation

(façonner le marché, sortir de son bureau)2 directeurs arrivés comme des fleursAucune visibilité sur la stratégie d’entreprise

MéthodeUtilisation difficile de la méthode pour le

BtoCLes entreprises ont plusieurs produitsLes produits peuvent être volés à plusieurs

endroit de la chaine de valeur.

Objectifs et

enjeux

Photo avant

Méthode de mise en

œuvre

Résultat,

conclusions

et recommandations

Prise de

recul sur le projet

≠ CNDLaser

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

Page 10: Présentation finale pi soutenance

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DIFFÉRENCES AVEC LE CAS CND US LASER

CND US Laser Système de traçage N&A

• Innovation technologique

• Technologie quasi aboutie• Marché délimité (contrôle de pièces)• Environnement habitué, façonné par un produit antérieur proche• Prototype

• Pas de vrai innovation technique (innovation dans l’intégration et pas dans la techno)• Techno non aboutie• Marché non délimité• Environnement non habitué, système à créer, très différent de l’actuel• Pas de prototype

Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés

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QUESTIONS

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