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Programme du Groupe des ACP et de la Commission Européenne pour la promotion des investissements

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Programme du Groupe des ACP et de la Commission Européenne pour la promotion des investissements

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PRO€INVEST

Elaboré et entrepris par la

Commission Européenne

au nom du Groupe des Pays ACP

...

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…géré par le Centre de

Développement des Entreprises

(CDE) - PROINVEST Unité de

gestion - sous la supervision

d’EuropeAid

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EuropeAid

(CE)

Comité consultatif des investisseurs

Comité

de suivi

PRO€INVEST Unité de gestion - CDE

Union des confédérations Industrielles et d’employeurs d’Europe

Chambres européennes de Commerce et d ’Industrie

Union Européenne de l’Artisanat et des PME

Groupement Européen de Promotion du Commerce International

Institutions européennes pour le développement de la finance

Conseil des Entreprises pour l’Europe , l’Afrique et la Méditerranée

Secrétariat des ACP (Présidence))

ACP Régions - Organisations régionales

Commission Européenne et CDE (observateurs)

Banque Européenne d’investissement

Associations du secteur privé UE/ACP

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PRO€INVEST EN CHIFFRES

Budget €110 millions

Durée du Programme 7 ans

Démarrage février 2002 (convention de gestion signée en décembre 2001)

Opérationnel septembre 2002

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POURQUOI PRO€INVEST ?

Renforcer le rôle du secteur privé dans

le développement

Intégrer les pays ACP dans

l ’économie mondiale

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MOYENS

Par :

– le renforcement des capacités

des intermédiaires du secteur privé

– le soutien aux entreprises pour

développer des partenariats à

long terme

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PROGRAMME PRO€INVEST

Renforcement de la capacité Institutionnelle Pour les Intermédiaires

Dialogue Public-Privé (Plaidoyer pour la politique)

Partage des Initiatives entre entreprises

Services de développement des affaires

Générer des idées

Elaborer des Propositions

Soutien par Lobbying

Assistance technique

Missions investissement

Analyse des besoins

Formation

Encadrement institutionnel

Soutien au secteur clé Pour les entreprises

Etudes stratégiques du secteur

Réunion sectorielle UE-ACP

Soutien à la préparation préalable à la réunion

Soutien au suivi post réunion

Les intermédiaires ACP peuvent demander un soutien pour entreprendre des activités de renforcement des capacités moyennant un partage des coûts.

Les études et réunions sectorielles UE-ACP sont organisées et financées directement par PRO€INVEST. Des entreprises sélectionnées peuvent demander un soutien pré et post réunion moyennant un partage de coûts.

encadrement de l ’entreprise

Réunions sous-sectorielles

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QUOI SONT LES INTERMEDIAIRES?

– Les Organisations Intermédiaires (OI) des ACP : organisations privées nationales, régionales ou sectorielles, chambres de commerce et d ’industrie, associations professionnelles, ….

– Agences de promotion des investissement des ACP et autres institutions semi-publiques qui s ’occupent de promotion de l ’investissement

– Institutions Financières des ACP ayant des activités liées à la promotion de l ’investissement

– Associations de consultants des ACP

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PLAIDOYER POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE ET DIALOGUE SUR LA POLITIQUE

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COMMENT ?

PLANIFICATION DE LA STRATEGIE

ELABORER DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE

MISE EN ŒUVRE DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE ET ACTIVITES DES

GROUPES DE PRESSION

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PLANIFICATION DE LA STRATEGIE

• OBJECTIF– Améliorer les capacités des intermédiaires ACP à :

• Identifier les domaines à améliorer dans le secteur de l’investissement

• Préparer des plans d ’action / des documents stratégiques• Elaborer des propositions de politique et faire pression

auprès des autorités pour concrétiser ces propositions• RESULTATS ATTENDUS

– Identification des plans d ’action stratégiques – Mise en oeuvre proposée aux parties prenantes

Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 950 000 EUR

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ELABORATION DE PROPOSITIONS DE POLITIQUE

• OBJECTIF– Elaboration de propositions réalistes, bien

documentées – Renforcement des capacités de plaidoyer pour

promouvoir un environnement propice aux affaires

• RESULTATS ATTENDUS

– Propositions de politique entièrement exploitées

– Intermédiaires formés et préparés pour plaider les points de vue du secteur privé

Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 300 000 EUR

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MISE EN ŒUVRE DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE ET ACTIVITES DE PRESSION

• OBJECTIF• Mise en œuvre des propositions de politique

• RESULTATS ATTENDUS– Propositions de politique soumises aux

Autorités– Mise en place réussie de réformes

politiques

Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 270 000 EUR

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SERVICES DE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

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OBJECTIFS

ACCROITRE LA CAPACITE DES INTERMEDIAIRES ACP A FAIRE DES OFFRES DE SERVICES PLUS EFFICACES AUX ENTREPRISES DU SECTEUR PRIVE

– répondre aux besoins nationaux et/ou régionaux spécifiques des intermédiaires

– renforcer les capacités de développement des entreprises (compétences en management et capacités de négociation)

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CHAMP D ’APPLICATION

• Il inclut : – La formation– Les services de conseils et services consultatifs – L ’aide au Marketing– L ’information, le développement et le transfert de

technologie– La promotion de liens de coopération au niveau

des services aux entreprises

et pourrait être opérationnel ou stratégique

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ANALYSE DES BESOINS

• Etudes diagnostic pour définir les besoins – compétences du personnel– services– autres

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Formation

• Séminaires Thématiques (par exemple les intermédiaires financiers, la WAIPA etc.)

• Assistance technique interne directe et assistance au niveau de la formation pour renforcer les capacités

• aux compétences professionnelles nécessaires

• aux services de marketing et d’emballage

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ENCADREMENT INSTITUTIONNEL

• Visites d’étude pour le transfert des compétences de meilleure pratique et les services

• Programmes d’échange visant à cibler l’investisseur

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ASSISTANCE TECHNIQUE

• Transfert de savoir-faire (développement de compétences à l ’interne, organisation de missions d ’entreprises….)

• création d’associations régionales (ex. API régionale pour l’Afrique de l’Ouest)

• définition et gestion du produit promotion

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PARTAGE DES INITIATIVES DE L’ENTREPRISE

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PARTAGE DES INITIATIVES DES ENTREPRISES

1. Réunions de partenariat du sous secteur

2. missions de partenariat dans les pays ACP

3. Missions de Partenariat des ACP en Europe

4. Programme inter entreprise de jumelage et d’encadrement

3. Missions de partenariat des ACP en Europe

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• Réunions dans les ACP centrées sur le sous-secteur

• 40 à 80 entreprises participantes• rencontres individuelles pré organisées • Suivi post manifestations

– organisateurs: Groupe d’au moins 3 OI des ACP + 3 OI de l’UE

1. REUNIONS DE PARTENARIAT

SOUS- SECTORIEL

Contr. Max. 300 000 EURO/manifestation - Budget total : 1,5 million €

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• Missions de 4 à 6 jours dans les ACP centrées sur le secteur

• Etude sous-sectorielle

• Au moins 15 partenaires potentiels de l’UE

• Au moins 20 promoteurs ACP + 10 visites de site

• Suivi post manifestation

2. MISSIONS DE PARTENARIATS DANS LES PAYS ACP

Contr. Max 45 000 EURO/manifestation - Budget total (2005): 225 000 EUR

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• Missions de promoteurs ACP aux manifestations de

l’UE liées à l ’investissement

• Préparation de projets par les ACP + recherche de

partenaires

• Rencontres individuelles pré organisées

• Au moins 15 promoteurs ACP

• Suivi Post manifestation

– Organisateurs : Groupe d ’au moins 1 ACP + 1 OI

de l ’UE

3. MISSIONS DE PARTENARIAT ACP EN EUROPE ET DANS LES ACP

Contr. Max.40 000 EUR/mission - Budget total : 280 000 EUR

Page 27: Programme du Groupe des ACP et de la Commission Européenne pour la promotion des investissements

• Encadrement individuel de 5 jours dans les

entreprises des ACP

• Sélection de 15 entreprises d ’encadrement de

l ’UE

• Au moins 15 homologues potentiels des ACP

• Suivi Post-manifestation– organisateurs: Groupe d ’au moins 1 OI des ACP +

2 OI de l ’UE

4 - PROGRAMME DE JUMELAGE - ENCADREMENT INTER - ENTREPRISE

Contr. Max. 60 000 Eur/mission - Budget Total : 60 000 Eur

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SOUTIEN AU SECTEUR CLE

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SOUTENIR LES SECTEURS CLES

Le Programme facilite la promotion des

investissements et la conclusion

d’accords de partenariat entre les

entreprises Nord-Sud et Sud-Sud dans

les secteurs clés de l’économie.

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TYPE D’ACTIVITES

Etudes stratégiques régionales

--> identifier les secteurs clés

Etudes sectorielles et sous-sectorielles dans les ACP & l’UE

--> identifier les partenaires potentiels

Réunions de partenariat Sectoriel

--> promouvoir des accords de coopération inter-entreprises

Soutien du suivi

--> assistance technique aux entreprises

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Réunions sectorielles Programmées

Réunions sectorielles : juillet 2004 (CAR); nov 2004 (PAC)

Budget total : 2 360 000 EUR

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OBJECTIF SOUTIEN POST MANIFESTATION

Assistance technique Ad hoc aux entreprises ACP viables ayant

participé à une réunion sectorielle ou sous sectorielle

– Faciliter la finalisation des accords de coopération entre les entreprises des ACP et de l’UE

– Faciliter l ’élaboration des projets

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TYPE D’ ASSISTANCE TECHNIQUE

– Etude de diagnostic technique et financier des entreprises

– études de marché– études de faisabilité complètes – recherche de partenaire – planification financière du projet – aide à la mise en oeuvre du projet, y

compris au niveau du marketing produit, du personnel et de la formation à la gestion

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CONDITIONS

• ACTIVITES– Préférence pour le niveau régional (applicable

uniquement au renforcement de la capacité institutionnelle)

– Activités déterminées par la demande : basées sur les besoins des bénéficiaires

• FINANCEMENT– Partage des coûts :

• 1/3 pour les bénéficiaires en liquide ou en nature• 2/3 pour Pro€Invest en liquide

– Fournisseurs éligibles des pays ACP et de l’UE