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Quel avenir pour les EHPAD dans le cadre de la loi HPST ?Mercredi 16 décembre 2009
TRAIT D’UNION ENTRE LE SANITAIRE ET LE SOCIAL
« Le pôle de Santé pluridisciplinaire de proximité adossé à l’Hôpital Loire et Sillon de Savenay (44) »
PRESENTATION Nelly MILLAN
7100 habitants
7100 habitants
Canton Loire et SillonCanton Loire et Sillon
- 8 communes
- 21 348 habitants dont 18 % de plus de 60 ans
-2 EHPAD privé associatif 130 lits
- ESAT FOYERS 249 places
- MAS 45 Lits
-1 HOPITAL de proximité 9 médecine 30 SSR 39 USLD-SMTI 128 EHPAD 25 SSIAD
EHPAD public autonome 95 lits
CHS + USLD 80 lits
EHPAD privé associatif 41 lits
EHPAD public autonome 120 lits
EHPAD Privé associatif 73 lits
EHPAD public autonome 80 lits
EHPAD Privé associatif 91 lits
EHPAD Privé associatif 60 lits
EHPAD privé associatif 80 lits
EHPAD privé associatif 66 lits
LE CONSTAT
une croissance populationnelle sur le canton+ 17 % entre 1999 et 2006Perspective 2020 28 000 habitants si un taux de croissance maitrisé de 1.5 % an
le vieillissement de la population18 % sont âgés de 60 ans et plus en 2007Horizon 2020 forte augmentation attendue entre 73 et 79 %
LA PROBLEMATIQUE
La progression de la demande en soins face à une sous-offre médicale
Le nomadisme des patients faute d’accessibilité aux soins de proximité
Le « burn out » médical au regard des spécificités des populations à soigner
LES AMBITIONS Maintenir une activité médicale et paramédicale sur le territoire et au-delàVeiller à assurer la permanence médicale sur le territoire et à l’Hôpital local Opérer un rapprochement entre 2 cultures (libérale et institutionnelle)Offrir une solution aux problèmes démographiques médicaux et paramédicauxOptimiser les complémentarités S’adapter à l’évolution des soins
L’IMPULSION
LES MEDECINS ET
PARAMEDICAUX LIBERAUX
L’HOPITAL
LES OBJECTIFS
Favoriser l’égalité des soins pour tous sur l’ensemble du territoireRompre l’isolement des professionnels de santéPermettre une continuité des soins tout au long de l'annéeRéduire la charge qui pèse sur les professionnels de santé
LA DECISION
« Constituer unPOLE DE SANTE »
« Créer un G.C.S. »
LE POLE DE SANTE
15 PROFESSIONNELS LIBERAUX
UNE PLATE DE FORME DE SOINS DE 1er
NIVEAU
PROJET MEDICAL ET PROFESSIONNEL COMMUN
LE PROJET MEDICAL
PLAN REGIONAL DE SANTE PUBLIQUE
BIEN NAITRE
BIEN GRANDIR
BIEN VIVRE SA VIE D’ ADULTE
BIEN VIEILLIR
BIEN VIEILLIRPREVENTION DE LA DENUTRITION
PREVENTION DES CHUTES
PRISE EN CHARGE DES DOULEURS
LUTTE CONTRE LA IATROGENIE
PRISE EN CHARGE EN INSTITUTION
CONSULTATION EVALUATION GERIATRIQUE
La convention constitutive du GCS
« modus vivendi » clair entre les différents membresMise en œuvre du projet, continuité des soins de premier recours, organisation de la permanence des soins au sein de l’hôpital, mise à disposition de locaux dédiés. Règles de comptabilité publiqueOrganisation autour d’une AG présidée par un administrateur
L’OPERATION IMMOBILIERE
Projet architectural de l’hôpital intègre la construction du pôle de santé sur le domaine public
CONVENTION D’ OCCUPATION DU
DOMAINE PUBLIC
LES CONDITIONS DE REUSSITE
Gestion prévisionnelle rigoureuse avec des redevances attractives Mutualisation au maximum des espaces, des équipements et des personnelsUn suivi et une évaluation du projet médical à conduire avec l’ensemble des partenaires.
Esquisse de la Maison de santé pluridisciplinaire de proximité – Accès piétonnier côté rue de l’Hôpital
Merci de votre attention
