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Rapport annuel 2012-2013 Le défi principal qui a servi d’assise à toutes les activités ré- alisées en 2012 était simple: faire en sorte qu’à l’avenir, la formule coopérative soit davantage considérée comme modèle d’affaires solide et comme outil de développement des communautés. Pour ce faire, nous avons sensibilisé un grand nombre de partenaires qui agissent à titre d’intermé- diaire avec les entrepreneurs. Je suis persuadé que l’on ver- ra germer dans la prochaine année les fruits de notre travail. La réussite de cette année si particulière a été rendue possi- ble grâce à l’engagement des coopératives et de l’ensem- ble des acteurs socioéconomiques de la région. Un merci spécial aux partenaires de l’Année internationale des coo- pératives, soit le ministère des Finances et de l’Économie (MFE) et le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) ainsi qu’à nos partenaires locaux 2012, soit la Fédération des caisses Desjardins (régions Richelieu- Yamaska), partenaire principal, Investissement Québec, les 3 Conférences régionales des élus, partenaires majeurs et les 7 CLD devenus Partenaires reconnus du développement coopératif. Soulignons aussi le partenariat de la Fédération des coopé- ratives de développement régional du Québec (FCDRQ). Aussi, grâce au Forum Jeunesse Longueuil et au Forum Jeu- nesse Montérégie Est, deux projets coopératifs jeunesse ont été mis en place. Pour la suite des choses, la CDR veillera au renforcement des acquis en mettant en œuvre notamment des initiatives visant le développement de nouvelles filières de coopérati- ves. En cette ère d’instabilité économique, les coopératives doivent prendre plus de place. Pour ce faire, la CDR ciblera les secteurs potentiellement générateurs de richesse et d’emplois ainsi que la relève d’entreprise en mode coop. Que le mot d’ordre de la prochaine année pour toutes les coopératives et tous les partenaires montérégiens soit le suivant: Action! Année internationale des coopératives: un bilan positif Par Jacques Collins, président La dernière année a été pour la CDR de la Montérégie et pour tout le mouvement coopératif international fort chargée. On peut dire que la machine promotionnelle entourant l’Année internationale des coopérati- ves a roulé à pleine vapeur. Après avoir expliqué, démontré, initié et célébré, voici maintenant l’heure de passer à l’action. Une année basée sur la reconnaissance du modèle coopératif Par Claire L’Heureux, directrice générale C’est avec fierté que je vous présente le bilan des activités réalisées par la CDR de la Montérégie pour l’année 2012-2013. En plus d’accompagner les 7 coopératives créées l’an dernier, nous avons soutenu la création de 10 nouvelles coopératives. Nous avons ouvert 22 dossiers et répondu à 48 demandes d’informa- tion. 12 mandats de suivi ont été réalisés. L’année 2012 fut mémorable. Sous la présidence d’honneur de Monsieur Béland, nous avons réalisé une multitude d’ac- tions dans le cadre de l’Année internationale des coopérati- ves. Nous avons favorisé la prise d’engagement des coopé- ratives sur les thèmes de l’éducation, le développement, l’intercoopération et la promotion. Nous les avons mis en lumière en réalisant des capsules vidéos sur le sujet et rédigé la Déclaration des coopératives et partenaires montéré- giens autour de ces enjeux. Nous avons supporté l’organisation d’activités réalisées par les coopératives dans le cadre de 2012, tenu un forum et renforcé la collaboration avec nos partenaires grâce à des activités de promotion, de formation et d’information sur les coopératives. Nous avons participé activement à la mise en œuvre des plans d’action des pôles régionaux en économie sociale en positionnant les avantages de la formule coopé- rative. En accompagnant les porteurs de projets, nous avons sensi- bilisé près de 1 200 coopérateurs et coopératrices aux en- jeux de l’entrepreneuriat collectif. Il faut souligner que les défis à relever sont nombreux afin de développer le réflexe d’entreprendre collectivement. Je pense notamment aux besoins liés au transfert des entreprises, à la revitalisation des milieux et aux services de proximité. En ce sens, nous travail- lerons cette année à la mise en œuvre d’un chantier de développement coopératif afin d’identifier des projets coo- pératifs créateurs d’emplois. Je remercie l’engagement et l’excellent travail de l’équipe de la CDR. Je tiens également à souligner la participation des membres du conseil d’administration dont je salue, une fois de plus, leur dévouement et leur implication au déve- loppement coopératif.

Rapport annuel 2012-2013

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Rapport des activités de la Coopérative de développement régional de la Montérégie pour l'année financière terminée le 31 mars 2013.

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Page 1: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013

Le défi principal qui a servi d’assise à toutes les activités ré-

alisées en 2012 était simple: faire en sorte qu’à l’avenir, la

formule coopérative soit davantage considérée comme

modèle d’affaires solide et comme outil de développement

des communautés. Pour ce faire, nous avons sensibilisé un

grand nombre de partenaires qui agissent à titre d’intermé-

diaire avec les entrepreneurs. Je suis persuadé que l’on ver-

ra germer dans la prochaine année les fruits de notre travail.

La réussite de cette année si particulière a été rendue possi-

ble grâce à l’engagement des coopératives et de l’ensem-

ble des acteurs socioéconomiques de la région. Un merci

spécial aux partenaires de l’Année internationale des coo-

pératives, soit le ministère des Finances et de l’Économie

(MFE) et le Conseil québécois de la coopération et de la

mutualité (CQCM) ainsi qu’à nos partenaires locaux 2012,

soit la Fédération des caisses Desjardins (régions Richelieu-

Yamaska), partenaire principal, Investissement Québec, les

3 Conférences régionales des élus, partenaires majeurs et les

7 CLD devenus Partenaires reconnus du développement

coopératif.

Soulignons aussi le partenariat de la Fédération des coopé-

ratives de développement régional du Québec (FCDRQ).

Aussi, grâce au Forum Jeunesse Longueuil et au Forum Jeu-

nesse Montérégie Est, deux projets coopératifs jeunesse ont

été mis en place.

Pour la suite des choses, la CDR veillera au renforcement

des acquis en mettant en œuvre notamment des initiatives

visant le développement de nouvelles filières de coopérati-

ves. En cette ère d’instabilité économique, les coopératives

doivent prendre plus de place. Pour ce faire, la CDR ciblera

les secteurs potentiellement générateurs de richesse et

d’emplois ainsi que la relève d’entreprise en mode coop.

Que le mot d’ordre de la prochaine année pour toutes les

coopératives et tous les partenaires montérégiens soit le

suivant: Action!

Année internationale des coopératives: un bilan positif Par Jacques Collins, président

La dernière année a été pour la CDR de la Montérégie et pour tout le mouvement coopératif international

fort chargée. On peut dire que la machine promotionnelle entourant l’Année internationale des coopérati-

ves a roulé à pleine vapeur. Après avoir expliqué, démontré, initié et célébré, voici maintenant l’heure de

passer à l’action.

Une année basée sur la reconnaissance du modèle coopératif Par Claire L’Heureux, directrice générale

C’est avec fierté que je vous présente le bilan des activités réalisées par la CDR de la Montérégie pour

l’année 2012-2013. En plus d’accompagner les 7 coopératives créées l’an dernier, nous avons soutenu la

création de 10 nouvelles coopératives. Nous avons ouvert 22 dossiers et répondu à 48 demandes d’informa-

tion. 12 mandats de suivi ont été réalisés.

L’année 2012 fut mémorable. Sous la présidence d’honneur

de Monsieur Béland, nous avons réalisé une multitude d’ac-

tions dans le cadre de l’Année internationale des coopérati-

ves. Nous avons favorisé la prise d’engagement des coopé-

ratives sur les thèmes de l’éducation, le développement,

l’intercoopération et la promotion. Nous les avons mis en

lumière en réalisant des capsules vidéos sur le sujet et rédigé

la Déclaration des coopératives et partenaires montéré-

giens autour de ces enjeux.

Nous avons supporté l’organisation d’activités réalisées par

les coopératives dans le cadre de 2012, tenu un forum et

renforcé la collaboration avec nos partenaires grâce à des

activités de promotion, de formation et d’information sur les

coopératives. Nous avons participé activement à la mise en

œuvre des plans d’action des pôles régionaux en économie

sociale en positionnant les avantages de la formule coopé-

rative.

En accompagnant les porteurs de projets, nous avons sensi-

bilisé près de 1 200 coopérateurs et coopératrices aux en-

jeux de l’entrepreneuriat collectif. Il faut souligner que les

défis à relever sont nombreux afin de développer le réflexe

d’entreprendre collectivement. Je pense notamment aux

besoins liés au transfert des entreprises, à la revitalisation des

milieux et aux services de proximité. En ce sens, nous travail-

lerons cette année à la mise en œuvre d’un chantier de

développement coopératif afin d’identifier des projets coo-

pératifs créateurs d’emplois.

Je remercie l’engagement et l’excellent travail de l’équipe

de la CDR. Je tiens également à souligner la participation

des membres du conseil d’administration dont je salue, une

fois de plus, leur dévouement et leur implication au déve-

loppement coopératif.

Page 2: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 2

••• Nos administrateurs

Jacques Collins

Président

___________________ Coopérative régionale

d’électricité de

Saint-Jean-Baptiste

de Rouville

Martin Paquette

Secrétaire-trésorier

__________________ Promutuel

Prairie-Valmont

Sophie

Rousseau-Loiselle

__________________ Fédération des

coopératives

d’habitation

montérégiennes

Réjean Sauvé

___________________ Coop de solidarité

du Suroît - CSUR

Rémy Lavoie

___________________ Fédération des caisses

Desjardins (régions

Richelieu-Yamaska)

••• L’équipe

Claire L’Heureux

___________________

Directrice générale

Alain Saint-Jacques

___________________

Responsable des

services-conseils

Hélène Turcotte

___________________

Conseillère en

développement

coopératif

Marie Pier Trudeau

___________________

Agente aux

communications

Andrée-Anne Blouin

____________________

Agente de

promotion de

l’entrepreneuriat

collectif jeunesse

Anne-Marie Bousquet

_____________________

Agente de

promotion de

l’entrepreneuriat

collectif jeunesse

••• Partenaires locaux

••• Grands partenaires du développement coopératif

Nathalie Arès

___________________ Fédération des caisses

Desjardins (régions

Richelieu-Yamaska)

Marcel Debel

___________________ Coopérative de

diffusion et distribution

du livre

Page 3: Rapport annuel 2012-2013

••• Nos membres

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Rapport annuel 2012-2013 | Page 3

Aux Balivernes, microbrasserie coopérative du Vieux-Saint-Jean Café-coop de solidarité du Tournant Cafétéria Douville, coop de

solidarité Caisse Desjardins de Saint-Antoine-sur-Richelieu Caisse d’économie Marie-Victorin Desjardins de Granby-Haute-

Yamaska Caisse Desjardins de la Vallée des Patriotes Caisse Desjardins de Marie-Ville-Rougemont Caisse Desjardins de Saint-

Hubert Caisse Desjardins de la Vallée-des-forts Caisse Desjardins de Marieville-Rougemont Caisse Desjardins de Saint-Hubert

Caisse Desjardins de Saint-Hyacinthe Caisse Desjardins de Saint-Hyacinthe Caisse Desjardins de Val-Maska Caisse Desjardins

des Moissons Caisse Desjardins des Seigneuries de la Frontière Caisse Desjardins du Haut-Richelieu Caisse Desjardins du

Plateau maskoutain Caisse populaire Desjardins Brome-Missisquoi Caisse populaire Desjardins d'Acton Vale Caisse populaire

Desjardins de Brossard Caisse populaire Desjardins de Farnham Caisse populaire Desjardins Pierre-de-Saurel Caisse populaire

Riviera Caisses Desjardins du secteur des Patriotes Carrefour communautaire L'Arc-en-ciel (CJE) Centre coopératif de grains

Centre de la petite enfance Le petit prince, coop CFE Desjardins Rive-Sud CJE Châteauguay CJE comté de Johnson (point de

service Acton Vale) CJE comptés Iberville/St-Jean CJE de Pierre-De Saurel CJE Huntingdon et point de service St-Rémi CJE

La Prairie CJE Marguerite d'Youville CJE Maskoutain - Espace carrière CJE Vaudreuil-Soulanges CLD Beauharnois-Salaberry

CLD de Marguerite-D'Youville CLD Haut-Saint-Laurent CLD Haute-Yamaska CLD Longueuil Comax, coopérative agrico-

le Conseil économique du Haut-Richelieu (CLD) Coop communication Frontière Coop de solidarité culuturelle du Vieux-Beloeil

Coop de solidarité de santé de Saint- Denis-sur-Richelieu Coop de solidarité des Jardins du Pied de céleri Coop de solidarité

du Suroît-CSUR Coop de solidarité en service d'aide à domicile "Mobil'Aide" Coop de solidarité Racines Coop des Frontières,

coopérative agricole Coop Les Jardins de la résistance Coopérative alimentaire du Haut-Saint-Laurent Coopérative de services

Internet Pierre-De Saurel Coopérative de solidarité artistique de la région saureloise Coopérative de solidarité artistique et

culturelle du Haut-Richelieu (Arto) Coopérative de solidarité Au coeur du village Coopérative de solidarité d'aide à domicile "Aide

Atout" Coopérative de solidarité de santé de Saint-Liboire Coopérative de solidarité de services à domicile "Aux p'tits soins"

Coopérative de solidarité d’entraide pour la survie des perroquets Coopérative de solidarité en entretien ménager du Bas-Richelieu

Coopérative de solidarité en santé environnementale du Québec Coopérative de solidarité en soutien à domicile, Aide Rive-Sud

métropolitaine Coopérative de solidarité Garage Coopérative de solidarité Le magasin général de St-Antoine-sur-Richelieu

Coopérative de solidarité les Frontaliers Coopérative de solidarité santé Lac Champlain Coopérative de solidarité santé Saint-Isidore

Coopérative de solidarité-santé de Contrecoeur Coopérative de télécommunication de St-Georges-de-Clarenceville et région

Coopérative de travailleurs actionnaire Multi-Choix Coopérative des arts, arômes et culture de Bromont Coopérative des employés

de Laser AMP Coopérative Diony Forme Coopérative d'utilisation de matériel agricole Duncan Coopérative étudiante du Cégep

de Sorel-Tracy Coopérative funéraire de la Rive-Sud de Montréal Coopérative funéraire de St-Hyacinthe Coopérative Monark

Coopérative régionale d'électricité de Saint-Jean-Baptiste-de-Rouville Coopexcel, coopérative agricole Distillerie coopérative de

Brome-Missisquoi Écoles de rang vivantes, coop de solidarité Fédération des caisses Desjardins du Québec (région Rive-Sud de

Montréal) Fédération des caisses Desjardins du Québec (régions Richelieu-Yamaska) Fédération des coopératives d'habitation

montérégiennes (FECHAM) Ferme de la colline du chêne, coopérative de solidarité Fibonacci coop Librairie coopérative du

Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu Loup Rouge, artisan brarsseur, coopérative de travailleurs Maison des jeunes des Quatre Lieux

Maison des jeunes La Barak Marché de la Station gourmande, coop de solidarité MCE Conseils MDJ des Quatre Fenêtres

MDJ des Quatre vents MDJ L'Escalier en mon temps Parc-o-mètre coop de solidarité Promutuel Haut-Saint-Laurent

Promutuel Prairie-Valmont Promutuel Vaudreuil-Soulanges Réseau Société coopérative agricole de Saint-Damase Sutton en haut - Plein air et aventure aérienne - coopérative de solidarité

Page 4: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 4

AUX BALIVERNES, MICROBRASSERIE COOPÉRATIVE DU VIEUX-SAINT-JEAN

Cette nouvelle microbrasserie industrielle est une coopérative de travail basée à Saint-Jean-sur-Richelieu qui désire ouvrir

ses portes en 2013. En plus de la production brassicole faite à partir d’ingrédients du terroir, Aux Balivernes souhaite devenir

une plate-forme culturelle pour la relève artistique locale et un acteur impliqué dans la revitalisation du Vieux-Saint-Jean.

COOP COMMUNICATION FRONTIÈRE

Établie à Havelock, la Coop Communication frontière donnera accès à Internet haute vitesse, à la téléphonie IP et à un

service de vidéo, d’information et de divertissement en utilisant une technologie de fibre optique connectée aux domiciles

ou entreprises des membres.

COOP DE SOLIDARITÉ DES JARDINS DU PIED DE CÉLERI

La coop de solidarité des Jardins du Pied de céleri est une entreprise de production de légumes biologiques avec une mise

en marché en circuit court opérant à Dunham.

COOP DE SOLIDARITÉ RACINES

La Coop de solidarité Racines vise la création d’emplois dans un contexte encadré pour facilité l’intégration sociale des

jeunes. Le projet permettra aussi d’offrir des lieux d’expérimentation ou de stages aux partenaires qui en ont le besoin. Pour

ce faire, la coopérative exploitera une boutique de produits locaux et un café-bistro à Huntingdon.

COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ CULTURELLE DU VIEUX-BELOEIL

La coopérative de solidarité culturelle du Vieux Beloeil offrira au public de la région de Beloeil et de la Vallée-du-Richelieu,

un lieu de divertissement culturel et d’activités sociales accessible à tous et à toutes. Elle favorisera ainsi la participat ion et

les initiatives citoyennes. L’entreprise vise à promouvoir les arts, soutenir les initiatives des artistes professionnels, semi-

professionnels et amateurs de la région en plus de favoriser l’implication des jeunes aux activités sociales et culturelles. COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ D'ENTRAIDE POUR LA SURVIE DES PERROQUETS

La Coopérative de solidarité d'entraide pour la survie des perroquets vise à offrir aux propriétaires de psittacidés des pro-

duits et services spécialisés tels que : formation, recherche sur le comportement et la santé des perroquets, registre national

des perroquets, refuge et gardiennage.

COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ EN SANTÉ ENVIRONNEMENTALE DU QUÉBEC

La coopérative de solidarité en santé environnementale du Québec regroupe des professionnels de la santé publique

environnementale et des propriétaires d'immeubles afin d'établir et de faire respecter des protocoles de prévention et

d'entretien pour éviter la contamination de système par des agents pathogènes.

COOPÉRATIVE DE TÉLÉCOMMUNICATION DE SAINT-GEORGES-DE-CLARENCEVILLE ET RÉGION

La Coopérative de télécommunication de Saint-Georges-de-Clarenceville donnera accès à Internet haute vitesse, à la

téléphonie IP et un service de télévision, d’information et de divertissement en utilisant une technologie de fibre optique

connectée aux domiciles ou entreprises des membres.

FIBONACCI COOP

Fibonacci coop est un centre d'appel coopératif à des fins de recherche de marché et de recrutement pour des groupes

de discussions.

PARC-O-MÈTRE COOP DE SOLIDARITÉ

Parc-o-mètre est une coop de solidarité qui développe et met en marché un logiciel de gestion. L'outil vise à instrumenter

et à soutenir les gestionnaires des espaces récréatifs et sportifs. La coop résulte de la mise en commun des expertises des

Unités régionales de loisirs et de sports du Centre-du-Québec, de la Montérégie et de la Capitale Nationale.

Bienvenue aux nouvelles coopératives!

Cette année encore, notre équipe a soutenu la constitution de 10 coopératives. La grande diversité des

secteurs d’activités de ces nouvelles entreprises témoigne du dynamisme coopératif en Montérégie, mais

aussi de la pertinence de ce modèle d’affaires, en réponse aux différents besoins d’une communauté.

Par Hélène Turcotte , conseillère en développement coopératif

••• Volet démarrage

Page 5: Rapport annuel 2012-2013

D’ailleurs, la CDR remercie chaudement le support de comi-

té facilitateur 2012 qui a permis une meilleure liaison avec

différents publics concernés par le développement coopé-

ratif. Cette année, l’essentiel des efforts a été consenti afin

d’accroître la visibilité des coopératives, renforcer la colla-

boration avec les partenaires et mobiliser les acteurs socioé-

conomiques de la Montérégie.

Cette année a été marquée par l’engagement de tous. Un

merci spécial à tous les partenaires et coopératives qui ont

répondu à l’appel. La richesse de la revue de presse dépas-

se effectivement nos espérances.

Beaucoup d’énergie a été déployée en outre pour sensibili-

ser nos partenaires sur les avantages de la formule coopéra-

tive, notamment par le biais d’ateliers et d’outils de référen-

ce.

Le clou de l’année 2012 a été bien entendu l’organisation

du Forum régional coopératif de la Montérégie. Grâce à

des conférenciers aux messages rassembleurs, la CDR vou-

lait sensibiliser la Montérégie à l’alternative coopérative

comme projet de société. Soulignons la collaboration inspi-

rante de M. Claude Béland à titre de président d’honneur.

À la lecture des témoignages des participants, nous pou-

vons affirmer mission réussie!

Dans les pages qui suivent, vous trouverez les détails des

activités de promotion et concertation que la CDR a réali-

sées avec beaucoup de conviction et dans une logique de

ralliement des efforts.

••• Communication

Par Marie Pier Trudeau, agente aux communications

Une année axée sur l’engagement

En matière de concertation et promotion, la dernière année aura été fortement teintée par l’Année internationale

des coopératives. Désirant profiter de la vitrine exceptionnelle qu’offrait cette initiative à portée mondiale, la CDR

s’est appliquée à mettre en œuvre son plan d’action Les coopératives, des entreprises pour un monde meilleur!

Rapport annuel 2012-2013 | Page 5

Pour l’année 2012-2013, la CDR de la

Montérégie a offert 465 heures de

services de suivi spécialisés aux coopératives exis-

tantes.

••• Volet accompagnement et suivi spécialisé

Au total, 12 interventions ont été effectuées dans dix

coopératives. Cette année, les coopératives de soli-

darité ont particulièrement fait appel à nos services.

Pour ce qui est des types de mandats effectués, ils

sont de nature très variée. La formation est le service

qui a été le plus en demande cette année, ce qui

concorde avec les objectifs de la CDR de mieux

former et informer les coopératives sur son territoire.

Nous sommes heureux de ces résultats et de consta-

ter que les coopératives ayant eu recourt à ces ser-

vices sont toutes des coopératives comptant plus

de 5 ans d’existence. Leur volonté d’investir dans la

formation contribue sûrement à leur longévité.

Par Alain Saint-Jacques, responsable des

services-conseils

Un soutien constant aux coopératives

Consommateurs Travailleurs CTA Solidarité

Nombre d’interventions de suivi par type de

coopérative 2012-2013

Répartition des interventions de suivi 2012-2013

Page 6: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 6

••• Volet jeunesse

L’année 2012, un effet levier pour 2013 Par Anne-Marie Bousquet, agente de promotion

de l’entrepreneuriat collectif jeunesse

Si on peut souligner fièrement les initiatives ré-

alisées par le volet jeunesse en 2012, c’est par-

ce que plusieurs intervenants et partenaires se

sont mobilisés, avec l’appui des agentes de promotion de l’en-

trepreneuriat collectif jeunesse, afin de développer chez les jeu-

nes des habiletés reliées à l’entrepreneuriat collectif et à l’éco-

nomie sociale.

Le travail de notre équipe a

permis à près de 800 jeunes de

bénéficier de nos services. De

plus, 2 nouvelles Jeune Coop

ont vu le jour impliquant 30 per-

sonnes. Au cours de l’été, 203

jeunes coopérateurs, appuyés

par 36 animateurs, ont vécu la

coopération dans 18 projets de

Coopératives Jeunesse de Servi-

ces (CJS). Pour une sixième an-

née consécutive, le Rallye coop

a permis à quelques 50 jeunes

de découvrir les coopératives et

les mutuelles de la Montérégie

de façon virtuelle. Enfin, plus de

163 élèves ont participé à diffé-

rentes activités de sensibilisation

à l’entrepreneuriat collectif.

L’année 2012 aura été fructueu-

se sur le plan des partenariats.

Ces résultats sont attribuables à

des activités plus soutenues vi-

sant des impacts directs dans

nos actions de développement.

Parmi elles, notons l’Expo agri-

cole de Bedford et le 4 à 6 Des-

jardins. Ainsi, nous avons fait

vivre la coopération à un public

élargi et présenté les outils d’é-

ducation à la coopération par

le biais d’animation et de kios-

ques dynamiques. Cette activi-

té a connu un franc succès!

En mai 2012, la CDR et les Cais-

ses Desjardins de Brome-

Missisquoi et de Haute-Yamaska

amorçaient une collaboration

en matière de soutien au déve-

loppement coopératif jeunesse,

donnant lieu à la réalisation du

projet de toiles collectives De la

création…à la coopération!. La

CDR a également offert cette

activité à 3 écoles de la Monté-

régie. Au total 7 écoles et plus

de 200 élèves y ont participé.

C’est avec reconnaissance que

la CDR salue le partenariat éta-

bli avec le Forum jeunesse Mon-

térégie Est, permettant la pro-

motion des jeunes femmes dans

les conseils d’administration. Il

est important de souligner que

cette initiative a permis à la

CDR d’accueillir une jeune ad-

ministratrice-stagiaire au sein de

son conseil d’administration

pour une période d’un an.

Outre les efforts consentis pour

développer des partenariats, la

CDR a également poursuivi son

travail de représentation lors

d’événements significatifs. À cet

effet, nous avons participé acti-

vement aux activités de nos

partenaires tels que le Forum

jeunesse Longueuil et les Carre-

fours jeunesse-emploi Maskou-

tain, Beauharnois-Salaberry et

Vaudreuil-Soulanges. De plus, la

CDR a maintenu sa participa-

tion au comité Jeunes Volontai-

res ainsi qu’au comité en parti-

cipation citoyenne du Forum

jeunesse Vallée-du-Haut-Saint-

Laurent. Durant l’année, notre

équipe d’agents a aussi défini

les grandes orientations permet-

tant d’intensifier le développe-

ment d’une culture entrepre-

neuriale collective sur le territoi-

re de l’agglomération de Lon-

gueuil. Ce plan comprend des

activités de sensibilisation, de

formation et le développement

d’outils promotionnels, dont une

offre de service pour le milieu

scolaire et communautaire.

Enfin, le Rassemblement régio-

nal CJS revenait pour une 5ième

année consécutive avec l’ob-

jectif de faire découvrir aux jeu-

nes des notions sur la coopéra-

tion par l’entremise d’un Rallye

coopératif. 130 personnes ont

répondu à l’appel, 38 gagnants

se sont partagés plus de 350 $

en prix, gracieuseté de la Fédé-

ration des caisses Desjardins

(régions Richelieu-Yamaska).

Distinction coop pour le concours Je prends ma place! Par Andrée-Anne Blouin, agente de promotion de

l’entrepreneuriat collectif jeunesse

Grâce à l’Entente avec le Forum jeunesse Lon-

gueuil et la Conférence régionale des élus de

l’agglomération de Longueuil, un volet distinc-

tion Coop a été intégré au concours : Je prends ma place édi-

tion 2012 ! Il s’agit, d’un concours d’envergure national organi-

sé par l’ensemble des Forums jeunesse du Québec qui vise

l’implication des jeunes.

Le volet coop a pour objectif

de souligner une initiative prise

par un groupe de jeunes âgés

de 12 à 35 ans qui mettent en

pratique les valeurs et les princi-

pes de la coopération dans

leurs activités.

Au terme de ce concours, la

Maison de jeunes l'Escalier en

Mon Temps de Brossard est sor-

tie grande gagnante en rem-

portant une bourse de 500 $

attribuable au caractère mobi-

lisateur et à l'implication des

jeunes dans le projet des Coo-

pératives jeunesse de services

(CJS). À travers ce concours, les

participants ont découvert une

autre façon d’entreprendre. La

visibilité offerte par les médias

n’est pas à sous-estimer.

Pour la CDR, le Gala de recon-

naissance constitue une belle

vitrine afin de promouvoir la

coopération et reconnaître les

jeunes qui s’y initient. Bref, de la

nouveauté qui offre un rayon-

nement à la coopération. Nous

pouvons dire mission accom-

plie !

Rassemblement régional CJS 2012

Merci aux partenaires CJS:

Le volet jeunesse en chiffre...

800 JEUNES SENSIBILISÉS

2 PROJETS JEUNE COOP ACCOMPAGNÉS

50 PARTICIPANTS AU RALLYE COOP

200 ÉLÈVES DE 7 ÉCOLES ONT PARTICIPÉ AU

PROJET DE LA CRÉATIVITÉ… À LA COOPÉRATION!

203 JEUNES COOPÉRATEURS RÉPARTIS DANS 18 CJS

36 ANIMATEURS CJS FORMÉS

130 PARTICIPANTS AU RASSEMBLEMENT CJS

Page 7: Rapport annuel 2012-2013

La CDR de la Mon-

térégie est fière

d’annoncer le lan-

cement de la trous-

se pédagogique

Entreprendre col-

lectivement, c’est réussir collectivement!. La trousse est

conçue spécialement pour les enseignants du cours de

Sensibilisation à l’entrepreneuriat au secondaire et pour

tout autre intervenant ayant à cœur le développement

de la culture entrepreneuriale collective auprès des jeu-

nes. Elle se veut un outil ludique et clé en main qui ré-

pond au Programme de formation de l’école québécoi-

se. Présentée officiellement lors du 12e Colloque de l’ap-

proche orientante à Québec, la trousse est dorénavant

disponible en ligne gratuitement au cdrm.fcdrq.coop/

eccre.

Évaluées et validées par une équipe d’enseignants de la

Commission scolaire des Patriotes, les treize activités font

découvrir aux élèves de 12 à 17 ans leurs qualités entre-

preneuriales, les initient au travail en équipe de type coo-

pératif et leur font vivre une expérience de démarrage

d’une coopérative. En formule à la carte ou par module,

la trousse a été pensée de manière à permettre une flexi-

bilité d’utilisation. La CDR offre d’ailleurs un service d’ac-

compagnement aux enseignants désirant approfondir

l’expérience.

La démarche éducative menant à la réalisation de la

trousse s'inscrit dans le cadre de la Stratégie d'action jeu-

nesse 2009-2014 avec l'appui financier du Secrétariat à la

jeunesse, de la Fondation pour l’éducation à la coopéra-

tion et à la mutualité, du Conseil québécois de la coopé-

ration et de la mutualité et du Mouvement Desjardins. La

CDR remercie le soutien essentiel du Forum jeunesse Mon-

térégie Est, de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de

la Montérégie Est et de la Commission scolaire des Patrio-

tes.

Rapport annuel 2012-2013 | Page 7

••• Bon coup jeunesse

L’Année internatio-

nale des coopéra-

tives a été l’occa-

sion idéale pour la

CDR de la Monté-

régie de réaffirmer

son alliance avec

ses partenaires.

C’est dans cette optique que l’idée d’un programme de

reconnaissance dans lequel figurerait un guide d’accom-

pagnement destiné aux conseillers aux entreprises et

agents de développement a germé.

L’objectif? Offrir un outil de référence adapté afin de dé-

velopper le réflexe coop chez les conseillers, en plus d’of-

frir de l’information sur le fonctionnement, la distinction et

les possibilités de développement des coopératives.

En décembre dernier, la CDR a donc produit le guide Les

coopératives, des opportunités de développement offert

dans le cadre d’une formation à laquelle étaient repré-

sentés 9 CLD et 1 CRÉ. Le guide comprend des sections

sur le fonctionnement, la distinction, la gestion et le pro-

cessus de création d’une coopérative, les facteurs de

réussite et les tendances lourdes du développement coo-

pératif ainsi que des outils d’accompagnement et un ré-

pertoire des coopératives de la Montérégie. Tous ont ap-

précié la pertinence d’une telle démarche qui a permis

d’approfondir leur compréhension du modèle d’affaires

coopératif.

La CDR est fière de cette initiative qui combine à la fois

sa mission de promotion et de développement de coo-

pérative. Elle rendra d’ailleurs disponible le guide aux ac-

teurs de développement de la région lors d’ateliers de

formation à venir.

••• Bon coup 2012

Page 8: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 8

••• Promotion

Outre le démarrage et l’accompagnement de coopératives, la CDR a comme mandat la promotion de la formule coopérative sur son territoire. Voici une liste d’activités réalisées:

••• Concertation

Cette année, les activités en matière de concertation et de réseautage des partenaires et coopératives ont été particulièrement prolifiques: PÔLE RÉGIONAL D’ÉCONOMIE SOCIALE MONTÉRÉGIE EST

- Membre du comité promotion

- Aide à la réalisation du portrait des coopératives

- Article dans la revue annuelle des Pôles régionaux d’économie sociale

- 12 rencontres

PÔLE RÉGIONAL D’ÉCONOMIE SOCIALE DE LA VALLÉE-DU-HAUT-SAINT-LAURENT

- Membre du Pôle

- Article dans la revue annuelle des Pôles régionaux d’économie sociale

- Participation à une journée de réflexion

- 6 rencontres

PÔLES D’ÉCONOMIE SOCIALE DE L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL

- Participation au comité de gestion de l’Entente de partenariat

- Participation à la planification stratégique de la Ville de Longueuil

- 11 rencontres

CELLULE ORGANISATRICE DE GRANBY - ANNÉE INTERNATIONALE DES COOPÉRATIVES

- Participation aux rencontres de travail du comité Promotion et Éducation

- 3 rencontres

COOPÉRATIVES DE SANTÉ DE LA MONTÉRÉGIE

- Réseautage des coopératives de santé

- Coordination de la production de capsules vidéos

- 3 rencontres

FORMATION LES COOPÉRATIVES, DES OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT ET COOP 101

- Centres locaux de développement

- Corporations de développement communautaire

- Mouvement Desjardins

- Investissement Québec

- Organismes communautaires

- Université de Sherbrooke

- Total: 72 personnes

ACTIVITÉS D’ANIMATION ET D’ÉDUCATION COOPÉRATIVE:

- 4 à 6 Semaine de la coopération de Desjardins (Fédération des

caisses Desjardins, région Rive-Sud de Montréal)

- Journée coop du Centre local de développement Pierre-De Saurel

- Total: 70 personnes

DÉJEUNER-CAUSERIE UNE SOLUTION À LA RELÈVE D’ENTREPRISE: LA COOPÉRATIVE

- Membres de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud

- Total: 35 personnes

ANNÉE INTERNATIONALE DES COOPÉRATIVES - HAUTE-YAMASKA ET BROME-MISSISQUOI

- Lancement de la programmation Éveiller le sens de la coopération!

- Total: 20 personnes

Lancement de la programmation « Éveiller le sens de

la coopération » à Dunham

Page 9: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2013 | Page 9

••• Projets spéciaux

••• Orientations 2013-2014

En avril 2012, la CDR a lancé un nouveau programme de formation pour les coopératives et entreprises d’économie

sociale. Gratuites pour les membres, 5 formations ont été animées par son équipe de conseillers. L’objectif? Permet-

tre d’initier les 25 participants aux règles de fonctionnement d’une coopérative.

La démarche a d’abord été initiée par un vaste sondage sur les besoins en matière de formation des coopératives

réalisé par une stagiaire en marketing. Des conclusions et recommandations qui en ont découlées, la CDR a établi

une programmation structurée et adaptée. Elle a d’ailleurs développé le contenu d’une formation exclusive sur le

RIC et le REER-Coop, une première dans le réseau des CDR.

En plus des 67 personnes formées dans le cadre des formations régulières, la CDR a ainsi formé 92 coopérateurs.

Formations du programme

La formule coopérative : sa structure, son fonctionnement et ses principes

La gouvernance d’une coopérative

Le rôle de secrétaire au sein d’un conseil d’administration

Régime d’investissement coopératif (RIC) et REER-Coop (développement de contenu)

Programme de formation 2012-2013

En 2012, la CDR de la Montérégie a coordonné la production de 6 cap-

sules vidéos promotionnelles destinées aux coopératives de santé de la

région, afin de supporter leur démarche de recrutement de nouveaux

médecins. Les capsules qui mettent en vedette des médecins coop de

la région proposent les messages suivants:

Pratiquer dans une coopérative de santé: des avantages multiples

Amorcer une carrière de médecin dans une coopérative de santé

Les coopératives de santé, génératrices de fierté

Pratiquer en milieu rural : le potentiel des coopératives de santé

Les coopératives de santé: des équipes médicales solides

Les coopératives de santé, un formule adaptée

Vous êtes médecin? Pratiquez sans contraintes dans une coopérative de santé!

Un autre beau projet collectif visant à répondre à des besoins communs grâce au réseautage!

Un projet vidéo pour les coopératives de santé de la Montérégie

Dans le but de favoriser la création et la mise en opération de coopératives créatrices d’emplois,

Former et informer les partenaires et organisations de développement sur les avantages et possibilités de la

formule coopérative

Continuer d’offrir un programme de formation aux coopératives

Miser sur l’éducation à la coopération via le volet jeunesse

Travailler sur une base régionale avec les partenaires sociaux-économiques de la Montérégie pour identifier

des projets sous l’angle de la réponse aux besoins

Secteurs de développement

Cafétéria coopérative

Santé

Relève d’entreprise

Secteur agricole dans un contexte de relève

Transport

Habitation avec services et création d’emplois

Page 10: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 10

••• Année internationale des coopératives en Montérégie

Programme Partenaires reconnus du développement coopératif Dans le cadre de l’Année internationale des coopérative, la CDR a mis sur pied un programme de reconnaissance

des partenaires du développement coopératif. Ce programme visait entre autres à outiller les conseillers en

développement relativement aux aspects du modèle d’affaires coopératifs en échange d’une visibilité au Forum

régional coopératif de la Montérégie. Au total, 7 CLD ont répondu à l’appel:

Merci au comité facilitateur 2012 La tenue des activités dans le contexte de l’Année internationale des coopéra-

tives exigeait une cohésion partenariale forte ainsi qu’une réflexion commune

sur les besoins et enjeux régionaux. La CDR tient à remercier chaleureusement

la participation des organisations suivantes:

Conseil économique du Haut-Richelieu (CLD)

Fédération des caisses Desjardins (régions Richelieu-Yamaska)

Fédération des coopératives d’habitation montérégiennes (FÉCHAM)

Investissement Québec (IQ)

Librairie coopérative du CÉGEP Saint-Jean-sur-Richelieu

Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Longueuil

Pôle régional d’économie sociale de la Vallée-du-Haut-St-Laurent

Pôle régional d’économie sociale Montérégie Est

Des coopératives engagées Le 16 novembre 2011, la CDR de la Montérégie a officiellement lancé l’Année internationale des coopératives en

présentant son plan d’action Les coopératives, des entreprises pour un monde meilleur. Depuis, elle a sollicité la par-

ticipation des coopératives et partenaires de la région intéressés à profiter du rayonnement médiatique qu’offre

2012.

Un des objectifs soutenus par le plan d’action était d’accroître la visibilité des coopératives. Pour y arriver, nous les

avons invitées à prendre un engagement dans les catégories suivantes : éducation, promotion, intercoopération ou

développement d’affaires.

Capsules vidéo Les coops pour un monde meilleur! La CDR de la Montérégie est fière d’annoncer la production des capsules

vidéo « Les coops pour un monde meilleur! », projet réalisé dans le cadre de

l’Année internationale des coopératives. L’objectif : donner la parole aux

coopératives et mutuelles de la région ayant pris des initiatives envers le

mouvement coopératif.

Lancées lors du Forum régional coopératif de la Montérégie le 12 septem-

bre dernier, les capsules vidéo, au nombre de quatre, illustrent les actions

posées par plus de 23 coopératives et mutuelles en matière de développe-

ment, d’éducation, d’intercoopération et de promotion. Ces capsules sont

en ligne sur le site de la CDR au www.cdrm.fcdrq.coop. La CDR souhaite leur diffusion à large échelle, dans tous les

réseaux coopératifs, mais vise aussi la diffusion par le biais des télévisions communautaires et les médias sociaux.

Partagez-les!

Page 11: Rapport annuel 2012-2013

Rapport annuel 2012-2013 | Page 11

••• Forum régional coopératif de la Montérégie

Claude Béland, président d’honneur de l’Année internationale

des coopératives en Montérégie En guise de conférence d’ouverture, M. Claude Béland a livré un message

inspirant: il faut considérer davantage les coopératives comme solution solide

et pertinente dans un monde où les dérives économiques du système actuel

engendre de plus en plus d’écarts de richesse.

Tous ont été interpellés par la verve coopérative de M. Béland ainsi que par

la teneur de son discours, qui a donné le ton au reste de la journée.

Atelier Le développement solidaire des communautés Animé par Marie-Joëlle Brassard du Conseil québécois de la coopération et de la mu-

tualité, l’atelier visait à démontrer comment les coopératives sont des initiatives qui

contribuent au développement économique et social puisqu’elles s’appuient sur les

forces vives de la communauté.

Les témoignages de Raymond Loignon, maire de Roxton Pond, de Serge Laflamme de

la Caisse Desjardins de Granby-Haute-Yamaska, de Réjean Sauvé de la Coop de soli-

darité du Suroît-CSUR, de Jacques Sauvé de la Coopérative de solidarité au cœur du

village et de Jean-Philippe Demers de pleinairsutton.coop ont permis de conscientiser

les participants à ce sujet.

Atelier Une identité forte et ouverte La présentation d’André Martin, professeur associé à l’Institut de recherche et d’édu-

cation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) a

illustré concrètement les racines de l’identité coopérative et permis de mieux situer les

participants par rapport aux grands défis du mouvement coopératif et de la société,

tant au niveau économique, social qu’environnemental.

En deuxième partie de l’atelier, les participants ont été amenés à réfléchir sur quatre

grandes orientations — la promotion, le développement, l’éducation et l’intercoopé-

ration — afin d’élaborer la Déclaration des coopératives et partenaires montérégiens.

Atelier La démocratisation de l’économie Pourquoi les entreprises coopératives résistent-elles mieux aux crises économiques?

Comment les coopératives peuvent-elles dynamiser ou consolider l’économie d’une

région dans un contexte de relève et transmission d’entreprise?

Animé par Ernesto Molina du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité,

ce panel réunissait Claude Béland de la Chaire de responsabilité sociale et de déve-

loppement durable, France Boutin du ministère du Développement économique, de

l’Innovation et de l’Exportation, Claudette Girard d’Investissement Québec, Guy La-

porte de la Coopérative de travail de la radio de Granby et Nathalie et Gilles Bélisle

de Pneus Bélisles inc. pour la Coopérative des travailleurs actionnaire Multi-Choix.

Tenu le 12 septembre 2012 à La Prairie, le Forum régional coopératif de la Montérégie a réuni 120 personnes, 11 panelistes, 3 experts-animateurs et ce, grâce entre autres à 12 partenaires locaux. La CDR tient à remercier tous ceux et celles qui ont fait de ce forum régional un véritable tremplin vers des projets coopératifs structurants et une occasion de réseautage sans précédent.

Déclaration des coopératives et partenaires en Montérégie Lors du Forum régional coopératif de la Montérégie, les coopératives et partenaires participant à l’atelier Une identité forte et ou-

verte ont collaboré à l’élaboration de la Déclaration des coopératives montérégiennes. Orientée autour des enjeux de dévelop-

pement, d’intercoopération, d’éducation et de promotion, les participants ont proposé quatre affirmations qui consolident l’iden-

tité des coopératives et affilient la reconnaissance des partenaires. Cette déclaration sera signée par les coopératives et parte-

naires dans le cadre d’une tournée réalisée en 2013 et 2014.

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