Rencontre des acteurs du développement économique local à la MCG de BISCHHEIM

Organisée par l’ADIRA le Lundi 22 février 2010

Plan de masse

La construction de cette maison s’inscrit dans la politique de territorialisation du Conseil Général du Bas-Rhin et permettra de regrouper l’équipe de la MCG et celle de l’UTAMS en réduisant le nombre de sites médico-sociaux de 17 à 13 CMS+MCG

Façade Sud – Entrée

La recherche d’une mutualisation des moyens

Maison du Conseil Général de la CUS - Plan de situation

L'opération s'inscrit dans un site urbain hétérogène, mêlant habitat, activité et infrastructure ferroviaire

La MCG CUS : un lieu de vie, de débats et de projets partagés, parfaitement adapté au milieu urbain (4 168 m²)

Le bâtiment neuf (2 888 m²)

75 bureaux pour tous les services d’aide à la personne 8 salles d’attente 2 salles de réunions une cuisine pédagogique (pour les activités d’animation de

l’ESPAS et les CESF de l’UTAMS) un espace rencontre situé en rez-de-jardin, doté d’une

cuisine familiale mise à disposition des parents séparés de leurs enfants, pour leur permettre de passer un moment convivial ensemble, dans un espace sécurisé et institutionnellement le moins stigmatisant possible

La MCG CUS : un lieu de vie, de débats et de projets partagés, parfaitement adapté au milieu urbain (4 168 m²)

Le bâtiment ancien réhabilité et transformé (1 280 m²)

Au 1er étage :

les bureaux des 4 conseillers généraux du Nord de la CUS (cantons de Schiltigheim, Bischheim, Mundolsheim et Brumath)

2 bureaux pour la déléguée et son assistante une salle de réunion des élus

Au rez-de-chaussée :

une salle de conférence de 138 m² de 120 places avec sono et vidéo projection

3 bureaux de partenaires une salle de réunion de 30 places une grande salle de réunion de 60 places modulable une petite salle de réunion de 34 m² de 20 places un hall équipé de cimaises pouvant accueillir des expositions de toutes

sortes(artistes, écoles, collèges, associations...)

Un bâtiment qui s’inscrit dans la Charte de Développement Durable du Conseil Général applicable aux nouvelles constructions

L’énergie utilisée pour le chauffage est le gaz La ventilation double-flux en place est équipée de centrales à

récupérateur de calories Les parois « double peau » en façades sud et la sur isolation des

façades nord des plots, ainsi que le puits canadien viennent compléter l’équipement.

Dans le bâtiment existant, une installation de climatisation assurera le rafraichissement de l’auditorium

Toutes ces installations seront reliées à une GTB (Gestion technique centralisée). Cette dernière permettra également de gérer : l’éclairage, les alarmes, les portails et les accès =>ces installations devraient permettre l’optimisation des consommations d’énergie sur ce bâtiment

Sur le bâtiment existant, la toiture est remplacée par un bac acier, avec reprise de la verrière

Sur la construction neuve, la toiture est végétalisée La clôture existante rue des Magasins a été rénovée Les patios entre les plots sont remblayés avec les déblais les

matériaux de démolition

A chaque Maison, un périmètre d’organisation administrative et politique de la territorialisation

Situation en juillet 2005

Le découpage donne une visibilité de l’aire d’intervention d’une Maison du Conseil Général Le périmètre d’organisation administrative à terme politique de la territorialisation du Conseil Général

Les projets se développent à des échelles interterritoriales

Une stratégie immobilière au service d’une optimisation des services sur le territoire

88 agents installés sur le site au service de la politique de territorialisation du Conseil Général

l’équipe de la Maison du Conseil Général : 2 agents Un pôle accueil : 3 agents L’équipe des cadres de l’Unité territoriale des Actions

Médico-Sociales Nord de la CUS (8 agents) encadre et anime 76 agents :

- 20 assistants sociaux polyvalents - 1 apprentie éducateur SPE- 1 assistante RUTAMS - 1 conseiller emploi- 10 secrétaires médico-sociales - 4 médecins (Pmi & adultes)- 3 assistants sociaux insertion - 1 sage-femme- 3 secrétaires insertion - 1 infirmière APS- 8 puéricultrices - 2 psychologues- 4 conseillères en ESF - 1 assistante ESPAS- 3 instructeurs administratifs SPE - 1 secrétaire cellule AMAT- 8 éducateurs SPE - 3 travailleurs sociaux AED à venir en juin 2010

Des enjeux de la territorialisation partagés par l’administration et les Conseillers Généraux

Tenir compte, dans les politiques et actions du CG, des caractéristiques et de la diversité des différents territoires qui composent le département

Rendre visible et lisible son action 

Rapprocher les décideurs et les usagers dans un accueil et des services de proximité

Optimiser et accroître la cohérence des projets, au plus proche du terrain, notamment pour ceux qui impliquent un partenariat élargi 

Créer une culture commune au sein du Conseil général pour les élus et agents autour des problématiques et des interventions du Conseil général sur chaque territoire 

Remettre le Conseiller Général au cœur du dispositif...

...autour d’une réaffirmation des orientations politiques en matière : d’implication du niveau territorial dans la

définition et la mise en œuvre des politiques du CG67

de priorités politiques pour les différents territoires, y compris la CUS

de présences et de synergies locales de services à l’usager d’accompagnement des collectivités