Réseau national desCERC Réseau national des CERC Cellules Economiques Régionales de la Construction 1 Réseau des CERC : situation actuelle Quelques indicateurs

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Réseau national des CERC

Cellules Economiques Régionales de la Construction

2005 2009 2010 Nombre de CERC en sommeil 6 3 1 Nombre d’études du réseau 76 135 180 Nombre de salariés 41 55 61 Nombre d’études en lien avec le Grenelle 0 10 50 Nombre de connexions au site internet

Pas de site 730 000 visiteurs

depuis la création du site en 2006

Nombre de réunions du réseau/an 2 6 10 Nombre de formations/an 0 2 2

Réseau des CERC : situation actuelle

Quelques indicateurs sur le réseau des CERC : une croissance d’activité notable

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Effectifs2006 2007 2008 2009 2010

Salariés par la cellule 22,3 27 27,2 40,8 46,73Personnels mis à disposition par le ministère 16,4 15,6 15,85 13 12,9Personnels mis à disposition par les fédérations 2,3 2,1 1,25 1,2 1,65Total général 41 44,7 44,3 55,0 61,3


Quelques indicateurs sur le réseau des CERC : une croissance d’activité notable

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• Points forts sur lesquels s'appuyer sur la base de ce qui est fait dans plusieurs régions :

- Un très bon niveau d’expertise

- Des observatoires reconnus pour leurs compétences et la qualité de leurs analyses

- Des modèles économiques qui fonctionnent

- …

• Compétences à développer :

- Mise en place d’un programme de formations

- Des pôles de compétence

- Un socle commun d’analyse

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Réseau des CERC : Les services rendus par la tête de réseau pour appuyer les CERC

Tête de RÉSEAU DES CERC

• OBJECTIFS : Améliorer la production d’outils pour nos partenaires

Développer les études interrégionales Renforcer la cohérence d’observations entre les régions

Tableau de bord interrégional de

la Construction

Plaquettes régionales sur les

investissements des Collectivités

territoriales

Plaquette nationale sur les

investissements des Collectivités

territoriales

Etude ADEME-AVE 30

territoires…

Tableau de bord Plan Bâtiment

Grenelle

Site Internet : cerc-

actu.com

Lettre électronique

trimestrielle

Rapport annuel d’activité des

CERC

Intranet

Lettre d’information interne

au réseau

Gestion de Bases de

données pour l’ensemble des

régions

Formation

Compagnonnage

Pôles de compétence

• Des outils de communication externe

• Des outils de travail collaboratif inter CERC

• Etudes interrégionales

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• Transpositions/déploiement d’études régionales sur la base de méthodes communes :

- Etudes régionales « Investissement des collectivités locales »

- Mise en place « d’une boite à outil » pour le déploiement du tableau de bord Plan Bâtiment Grenelle

• Conception de méthodes, rédaction de cahier des charges, négociation de contrat d’études :

- Diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment en lien avec le grenelle sur 30 territoires

- Analyse de la gestion des déchets du BTP- Implication des CERC dans la déclinaison régionale de la convention

d’engagement volontaire des métiers des TP

- Etude besoin en logements

Réseau des CERC : Les services rendus par la tête de réseau pour appuyer les CERC

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Réseau des CERC: Les objectifs à court et moyen termes

• Structurer le réseau de façon plus lisible

• Mettre en place une instance de concertation nationale des Présidents des CERC

• Renforcer le rôle de la CERC comme instance régionale de concertation autour des analyses partagées par tous les acteurs…

• Compenser les disparités des moyens régionaux

• Renforcer, améliorer et développer les actions existantes

• Développer des méthodes communes pour permettre la consolidation nationale des analyses régionales/territoriales…

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Suivre régulièrement la conjoncture du secteur régional et départemental : • Analyser la relation emploi- formation dans les métiers du Bâtiment et des

Travaux Publics : Tableau de bord emploi-formation avec fiches métiers et scénarios prospectifs

• Suivre les dépenses d’investissement des collectivités locales

• Analyser de façon prospective certains marchés : étude du marché de l’eau…

• Dresser l’inventaire des projets structurants: Catalogue des Grands Travaux Rhône-Alpins

• Tableau de bord Construction Durable/Plan Bâtiment Grenelle

• Alimenter les réflexions des Observatoires de la Commande Publique …

Réseau des CERC : Les objectifs à court et moyen termes : ce que peut faire chaque CERC pour ses partenaires régionaux…

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Réseau des CERC : Les objectifs à court et moyen termes

Mettre en place d’une structure nationale pour :

Définir et porter la stratégie nationale du réseau des CERC

Et assurer une fonction support des CERC au niveau :1. technique,2. administratif 3. et en communication

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Réseau des CERC : La situation idéale à long terme

• Produire pour chaque CERC un socle commun d’études (note de conjoncture, tableau de bord Plan Bâtiment Grenelle…) de qualité

• Déployer avec une même méthode, dans toutes les régions, des analyses demandées par nos partenaires nationaux

• Consolider des analyses régionales, pour permettre les comparaisons interrégionales

• Faire reconnaître ce niveau de qualité par un label.

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Réseau des CERC : Un moyen pour réussir

• Création d’un GIE ou d’une fédération des CERC…

- une structure « légère » permettant de garder un ancrage régional fort

- les membres: les présidents des CERC

- une structure composée de 3 permanents: un directeur de CERC à mi-temps, un chargé d’études à temps plein et une assistante de gestion à temps plein

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