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39 Annexes Résultats d’un premier recensement mondial des associations d‘‘Amis de musées Deirx etiqidtes ont kté réalisées entre 1970 et 1976 auprès des associations d’Amis de nztcSees, à par- tir d’infor~natìons reczreillies par zin grozrpe ititernational de travail et le secrétariat de la Fédération mondiale des amis de midesJ avec le concours dit Conseil international des mides et des commissions nafiotrales de I’ Unesco. A l’heure actuelle dans 42 pays, sur les J continents, 687 associations d’Amis de miisées ont été recensées. En Aristralie, aux Etats- Unis d’Ainé- riqiie et au Canada, le qi~estìonnaire a été dz3ksé auprès d’associations on conzités de uolontaires, membres d’organisations nationales attachées à des musées d’art. Le nombre d’associations existantes dépasse certainenzent ce dernier chiffre. Seid le temps per- mettra d’en dresser l’inventaire exbaistif. L a Fédération mondiale des A m i s de musées sera reconnaìssante à torrs ceux qui voudront bien l’aider dans cefte tâche. Les qiiestions portaient sur les statuts des associatìows d’Amis, lews object$s, leurs budgets, leurs actìvités, letirs membres, leiirs liens avec le mide et le pziblic. Cent trente-trois associations d’Amis de misées ont répondu à ces enqtdtes l. Les réponses proviennent en majeure partie d’Europe, d’ Océa- nie ef d’Anzériqiie du Nord. Les airtues régions dp monde sont représentées par le Nkéria, le Mexiqire, le Brésìl et les Barbades, l’Inde et le Japon, Chypre ef Israël. Les 133 associations d’ AnzìsJ appartenant à 29 pays, représentent respectìve9nent, par rapport aii nombre d’asso- ciations existant recensées dans cbaczin des pays szrivants: o,o8 y(, en Répziblìque fédérale d‘Alle- magne, 16 yo aid Royainle-Uni, a8 yo aid Brésil, 33 a/o en IndeJ et p h de JO yo err Aiistralie. Aiax Etats-Unis et ail Canada, od les miuées sont le plus soiivent des ìnstitutions privées et reqiiièrenf, dc ce faitJ le soiitien de tolite la coin- nzt~tiazité, des groupes de solontaires, assimilables par leiirs ohject$s, a m assocìafions d’Amis s ’engagenf à foirs les nioeaiix dii nziisée. Leurs services se comptent par nzilliers de dollars ou - d’kezrres de volontariat. Ail Japon, par contre, trn quart environ des associations d’Amis sont dirkées par le nziisée. D’me manière générale, il ressort de nos enqziètes qu’il existeJ parmi les associations d ’ A m i s de misées, à la fois des traits comnnins et des caractéristiqires particiilières. Quoi qid ’ìl en soit, les illformations refzies représentent à ce joiir l’ensemble le plias complet dont nous praissions disposer sur les A m i s de musées dans le monde. Hist oriqtie L’origine des associations d’Amis recensées par nos enquêtes remonte à la deuxième moitié du XIX~ siècle: ainsi la Vorarlberger Landesmuseumsverein, fondée en Autriche en I 85 7 ; la Ballarat Fine Art Public Gallery Association, fondée en Australie en 1884; la Koninklijke Maatschappij voor het Museum voor Schöne Kunst van Gent, fondée en Belgique en 1897. Si 7.2 associa- tions ont été constituées dans 12 pays entre 1900 et 1940, leur nombre, entre 1940 et 1970, s’est accru de façon spectaculaire: 72 associations apparaissent dans 20 pays dont la plupart en Europe, en Australie, en Inde, au Nigéria et en Israël. De 1970 à aujourd’hui, 21 associations ont été créées dans II pays. B1rts Soutenir le musée, en promouvoir les acti- vités, renforcer 1’intérCt que lui porte le public, tels sont les buts dont se réclament le plus grand nombre d‘associations. Des associations mettent l’accent sur l’en- richissement des collections et la collecte de fonds. D’autres souscrivent à des objectifs particuliers selon, par exemple, les motifs qui ont fait naître le musée, la nature de ses collections, sa situation géographique. Un tiers des associations se fixent un seul but: deux associations au Danemark, deux en Israël et une en Suisse, soutiennent le musée fkancitrement ; une association sué- doise se voue à l’acquisition d’œuvres d’art: en Belgique, en France et au Royaume-Uni, des associations se proposent de fonder des musées ; à Mayence, en République fédérale d‘Allemagne, une association s’occupe de la reconstruction et de l’aménagement d’un musée. La plupart des associations se fixent deux ou trois buts, alliant à la fois une action pour le musée et une action auprts du public. Action en faveur dgí mzrsée. Les Amis du Museo de las Culturas à Mexico collaborent à la formation du personnel scientifique du musée. Au Royaume-Uni, en Australie, aux Gtats-Unis et en Espagne, les Amis recher- chent pour le musée le concours d’auxiliaires bénévoles. Trois associations se donnent pour objectif la conservation des collections, d’autres, l’organisation d‘expositions. Neuf associations, en Belgique, en Autriche, au Royaume-Uni et au Nigéria aident le musée à réaliser et à publier le résultat de ses recherches. Une association sur cinq désire améliorer la connaissance du public dans la discipline du musée. Treize associations cherchent à promouvoir l’appréciation de l’art et de l’archéologie, d’autres, l’histoire locale, le folklore et les sciences. Les Amis de la Maison de Rubens s’attachent à mieux faire connaître la personnalité et l’œuvre du grand artiste. Action en favetu di1 public. Ce genre d‘inter- vention figure au premier rang des buts cités par deux associations en Nouvelle- Zélande. A Rennes (France), une association dirige son action vers tous les milieux aux- quels appartient le public, en général, et vers la jeunesse en particulier. L’animation du musée, la participation du public à ses activités, le contact entre public et musée, l’organisation de conférences et de visites guidées forment le premier ou le second objectif d’associations d’Amis en Europe, au Mexique et au Canada. La Nigerian National Museum Society fait porter son concours sur l’action éducative du musée, tant pour les enfants que pour les adultes. La promotion des relations culturelles entre public et musée est l’unique objectif du Circolo Dr. José de Figueiredo à Porto (Portugal). Treize associations situées en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Yougoslavie, en Inde et en Australie se pro- I. I1 n’est pas tenu compte ici de six riponses provenant de quatre associations autrichiennes, une association indienne et une association grecque, qui nous sont parvenues trop tard.

Résultats d'un premier recensement mondial des associations d'Amis de musées

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Annexes

Résultats d’un premier recensement mondial des associations d‘‘Amis de musées

Deirx etiqidtes ont k té réalisées entre 1970 et 1976 auprès des associations d’Amis de nztcSees, à par- tir d’infor~natìons reczreillies par zin grozrpe ititernational de travail e t l e secrétariat de la Fédération mondiale des amis de midesJ avec le concours dit Conseil international des mides et des commissions nafiotrales de I’ Unesco. A l’heure actuelle dans 42 pays, sur les J continents, 687 associations d’Amis de miisées ont été recensées. E n Aristralie, aux Etats- Unis d’Ainé- riqiie e t au Canada, le qi~estìonnaire a été dz3ksé auprès d’associations on conzités de uolontaires, membres d’organisations nationales attachées à des musées d’art.

Le nombre d’associations existantes dépasse certainenzent ce dernier chiffre. Seid le temps per- mettra d’en dresser l’inventaire exbaistif. L a Fédéra tion mondiale des A m i s de musées sera reconnaìssante à torrs ceux qui voudront bien l’aider dans cefte tâche.

Les qiiestions portaient sur les statuts des associatìows d’Amis, lews object$s, leurs budgets, leurs actìvités, letirs membres, leiirs liens avec le mide et le pziblic.

Cent trente-trois associations d’Amis de misées ont répondu à ces enqtdtes l. Les réponses proviennent en majeure partie d’Europe, d’ Océa- nie ef d’Anzériqiie du Nord. Les airtues régions dp monde sont représentées par le Nkéria, le Mexiqire, le Brésìl e t les Barbades, l’Inde e t le Japon, Chypre ef Israël. Les 133 associations d’ AnzìsJ appartenant à 29 pays, représentent respectìve9nent, par rapport aii nombre d’asso- ciations existant recensées dans cbaczin des pays szrivants: o,o8 y(, en Répziblìque fédérale d‘Alle- magne, 16 yo aid Royainle-Uni, a8 yo aid Brésil, 33 a/o en IndeJ e t p h de J O yo err Aiistralie. Aiax Etats-Unis e t ail Canada, od les miuées sont le plus soiivent des ìnstitutions privées et reqiiièrenf, dc ce faitJ le soiitien de to l i te la coin- nzt~tiazité, des groupes de solontaires, assimilables par leiirs ohject$s, a m assocìafions d’Amis s ’engagenf à foirs les nioeaiix dii nziisée. Leurs services se comptent par nzilliers de dollars ou

- d’kezrres de volontariat. Ail Japon, par contre, trn quart environ des associations d’Amis sont dirkées par le nziisée.

D’me manière générale, il ressort de nos enqziètes qu’il existeJ parmi les associations d’Amis de misées, à la fois des traits comnnins

e t des caractéristiqires particiilières. Quoi qid ’ìl en soit, les illformations refzies représentent à ce joiir l’ensemble le plias complet dont nous praissions disposer sur les A m i s de musées dans le monde.

Hist oriqtie L’origine des associations d’Amis recensées par nos enquêtes remonte à la deuxième moitié du X I X ~ siècle: ainsi la Vorarlberger Landesmuseumsverein, fondée en Autriche en I 85 7 ; la Ballarat Fine Art Public Gallery Association, fondée en Australie en 1884; la Koninklijke Maatschappij voor het Museum voor Schöne Kunst van Gent, fondée en Belgique en 1897. Si 7.2 associa- tions ont été constituées dans 12 pays entre 1900 et 1940, leur nombre, entre 1940 et 1970, s’est accru de façon spectaculaire: 7 2 associations apparaissent dans 20 pays dont la plupart en Europe, en Australie, en Inde, au Nigéria et en Israël. De 1970 à aujourd’hui, 21 associations ont été créées dans I I pays.

B1rts Soutenir le musée, en promouvoir les acti- vités, renforcer 1’intérCt que lui porte le public, tels sont les buts dont se réclament le plus grand nombre d‘associations.

Des associations mettent l’accent sur l’en- richissement des collections et la collecte de fonds. D’autres souscrivent à des objectifs particuliers selon, par exemple, les motifs qui ont fait naître le musée, la nature de ses collections, sa situation géographique.

Un tiers des associations se fixent un seul but: deux associations au Danemark, deux en Israël et une en Suisse, soutiennent le musée fkancitrement ; une association sué- doise se voue à l’acquisition d’œuvres d’art: en Belgique, en France et au Royaume-Uni, des associations se proposent de fonder des musées ; à Mayence, en République fédérale d‘Allemagne, une association s’occupe de la reconstruction et de l’aménagement d’un musée. La plupart des associations se fixent deux ou trois buts, alliant à la fois une action pour le musée et une action auprts du public.

Action en faveur dgí mzrsée. Les Amis du Museo de las Culturas à Mexico collaborent à la formation du personnel scientifique du musée. Au Royaume-Uni, en Australie, aux Gtats-Unis et en Espagne, les Amis recher- chent pour le musée le concours d’auxiliaires bénévoles. Trois associations se donnent pour objectif la conservation des collections, d’autres, l’organisation d‘expositions. Neuf associations, en Belgique, en Autriche, au Royaume-Uni et au Nigéria aident le musée à réaliser et à publier le résultat de ses recherches. Une association sur cinq désire améliorer la connaissance du public dans la discipline du musée. Treize associations cherchent à promouvoir l’appréciation de l’art et de l’archéologie, d’autres, l’histoire locale, le folklore et les sciences. Les Amis de la Maison de Rubens s’attachent à mieux faire connaître la personnalité et l’œuvre du grand artiste.

Action en favetu di1 public. Ce genre d‘inter- vention figure au premier rang des buts cités par deux associations en Nouvelle- Zélande. A Rennes (France), une association dirige son action vers tous les milieux aux- quels appartient le public, en général, et vers la jeunesse en particulier.

L’animation du musée, la participation du public à ses activités, le contact entre public et musée, l’organisation de conférences et de visites guidées forment le premier ou le second objectif d’associations d’Amis en Europe, au Mexique et au Canada. La Nigerian National Museum Society fait porter son concours sur l’action éducative du musée, tant pour les enfants que pour les adultes.

La promotion des relations culturelles entre public et musée est l’unique objectif du Circolo Dr. José de Figueiredo à Porto (Portugal). Treize associations situées en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Yougoslavie, en Inde et en Australie se pro-

I. I1 n’est pas tenu compte ici de six riponses provenant de quatre associations autrichiennes, une association indienne et une association grecque, qui nous sont parvenues trop tard.

40 Annexes

60 Carte du monde indiquant les pays où des associations d'Amis avaient kté recenstes en date du er novembre 197G. Les pays mentionnés sur cette carte sont des Etats membres de l'Unesco. Un point marque ceux dont on a reçu des réponses aux questionnaires. La fourchette dans laquelle se situe le nombre des associations existant dans chaque pays est indiquée dans la mesure des informations reçues :

De ~à I O

n De I I à j o 0 De j~ àIo0 =)= De IOI à z o o 00 Plus de zoo

Appendixes AI

posent d'élargir le rayonnement du musée dans la ville et alentour. Cinq associations établissent des liens avec d'autres Amis dans leur pays et à l'étranger.

Domaines d'action

La plupart des associations s'intéressent à un seul musée.

Seize associations servent un ensemble des musées situés dans une ville (Los Amigos de los Museos, Barcelone; Friends of the Norwich Museums, Norwich ; The Museum Society, San Francisco, etc.), ou dans plu- sieurs villes (Nigerian National Society à Lagos, Jos, Caduna).

Deux associations apportent leur soutien à tous les musées de leur pays (Friends of the National Collections of Ireland ; Association of Friends of Cyprus Antiquities).

Les associations sont le plus souvent formées autour de musées dont les collec- tions sont consacrées à un seul sujet, prin- cipalement aux arts plastiques : la totalité des associations, en Australie, aux fitats-Unis et au Canada; la moitié, en République fédé- rale d'Allemagne; près de la moitié, en France.

Les autres associations intéressent des musées d'autres disciplines, combinées ou non : agriculture, transport, armée, marine, armée de l'air, imprimerie, sciences exactes et naturelles, archéologie, histoire, ethno- graphie et folklore, art, arts décoratifs. A quoi s'ajoutent un jardin zoologique et deux châteaux historiques.

Formes

Les associations adoptent le plus souvent une structure légale : association sans but lucratif (Belgique, France, Inde, Portugal) ; charip reconnue par les autorités (Royaume- Uni) ; associations licenciées (Hongrie) ; sociétés anonymes (Btats-Unis) ; associations de fait (Italie, Japon, Royaume-Uni).

Effect+ e# catégories

Une association compte g membres, une autre IO 000. La majorité des associations, représentant 27 pays, recrutent entre 50 et I o00 membres. La plupart d'entre elles, situées dans 18 pays, groupent entre zoo et 500 membres.

La plupart des associations offrent au public la possibilité de s'affilier à plusieurs catégories de membres déterminées par le montant de la cotisation: plein tarif, prix réduit pour les jeunes, étudiants, retraités, etc. ; prix supplémentaires pour les membres bienfaiteurs.

Plus d'un tiers des associations n'ac- cueillent que des membres à plein tarif. Un autre tiers offre une catégorie de prix réduit aux jeunes et aux étudiants (bona jde, spé- cifie 3 associations dans le Royaume-Uni !), aux couples et aux familles, et plus rarement aux retraités. La catégorie de membres pro- tecteurs, bienfaiteurs, donateurs, patrons, membres à vie est proposée par 15 yo des associations situées dans 13 pays. Le mon- tant de la cotisation représente au moins la moitié en plus de celle de membre adhérent et peut atteindre au moins I o00 dollars en Australie, en Belgique et en Israël pour des membres individuels ou collectifs. Un petit

nombre d'associations créent des sections de jeunes: 19 sections dans un ensemble de II pays.

Appartenance sociale

Un tiers des associations ont spécifié l'ap- partenance sociale de leurs membres. Les réponses se classent selon l'emploi, l'occu- pation, la qualité de formation, la catégorie d'âge, le statut social, l'aire géographique.

Les associations recrutent leurs membres principalement parmi les cadres, les em- ployés, les enseignants, les professions libé- rales, les groupements professionnels ; d'autres mentionnent les militaires et les fonctionnaires. Un plus petit nombre signale la présence d'ouvriers, de techniciens, d'in- dustriels et de gens d'affaires. Une associa- tion recrute des commerçants, une autre des ménagères.

Près de deux associations sur trois recrutent exclusivement des habitants de la ville. Trois associations en Australie signalent des habitants de la banlieue et trois autres, au Royaume-Uni, des habitants des aires rurales. Plus d'un tiers des associa- tions signalent la présence d'étudiants. Une association française mentionne l'affiliation de retraités. Les milieux aisés sont davan- tage représentés.

Deux associations spécifient que leurs membres sont en majorité des femmes. Le public est le même dans les associations japonaises : I 5 à 3 5 % d'employés, 5 à 3 5 % d'étudiants, 5 à 30 % de fonctionnaires, 5 à 26 % d'indépendants, 3 à IO% de militaires.

Les deux associations brésiliennes ont en commun, entre autres, un public citadin de professeurs, d'étudiants et d'artistes. Les artistes se retrouvent aussi en Italie, à Udine, et, en petit nombre seulement, à Lille (France). Une association en Belgique signale, parmi ses membres, des ouvriers et des employés (Anvers), et une en Italie, des .employés. La majorité des membres des associations belges et italiennes représentent des cadres ou universitaires, de classe moyenne, citadine.

Les Amis français sont mélangés: em- ployés, ouvriers, professions libérales, pro- fesseurs, industriels, commerçants, artistes.

En Pologne, les associations comptent, en majorité, des écoliers et étudiants, habitants de petites villes ou villages.

Cotisations e t ressozirces

La plupart des associations limitent la coti- sation des membres adhérents à moins de IO dollars par an. La cotisation minimale est de 12 cents en Israël. Vingt associations de 7 pays demandent moins de z dollars, 22 autres dans II pays entre 2 et 4 dollars, et 30 dans 15 pays entre 4 et IO dollars.

La moyenne des cotisations, au Royaume- Uni, est de 1,8o dollar, en Australie et en Nouvelle-Zélande de j,Go dollars. L'affi- liation aux associations mexicaine et nigé- riane est de 8 à g dollars respectivement. Quatre associations, en Belgique, au Dane- mark et en Australie demandent entre IO et 16 dollars.

Les réductions accordées dans IO pays se situent aux alentours de j o %, pour les étu- diants et les retraités.

Le produit des cotisations vient au pre- mier rang dans la plupart des budgets. I1 est l'unique source de revenus de 24 associa- tions et constitue 80 yo du budget de 20 autres. En plus des cotisations, 26 asso- ciations reçoivent des dons, IO autres cumulent cotisations et subventions pu- bliques. Trois associations suédoises et au moins une association dans 7 pays bénéfi- cient à la fois de cotisations, de dons et de subventions. Parfois les dons ou subven- tions sont occasionnels, du fait, par exemple, d'achats importants et de l'organisation d'expositions temporaires. Un petit nombre d'associations, notamment au Royaume-Uni et au Danemark, ajoutent à leurs revenus le produit, modeste, d'activités lucratives, tels la vente de souvenirs du musée, les droits de participation à des réunions, les droits d'entrée au musée, etc. Deux associations de ces mêmes pays gèrent des legs; l'une d'elles en verse les revenus au musée. Une association, en Belgique, dispose en plus du produit de ses cotisations, d'un capital composé d'actions et d'obligations. Les budgets des associations sont variés. Classés par tranches progressives, ils révèlent des tendances générales.

Dix-sept associations situées dans 5 pays ne disposent que de I o00 dollars par an. Vingt-quatre associations situées dans 13 pays reçoivent entre I o00 et 4 o00 dol- lars, et 27 autres, situées dans 15 pays, entre 4000 et 10000 dollars. Une quatrième tranche groupe I 2 associations, situées dans g pays, disposant chacune de IOOOO à 20000 dollars par an. Les budgets de 8 associations, situées dans 6 pays, dépassent 20 o00 et même 50 o00 dollars.

I1 est difficile de dégager des tendances par pays, car la majorité des associations de la plupart des pays appartiennent aux trois premières catégories. Vu la modicité des cotisations demandées dans le Royaume- Uni, les budgets annuels des associations y dépassent rarement I o00 dollars. En France, 6 associations et, au Japon, 5 associations disposent de I o00 et 20 o00 dollars. Les associations australiennes se situent dans cette (( fourchette D, sauf une qui reçoit IZOOOO dollars. Dans d'autres pays, le montant des ressources des associations varie dans la proportion de I à IO.

Ces conclusions ne s'appliquent pas aux comites de volontaires des f3tats-Unis et du Canada. En effet, avec les associations de ce genre, il est difficile de distinguer entre ressources des musées et ressources des comités. Les membres des comités s'iden- tifient aux membres des musées, les cotisa- tions supplémentaires qui peuvent être demandées ne servent qu'à couvrir les dépenses de fonctionnement des comités, les autres fonds recueillis sont versés direc- tement au musée.

Avantages consentis aux membres

Les avantages, selon les cas, sont octroyés par le musée ou, directement, par l'associa- tion. La moitié des associations obtiennent,

.pour leurs membres, l'entrée gratuite ou une réduction sur le prix d'entrée. Un nombre important d'associations procurent à leurs membres une réduction sur les publi- cations du musée et les activités qu'il orga- nise. Cinq seulement obtiennent, pour eux,

42 Appendixes

l'envoi gratuit des catalogues édités par le musée.

Des avantages autres que pécuniaires peuvent être accordés par le musée. On citera ces exemples: le Musée de l'armée, à Londres, qui accorde aux Amis la priorité en matière de recherche; la Mornington Peninsula Arts Centre Gallery Society, en Australie et la Musée royal de l'Ontario, Ottawa, qui réservent aux Amis l'usage d'une salle d'accueil.

Les musées ou les associations, ou les deux conjointement, invitent souvent les Amis à des prévernissages ou autres mani- festations de caractère social. Des associa- tions informent régulièrement leurs mem- bres des activités du musée. D'autres orga- nisent, à leur intention, des visites guidées, présentations de films, réunions ou excur- sions.

Cinq associations, en Belgique, spécifient qu'elles offrent une prime àla cotisation sous forme d'oeuvres d'art graphique ou de repro- duction d'oeuvres du musée.

A c t i v i t é s

Pour Ze musée. Le soutien apporté au musée se traduit, en premier, par la collecte de fonds. Près de la moitié des associations reçoivent des dons pour le musée. Au Canada et aux Gtats-Unis, les Amis organisent des campagnes de recrutement de membres, des comptoirs de vente et de location d'objets ou des événements de caractère social. Une association en Belgique, une autre au Royaume-Uni ont posé, dans le musée, un tronc sollicitant la générosité des visiteurs.

Vingt-sept associations acquièrent des œuvres destinées au musée. En Belgique, le choix de ces oeuvres revient souvent à l'asso- ciation autant qu'au musée.

Une association sur cinq organise des expositions. Deux d'entre elles, perma- nentes, sont destinées aux aveugles (Balti- more et Louisville, aux Btats-Unis). De nombreuses associations publient des cata- logues d'expositions ; d'autres, des publica- tions scientifiques, des guides, des bulletins. D'autres encore organisent des réunions et des voyages d'étude. Trois associations, en Australie et en Italie, s'intéressent à l'étude du public de musées.

Le plus grand nombre des associations, notamment dans les pays anglo-saxons, en Belgique, en France, en Italie et en Pologne, assurent au musée le concours de personnes de bonne volonté, aux comptoirs de vente ou d'information, à la cafétéria, dans les salles et dans les ateliers, voire, au besoin, en qualité de guides, gardiens, ou encore pour les travaux de nettoyage.

Des Am,is s'adonnent à la recherche scien- tifique, aux fouilles archéologiques, aux tra- vaux pratiques, telles ces couturitres et brodeuses de métier qui rendent $(cines- timables services )) à la collection de textiles de la Whitworth Art Gallery.

Pow les Amis e t l e public. La conférence ou causerie autour des collections du musée est, de €oin, la formule préférée. La projection de films, les cycles de cours ou les travaux d'atelier recueillent également les suffrages. Des groupes d'étude ou de discussion sont formés par les Amis en Australie, en Nor- vège et au Royaume-Uni. Des collection-

neurs-Amis se réunissent entre eux, en Pologne. Des séminaires sont organisés par les Amis au Nigéria, en Australie et en République fédérale' d'Allemagne.

Certaines activités des Amis sont des- tinées aux jeunes ou à des groupes sociaux spécifiques : par exemple, l'organisation d'ateliers à Caen et à Lille; les programmes pour les enfants d'âge préscolaire à Stradford (Canada) ; les programmes pour les groupes scolaires à Bombay, à Milan ou à Eger (Hongrie) qui, dans cette dernitre ville, prennent la forme de concours pour les écoles dans le musée.

Les Amis du Musée de Tel-Aviv, le Junior Council à New York, et les Amis de I'Ironbridge Gorge Museum se chargent d'accueillir les handicapés, les prisonniers, les enfants de milieux défavorisés, et d'éta- bIir pour eux des programmes adaptés.

Une association sur trois, en Europe, en Amérique du Nord et en Océanie, organise des vernissages, prévernissages, (( family days )), réunions annuelles, dîners ou autres événements à caracttre social. De nombreux Amis organisent des concerts, des soirées théâtrales et des récitations de poésies.

Une association sur deux organise la visite d'autres musées et de monuments de la ville et du pays. Douze associations emmènent leurs membres à l'étranger: des Australiens découvrent l'Indonésie, des Canadiens la Grèce, des Belges New York ou Moscou.

Les Amis, selon les cas, publient des lettres d'information, des bulletins, des rap- ports annuels. Douze associations publient les activités des Amis et celles du musée.

Gestion

Les associations font appel au volontariat et aux aides rémunérées. Quelques-unes d'entre elles emploient uniquement du personnel rémunére. La majorité d'entre elles reçoit le concours de collaborateurs bénévoles dans tous les pays consultés, à l'exception de Chypre, à celle aussi du Mexique où les lois interdisent le travail gratuit. Plus de la moitié des associations dépendent exclusive- ment de concours volontaires. Les autres associations emploient des collaborateurs volontaites et rémunérés.

La gestion quotidienne de l'association est assumée, principalement, par les membres de l'association ou les membres du per- sonnel du musée. Le plus souvent, les membres de l'association assument leurs fonctions à titre bénévole. La participation des membres du personnel du musée est assurée, presque pour moitié, ,à titre volon- taire ou contre rémunération. Le nombre des membres bénévoles impliqués dans la gestion journalikre de l'association est très variable. Une association sur trois, dans quinze pays, reçoit le concours de deux à cinq de ses membres et, le plus souvent, de deux ou trois seulement. Quatre associations dépendent exclusivement d'un seul béné- vole. Une association en Europe, une autre en Australie et deux au Canada peuvent déléguer l'organisation de leurs activités à un groupe de vingt à trente personnes. Aux €?tats-Unis et au Canada, les comités de volontaires groupent jusqu'à 800 personnes.

Quand la gestion quotidienne de l'asso- ciation est confiée au personnel du musée,

les responsables ne dépassent pas le nombre de quatre, qu'il s'agisse de bénévoles ou de personnes rémunérées.

Dans la mesure où les fonctions assumées ont été précisées, le personnel du musée assure souvent le secrétariat ou la trésorerie de l'association. La plupart des associations confient les memes fonctions à une partie de leurs membres volontaires et en délèguent une autre partie aux organes dirigeants, comités, conseils et sous-comités de l'asso- ciation.

Relafions mzde - Amir

Les associations nouent avec le musée des liens, de représentation récipmque, en vue de coordonner leurs activités. Cette liaison, le plus souvent, est assurée par la présence du responsable du musée dans le conseil de l'association, ex-officio le plus souvent.

Les représentants de I y associations dans I I pays sont membres du conseil du musée tandis que d'autres sont invités aux réunions de ce conseil en qualité d'observateurs.

La National Gallery Society de Victoria, en Australie, participe, avec le musée, à un comité mixte pour la publicité. Cinq asso- ciations apportent leur concours aux conser- vateurs du musée, et cinq autres font, pour eux, une partie du travail administratif.

Certaines associations interviennent dans la politique générale du musée, la plupart à titre consultatif. Moins d'un tiers des asso- ciations considèrent qu'elles représentent le public auprès du musée. Les membres des Amis de la forteresse d'Eger, en Hongrie, exercent (( une influence considérable sur l'activité du musée D. D'autres associations, par contre, insistent sur le fait qu'elles n'in- terviennent pas dans la politique du musée.

Jacqueline Boë1

Appendixes 43

Liste des associations d’Amis de musées ayant répondu aux questionnaires

Australie Friends of the Art Gallery of South Austra-

The Ballarat Fine Art Public Gallery Asso-

Benalla Art Gallery, Benalla. Queensland Art Gallery Society, Brisbane. Art Gallery Society of Castlemaine Victoria

Horsham District Gallery Society, Horsham. The McClelland Gallery Society, Lang-

The National Gallery Society of Victoria,

Mildura Gallery Society, Mildura. Mornington Peninsula Arts, Centre Gallery

Newcastle Gallery Society, Newcastle. Sale Regional Arts Centre Gallery Society,

Shepparton Art Gallery Society, Shepparton. Art Gallery Society of New South Wales,

lia, Adelaide.

ciation, Ballarat.

Australia, Castlemaine.

warrin.

Melbourne.

Society, Mornington.

Sale.

Sydney.

Autriche Verein fiir Volkskunde in Wien, Wien. Vorarlberger Landesmuseumverein, I 8 5 7

Freunde der Landeskunde, Landesgruppe des Osterr. Naturschutzbundes, Dornbirn.

Barhade The Barbados Museum + Historical Society,

St. Michael.

BeZgique Bijzonder Fonds voor de Wedersamen-

stelling Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde, Antwerpen.

De Vrienden van het Etnografisch Museum, Antwerpen.

Middelheim Promotors, Antwerpen. Bestendig Dotatiefonds voor Stadsbiblio-

theek en Museum, Antwerpen. De Vrienden van het Rubenshuis, Antwer-

pen. De Vrienden van het Nationaal Scheepvaart-

museum, Antwerpen. De Vrienden van de Stedelijke Musea van

Brugge, Brugge Société des amis du Musée royal de l’armée

et d’histoire militaire, Bruxelles.

Les Amis des musées royaux d‘art et d’his-

Les Amis des musées royaux des beaux-arts

Les Amis du Musée de la dynastie, Bruxelles. Vereniging voor het Museum van Heden-

daagse Kunst te Gent, Gent. KoninMijke Bond der Oostvlaamse Volks-

kundigen en Museum voor Volkskunde, Gent.

Koninklijke Maatschappij de Vrienden van het Museum van Gent, Gent. .

Les Amis des musées de l’Institut archéolo- gique liégeois (( AMIAL )), Liège.

Les Amis du Musée d’armes de Liège, Liège. Cercle des amis de Mariemont, Morlan-

toire, Bruxelles.

de Belgique, Bruxelles.

welz-Mariemont.

Brésil Société des amis du Musée de Imagens do

Inconsciente, Rio de Janeiro. Association des amis du Centre d’études

muséologiques et des sciences de l’homme (( Mouseion )), Rio de Janeiro.

Canada Women’s Committee of the Stratford Art

Members Committee, Royal Ontario Mu-

Volunteer Committee of the Art Gallery of

Association, Stratford.

seum, Toronto.

Ontario, Toronto.

The Katonah Gallery, Katonah. Ucla Art Council, Los Angeles, The Alliance of the J. B. Speed Art Museum,

Art League, Madison. The Junior Council of the Museum of

Phoenix Art Museum League, Phoenix. The Museum Society Women’s Membership Activities Board (San

Francisco Museum of Art) San Francisco. San Jose Museum of Art Association, San

Jose. Members Council of Everson Museum of

Art, Syracuse. Wichita Art Museum Members, Wichita.

France Société des amis du Musée d’Arras, Arras. Société des amis des musées de Bordeaux,

Société des amis du Musée des beaux-arts

Les Amis du Musée de la pêche, Concarneau. Société des amis du Musée de Dijon, Dijon. Amis du Musée de Douai, Douai. Société des amis des musées de Lille, Lille. Association des amis du Musée Cantini,

Société des amis du Palais de la découverte,

Sociétt. des amis du Musée de l’homme, Paris. Société desamis du Musée de Rennes, Rennes.

Louisville.

Modern Art, New York.

Bordeaux.

de Caen, Caen.

Marseille.

Paris.

Chypre Association of Friends of Cyprus Antiquities, Egri var Barbti Szövetsége, Eger. Nicosia.

Danemark Selskabet Handels-og Ssfartsmuseets Ven-

Frilandsmuseets Venner, Lyngby.

Espagne Amigos de los Museos, Barcelona.

&tats- Unis d‘Amérique Women’s Committee, Baltimore Museum of

Art, Baltimore. Volunteer Committee of the Founders

Society, Detroit Institute of Arts, Detroit.

ner, Helsingcar.

Inde Museum Society of Bombay, Bombay.

Irlande Friends of the National Collections of Ire-

land, Dublin.

Israël International Organization of Patrons,

Association of Friends of the Israel Museum,

Friends of Museum Haaretz, Tel-Aviv. Friends of the Tel-Aviv Museum, Tel-Aviv.

(Israel Museum), Jerusalem.

Jerusalem.

44 Appendixes

Italie Associazione Amici Fiorentini, Firenze. Societa Gallaratese per gli Studi Patri,

Associazione Amici del Museo di Messina,

Amici del Museo Poldi Pezzoli, Milano. Associazione Amici dei Musei di Napoli,

Amici del Museo Nazionale di Reggio Cala-

Associazione Udinese Amici dei Musei,

Gallarate.

Messina.

Napoli.

bria, Reggio Calabria.

Udine.

Japon Hakodate Municipal Museum, Hakodate. Kyoto National Museum, Kyoto. Osaka Museum of Natural History, Osaka. Sano Art Museum, Mishima. National Museum of Modern Art, Tokyo.

Mexique Asociación de Amigos del Museo de Las

Culturas, México.

Nkéria Nigerian National Museum Society, Lagos.

Norvège Museets Venner, Skien.

Nouvelle-Zélande Auckland Gallery Associates Inc., Auckland. Friends of the National Museum, Welling-

ton.

Pays-Bas Vrienden van het slot Loevestein, Brakel. Vereniging van Vrienden van het Haags

Vrienden van het Zuiderzeemuseum, Enk- Gemeentemuseum, Den Haag.

huizen.

Institut international des châteaux histo- riques, Rosendaal.

Pologtie Société des amis de Ciechanowiec, Ciecha-

Société des amis du Musée d'art de L0&,

Club des amis du Musée national de Var-

nowiec.

L0dz.

sovie, Warsaw.

Portugal Grupo dos Amigos do Museu Nacional de

Circulo Dr. José de Figueiredo, Porto. Arte Antiga, Lisbõa.

R6pihlìqiie fédérale d'Allenzagtie Föderer Corburger Landesstiftung, Coburg. Museums Verein Duisburg, Duisburg. Verein Freunde der Naturbkundeabteiling im

Niedersächsischen Landesmuseum, Han- nover.

Köln.

Zentralmuseums, Mainz.

Museums )) Offenbach/Main.

Freunde des Wallraf-Richarte-Museums,

Gesellschaft der Freunde des Römisch-

Vereinigung (( Freunde des Klingspor-

Royaimne- uni The Alderney Society, Alderney. Friends of the Ashwell Village Museum,

The Friends of the Bradford City Art Gallery

Friends of Bristol Art Gallery, Bristol. Friends of the Fitzwilliam Museum,

Friends of the Herbert Art Gallery and

Ashwell.

and Museums, Bradford.

Cambridge.

Museums, Coventry.

Tayside Museum Society, Dundee. Friends of Guildford House, Guildford. Friends of the Royal Air Force Museum,

Friends of Ipswich Museum, Ipswich. Friends of the Ironbridge Gorge Museum,

Friends of the Leamington Art Gallery,

Society of Friends of the National Army

Friends of the Whitworth Art Gallery,

Friends of the Norwich Museums, Norwich. Friends of the Ashmolean Museum, Oxford. Friends of the Rutland Country Museum,

Sheffield Museums Society, Sheffield. Friends of the North Devon Museum Pro-

Friends of Worthing Museum and Art

Hendon.

Telford.

Leamington.

Museum, London.

Manchester.

Rutland.

ject, Westleigh.

Gallery, Worthing.

Suède Föreningen Malmö Vänner, Malmö. Föreningen Armémusei Vänner, Stockholm. Föreningen Nationalmusei Vänner, Stock-

holm.

Saisse Société des amis du Musée jurassien,

Société des amis du Musée d'art et d'his-

Maison suisse des transports, Lucerne. Société des amis du musée d'ethnographie

Delémont.

toire, Genève.

de Neuchâtel.

Yougoslavie Association des amis du Musée national,

Beograd.

Fonder une association d'Amis de musées est un geste riche de sens, dont les suites peuvent être importantes et multiples.

C'est manifester le désir de soutenir, défendre et illustrer ces reposoirs de nos biens culturels et naturels les plus précieux que sont les musées, museums, biblio- thèques, sites d'une beauté unique et autres trésors, mais c'est en même temps exprimer le souhait qu'un nombre croissant d'autres personnes en pénètrent davantage la richesse et retirent de cette intelligence accrue la sorte de joie qui est la nôtre.

C'est aussi créer ce lieu intermédiaire où public et pouvoirs publics peuvent conver- ser, s'interpeller et se concerter pour le plus grand bien des institutions culturelles dans leurs rapports avec la communauté. Le petit monde des Amis de musées a beaucoup évolué dernièrement.

Fondation d'une association d'Amis de musées Réflexions et conseils

Le rôle et le nombre de nos associations se sont considérablement développés. en raison, d'une part, de la pénurie des musées en crédits et en personnel et, d'autre part, de l'intérêt grandissant du public pour ses origines culturelles et leur projection vers l'avenir. Développement conjoncturel, donc, mais dont l'importance appelle à la réflexion. Dès lors, fonder une société d'Amis de musées n'est pas une entreprise quelconque. Les possibilités d'action d'une telle associa- tion étant multiples les circonstances et les modalités de sa fqndation doivent faire l'objet d'un examen attentif et de soins particuliers.

Dès ces prémisses les futurs fondateurs auront pris conscience, si ce n'était déjà fait, de l'ambivalence - pour ne pas dire, de l'ambiguïté - de la condition d'Amis de musées. L'Ami de musées est un personnage

8 deux faces, un homme-charnittre )) tourné d'un côté vers le musée, objet de son zèle et, de l'autre, vers le public dont il est issu et qu'il a vocation d'incarner. C'est ici qu'il est nécessaire de rappeler que, sans trahir cette vocation de représentant naturel du public ni y renoncer en quoi que ce soit, l'as- sociation d'Amis ne doit jamais oublier que le seul responsable officiel du musée est son conservateur. Nous vous proposons ci- dessous quelques réflexions sur les condi- tions optimales de la création d'une associa- tion d'Amis.

Première réflexion: avant de se lancer, il n'est pas inutile de faire une étude du terrain. Existe-t-il d'autres associations similaires, actives ou non, dans le même secteur géo- graphique? Si oui, une alliance serait-elle envisageable, ou tout au moins une entente afin de ne pas susciter dès le départ des

Appendixes 4.5

oppositions locales mais, au contraire, de rallier le maximum de bonnes volontés? Le territoire considéré est-il assez étendu, assez peuplé? Existe-t-il déjà un nombre suffisant de personnes sensibilisées pour permettre à l'association de décoller puis de voler, ou bien faut-il organiser une campagne préli- minaire? S'il n'est (( pas nécessaire d'espérer pour entreprendre )) à titre individuel, s'agissant d'une entreprise de groupe inté- ressant une collectivité, il est préférable de mettre le plus de chances possible de son côté.

Deuxième réflexion: comme pour un mariage, il faut être deux, de même le musée et le groupe des fondateurs de la future association doivent être d'accord sur le projet même de cette fondation. La création d'une société d'Amis, toutes autres condi- tions réunies, ne peut découler naturellement que de la convergence, chez les profession- nels responsables du musée et chez les futurs fondateurs, du désir d'instaurer une action permanente en faveur de ce musée. Que l'idée soit venue en premier de l'un ou l'autre bord importe peu tant que l'accord préexiste à la fondation et que les suites pra- tiques en sont judicieusement pensées et ordonnées. Née de la seule volonté du musée imposée à quelques personnalités locales, l'association ne sera jamais vraiment vivante et enracinée dans le milieu ; imposée au contraire par le zèle des fondateurs contre le gré des conservateurs elle n'aura guère de chances de réaliser cette symbiose par- tielle avec le musée qui, seule, lui permet- trait de réaliser son objet. Si donc les futurs fondateurs se heurtent à un refus du côté du conservateur, il ne leur reste qu'à s'armer de patience et de diplomatie et à espérer convaincre là où ils ne sauraient vaincre sans perdre leur qualité même d'ce Amis )).

Troisième réflexion : l'assentiment du musée acquis, les fondateurs passeront en revue leurs forces. Le groupe des fondateurs fournira le premier conseil et élira le pré- sident. I1 est souhaitable, dès lors, qu'on rassemble dans ce conseil, qui va donner 1'(( image de marque D de l'association, un bon échantillonnage vertical et horizontal de la collectivité locale ou régionale: ver- tical, c'est-à-dire qu'aucune couche de la population ne doit en être, si possible, exclue ; horizontal, donc couvrant les prin- cipales professions et activités locales ou, pour employer le vocabulaire courant, les différentes catégories socio-professionnelles. Chacun des fondateurs membre du conseil devrait pouvoir être une antenne de l'asso- ciation dans son m i l i e u social et de travail. I1 faudra savoir demander à chacun ce qu'il est capable d'apporter personnellement à l'entreprise commune : soutien et mécénat sous toutes leurs formes, campagnes de col- lecte de fonds et de recrutement des mem- bres, informations, conseils, tâches admi- nistratives, éducatives, rédactionnelles, etc., suivant les besoins.

Cela semble exclure les choix purement honorifiques et de prestige pour se borner à l'utile: mais le prestige aussi est utile et une personnalité inactive mais dont l'im- portance cautionne le sérieux et l'honora- bilité de l'entreprise peut être un atout précieux.

Ne pas oublier que les musées se sont le plus souvent constitués à partir de dons, et

que l'encouragement du mécénat fait partie du rôle naturel des sociétés d'Amis ; donc ne pas négliger d'intéresser les collectionneurs et donateurs en puissance, ainsi que les personnalités locales qui ont montré le plus d'intérêt pour le musée ou un souci certain du <( bien public )) dans le domaine de la culture ; &viter les personnalités trop contro- versées ou engagées dans une action telle que leur présence dans le conseil écartera automatiquement de l'association naissante un secteur de la collectivité: la polémique n'est pas le climat dans lequel fleurit la société d'Amis de musées.

Par contre, on ne saurait trop insister sur la nécessité de compter parmi les fondateurs un banquier et un juriste. Le banquier pourra aider aux avances nécessaires à la fondation, conseillera utilement sur la ges- tion des fonds, etc. Quant au juriste, il est indispensable pour la rédaction des statuts et l'accomplissement des formalités de constitution de l'association.

Quatritme rtflexion: de nos jours, il va de soi, la fondation d'association d'Amis de musées doit revktir une forme juridique qui lui donne son autonomie et ses moyens d'action. Faut-il rappeler que sans la per- sonnalité juridique, l'association, purement de fait, ne pourrait avoir une adresse légale, ouvrir un compte en banque, louer un local, rtmunérer des services, passer des com- mandes, régler des fournisseurs? Sans la personnalité juridique, toutes ces opéra- tions ne pourraient etre accomplies que par l'un ou l'autre des membres du groupe agissant individuellement sous sa responsa- bilité personnelle : toute action serait sou- mise aux vicissitudes affectant chaque membre du groupe ou l'existence de ce groupe lui-même.

Les formalités diffèrent suivant les pays, mais partout existe la notion d'association et, dans de nombreux pays, Ia notion d'asso- ciation sans but lucratif ou d'association (( charitable )) qui convient à nos sociétés. Partout il est nécessaire de rédiger un acte d'association - ou statuts - dont les clauses régiront la vie de la socitté et ses rapports avec les membres. I1 est donc essentiel de s'adresser à un juriste pour rédiger ces statuts conformément au droit local et conseiller les fondateurs inexpéri- mentés sur ce qu'il est sage ou non d'y faire figurer. I1 est préférable d'avqir recours à des modèles classiques en usage dans le pays considéré. Un certain nombre de chausse-trapes sont à éviter. Parmi les points ((chauds )) signalons la fixation du montant des cotisations, l'acquisition et la perte de la qualité de membre de l'associa- tion, les pouvoirs du conseil et du président, il y en a d'autres qui varient suivant les pays. La souplesse est à recommander, mais non le vague qui est générateur de litiges. Croyez-nous, un juriste qualifié vous sera bien utile.

Votre musée est d'accord, vos fondateurs sont choisis, vos statuts sont rédigés et approuvés: il ne vous reste plus qu'à faire comme le philosophe grec et à prouver la marche en marchant. Lancez votre associa- tion dans la vie et soyez bien persuadé que l'entreprise en vaut la peine. Non seulement son but est éminemment louable et conforme au bien public, mais encore elle mettra vos ressources intellectuelles et morales, votre

imagination, votre énergie, votre patience bien plus à contribution que vous ne l'ima- giniez. Vos travaux, vos réussites, vos échecs prendront une dimension nouvelle en se réverbérant à travers votre collecti- vité locale, régionale ou nationale. Récem- ment un ministre de l'éducation, inaugurant dans un grand musée l'exposition dont la présentation avait été réalisée par sa société d'Amis, disait: Je souhaite à tous les musées de ce pays de posséder une société d'Amis telle que celle-ci. )) Ce témoignage d'utilité à la collectivité, ce brevet de (( mis- sion accomplie )) est celui que nous souhai- tons à toutes les futures et présentes asso- ciations d'Amis. CEuvrons dans l'espoir de faire partager au plus grand nombre pos- sible ces biens inestimables qui deviendront les leurs si seulement nous parvenons à accomplir cette mission que nous nous sommes imposée au départ, sans peut-&tre en mesurer toute la difficulté ni toute l'im- portance.

Marie- Jean Béraud-Villars

46 Museum notes