SEMINAIRE SUR LE MANAGEMENT DES CHAMBRES CONSULAIRES

PACC/PME – GIZKAOLACK, DU 02 AU 06 2013

EXPOSÉ INTRODUCTIF:

QUELS ROLES DES CHAMBRES CONSULAIRES FACE AUX NOUVEAUX DEFIS ?

LE CONSULTANT: MR TIDIANE TALL

INTRODUCTIONLorsqu’on analyse le contexte externe d’une chambre consulaire, on essaye de comprendre les forces extérieures qui contribuent à faire de l’organisation ce qu’elle est.

Parmi les dimensions du contexte externe qui exercent la plus grande influence sur une organisation, mentionnons les contextes politique et administratif, économique, juridique, technologique, social, culturel, les demandes et les besoins des clients et des intervenants externes.

QUESTIONS:1) Quels rôles à jouer par les chambres consulaires face

aux nouvelles mutations de l’environnement des affaires ?

2) Quels services pertinents offrir efficacement aux membres ?

3) Quel Management plus performant des chambres consulaires ?

1. CONTEXTE Les CHAMBRES DE COMMERCE D’INDUSTRIE ET D’AGRICULTURE (CCIAs)

Statut d’Etablissement public à caractère professionnel, chargé d’assurer la représentation des intérêts des opérateurs économiques dans les secteurs des activités commerciales, industrielles/services et agricoles

Conformément à la loi n° 89-08 du 17 janvier 1989 - Art 43 et 67 de la Constitution et au Décret n° 2003 – 677 du 02 Septembre 2003

Caractère mixte

Adhésion libre et gratuite

Plan de mandature = cadre de planification stratégique

CONTEXTE (suite) Les CHAMBRES DES METIERS (CMs)

Statut d’Etablissement Public à caractère Professionnel créé par la loi n° 77-92 du 10 aout 1977.

Ses rôles et attributions : 1) Tenir le répertoire des entreprises artisanales, artisans et

compagnons 2) Délivrer les titres de maitre artisan- artisan et compagnon et

cartes professionnelles 3) Favoriser la rentabilité des entreprises , la qualité des

produits et des services, des techniques et des méthodes de production et de commercialisation en suscitant la collaboration entre entreprise et la création de services communs ;

CONTEXTE (suite 2) Rôles et attributions des chambres des métiers (suite):

4) Favoriser l’expansion du secteur et l’élargissement des débouchés par l’organisation d’expositions ;

5) Informer les pouvoirs publics et de donner leur avis sur toutes les questions concernant le secteur ;

6) susciter la création d’écoles de métiers ou de cours professionnels pour la formation et le perfectionnement ; d’inciter la création de syndicats et groupements professionnels ;

7) D’assurer sous réserve des autorisations réglementaires; l’exécution de travaux et l’administration de services techniques ou d’établissement nécessaires aux intérêts dont elles ont la charge : formation et perfectionnement des artisans, assistance technique à la création et à la gestion des entreprises artisanales ;

CONTEXTE (suite 2) Rôles et attributions des chambres des métiers (suite):

8) De favoriser la coopération avec les Chambres de Métiers étrangères notamment par des jumelages ;

9) De mettre en œuvre toute action susceptibles d’améliorer ou de renforcer leur ressources propres ;

10)D’assurer la tenue de permanence dans les localités autres que les chefs-lieux de région pour l’ouverture d’antennes artisanales.

Initiative en cours pour la revue des textes régissant les CMs

2. NOUVEAU CONTEXTE AVEC DES MUTATIONS DE L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES

SUR LE PLAN POLITIQUE ET SOCIAL Avènement d’un nouveau régime depuis mars 2012 Nouvelle Vision « yonu yokkuté » et « Sénégal émergent depuis la

semaine dernière » Bonne gouvernance & transparence & Genre & Développement

durable & LCP/OMD

SUR LE PLAN ECONOMIQUE La Nouvelle Stratégie de Développement Economique et Sociale

(SNDES) Promotion des Pôles de développement (Développement territorial) le Plan Triennal d’Investissement (PTIP), La Politique Nationale d’Investissement Agricole (PNIA), la LOASP

(Loi d’orientation agrosylvopastoraleà, La stratégie Nationale de Développement de l’Artisanat etc

2. NOUVEAU CONTEXTE AVEC DES MUTATIONS DE L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES SUR LE PLAN ECONOMIQUE (suite)

La SCA)et les (5) grappes: 1) Agriculture & Agroalimentaire Agro-industrie

(Agriculture et Horticulture et produits agroalimentaires, transformations céréales etc, ex: huilerie, sel industriel, sésame, etc) et autres industries, etc)

2) Produits de la Mer3) Tourisme & Artisanat d’art et industries

culturelles4) coton & Textile & Habillement5) TIC & Télé services

2. NOUVEAU CONTEXTE AVEC DES MUTATIONS DE L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES

La grappe: Agriculture & Agroalimentaire Agro-industrie

L’approche Grappe a a pour effet d‘inclure d’une manière transversale, une grande partie des MPME dans la dynamique de la SCA.

La Vision de la SCA (suite):1) faire de L’HORTICULTURE le maillon arrimant durablement le Sénégal aux chaînes d’approvisionnement globalisées à forte valeur ajoutée et se tailler une part significative de ces marchés porteurs;

2. NOUVEAU CONTEXTE AVEC DES MUTATIONS DE L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES La grappe: Agriculture & Agroalimentaire Agro-industrie

Vision de la SCA (suite):2) faire de la sous-grappe «PRODUITS TRANSFORMÉS» le

tremplin de l’entreprenariat sénégalais avec une diversité de niches porteuses pour former un tissu de PME à l’échelle nationale, pilier d’un nouveau secteur agricole moderne et rémunérateur;

3) élever rapidement le Sénégal au rang de l’autosuffisance alimentaire tout en amorçant un virage vers la compétitivité pour capitaliser les acquis du sous-secteur agro-industriel et assurer une croissance soutenue dans le moyen et le long terme.

Potentialités et opportunités du secteur artisanal Existence d’une Stratégie Nationale de promotion de l’artisanat

5 filières porteuses identifiées1)Filière bois et menuiserie2)Filière agroalimentaire et transformation3)Filière Textile & Habillement4)Filière Menuiserie métallique & Mécanique5)Cuir & peaux

Dispositif d’appui – encadrement (rationalisation et adaptation missions

QUESTION: QUELS ROLES ET DEFIS POUR LES

CHAMBRES CONSULAIRES FACE A CES MUTATIONS ?

Rappel:Contexte de mutations économiques (Pôles régionaux de

développement & Développement territorial; Environnement politico-administratif avec Acte 3 de la

décentralisation & promotion du Développement économique local (Communalisation intégrale et érection département en Collectivité locale, etc)

Potentialités locales & opportunités coopération décentralisée & Partenariats

Développement durable et Genre