21
Stratégie Nationale Stratégie Nationale de Développement de Développement des Technologies Nouvelles des Technologies Nouvelles pour entrer pleinement dans la Société de pour entrer pleinement dans la Société de l’information l’information . . Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargé des Technologies Nouvelles

Stratégie Nationale de Développement des Technologies Nouvelles

  • Upload
    reia

  • View
    30

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Stratégie Nationale de Développement des Technologies Nouvelles. … pour entrer pleinement dans la Société de l’information . Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargé des Technologies Nouvelles. Mission Organisation. Présentation du SETN. Le SETN. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

Stratégie Nationale Stratégie Nationale de Développement de Développement

des Technologies Nouvellesdes Technologies Nouvelles

… … pour entrer pleinement dans la pour entrer pleinement dans la Société de l’informationSociété de l’information..

Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargé des

Technologies Nouvelles

Page 2: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

2

Présentation du SETNPrésentation du SETN

Mission

Organisation

Le SETN

Page 3: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

3

Les missions du SETN sont d’encourager Les missions du SETN sont d’encourager et suivre le développement des NTICet suivre le développement des NTIC

Définition et mise en œuvre de la politique nationale en matière des NTIC

Développement du cadre juridiqueFormation et Vulgarisation des NTICLa veille technologiqueDéveloppement de la coopération et

des échanges avec les partenaires au développement

Contribution dans les choix stratégiques en matière d’infrastructures nationales

Le SETN

Fixées par le décret 100/200 PM du 18 octobre 2000

Page 4: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

4

L’organisation du SETNL’organisation du SETN

OrganisationCabinet du Secrétariat d’État

Un Directeur de Cabinet Un Chargé de Mission Un Conseiller

Directions Centrales Direction de la Programmation et de

la Coopération Direction de la Formation, de la

Recherche et de la Veille Technologique

Direction des Technologies de l’Information et de la Communication

Centre Internet du Gouvernement

Le SETN

Page 5: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

5

Le processus dLe processus d’élaboration de la stratégie’élaboration de la stratégie

Réunion de Genève septembre 2001 Les directeurs du SETN La société civile nationale Le secteur privé (CGEM) Des experts internationaux

Atelier de validation nationale décembre 2001 Production d’un document de

stratégie et d’un plan d’action Création d’un comité interministériel

de validation finale Comité technique Validation en conseil des ministres Mai

2002

Le SETN

Page 6: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

6

La Stratégie de Développement des La Stratégie de Développement des Technologies Nouvelles est une volonté Technologies Nouvelles est une volonté

nationalenationale

Ses objectifs : Développer les compétences Lutter contre la pauvreté Renforcer la compétitivité de

l’économie

Elle concerne tous les acteurs : Les Administrations Le secteur privé La société civile

Adoptée en Conseil des Ministres (22/05/02)

Stratégie

Page 7: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

7

……mais aussi pragmatique car mais aussi pragmatique car elle prend en compte les atouts et la situationelle prend en compte les atouts et la situation

LES ATOUTS Une volonté politique

clairement exprimée Une situation

géographique stratégique

La proximité des marchés arabes, africains et européens

Une population jeune, entreprenante et réceptive aux TIC

Une libéralisation de l’économie

LA SITUATION Une faible utilisation

de l’ordinateur Une infrastructure

telecom limitée Un faible taux

d’équipement informatique

Une offre de contenu faible et encore inaccessible

Un coût d’accès élevé pour la population

Un manque de techniciens

Une économie faiblement bancarisée

Des capacités financières limitées

Stratégie

Page 8: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

8

La Stratégie définit les Axes et OrientationsLa Stratégie définit les Axes et OrientationsLe Plan Directeur détaille les Projets et ActionsLe Plan Directeur détaille les Projets et Actions

121 actions

8 axesstratégiques

20orientations

55projets

STRATEGIE

PLANDIRECTEUR

Stratégie

Page 9: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

9

Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP)

Installation des moyens d’accès pour tous à la

société de l’information

Valorisation des

ressources humaines

Modernisation de l’État par

l’outil informatique

Adaptation des capacités

institutionnelles et juridiques aux NTIC

Développement de l’usage des NTIC dans le secteur privé

Développement des contenus

numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le

Web

Appuis multi-

sectoriels

Gouvernance générale du secteur des technologies

nouvelles

1

2

3

4

5

6

7

8

Stratégie

Page 10: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

10

Installation des moyens d’accès à tous à la Installation des moyens d’accès à tous à la société de l’informationsociété de l’information

Orientation 11 : Développer les moyens d’accès au niveau international

Projet 111 : Augmenter la bande passante Projet 112 : Multiplier les accès internationaux

de haut débitOrientation 12 : Développer les moyens

d’accès au niveau national et métropolitain Projet 121 : Augmenter les capacités de débit

inter-urbain Projet 122 : Raccorder les capitales de

moughataas et les principales communes rurales

Projet 123 : Développer les moyens d’accès au niveau métropolitain

Orientation 13 : Adapter les solutions technologiques au contexte mauritanien

Projet 131 : Appuyer la constitution d’équipes nationales de chercheurs

Projet 132 : Encourager la constitution de partenariats

Projet 133 : Mobiliser les ressources à l’étranger

Stratégie

Axe 1Axe 1

Page 11: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

11

Axe 1 : Installation des moyens d’accès à tous à Axe 1 : Installation des moyens d’accès à tous à la société de l’informationla société de l’information

Orientation 14 : Contribuer à réduire les coûts d’accès au réseau et d’équipement informatique Projet 141 : Définir une grille tarifaire plus incitative et

mieux ciblée Projet 142 : Contribuer et appuyer la mise en œuvre du

programme d’accès au service universel Projet 143 : Encourager l’investissement en équipements

informatiques Projet 144 : Intégrer une composante technologies

nouvelles dans les programmes de développement Orientation 15 : Promouvoir les TIC au sein de la

population Projet 151 : Prendre les mesures accélérant l’utilisation

des TIC et son appropriation par la culture nationales Projet 152 : Appuyer toutes les initiatives privées de

promotion et de vulgarisation Projet 153 : Développer un programme de

communication et de vulgarisation Projet 154 : Assister les couches sociales et les zones

défavorisées

Stratégie

Axe 1Axe 1

Page 12: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

12

Valorisation des ressources humainesValorisation des ressources humaines Orientation 21 : Contribuer à une meilleure

adéquation formation / emploi et au développement de formations Projet 211 : Définir l’état et l’évolution des besoins

nationaux Projet 212 : Encourager les investisseurs privés et

les établissements à offrir des formations homologuées

Projet 213 : Mettre en place des structures de formation aux NTIC

Orientation 22 : Contribuer à la réussite de l’introduction des technologies nouvelles dans l’enseignement secondaire Projet 221 : Elargir le raccordement Internet des

écoles Projet 222 : Développer un site national de

l’éducation Orientation 23 : Encourager la formation et

l’échange d’expérience à distance Projet 231 : Mettre en place une stratégie de

formation à distance

Stratégie

Axe 2Axe 2

Page 13: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

13

Modernisation de l’État par l’outil informatiqueModernisation de l’État par l’outil informatique

Orientation 31 : Définir et mettre en œuvre un plan d’informatisation de l’Administration Projet 311 : Définir l’architecture générale du

plan informatique Projet 312 : Mettre en place un Intranet

administratif Projet 313 : Développer des sites Internet pour

les différentes administrations et les harmoniser

Orientation 32 : Accroître le niveau de compétences de l’administration Projet 321 : Mettre en place un plan de formation

pour le personnel administratif Projet 322 : Mettre en place un plan de

recrutement de techniciens

Stratégie

Axe 3Axe 3

Page 14: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

14

Adaptation des capacités institutionnelles et Adaptation des capacités institutionnelles et juridiquesjuridiques

Orientation 41 : Adapter le droit en vigueur aux usages des NTIC Projet 411 : Création des instruments juridiques

et adhésion aux conventions internationales Projet 412 : Adhésions aux conventions

internationales

Orientation 42 : Favoriser l’émergence d’un environnement institutionnel approprié Projet 421 : Créer un Conseil National des sages

de l’Internet Projet 422 : Développer des systèmes

d’informations juridiques

Stratégie

Axe 4Axe 4

Page 15: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

15

Développement de l’usage des NTIC dans le Développement de l’usage des NTIC dans le secteur privésecteur privé

Orientation 51 : Créer un environnement économique propice à la création des entreprises des NTIC Projet 511 : Mettre en place des dispositions permettant la

création d’un nouveau type d’institutions financières Projet 512 : Mettre en place un dispositif autorisant la

création de Fonds Commun de Placement Développement Projet 513 : Mettre en place un fond d’amorçage Projet 514 : Créer un pôle technologique à Nouakchott Projet 515 : Favoriser le développement d’entreprises des

NTIC et le développement de solutions innovantes

Orientation 52 : Développer l’économie numérique Projet 521 : Créer un environnement favorable à un

développement du Commerce Électronique Projet 522 : Développer une infrastructure de Commerce

Electronique Projet 523 : Contribuer à la mise en place de

l’informatique bancaire, monétique et de paiement électronique sécurisé

Stratégie

Axe 5Axe 5

Page 16: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

16

Développement des contenus numériques et de Développement des contenus numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le Webla visibilité de la Mauritanie sur le Web

Orientation 61 : Promouvoir le développement de contenus nationaux Projet 611 : Soutenir le développement de sites

portail Projet 612 : Promouvoir l’utilisation du Web dans

l’entreprise Orientation 62 : Mettre en place des portails

mauritaniens Projet 621 : Mettre en place un portail

mauritanien du développement Projet 622 : Renforcer le portail mauritania.mr Projet 623 : Mettre en place un portail

mauritanien de l’administration publique Projet 624 : Mettre en place un portail

mauritanien de la communication, de la culture et du tourisme

Projet 625 : Mettre en place un portail mauritanien de l’éducation

Projet 626 : Mettre en place un portail mauritanien de l’économie et des affaires

Stratégie

Axe 6Axe 6

Page 17: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

17

Appuis multisectorielsAppuis multisectoriels

Orientation 71 : Encourager des projets novateurs dans la santé Projet 711 : Mettre en place un projet pilote de

télé-médecine

Orientation 72 : Encourager des projets novateurs dans l’éducation Projet 721 : Mettre en place des unités de

développement de contenu pédagogique Projet 722 : Créer un centre de formation et

d’enseignement à distance Projet 723 : Mettre en place des unités de télé-

enseignement piloteStratégie

Axe 7Axe 7

Page 18: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

18

Gouvernance générale du secteur des Gouvernance générale du secteur des technologies nouvellestechnologies nouvelles

Orientation 81 : Renforcer les capacités et les moyens du SETN et mettre en place un Observatoire national des NTIC Projet 811 : Renforcer les capacités et

moyens du SETN Projet 812 : Mettre en place un Observatoire

des NTIC

Orientation 82 : Développer la présence mauritanienne à l’international Projet 821 : Organiser des rencontres et

développer des partenariats Projet 822 : Représenter la Mauritanie dans

les instances et les réunions internationalesStratégie

Axe 8Axe 8

Page 19: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

19

Le budget sur la période 2002-2006 est Le budget sur la période 2002-2006 est d’environ 95 millions USDd’environ 95 millions USD

Evolution annuelle du budget

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

2002 2003 2004 2005 2006

Axe 1 Axe 2 Axe 3 Axe 4 Axe 5 Axe 6 Axe 7 Axe 8

Stratégie

Page 20: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

20

Les infrastructures et les équipements (axes 1, 3 Les infrastructures et les équipements (axes 1, 3 et 5) réclament les plus lourds investissementset 5) réclament les plus lourds investissements

Budget (million USD) par axe stratégique

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

AXE 1 : Moyensd'accès

AXE 2 : Ressourceshumaines

AXE 3 :Modernisation de

l'État

AXE 4 : Adaptationinstitutionnelles et

juridiques

AXE 5 :Développement desNTIC dans le privé

AXE 6 :Développement des

contenusnumériques

AXE 7 : Appuismultisectoriels

AXE 8 :Gouvernance

2006

2005

2004

2003

2002

Stratégie

Page 21: Stratégie Nationale  de Développement  des Technologies Nouvelles

21

Stratégie

Pour en savoir PlusPour en savoir Plus

www.mauritania.mr

www.setn.mr