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(mini standard, digitalisation, PC portable) *Etude réalisée auprès de 20 groupes français représentant 6 200 télétravailleurs à la demande d’Eric Besson, 2012. **Enquête Hays, Les grandes tendances, RH 2014. ***Etude Ipsos, mai 2012. Kurt Salmon accompagne les DRH dans la mise en place du travail, contactez-nous ! MANQUER DE CONFIANCE en ses collaborateurs et dans le management MANAGEMENT PAR L’ANGOISSE AVOIR CONFIANCE en ses collaborateurs et dans le management intermédiaire MANAGEMENT MODERNE ET/OU FAMILIAL TROP CADRER la relation et les conditions de travail CONSIDÉRER le télétravail comme UN ACQUIS Augmenter sa PRODUCTIVITÉ Améliorer sa QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL Développer son IMAGE EMPLOYEUR 5 CLÉS POUR UNE DÉMARCHE GAGNANT-GAGNANT TÉLÉTRAVAIL Claude BODEAU Associé HR-Management [email protected] Laetitia GÉNOT Consultante HR-Management [email protected] Contact téléphonique +33 (0)1 55 24 32 90 MANAGEMENT ACCÈS AU TÉLÉTRAVAIL CONDITIONS DE TÉLÉTRAVAIL PERCEPTION DU TÉLÉTRAVAIL BÉNÉFICES LIMITER la lisibilité et le nombre DE POSTES ÉLIGIBLES RENDRE VISIBLE les postes éligibles DONNER ACCÈS À TOUS MODULER le télétravail selon les besoins de l'entreprise PERDRE EN PRODUCTIVITÉ si le télétravail est un moyen de fuir son travail METTRE À DISPOSITION des outils facilitant le télétravail 5 5 CLÉS POUR UNE RELATION GAGNANTE 5 ÉCUEILS À ÉVITER (gain de temps, réduction des absences et meilleur efficacité)* des employeurs considèrent que le premier frein de développement du télétravail est LA RÉTICENCE DES MANAGERS INTERMÉDIAIRES** QUELQUES CHIFFRES TELETRAVAIL +22 de gain de PRODUCTIVITÉ 36 des entreprises recourent au TÉLÉTRAVAIL en France** 92

Télétravail 5 clés pour une démarche gagnant gagnant

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Page 1: Télétravail 5 clés pour une démarche gagnant gagnant

(mini standard digitalisation PC portable)

Etude reacutealiseacutee aupregraves de 20 groupes franccedilais repreacutesentant 6 200 teacuteleacutetravailleurs agrave la demande drsquoEric Besson 2012

Enquecircte Hays Les grandes tendances RH 2014

Etude Ipsos mai 2012

Kurt Salmon accompagne les DRH dans la mise en place du travail contactez-nous

MANQUER DE CONFIANCEen ses collaborateurs et dans le management

MANAGEMENT PAR LrsquoANGOISSE

AVOIR CONFIANCE en sescollaborateurs et dans lemanagement intermeacutediaire

MANAGEMENT MODERNEETOU FAMILIAL

TROP CADRER la relation et les conditions de travail

CONSIDEacuteRER le teacuteleacutetravail comme UN ACQUIS

Augmenter sa PRODUCTIVITEacute Ameacuteliorer sa QUALITEacute DE VIE AU TRAVAILDeacutevelopper son IMAGE EMPLOYEUR

5 CLEacuteS POUR UNE DEacuteMARCHE GAGNANT-GAGNANT

TEacuteLEacuteTRAVAIL

Claude BODEAUAssocieacute HR-Managementclaudebodeaukurtsalmoncom

Laetitia GEacuteNOTConsultante HR-Managementlaetitiagenotkurtsalmoncom

Contact teacuteleacutephonique+33 (0)1 55 24 32 90

MANAGEMENT

ACCEgraveS AU TEacuteLEacuteTRAVAIL

CONDITIONS DE TEacuteLEacuteTRAVAIL

PERCEPTION DU TEacuteLEacuteTRAVAIL

BEacuteNEacuteFICES

LIMITER la lisibiliteacute et le nombreDE POSTES EacuteLIGIBLES

RENDRE VISIBLE les postes eacuteligiblesDONNER ACCEgraveS Agrave TOUS

MODULER le teacuteleacutetravailselon les besoins de lentreprise

PERDRE EN PRODUCTIVITEacute si le teacuteleacutetravail est un moyen de fuirson travail

METTRE Agrave DISPOSITION des outils facilitant le teacuteleacutetravail

55 CLEacuteS POUR UNE

RELATION GAGNANTE5 EacuteCUEILS Agrave EacuteVITER

(gain de temps reacuteduction des absences

et meilleur ecaciteacute)

des employeursconsidegraverent que le premierfrein de deacuteveloppement

du teacuteleacutetravail estLA REacuteTICENCE DES MANAGERS

INTERMEacuteDIAIRES

QUELQUES CHIFFRES

TELETRAVAIL

+22de gain de PRODUCTIVITEacute

36des entreprises recourent au TEacuteLEacuteTRAVAIL en France

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