Embed Size (px)
DESCRIPTION
Communication présentée au 1er Colloque international sur les mutations structurelles du journalisme – Colóquio Internacional Mudanças Estruturais no Jornalismo (Universidade de Brasília, avril 2011)
Citation preview
UTILISATION DISCURSIVE ET REALITE DE LA « CONVERGENCE » AU SERVICE D’UN REPOSITIONNEMENT DU MEDIATIQUE
Arnaud ANCIAUX
1° Colóquio InternacionalMudanças Estruturais no Jornalismo
Universidade de Brasília – 26 avril 2011
Contexte
L’activité journalistique s’insère dans un support, qui fait historiquement appel à quatre instances de financement (BONVILLE et CHARRON, 2004):
Les lecteurs ;
Les annonceurs ;
Les mécènes ;
Les auteurs.
Il est possible d’envisager le développement d’une nouvelle instance, qui reprend certains rôles ou intérêts poursuivis par les autres, et que l’on peut qualifier de subvention industrielle
Contexte
Cette idée trouve un intérêt plus particulier dans les rapports entre le champ médiatique et les économies de réseaux, notamment liée à internet
Elle peut justifier le repositionnement volontaire par certains acteurs de la fonction médiatique au sein d’un ensemble industriel
Etude du cas du groupe canadien QUEBECOR INC. Groupe provincial, puis national de presse et d’imprimerie
Devenu groupe leader dans la communication sur ses marchés
Utilise dans les discours la notion de « convergence » pour justifier ses activités
Questionnements
Quelle est l’utilisation de la notion de « convergence » pour justifier certaines stratégies industrielles ?
Le positionnement et le rôle économique du journalisme et du médiatique connaissent-ils des déplacements au sein de la structure industrielle ?
Analyse documentaire sur le groupe
Relever les traces discursives et
Les mettre en parallèle avec les transformations économiques
L’utilisation discursive de la convergence
Le recours à la « convergence » n’apparait qu’à compter de 2001, même si des pratiques existent déjà en préalable
Il accompagne alors la scission entre activités d’imprimerie et activités de communication au sens large (presse, édition et distribution culturelle, services numériques aux entreprises, sites internet, câblodistribution, télédiffusion)
Présentée alors comme un mouvement contingent
Commandant des acquisitions externes dans un premier temps
Justifiant les opérations de rentabilisation dans un second temps (licenciements, promotion croisée, etc.)
Le déplacement du médiatique
Le modèle économique du groupe a été profondément transformé en 10 ans
Recherche du contrôle de la filière médiatique (média/impression) jusqu’en 2000-2003
Depuis mise en valeur de la filière des réseaux de communication (accès aux réseaux / média)
Le positionnement du médiatique passe alors d’aval appuyé par d’autres ressources à amont améliorant les bénéfices d’un autre pôle
L’offre à bas couts (gratuite sur internet) d’information du groupe sert à favoriser auprès des usagers les offres (payantes) de télécommunication
Un journalisme dont le rôle est modifié
Renforcement demandé de la fonction phatiquedu discours journalistique et des médias
Ces derniers participent de la création d’un environnement d’usages qui se veut clos, reflétant la seconde acception de la convergence
Le consommateur des offres payantes d’accès aux réseaux finance l’ensemble du groupe
Une transformation encore à délimiter
La transformation du modèle économique change le rôle du médiatique et déplace le journalisme, mais la transformation du contenu est incertaine
La réception de ces mouvements stratégiques par les publics est également un espace à étudier, en termes de compréhension, d’usages ou d’expérience processuelle
