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Séduire avec votre Business Plan
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Séduire avec votre Business Plan
Les principes clés pour convaincre
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Pourquoi le Business Plan ?
Vision Produit R&D Marché Cible Concurrence
Equipe Organisation TrésorerieJuridique RentabilitéPartenaires Synthèse
BusinessPlan
Stratégie
Financement
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Réaliser la synthèse
Raconter une belle
histoire
Raconter une histoire vraie
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Le modèle économique
Rentabilité
Investis-sements
Projet
Démontrer l’effet de levier du projet
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La preuve du Chiffre d’Affaires
Encaissements Décaissements
Investissements
Charges de fonctionnement
Coût des ventes
BFR
Financement
Chiffre d’affaires
Présenter les facteurs de développement du chiffre d’affaires
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La crédibilité de l’équipe
Equipe
OpportunitésRisques
La constitution de l’équipe est déterminante dans la réussite de votre projet
Arbitrage de l’investisseur
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Donner envie…
Accrocher
Expliquer
Convaincre
• Attirer l’attention• Présentation soignée
• Aller à l’essentiel• Démontrer
• Donner des perspectives
• Provoquer l’enthousiasme
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Pour rester concret…
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Business Plan : 7 erreurs à éviter1. Croire que votre lecteur connait votre secteur, votre projet.. Non: votre lecteur n’est pas un spécialiste, soyez généraliste!2. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Non: les chiffres viennent seulement conclure la démonstration!3. Peu importe la forme, c’est le fond qui l’emporte… Non: pour être cohérent et crédible, soignez la présentation!4. On ne donne jamais assez de détails… Non: soyez synthétique (mais gardez des antisèches)!5. Ce qui compte c’est de parler de ses produits, de ses innovations… Non: ce qu’il faut en fin de compte, c’est convaincre sur l’entreprise !6. Si le budget est déficitaire, rajoutons du Chiffre d’Affaires…. Non: il faut présenter un modèle économique sans données factices !7. On n’a pas besoin de business plan Non: le business plan est un outil indispensable pour l’entreprise
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Guy DEGEORGES+33 6 42 69 08 17 [email protected]
Benoît GARROS+33 6 22 12 55 97
Morgane ROLLANDO+33 6 14 31 97 17 [email protected]
