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Le numérique formidable vecteur de transformation de l’économie mondiale Le numérique source de création de valeur 5,5 % du PIB 3,3 % des emplois Des chiffres d’affaires en augmentation Des start-up prometteuses Des offres plus compétitives Secteurs « traditionnels » Consommateur final 1 Qu'est-ce que disrupter ? L’enjeu pour les PME : « être dérouté » ou « dérouter » La disruption transforme la chaîne de valeur S'attaquer aux situations établies Proposer une offre de produits / services inédits Capter une part de plus en plus importante des marges d'un secteur Imposer son modèle à une échelle souvent mondiale 2 Le numérique déroute 3 4 5 En apportant de la transparence sur le processus de production (un consommateur plus informé) En permettant une concurrence sur un ressort géographique démultiplié En créant de nouveaux intermédiaires dans la chaîne de valeur Info médiateurs Plates-formes de recherche Réseaux sociaux LA PLASTURGIE Les données de l'imprimante 3D LE TOURISME Les plates-formes de réservation LE TRANSPORT DE PETITS COLIS L'économie du partage LE BÂTIMENT Les capteurs intelligents et la domotique 4 exemples de secteurs transformés par le numérique DÉROUTANT Mais aussi des innovations disruptives, « déroutantes » qui ouvrent le marché au plus grand nombre. Intégrer la transformation numérique dans sa stratégie est le facteur clé pour la croissance des entreprises…

Infographie Bpifrance Le Lab - le numérique déroutant, l’impact du digital sur les PME

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Le numérique formidable vecteurde transformationde l’économie mondiale

Le numérique source de création de valeur

5,5 % du PIB

3,3 %des emplois

Des chiffres d’affairesen augmentation

Des start-upprometteuses

Des offresplus compétitives

Secteurs « traditionnels »

Consommateur final

1

Qu'est-ce que disrupter ?

L’enjeu pour les PME :« être dérouté » ou « dérouter »

La disruption transformela chaîne de valeur

• S'attaquer aux situations établies

• Proposer une offre de produits / services inédits

• Capter une part de plus en plus importantedes marges d'un secteur

• Imposer son modèle à une échelle souvent mondiale

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Le numérique déroute3

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• En apportant de la transparence sur le processusde production (un consommateur plus informé)

• En permettant une concurrence sur un ressortgéographique démultiplié

• En créant de nouveaux intermédiairesdans la chaîne de valeur

Info médiateursPlates-formes de recherche

Réseaux sociaux

LA PLASTURGIELes donnéesde l'imprimante 3D

LE TOURISMELes plates-formesde réservation

LE TRANSPORTDE PETITS COLISL'économie du partage

LE BÂTIMENTLes capteurs intelligentset la domotique

4 exemples de secteurstransformés par le numérique

DÉROUTANT

Mais aussides innovations disruptives,« déroutantes » qui ouvrent

le marché au plusgrand nombre.

Intégrerla transformation numérique

dans sa stratégie est le facteur clépour la croissance des entreprises…